CAPITULO 5 - Administración 6ta edicción

CAPITULO 5 PREGUNTAS PREGUNT AS DE D E REP RE PASO 1. ¿Qué signifca la gloali!aci"n #a$a los g%$%n&%s' Signifca ventajas y desventajas pues los gerentes están compiendo o incluso colaborando con una nueva casta de jugadores mundiales

(. ¿Qué signifca la co)#%**+i,a, #a$a los g%$%n&%s - los unciona$ios ,% goi%$no' Paro Paro los gerentes es tratar tratarse se de expandir expandir su capacidad capacidad para orecer productos productos y servicios servicios de calidad una industria para así poder defnir las posición ante el otro compedor. Para los gobiernos la competencia es entre naciones

/. ¿C")o in0u-%n los ac&os ,%l goi%$no %n la co)#%**+i,a, ,% las %)#$%sas - los #as%s' Los gobiernos enen ue reali!ar una gran actuación con trabajos en conjunto ya lo ue ocurre en el país de origen de una compa"ía ene muc#a más importancia ue antes.

2. ¿Qué ca)ios #ol*cos - %con")icos $%ci%n&%s 3an al&%$a,o so$%)an%$a %l 4)i&o ,%los n%gocios gloal%s'  $l %dvenimiento de la comunidad $uropea. $xperimentos económicos en la rep&blica popular '#ina. (espu)s de la unión Sovi)ca. $l tratado de libre comercio de %m)rica del *orte.

5. ¿Qué ,i%$%ncia %is&% %n&$% la in+%nci"n ,% ca$&%$a - la in+%$si"n ,i$%c&a' Las inversiones en acvos extranjeros mediante las cuales una compa"ía compra acciones de las compa"ías propietarias de esos acvos. La inversión directa se dierencia en comprar acvos ue administra de orma directa.

6. ¿Cu4l%s son algunas ,% las in0u%ncias #osi*+as ,% las co$#o$acion%s )ul*nacional%s' La evaluación de la inraestructura del país respalda la acvidad económica. +iesgos polícos la posibilidad de cambios polícos. La tecnología

7. ¿Po$ 8ué $%sul&a a&$ac*+a la ac*+i,a, %)#$%sa$ial in&%$nacional #a$a algunas o$gani!acion%s' Por las aplicaciones, la adaptación y la actuali!ación conn&a ue reuiere.

9. ¿Cu4l%s son los #asos #a$a ll%ga$ a una #a$*ci#aci"n )ni)a %n n%gocios gloal%s a una #a$*ci#aci"n signifca*+a'

:. ¿Po$ 8ué son i)#o$&an&%s las ,i%$%ncias cul&u$al%s #a$a las o$gani!acion%s 8u% co)#i&%n gloal)%n&%' Porue permiten adaptar y mejorar.

1;. ¿Po$ 8ué #o,$an su$gi$ nu%+os *#os ,% o$gani!acion%s #a$a $%ali!a$ n%gocios gloal%s' Por la actuali!ación constante y las mejoras.

CASO I

1.< ¿Qué $i%sgos %n$%n&o Pi%$ 1 cuan,o s% +ol+i" in&%$nacional' - Las amena!as de los productos sustutos, así como de los compedores rivales dentro del sector y potenciales. - $n el camino tuvo ue deenderse de sus compedores, principalmente de los c#inos, muy #ábiles para abricar grandes vol&menes de productos clonados, con costos muy bajos, pero de un sólo po de arculo, talla y dise"o. - $l desarrollo y uso de marcas conorme al nivel socioeconómico de sus consumidores, práccamente la competencia.

(.< ¿C")o )an%=" los $i%sgos' - La mejor orma de enrentar los poderes y amena!as anteriores es a trav)s de la innovación tecnológica, de procesos y de productos. - %l enocarme en la variedad de dise"os, tallas, y rotación constante de modelos, oreciendo a los clientes variedad de pedido ue soliciten/ en esto los c#inos no son compevos. - ampliar locales, para los segmentes alto, medio y bajo, respecvamente, para cinco niveles socioeconómicos dierentes.

/.< ¿Qué #$ol%)as s% #$%s%n&a$an si Pi%$ 1 ,%ci,i%$a a$i$ *%n,as %n >a#"n' -*iveles socioeconómicos dierentes. -$l envío de remesas de ganancias se trata como un dividendo está sujeto a impuestos  japoneses con una retención de ingresos de acuerdo a una tasa porcentual. -'o!ación de la moneda. -'ultura religión, grandes potencias emresarialesen el rubro en e l cual se enoca.

CASO II 1.< ¿Cu4l%s son los ac&o$%s 8u% in0u-%n %n las ,%cision%s ,% las %)#$%sas $%s#%c&o a si ,%%n $%in+%$*$ %n Su,4$ica' -0nestabilidad Políca -$l %part#eid en algunas partes de Sudárica

(.< ¿C")o in0u-%n las in+%$sion%s %n Su,4$ica %n la co)#%**+i,a, Gloal ,% las E)#$%sas' Si en este caso la empresa posee un producto o servicio novedoso va tener buena acogida y si uera lo contrario y ue ya exisera, in1uiría muc#o en el mejoramiento del producto.

/.< ¿Qué #a#%l ,%s%)#%?an los *%)#os #a$a las in+%$sion%s %n Su,4$ica' (esempe"a, un papel muy importante ya ue a trav)s del empo se pudo buscar las soluciones necesarias para encontrar un gobierno democráco.

2.< ¿Es&4 us&%, ,% acu$,o@ %n 8u% casi si%)#$% %s )%=o$ a$i$ una ofcina ,% +%n&as %n una $%gi"n nu%+a@ an&%s ,% a$i$ una 4$ica a3' ¿Po$ 8ué'

Si estamos de acuerdo, porue primero tenemos ue ver la rentabilidad y la aprobación del cliente #acia el producto o servicio ue brindamos para luego estudiar la expansión en dic#o mercado.