CAPITULO 6

Libro de Texto:

Libro de Texto: Mondy, R.Wayne R.Wayne y Noe, Robert M. (2005) Administración de Recrsos !manos. "earson#"rentice !a$$. M%xico

Mondy, R.Wayne y Noe, Robert M. (2005)  Administración de Recrsos !manos.  "earson#"rentice !a$$.  M%xico

Selección

Capítulo 6

-tra. Claudia -acías #una )utora /330  dministración de 'ersonal

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Objetivos Objetivo

1.

Selección de personal

2.

Factores ambientales que afectan el proceso de selección

3.

l proceso de selección !eneral

".

#a entrevista preliminar 

$.

%evisión de solicitudes & currícula

6.

'ruebas de selección

(.

)ipos de estudios de validación

*.

)ipos de pruebas de empleo

+.

'ruebas !en,ticas

-tra. Claudia -acías #una )utora /330  dministración de 'ersonal

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Objetivos Objetivo

10.  Centros de evaluación como medio de selección 11.  #a entrevista de empleo su planeación & su contenido 12.  )ipos !enerales de entrevistas 13.  #a importancia creciente de la entrevista de comportamiento 1".  /iversos m,todos de entrevista 1$.  mplicaciones le!ales de la entrevista 16.  l uso de las verificaciones de referencias personales las investi!aciones de antecedentes & las pruebas de polí!rafo

1(.  #a decisión de selección el eamen m,dico & la notificación a candidatos

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Selección de personal Objetivo 1

4

Selección

 5

'roceso que consiste en ele!ir entre un !rupo de solicitantes a la persona ms adecuada para un puesto & or!ani7ación en particular 

4

Seleccionar a la persona equivocada para cualquier puesto puede costar dinero a la empresa

4

#as personas son las que 8acen la diferencia la tecnolo!ía es la misma.

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Factores ambientales que afectan el proceso de selección Objetivo 2

4

Otras funciones de %9

4

 spectos le!ales

4

:elocidad de la toma de decisiones

4

;erarquía or!ani7acional

4

%eserva de solicitantes

4

)ipo de or!ani7ación

4

'eriodo de prueba

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l proceso de selección !eneral Objetivo 3

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#a entrevista preliminar  Objetivo "

4

liminar a los que no cumplen los requisitos del puesto

4

're!untas directas

4

/e no ser apropiado para el puesto se puede rediri!ir a otro

4

Opciones de entrevistas

 5  5  5  5

'ersonal )elefónica :ideo!rabada :irtual

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%evisión de solicitudes & currícula Objetivo $

4

%evisión de solicitudes

 5  5

'uede preceder o se!uir a la entrevista preliminar  'ara ver si eiste una concordancia aparente entre el individuo & el puesto

 5

4

'ara comparar con la descripción del puesto

%evisión del currículum

 5  5

-anual  utomati7ada

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 plicación de pruebas de selección Objetivo 6

4

Califican la personalidad las capacidades & la motivación de empleados potenciales

4

Son medios confiables & eactos para predecir el desempe