Caso Depor 2

Lanzamiento del diario DEPOR Integrantes: - Yadira Feria - Giovana Balcazar - Fabiola Figueroa



En el 2008 el sector de diarios deportivos estaba liderado por 3 diarios:  El Bocon.  Libero  Todo Sport.

Con ventas promedio diaria de 93 500 unidades, que representaban el 10% del mercado total de diarios en Lima.  Catalogados por el público como poco serios, faltos de credibilidad, dedicados mas a la política y la farándula deportiva en lugar del deporte.

Del estudio realizado por el Grupo el Comercio se pudo observar que había un descontento de algunos usuarios de este sector.

* Análisis del sector de diarios deportivos del Perú

• •

• •

•

•

Información deportiva de calidad y confiable Mas páginas, mas color y mejor contenido Dirigido a un lector joven Depor informa no solamente del futbol, sino también de otros deportes  No solo trae información, sino también el análisis que ayuda a comprender mejor el juego Cuenta con un staff de columnistas especializados para todos los deportes

*¿Cuáles son los principales atributos y puntos de diferenciación de Depor?

Su estrategia de mejor información, mas paginas, mas deportes y análisis de información.

Su campaña de lanzamiento que estuvo orientado con este fin: Posicionar el diario Depor como el diario deportivo que piensa y siente como el hincha

*¿Cuáles fueron los principales factores que favorecieron el éxito de la campaña de Depor?

OPORTUNIDADES   Había una demanda desatendida, nuevos lectores de otros deportes.   Potenciales compradores, público  joven.   Alto porcentaje de compradores insatisfechos, dispuestos a cambiarse.   Había mercado potencial para una web deportiva. El Perú es líder de compra de diarios a nivel latinoamericano.  Crecimiento de lectores femenino de diario deportivo. •

•

•

•

•

•

•

•

•

AMENAZAS En el 2008 el Perú tuvo pésimos resultados deportivos (eliminación de campeonato mundial).  Nivel bajo del equipo de futbol  peruano. Competencia de diarios deportivos. Bocón, Libero. La venta de diarios está supeditada a resultados deportivos y estos no son buenos en el país.

*Identifique las oportunidades y amenazas que presenta en la actualidad el sector de medios deportivos.

En junio del 2010 el  posicionamiento actual del diario Depor entre jóvenes de 15 a 25 años es de 152.7 mil ejemplares, liderando en el segmento de 15 a 20 años de compra de diarios deportivos

El posicionamiento de Depor en el 2012, sigue liderando el mercado deportivo con su estrategia de información de calidad, mas deportes, más páginas, siguen siendo los diferenciadores principales respecto a su principal competidor el diario el Bocón

*Investigue como es el posicionamiento actual de Depor entre jóvenes de 15 a 20 años que les gusta el deporte

Penetración de mercado: no solo para público objetivo.

Desarrollo de producto: mayor enfoque en el ámbito internacional.

Desarrollo de mercado: Llevarlo a otros países donde haya gran cantidad de peruanos.

Diversificación: No sólo periódicos sino vender otros artículos.