Características Del Administrador

Características del administrador

Ejemplo

Identifica y explica cada uno de los roles de los cuatro gerentes que existen en el caso que leíste. Pedro encargado de producción – debe de tener habilidades técnicas ya que realizar trabajo manual además de supervisarlo, habilidades conceptuales ya que debe de analizar si la producción es estable. Diana encargada de diseño- debe de tener habilidades técnicas porque al igual que pedro realiza trabajo manual. Además de habilidades conceptuales porque debe de analizar cuál será la imagen que deberá proyectar a la empresa, además de saber cuáles productos están mejores posicionados en el mercado. María responsable del área de administración- debe de tener habilidades gerenciales porque está a cargo del área de administración la más importante en una empresa. Además de tener habilidades conceptuales ya que permiten al gerente analizar la empresa que dirige, tomando en cuenta factores como: la sociedad, la industria, la competencia y la naturaleza. Jorge encargado de ventas –debe de tener habilidades conceptuales y habilidades humanas, debe de tener la capacidad de trabajar con otras personas.

Identifica y explica las habilidades conceptuales que cada uno de los cuatro gerentes utiliza. Pedro encargado de producción- debe de analizar si la producción es estable y cuanto producto deberá de producir dependiendo si este tiene mucha demanda. Diana encargada de diseño- debe de analizar cuál será la imagen que deberá proyectar a la empresa, además de saber cuáles productos están mejores posicionados en el mercado para así mejorarlos o implementar nuevas técnicas de mercadotecnia para que el producto sea más atractivo para el cliente. María responsable del área de administración. Es la que mayor conocimiento debe de tener porque es la responsable del área más importante de la empresa deberá tomar decisiones utilizando el análisis FODA, en el que se revisa la situación económica y política del mundo, los

cambios climatológicos de la región donde está instalada la empresa, así como todas las debilidades y fortalezas que tiene la organización. Jorge encargado de ventas – debe de tener habilidades conceptuales porque tiene que analizar la situación económica de país y saber si las ventas disminuirán o aumentaran conforme esto. Propón un cambio en la administración de la empresa Entre Cuates y también el uso de una de las tendencias actuales de la administración vistas en la Unidad. Departamento de ventas- que tengan a cargo un directivo más capacitado y responsable o que el que está actualmente tome en cuentas estos aspectos y pueda seguir al mando. Departamento de producción- que se tome en cuenta la opinión de los empleados y a estos se le renumere según sus potencial de trabajo. Departamento administrativo- poner más orden y disciplina dentro de este, no darles tantas libertades a los empleados.

Conclusión. Menciona la importancia de las habilidades conceptuales en los líderes de la empresa. Se considera de gran importancia el desarrollo de habilidades conceptuales. Las habilidades conceptuales tienen que ver con la visión amplia para dirigir mejor una organización, su medio ambiente interno y externo, los vínculos con la comunidad próxima y la sociedad en general, y las interrelaciones e interdependencias. Dichas habilidades también están vinculadas con el pensamiento estratégico; el análisis relacional de los asuntos; la creatividad y los métodos rigurosos de pensamiento acerca de nuevos problemas no estructurados; la innovación o generación de nuevas ideas y la abstracción. Las habilidades conceptuales llevan a los individuos a pensar por sí mismos, tener iniciativa, interrogar la realidad, usar el buen juicio y actuar con madurez. http://melinayessicaleslie.blogspot.mx/2010/06/habilidades-conceptuales-y-dediseno.html http://es.wikipedia.org/wiki/Habilidades_gerenciales

fundamentos de administración Lourdes munch