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May 15, 2018 | Author: Williams Bernedo Guillen | Category: Leadership & Mentoring, Leadership, Motivation, Self-Improvement, Action (Philosophy)
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Capitulo 15 1.- ¿Cuál considera que es la esencia del liderazgo? La esencia del liderazgo es tener seguidores, es decir, la disposición de las personas a seguirla es lo que hace de una persona un líder; ás a!n, los indi"iduos tienden a seguir a quienes "en que proporcionan un edio para lograr sus deseos, anhelos # necesidades. $.-¿Cóo se relaciona la teoría # los estilos de liderazgo con la oti"ación? La relación es u# estrecha, de%ido a que todos los o"iientos de los su%ordinados planteados por el líder son realizados gracias a la oti"ación que el líder les da. La inspiración que el líder da a su grupo es en gran parte el liderazgo. La &uerza que los ipulsa a seguir a su líder. '.- ¿(or qu) el en&oque en las características coo edio para e*plicar el liderazgo ha sido tan cuestionado? -+ue criticado porque en general no todos los líderes poseen las características # uchos que no lo son pueden tener o tienen la a#oría de ellas. -ste en&oque no o&rece un lineaiento respecto de la cantidad de cualquier característica que de%ería tener una persona. -e han realizado estudios # estos no coinciden en cuanto a que características son de liderazgo o cuáles son sus relaciones con instancias reales de liderazgo. -La a#oría de las llaadas características en realidad son odelos de coportaiento. .- ¿ntiende porque la cuadricula gerencial ha sido tan popular coo dispositi"o de capacitación? La cuadricula gerencial &ue popular porque relaciona dos diensiones iportantes/ -inter)s por la gente -inter)s por la producción. 5.- eleccione un líder de negocio o político a quien adire e identi&ique su estilo de liderar al aplicar la cuadricula gerencial o el odelo de continuo de coportaiento de 0anneun%aun 0anneun%aun # chidt  %raha Lincón Lincón lo considero considero un gran líder líder político político #a que su tra%a2o realizado &ue en priero lugar con la gente coproetida con interdependencia a partir de un inter)s co!n con propósito organizacional # so%re todo %asándose en la con&iaza #

3.- ¿Cuál es la teoría del liderazgo de +iedler? plicándola a casos de líderes que conozca, ¿cree que sea precisa? La teoría del liderazgo de +iedler consiste que los indi"iduos se con"ierten en líderes no sólo por sus atri%utos de personalidad, sino ta%i)n por "arios &actores situacionales # por las interacciones entre líderes # ie%ros de los grupos. 4ueno #o creo que si es presisa #a que se en&oca en "arios &actores situacionales # no solo uno .- ¿Cuáles son las "enta2as # des"enta2as del en&oque ruta-eta del liderazgo?

6enta2as/ -#uda a los su%ordinados a aclarar # esta%lecer rutas # eliinar o%stáculos para el e2or cupliiento de las etas -8uestra al su%ordinado seguridad # con&ianza al lle"arle por una dirección # asesorarlo en el caino.

7es"enta2as/ -9na des"enta2a seria que el líder se "uel"e dependiente de sus su%ordinados porque sin estos no puede alcanzar la eta. -0a%i)n que si %ien es cierto se o%tienen e2ores resultados, las ha%ilidades de su grupo no s) desarrollan durante el proceso porque se les dice que hacer # donde no ir para no equi"ocarse.

:.- i le eligieran para ser el líder de grupo de un pro#ecto en clase p.e2. hacer un caso de estudio de una copau) estilo de liderazgo o coportaiento utilizaría?, ¿(or qu)? 9tilizariaos el estilo 7eocrático o participati"o, consultando a los su%ordinados acerca de acciones # decisiones para &oentar su participación # o%tener e2ores resultados, porque siepre un tra%a2o es e2or ientras as personas aporten ideas

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