Caso Liz Claiborne

 

1.  ¿Qué medidas tomadas por otros miembros de la industria podrían provocarle mayor inquietud a Chazen? -  Se siga manteniendo el tradicionalismo que ha conservado la empresa respecto a sus productos desde sus incios. -  La dinámica cambiante de la industria, podría hacer que los demás miembros no tomen medidas en el tiempo deseado o no logren adaptarse a los cambios. -  2.  Comete algo sobre la consistencia interior de lo que se hace estratégicamente en Liz Claiborne. ¿Parece que las metas, las estrategias, la administración y el control estratégicos son armónicos? -  Liz Claiborne ha logrado ganar la preferencia de la gente haciendo algo innovador y tradicionalista, ha tenido en cuenta los gustos de los clientes que adquieren sus productos. -  Para Liz Claiborne el cliente cliente es la razón de ser de su empresa y cada uno brinda información que le genera mayores oportunidades frente a sus competidores. -  Las medidas que los altos directivos toman, se hacen teniendo en cuenta las opiniones, sugerencias, deseos y necesidades de los clientes que visitan sus tiendas, ellos han logrado adecuar sus productos de acuerdo al lugar y al estilo de las personas. 3.  ¿Qué oportunidades para una estrategia colectiva que podrían existir debería considerar Chazen?