Caso 2

 

DATOS DE LOS PROVEEDORES GASTO ACTUAL (EN USD AÑO)

%

Manufacturas Imperial SAC Servicios Mineros SAC Metales Benson

     

33% 29% 23%

33% 62% 85%

Productos CRN SAC Tecnología SAC Innovaciones SAC Neelin SAC (nuevo)

 

210,000 11% 40,000 2% 40,000 2% 0 0% 1,975,000 100%

96% 98% 100% 100%

PROVEEDOR

   

Total

650,000 575,000 460,000

Acumulado

Prioridad A B C

Chart Titl Title e 800,000

600,000

400,000

200,000

0

M a n u fa

S e rv ic

io s

c

tu

M in e ro

ra s

Im ri

pe

a l S A C

sS A C

M e ta le s B e n s o n

G AS TO TO ACTUAL (EN US D AÑO)

P ro d u

T e c n o lo g aí S A C

c

to s

C R N SAC

%

Acumula do

 

PAQUETES DE SUBASTAS INVER ITEM

100%

80%

60%

40%

20%

N e e li n S A C n( u e v o)

0%

PAQUETE

CANTIDAD DE PARTES

1 Abrazaderas 15 2 Conductos 1 3 Abrazaderas 17

21 10 20

4 Abrazaderas 13 5 Abrazaderas 16 6 Abrazaderas 2 7 Abrazaderas 4 8 Conductos 2 9 Abrazaderas 10 10 Abrazaderas 9 11 Abrazaderas 7 12 Abrazaderas 14 13 Abrazaderas 12 14 Abrazaderas 6

7 18 12 9 13 15 39 12 2 16 13

15 Abrazaderas 3 16 Abrazaderas 11 17 Abrazaderas 5 18 Abrazaderas 1 19 Abrazaderas 18 20 Abrazaderas 8 21 Bisagras

3 14 16 12 10 21 7 290

TOTAL

 

 

AS GASTO ANUAL (USD)

COSTO UNIT (USD)

%

Acumulado

     

21 2 19,922 2 08,838 20 166,114

10,472 20,884 8,306

11% 10% 8%

11% 21% 30%

                     

137,624 133,896 119,912 111,500 106,236 84,630 83,557 78,950 71,615 66,734 65,997

19,661 7,439 9,993 12,389 8,172 5,642 2,142 6,579 35,808 4,171 5,077

7% 7% 6% 6% 5% 4% 4% 4% 4% 3% 3%

36% 43% 49% 54% 60% 64% 68% 72% 76% 79% 82%

65,389 55,673 54,901 53,773 49,771 48,108 32,551 2,015,691

21,796 3,977 3,431 4,481 4,977 2,291 4,650

3% 3% 3% 3% 2% 2% 2% 100%

85% 88% 91% 94% 96% 98% 100%

               

Categoria A

B

C

 

  Análisis de la problemática.



 Definición del problema principal y problemas secundarios.  Planteamiento y análisis de diversas alternativas de solución.  Selección y sustento de la mejor alternativa de solución.  Recomendaciones. (minimo uno cada uno)  Conclusiones. (minimo uno cada uno)

CONSOLIDA: CLAUDIA ENTREGA DE PARTES: MARTES 6 PM REUNION: MARTES 8 PM

Winie Winie Alexander Claudia y Piero TODOS

 

El uso de nue Altern Alt erna avas vas de ssolu olucio cion n El us uso o de llas as Denic De nicion ion y aactu ctuali aliza zacio cion nd de e la est estrat rategi egiaa d de e la EMP EMPRES RESA A MI MINER NERA A CER CERRO RO D DEE PA Se re reco comi mien enda da:: Par Paraa llog ogra rarr u una na exit exitos osaa im impl plem emen enta taci cion on de llaa p pla lata tafo form rma, a, es n ne e Se concluye: El uso del eProcurement es la tendencia de compras en empresas

 

   

vas tecnologias de geson y proceso de compras (online) radicionales formas de compras  

CO S.A.

 

esario conocer los conictos que generara (tanto internos como externos) y elaborar un plan d e clase mundial, para para ello el profesional de comp compras ras debe estar p preparado reparado par paraa el uso de dicha

 

   

e accion con el n de eliminarlos. s tecnologias

 

 Objetivos del trabajo:  Ent Enten ende derr con con le lect ctur uras as de di dive vers rsas as fuen fuente tes s (in (inte tern rnet et)) y/o y/o li libr bros os,, los los con con  Entender Entender la la forma forma como como la digitalizaci digitalización ón les puede ayudar a automati automatiz z  Proponer un modelo de digitalización de los procesos de compra, para Procedimiento para ejecutar el trabajo: Deben escoger una empresa, la que interese al grupo.  Analizar Analizar los diagramas diagramas de flujo, flujo, desde que que el usuario hace hace una solicitu solicitu  Identificar las actividades que a vuestro criterio puedan automatizarse  De ser posible, diagramar el nuevo flujo automatizado.  Recomendaciones.  Conclusiones.

 

 

eptos y prácticas de digitalización de los procesos de compra. r los los proc proceso esos s que que se hace hacen n en la la actu actual alid idad, ad, o manu manual alme ment nte e o usan usando do c corr orreos eos o h la empresa elegida. elegida.

d de compra hasta que la mercadería es recepcionada. (digitalizarse).

 

 

jas Excel. Excel.