Caracteristicas de Un Administrador

August 31, 2022 | Author: Anonymous | Category: N/A
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CARACTERÍSTICAS DE UN ADMINISTRADOR. Existten por Exis por lo meno menos s tres tres ti tipo pos s de habi habili lida dade des s nece necesa sari rias as par ara a que que el admi ad mini nist stra rador dor pued pueda a ej ejec ecut utar ar efic eficazm azment ente e el proce proceso so de admi admini nist stra raci ción ón de empresas: la habilidad técnica, la humana y la conceptual: •

Habilidad técnica: consiste en utilizar conocimientos, métodos, técnicas y equipos necesarios para la realización de sus tareas específicas a través de su instrucción, experiencia y educación.



Habilidad Humana: consiste en la capacidad y en el discernimiento para trabajar con personas, comprender sus actitudes y motivaciones y aplicar un liderazo eficaz.



Habilidad Habil idad concep conceptual tual::  co cons nsis iste te en la habi habili lida dad d para para comp compre rende nderr las las complejidades de la oranización lobal y en el ajuste del comportamiento de la persona dentro de la oranización.

Caacte!"tica" de un admini"tado: #. !oseer sentido de responsabilidad, sensibilidad social, capacidad de liderazo e interacción con rupos de personas y comunidades. "emuest estra ra $.  "emu

habi habili lida dades des

y

compet competenc encia ias s

inte interpr rpret etat ativ ivas as,,

comp compet etit itiv ivas, as,

arumentativas y propositivas.

%. Est# comprometido con la mística del estudio. &. !osee la mentalidad abierta al cambio. '. !romula valores éticos y morales. decisi sion ones es oran oraniz izac acio iona nale les s que coady coadyuva uvan n a la sost sosteni enibi bili lida dad d y (.  $oma deci competitividad.

). %estión de proyectos de impacto social, creativos e innovadores.

 

*. &nteract'a con solvencia y asertividad ante los clientes internos y externos de la oranización.

+. Eval'a acciones y resultados se'n objetivos y metas de la oranización. #,. Emprende e innova con nuevas ideas de neocios en escenarios: locales, reionales y lobales.

C-DIO DE /TICA / TICA DE0 0ICENCIADO EN ADMINISTRACI-N. (onjunt (onj unto o de normas normas que que re reul ulan an la ac acti tivi vida dad d prof profes esio iona nall del del )ice )icenc ncia iado do en  *dministración, en los diferentes sectores en que se desarrolla, bien sea en las oranizaciones y ante la sociedad en el #mbito de su competencia profesional, con base en valores, y principios establecidos por la misma sociedad. cambio es con la unidad de propósi propósitos tos y de UNIDAD: )a 'nica forma de lorar el cambio esfuerzos.

ES1UER2O: +aamos un esfuerzo adicional para que ayudemos a las empresas p'blic p'bl icas as,, priv privad adas as y soci social ales es a lo lor rar ar tant anto la pr prod oduc ucttivid ividad ad como como la comp compet etit itiv ivid idad, ad, que que se requi requiere ere en estos estos mome moment ntos os de lob lobal aliz izac ació ión n de los los mercados y las economías.

CORR CO RRES ES3O 3ONSA NSA4I 4I0I 0IDA DAD: D:

"ebemos de empezar entendiendo que la responsabilidad es atender y dar cuenta cabal hasta el final. Es la capacidad de afrontar el deber.

HONESTIDAD: !ara manejar adecuadamente este principio y su acción debemos entend ente nder er lo que que si sin nif ific ica, a, por por lo que que habre habremos mos de incl inclui uirr la pr# pr#ct ctic ica a de sus sus sinónimos: interidad, dinidad, probidad, lealtad, rectitud, moralidad, conciencia y  justicia.

CA0IDAD: En este proceso de cambio debemos afrontar la resistencia al mismo y a la competencia competencia profesional, profesional, situación situación que debemos debemos atacar con la bandera de la calidad. calid ad. (alidad personal, calidad en los productos y servicios servicios que ofrecemos, ofrecemos, al iual que calidad de vida que permita un verdadero desarrollo sustentable.

E5CE E5 CE0E 0ENC NCIA IA:: n na a b'squ b'squed eda a in inces cesant ante e de nues nuestr tra a -eder -ederaci ación ón ser ser# # que que el )i )ice cenc ncia iado do en *dmin dminis istr trac ació ión n al alca canc nce e un alto alto rad rado o de desa desarr rrol ollo lo en las las activ act ivida idades des y #r #rea eas s en que que se dese desemp mpe ea, a, po porr tal tal moti motivo vo,, ser# ser# una una tare tarea a permanente su actualización y certificación para el loro de estos objetivos.

AN60ISIS 3ERSONA0.

 

)as cara )as caract cter erís ísti tica cas s que que un admi admini nist stra rado dorr debe debe pose poseer er como como las las que que se mencionaron anteriormente, son clave para que el profesionista en administración tena éxito en su campo laboral y que él junto con su equipo de trabajo unan esfu esfuer erzo zos s para para que que ju junt ntos os cons consi ian an su sus s obje objeti tivo vos s como como ora orani niza zaci ción ón.. El administrado admin istradorr debe combinar combinar sus conocimient conocimientos os adquiridos adquiridos durante durante su formación formación con sus experiencias laborales y creo yo que incluso con sus experiencias de vida en y apoyarse de sus fcolaboradores de tiemeneral po y orma sutrabajo paratrpoder abajo. realizar en (laro que también debe de poner en pr#ctica su ética ética profesional profesional para lorar sus objetivos como empresa. (omo es el esfuerzo, siempre es bueno esforzarse un poco m#s de lo que ya hemos dado para poder llevar a la empresa al éxito deseado se'n sean sus metas. $ambién $ambién podemos mencionar la honestidad honestidad que es de ran importancia ya que si practicamos dicho códio de ética dentro de la empresa a la que pertenecemos tendremos trabajadores m#s leales y confiables. / por 'ltimo la calidad y la excelencia, la calidad por ser un punto clave en el crecimiento de la empresa ya que entre mejor servicio y productos se ofrezcan a los client clientes es mejor mejor ventas ventas obtend obtendrem remos os y, la excele excelenci ncia a para para lorar lorar la calida calidad d deseada en nuestras labores y productos.

4I40IORA1ÍA.  

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