Características de una meta. 1.- Específicas: Al definir los objetivos y metas es importante que sea muy claro lo que se pretende, no deben existir ideas que provoquen incertidumbre o dudas. Cuando las metas u objetivos son específicas y concretas, se transmite a toda la organización exactamente lo que se espera o pretende conseguir, además de definir Cuando, Cuánto y Cómo. Con ésta característica se podrá medir el progreso de cada uno de los integrantes de una organización SMART. 2.- Medibles: No podemos tener metas u objetivos que no podamos medir, esto a la vez representan un parámetro para construir las estrategias adecuadas que impulsen a la organización a construir un entorno de Smart Management, que a la vez permita una sinergia colaborativa dentro de la cadena de valor del negocio y los eslabones externos que se agregan a la misma. No es lo mismo mencionar que se tienen que incrementar las ventas en un 30%, a decir que se tienen que incrementar las ventas. 3.- Alcanzable: Tantos los objetivos como las metas que se plantean deberán ser realistas y alcanzables por toda la organización. Aunque también es sano considerar que se establecen objetivos y metas por encima de la realidad con la intención de fomentar mayor presión y compromiso, esta situación deberá ser considerada en su justa dimensión. 4.- Relevante: Los objetivos y las metas deberán estar alineados a la misión y visión de la organización. Los objetivos y metas relevantes representan el 20 % de las actividades de los integrantes en una organización, las cuales tienen el impacto en el rendimiento y visión de la organización. Recuerda que no se puede establecer o definir una meta u objetivo sin tener muy clara la idea del ¿Por qué? 5.- Tiempo Limitado: Al momento de establecer los objetivos o metas en la organización, debemos considerar que se tiene un inicio y un final para los mismos. Éste tipo de definición permite a los integrantes de la organización a enfocarse y esforzarse en el periodo y fecha límite. Que es una estrategia. Una estrategia es un plan que especifica una serie de pasos o de conceptos nucleares que tienen como fin la consecución de un determinado objetivo. El concepto deriva de la disciplina militar, en particular la aplicada en momentos de contiendas; así, en este contexto, la estrategia dará cuenta de una serie de procedimientos que tendrán como finalidad derrotar a un enemigo. Por extensión, el término puede emplearse en distintos ámbitos como sinónimo de un proceso basado en una serie de premisas que buscan obtener un resultado específico, por lo general beneficioso. La estrategia, en cualquier sentido, es una puesta en práctica de la inteligencia y el raciocinio.
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