A Cheryl Cheryl Stake Stake le pre preocu ocupa pa que se estén estén llena llenando ndo demas demasiad iados os formula formulario rios s de manera manera incorr incorrect ecta. a. Ella Ella cree cree que aprox aproxima imadam dament ente e un 8 por ciento de los formularios tienen errores. errores.
a. ¿Qué tan grande Seño Señori rita ta Sta Stae e !a !ara ra dentro del $.$%& b. ¿Qué tan grande Seño Señori rita ta Sta Stae e !a !ara ra dentro del $.$%& Calcular
=
σ
σ
debe ser el tamaño de muestra que utilice la esta estarr un "" !or !or cien ciento to segu segura ra de qu que e esta estar# r# debe ser el tamaño de muestra que utilice la esta estarr un "$ !or !or cien ciento to segu segura ra de qu que e esta estar# r#
el error estándar de la proporción de la si!uiente manera"
i z
#eterminar el tama$o de muestra necesario n mediante la si!uiente fórmula" n=
p ( 1 − p ) 2
+1
σ σ
a)
=
i
σ
z
n=
=
0.02 2.58
p ( 1 − p ) 2
+1
= 0.0078 n
=
( 0.08 )( 0.92)
σ σ
b)
=
0.02 1.65
n=
0.0078
2
+ 1=1211
= 0.0121
p ( 1 − p ) 2
+1
n
=
σ
(0.08 )( 0.92) 0.0121
2
+ 1=595
c. E'!lique la di(erencia entre las !artes a ) b. A menudo el tama$o de las muestras depende del costo o el tiempo requerido por el analista de sistemas o incluso del tiempo disponi%le de las personas en la or!ani&ación. Esta su%sección ofrece 'arios lineamientos para determinar el tama$o tama$o de muestr muestra a reque requerid rido o en condic condicion iones es ideal ideales( es( por e)empl e)emplo o para para determinar el porcenta)e de formas de entrada que contienen errores o qué proporción de personas hay que entre'istar. d. Su!onga que la Señorita Stae ace!tar# un ni*el de con+an,a del "- !or ciento de que estar# dentro del $.$%. ¿u#l deber# ser a/ora el tamaño de la muestra de los (ormularios&
=
σ
i z
σ
=
0.02 1.96
= 0.0102
n=
p ( 1 − p ) 2
+1
n
σ
%.
=
(0.08 )( 0.92) 0.0102
2
+ 1=708
*+eo que tiene muchos papeles ah,. -ué es todo eso/0 pre!unta etty 2ant )efa de la fuer&a de tra%a)o de 34S que constituye el !rupo de enlace entre el !rupo de sistemas que usted enca%e&a y la empresa Sa5der6s 7urniture Company. sted se encuentra lidiando con un !ran paquete de papeles en el momento en que se prepara para salir del edi9cio. *ueno ten!o al!unos estados de cuenta 9nancieros informes de producción de los :ltimos seis meses y al!unos informes de rendimiento que me dio Sharon so%re los o%)eti'os y el rendimiento la%oral durante los :ltimos seis meses0 le contesta usted al tiempo que al!unos de los papeles caen al piso. *-;or qué/0. etty toma los papeles que trae usted y los coloca en el escritorio más cercano. #espués le responde" *;orque no necesita toda esta %asura. Está aqu, para una cosa" ha%lar con nosotros los usuarios. Apuesto a que nada de ese altero es trascendente0. a. La 0nica (orma de con*encer a Bett) de la im!ortancia de cada documento es decirle lo que busca en cada uno. E'!lique en un !#rra(o qué ti!o de documento contribu)e !ara que el analista de sistemas !ueda entender el (uncionamiento de la em!resa. E donde tomamos en cuenta elementos de la o9cina. 3uchas 'eces se!:n el método SM@>E se puede re'elar mucho so%re la forma en que un encar!ado de tomar decisiones recopila procesa almacena y comparte información as, como so%re su credi%ilidad en el lu!ar de tra%a)o donde se desen'uel'e.
*Somos una empresa pro!resista siempre %uscando estar delante de la cur'a de ener!,a. ;ro%aremos cualquier cosa con tal de que podamos adelantarnos a la competencia y eso nos incluye a todos0 dice 4. . #arin! un e)ecuti'o de la empresa 3ichi!an 3anufacturin! G3H. sted lo está entre'istando como un paso preliminar en un proyecto de sistemas en el que sus su%ordinados han expresado interés. A medida que escucha a 4. . e cha una o)eada en su o9cina y descu%re que la mayor parte de la información que tiene almacenada en las repisas se puede clasi9car como manuales de procedimientos internos. Además o%ser'a que hay una ;C en una mesa en la parte posterior de la o9cina de 4. .
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