Caso Bazinga y Catnap Pet Products Unidad 3

 

Ortega Espericueta Karen Guadalupe Codigo:215732296 03/04/2022

Unidad 3: Caso Bazinga y Catnap Pet products

Bazinga Licensing Ltd. PREGUNTAS SOBRE EL CASO 1. Para adquirir las capacidades tecnológicas necesarias, ¿BLL deberá usar software bajo licencia o bajo demanda? Explique. Debería de licenciar software para obtener las capacidades necesarias necesarias para poder 

 

vender sus productos a mega mart, ya que para estas es necesario calcular su costo total 2. ¿Qué tipo de software requiere r equiere BLL para soportar el negocio con Mega-Mart? ¿Cuáles son las características y funcionalidades necesarias? Sistema de planificación de recursos empresariales para gestionar los datos de ventas y facturas: -Técnica RFDI para gestionar los datos de punto de venta y seguimiento de las mercancías. -Proporcionar entrega de productos acorde a la filosofía JIT 3. ¿Qué función puede desempeñar la internet en el avance de BLL desde los métodos manuales hasta una administración de la información basada en tecnología? -Rastrear la ubicación de las mercancías en tránsito.

Catnap Pet Products PREGUNTAS SOBRE EL CASO 1. Dado el crecimiento de su volumen y los cambios en el proceso de la cadena de suministro, ¿cuáles son los retos r etos tecnológicos que CPP enfrentará?

 

  El fax es una de las herrami herramientas entas que hoy en dia m menos enos se utilizan, los catá catálogos logos sin inventarios necesitarán de actualización o alguna innovación, los retos que presenta CPP es la tecnología obsoleta, tendrá que adaptarse a las nuevas TIC´s 2. Conforme se extiende el ámbito de la cadena de suministro de CPP, ¿cuáles serán las capacidades y las habilidades de la tecnología de información más importantes que la empresa debe alcanzar?  Administrar el punto de reorden reorden y almacenamiento d del el almacén, gestionar los pedidos y dar seguimiento a los niveles de inventario, un orden con la documentación,, etiquetado y rastreo además de llevar a cabo la contabilidad de la documentación empresa. 3. Desde el punto de vista del intercambio de información, ¿cuál será la diferencia entre los requerimientos de PETCO y Target, y los de su base actual de clientes? ¿Cómo deberá responder CPP ante ellos? una diferencia de 200,000 unidades, dado que es una buena oportunidad para la empresa CPP, no podría podría rechazar tal oferta, deberá informar informar los ciertos cambios que la empresa hará, para que no haya una diferencia en cuanto al tiempo de entrega. 4. ¿Qué tipo de software será más adecuado para CPP? ¿Por qué? un software que cumpla con las actividades que necesita la empresa y que lleve registro de los movimientos realizados