Caso Merton Truck

Compañía Merton Truck variables de decisión 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15

existes una insatisfacción con el comportamiento financiero de la empresa. la empresa opera a toda capacidad en algunas de las líneas la empresa merton se especializa en fabricar dos camiones que son el modelo 101 y 102 Merton no esta obteniendo utilidades con el camión modelo 101. la capacidad de producción de cada departamento se expresa en horas- maquinas capacidad de ensamblaje del modelo 101 es de 4,000 motores capacidad de ensamblaje del modelo 102 es de 2,000 motores para los primeros 6 meses de 1988 la producción mensual fue de 1,000 unidades del modelo 101 y 1,500 del m el ensamblaje del modelo 102 y el ensamblaje de motores están operando a toda su capacidad el estampado metálico y el ensamblado del modelo 101 están operando a solo 83.3% y 40% de su capacidad m la empresa esta perdiendo 1.205 dólares por cada unidad del modelo 101 que vende. el camión modelo 101 se vendería en $39,000.00 y cada unidad del modelo 102 en $ 38,000.00 El contralor de la empresa dice que el problema real es que estamos tratando de absorber el total de los costo también dijo que seria mejor aumentar la producción del modelo 101 , reduciendo si es necesario, la fabricació según el gerente de producción, podemos liberar el problema en el ensamblado de motores, si compramos los

Tabla A:

Horas - Maquina: requerimiento y Disponibilidad

Hrs Maquina Req. x Camion 101

Ensamblado de motores Estampado metalico Ensamblado Modelo 101 Ensamblado Modelo 102

Modelo 101 1 2 2 0

Modelo102 2 2 0 3

Hrs Maquina Req. x Camion 101

Ensamblado de motores Estampado metalico Ensamblado Modelo 101 Ensamblado Modelo 102 vol a producir vol a producir margen vol a producir

Modelo 101

Modelo102

0

0 3000 2000

5000 1000

Margen total Portafolio optimo =

11,000,000.00 Modelo 101 Modelo102

2000 1000

delo 101 y 102

idades del modelo 101 y 1,500 del modelo 102 a toda su capacidad solo 83.3% y 40% de su capacidad máxima.

o 102 en $ 38,000.00 ndo de absorber el total de los costo fijos indirectos del ensamblado del modelo 101 en solamente 1000. uciendo si es necesario, la fabricación del modelo 102. blado de motores, si compramos los motores a uno o dos proveedores externos.

Total Hrs Maquina dispon. Por mes

costo de contribucion Modelo 101 Modelo 102 3000 5000

4000 6000 5000 4500

Total Hrs Maquina dispon. Por mes

Costo Contribucion=Precio Venta-(Materiales Directos+Mano de obra directa+ Costos

Total Hrs Maquina dispon. Por mes

Total 4000 6000 4000 3000