CASO DE INTEGRACION

 

CASO DE INTEGRACION – AMERICAN AIRLINES 2002

En el año 2002 la aerolínea más grande de los EEUU presento una gran pérdida económica. Debido a la caída de venta de vuelos diarios después de los ataques terroristas de 9/11, representando un gran número de pérdidas económicas incluso para la economía del país, a esto se sumó el incremento de la competencia en la venta de boletos aéreos, su directos general en ese entonces lo describió como la peor crisis fnanciera en toda su historia. Se redujo su número de vuelos, elimino y ordeno el rero de algunas aerolíneas, despidió a 20 mil empleados, solicito ayuda gubernamental entre otras situaciones que tuvo que enrentar para surgir de la crisis. Dentro de sus asuntos internos los actores como son sus aviones, centro y enlace. Alianzas mundiales y códigos compardos, para establecer el acceso a los dierentes aeropuertos a nivel mundial , AMR ha establecido alianzas con otras para usar sus instalaciones, junto con sus estrategias de mercadotecnia, AMR también ha ingresado a programas de códigos compardos c ompardos con aerolíneas extranjeras y doméscas, esto ha hecho que se expanda la red de aerolíneas donde antes signifcaba un ingreso aéreo costoso o inaccesible, algunas de estas relaciones incluyen esa reciprocidad de AMR y programas de viajero recuente de otras aerolíneas. Con esto podemos reconocer que tan importante es la integración entre compañías, la fusión de servicios y compañías muchas veces se ha converdo en el salvamento cuando se esta apunto de una crisis empresarial y económica, unir lazos entre compañías se ha converdo en la mejor opción de resurgimiento para aquellas que se encontraban de alguna forma f orma caídas o a punto de quiebre. En el caso de AMR tuvo que aplicar esta estrategia de integración en costos y servicios para poder resurgir en el ámbito comercial, ya que por p or mucho empo fue una de las grandes compañías por  preferencia para vuelos comerciales comerciales en uno de los mercados mercados más importantes como lo es EEUU. Y en su gran crisis del año 2001 y 2002 tuvo una caída estrepitosa, pero es en las crisis donde resurgen ideas, convenios comerciales con el n de mejorar la situación de la compañía. La mayoría de las compañías en crisis han visto en la unión una oportunidad de resurgimiento, algunas optan por comprar todos los derechos de estas y otras solo complementar con servicios pero siempre la integración será una idea para mejorar.