Caso de Emprendimiento Ferretriplex

 

FACULTAD DE CIENCIAS E INGENIERIA

ESCUELA PROFESIONAL DE ADMINISTRACIÓN TÍTULO CASO FERRETRIPLEX DOCENTE MGTR. MARÍA DEL CARMEN ROSILLO DE PURIZACA CURSO PLAN DE NEGOCIO

AUTORES  AUTORES  GARCÍA TAPULLIMA, SERGIO FERNANDO HOYOS BARATA, FATIMA MERCEDES

CICLO IX CHIMBOTE –  PERÚ  PERÚ 2022-I

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INTRODUCCION El emprendimiento es el paso a diseñar, proyectar y administrar un nuevo negocio, que generalmente inicia como una pequeña empresa o una procedente, ofreciendo a la venta un producto, servicio o proceso. Ha sido definido como "capacidad y voluntad de desarrollar y administrar la apertura de un nuevo negocio, junto con los riesgos que esto implica, con el fin de generar ganancias. Tradicionalmente, un emprendedor ha sido definido como "una persona que organiza y administra una empresa, usualmente con un riesgo considerable". En vez de trabajar como empleado, un emprendedor administra un pequeño negocio y asume todo el riesgo y la recompensa de su negocio. El emprendedor es comúnmente visto como un líder de negocios y como un innovador. Los emprendedores tienden a ser buenos en percibir oportunidades de negocio y tienen una actitud en pro de asumir riesgos, lo cual los hace más propensos a explotar las oportunidades.

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EMPRENDIMIENTO (Estela M., 2017)  Emprendimiento proviene del francés ‘entrepreneur’, que significa  pionero, y se refiere etimológicamente a la capacidad de una persona de realizar un esfuerzo adicional para alcanzar una meta, aunque en la actualidad se limita su uso para referirse a la persona que inicia una nueva empresa o proyecto Una persona que enfrenta el desafío de un nuevo emprendimiento o negocio debe tener una actitud positiva y una gran determinación a enfrentar retos y dificultades. Muchos profesionales deciden comenzar un propio proyecto a fin de lograr una estabilidad económica. Incluso, muchos gobiernos o entidades económicas se han  propuesto ayudar a estos emprendedores con intenciones de dar un impulso a la economía. Emprender significa “acometer o llevar a cabo”. En  consecuencia, puede afirmarse que emprendedor es quien aborda la aventura de un negocio, lo organiza, busca capital para financiarlo y asume toda o la mayor acción de riesgo. Como se observará hay una tendencia a confundir los términos emprendedor y empresario. En realidad, los emprendedores son personas que comienzan a realizar sus proyectos, creando trabajo para sí y para otros y, una vez que se consolidan deberían ser considerados empresarios; sin embargo, hay situaciones que veremos más adelante que pueden concluir que no todos los emprendedores llegarán a ser empresarios. Se puede afirmar que el emprendedor es una persona que disfruta emprendiendo, mientras que el empresario disfruta generando crecimiento, para lo cual es una condición básica saber gestionar. Hay una definición sobre emprendedor muy aceptada a nivel internacional que es aquella que afirma que “es una persona que detecta una op oportunidad ortunidad y crea una organización  para encararla

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El EMPRENDIMIENTO CASO: FERRETRIPLEX (LUIS ALEJANDRO PÁEZ RAMOS)

Los empresarios exitosos tienen objetivos definidos y concentran su energía en alcanzarlo, superando circunstancias difíciles y aprovechando cada oportunidad que se  presentan. Generalmente saben a dónde van y que quieren, ellos son perseverantes, entusiastas logrando los metas que se fijan, fi jan, son incalculables los factos para tener éxito,  por ello el éxito no es solo suerte más bien es trabajo intenso, tenaz y cotidiano que requiere dedicación, constancia, inteligencia y capacitación. Sin embargo, el éxito también se basa en la confianza conf ianza de una persona que tiene que tenerse a sí misma y tener una actitud positiva y en como dicha persona proyecta su futuro. Luis Alejandro Páez Ramos tiene sesenta años, su padre lo educo con buenos principios y valores, inculcándole la importancia de mantener y cumplir la palabra, el empresario comenta que: “Más vale una palabra, que una firma”.  

A la edad de doce años su madre fallece y Luis tuvo que cuidarlos viéndose en la necesidad de trabajar tuvo diversos trabajos, pero no le agrado, hasta que su hermano le consiguió otro trabajo en una fábrica de bolsas plásticas llamada empaco plast, era una 4

 

 pequeña empresa de ocho personas este trabajo si le gusto y a los tres meses lo nombraron nombraron  jefe de personal, personal, le gu gustaba staba dirigir a las pe personas rsonas y se sentía importante porque porque su trabajo trabajo era valioso, llevaba cuatro años trabajando en esa empresa hasta que un día su jefe no quiso darle permiso y renuncio. su hermano le consiguió otro trabajo en una empresa que distribuye materia prima para tapicería, sus labores eran barrer, barrer , trapear, entre otras actividades, tiempo después empezó atender al público su jefe vio el potencial de compromiso y liderazgo, en sus tiempos libres ayudaba a los l os vendedores descubrie descubriendo ndo la habilidad que tenía para las ventas, a los dos años de estar en esa empresa se le presento una gran oportunidad, el administrador había abandonado el trabajo y sus 19 años su jefe lo ascendió como administrador del almacén. un día un cliente le llamo y le ofreció administrar su negocio de su propiedad, Luis aceptó y se le hizo fácil acoplarse a una nueva empresa, pero luego de cuatro años renuncia porque sus jefes no lo apoyaron con un préstamo. Luis le comenta a su hermano la idea de montar su propio negocio y así es como se inician las conversaciones con los proveedores, buscar un local, entre otras cosas, finalmente de ubica en un barrio Ricaurte de Bogotá y en menos de cinco años logra acumular un capital considerable, el señor Luis comenta que: “Lo que me saca adelante son las ganas de

superarme y darle a mis hijos lo que no tuve”, muchas veces se presentan oportunidades que hay que decir que no como es el caso que una día le llamaron para que administre un negocio pero no acepto porque él ya tenía su propio negocio como iba a administrar el de otra persona, pero luego el mismo señor lo vuelve a llamar y le l e propone que fuesen socios  para que administre un almacén, Don Luis feliz acepta, así formaron una sociedad, Luis con el 51% y la empresa calipso el 49%.

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Con la experiencia que Luis tenia hizo crecer las ventas y la empresa contrató a más  personas llegando a doce colaboradores, pero Luis no presto cuidado a las condiciones que tenía con sus socios respecto a la dinámica de dicha sociedad y empezaron a llegar notas de intereses, su socio ramiro le l e aclaro la situación y siguieron adelante, Luis luego contrata a dos de sus hermanos lo cual le ocasiona problemas con los demás socios. Un día Luis retira dinero de la empresa sin pedir permiso a los otros socios y esto genera un conflicto hasta el punto de terminar con la sociedad, Luis vende su capital y luego entra en quiebra. Luis tenía un carro particular desesperado al no tener plata lo cambia por un taxi con el fin de conseguir dinero y fue así que lo trabajo tr abajo durante dos años, trabajo que no le gusto ya que era difícil pasar de ser gerente a un taxista, pero las ganas y el empuje lograron que empezara nuevamente de cero, decide presentarse a una empresa ya que necesitaban necesitaban vendedores, pero el gerente le manifiesta que él no podía decidir por que su hermano era socio. Transcurrió una semana Luis recibe una llamada del señor Saba donde le comenta que en Ibagué había una agencia que distribuía a varios departamentos. Luis llega a la ciudad por primera vez en septiembre 28 de 1987 y se le presento al gerente de la empresa y el accede a darle darle el trabajo y también a ho hospedarse spedarse en el almacén. almacén. Luis visitaba las zonas de Ibagué, Neiva, Garzón, Pitalito, por el norte desde mariquita hasta puerto Boyacá en el sur, al estar en constante viaje de norte a sur se dio cuenta del potencial comercial que había le dijo a su jefe lo que faltaba y lo que necesitaban los clientes, además del potencial crediticio que había en esas zonas, pero no le hizo caso luego de seis meses Luis renuncia y empieza a conseguir socios para independizarse. independizarse. le propuso a su hermano, pero el no quiso, cada día para Luis era más complicado pues no tenía socios capitalistas, pero las ganas de trabajar y el deseo de lograr su gran sueño

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“volver a tener su propia empresa” lo motivaba a seguir adelante en la b úsqueda de socios

o de alguna solución. Luis decidió viajar a Bogotá en busca de su hermano camilo y él le presto el dinero que necesitaba para comenzar de nuevo su negocio, Luis había visto un local el cual podía servir para el negocio luego visita a la empresa espumas plásticas para entregarle la documentación que le pedía, dicha empresa le brindo la mercancía, pero demoro varios días en llegar perdiendo dinero así que viajo a Bogotá y en menos de quince días el local estaba vacío por el éxito que tuvo, fue tanta la persistencia y las ganas de salir adelante con su proyecto que se queda con la agencia de espumados y ddecide ecide seguir con el mismo nombre. Las cosas empiezan a marchar bien para Luis con las ganancias obtenidas puede pagar sus obligaciones, Luis le propone a su hermano la sociedad la cual queda como “Espumados Ltda” las ventas se aumentaron y el sueño se hizo realidad. Como la empresa

crecía Luis contrata a dos agentes viajeros para la zona sur y dos para la zona norte, su gran éxito se debe a su excelencia en el servicio, tener buen inventario y a trabajar duro sin descansar y así fueron creciendo. Posteriormente crea la empresa Ferretriplex donde empiezan a vender por todos los rincones de Tolima hasta el punto de la DIAN, lo cual clasifica como grandes contribuyentes por que llegaron a facturar 3.000 millones de pesos anuales. En 1999 fundo colchones el príncipe. Luis consiguió una estabilidad que esta vez no perdería y a sus cuarenta años siguió trabajando fuerte y enseñándole a sus hijos todos sus conocimientos. Todo iba bien hasta la década de 1998 cuando se afianzo la crisis por el despeje en el municipio de San Vicente del Caguán esto trajo muchos problemas a los comerciantes y 7

 

a los campesinos, las empresas de Luis tuvieron una fuerte caída y tomo la decisión de despedir a treinta empleados y fusionar las empresas para bajar los costos, bajaron el monto del salario para de esta manera sopesar la crisis vivida por la familia.

INFORMACION DEL CASO ➢   Nombre ➢   Nivel

del empresario: empresario: Luis Alfredo Páez Páez Ramos

de educación: educación: Quinto de primaria

➢ 

Año de creación de la empresa: 1987

➢ 

Actividad de la empresa: Venta de espumados

➢ 

Estilo gerencial del empresario: Prestación de un excelente servicio y un trabajo

➢ 

arduo

➢ 

Valores: Responsable, honesto, respetuoso

CARACTERISTICAS RELEVANTES DEL CASO ➢  Perseverancia

en lograr las metas

➢  Superación de los

obstáculos

➢  Aprovechamiento de las oportunidades ➢ 

Conseguir el éxito se enfoca en el trabajo intenso, la dedicación, la constancia,

inteligencia y capacitación. ➢  Confianza ➢  La

actitud positiva y vigorosa

➢  Las

proyecciones de un futuro prometedor

➢  El ser ➢  El

en sí mismo

una persona visionaria

dinamismo ante las adversidades sin perder el camino del objetivo a cumplir

➢  La honestidad y

responsabilidad 8

 

CONCLUSIÓN Según el caso presentado sobre el emprendimiento, de Luis Alejandro Páes Ramos  propietario de FERRETRIPPLEX FERRETRIPPLEX,, se puede mencionar que para lograr el emprendimiento se tiene que tener el objetivo bien defi definida nida y concreta ya sea superando cada una de las oportunidades o dificultades que se presenten en el camino. Por otro lado, un buen emprendedor tiene clara a donde va y que quiere logar, son perseverantes, entusiastas con el fin de lograr los objetivos tarazados de manera eficiente. Además, el emprendimiento no se trata de solo suerte o audacia, más bien se basa en responsabilidad, esfuerzo dedicación constante, ser positivo, inteligencia, capacitación, lo más importante la confianza y la capacidad de poder lograr algo propuesto tal cual como vimos en el caso de Luis Alejandro Páes.

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REFERENCIAS BIBLIOGRÁFIA Sandoval, A. (2020). Tipos de emprendimiento y sus características. Algunos ejemplos ejemplos Empresas. Recuperado emprendimiento/ Estela

M.

(2017) 

¿Qué

de: es

https://empresas.blogthinkbig.com/tipos-deel

emprendimiento?

Recuperado

de:

http://masmenthe.com/que-es-el-emprendimiento/

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