CAPITULO 09

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CAPITULO 9 DECISIONES DE LOCALIZACIÓN 1.c En qué caso recomendaría utilizar el método de los antecedentes industriales para determinar la localización de un proyecto? ›



 
  
  
 







 


 
  


 
 




 



 
 
  


  
 

  






 
 
    




 


 
 
 

  
 
 

  

  
 
 

  
   
 

  
  

  
G.c Cómo explicaría que factores locacionales de una macrozona dejan de ser relevantes para decidir la microlocalizacion del proyecto? Œ 


   
   

   
   

 
 
  
  


  


      


  
 
  

 
 

  
 
 



 
º.c Elabore un plan de acción detallado para determinara la localización de una planta conservera de productos de mar. Indique que variables estudiaría y que metodología de análisis seguiría. PLAN DE ACCION ENVASADORA DE SARDINAS Localización


 


 
  


   



    


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Cercanía a los Centros de Consumo: 
 

 


 
 
 

 

  



  
  


 
 
 

   
   


 


   

 
 



  

 

 

 
  


    
  

 

 
Facilidad de adquisición de los principales insumos y materiales: .  


    





 
 

 

   


 

 
 


 
 

  

 

  


  

   
 

 
Disponibilidad de los servicios públicos requeridos para llevar a cabo el proceso productivo: 

  


   


 

 


  
  
 
 
 

 

 

   

  


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Consecución de mano de obra calificada: 


  


  
 

 

 
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6.- Explique los distintos elementos que influyen en la determinación de la localización de un proyecto °c

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r. El directorio de una empresa está estudiando la posibilidad de cambiar la localización de planta industrial. Para lo cual existen la propuesta de la adquisición de los terrenos que actualmente ocupan, otro manifiesta rechazo a la propuesta y el presidente del directorio propone solicitar a un experto una metodología a fin de proceder posteriormente a la contratación del estudio pertinente. ¿Que recomendaría usted? ›

  

 
 

   


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8. Una empresa fabricante de cuadernos y artículos de oficina ya consolidada y con más de 60 Años de participación en el mercado, recibe una oferta de compra por los terrenos de su Planta industrial. Comente la manera técnica como se enfocaría el análisis.

     


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10. En el estudio de un proyecto se encuentran dos alternativas para el equipamiento de las oficinas administrativas de la empresa que se crearía con su implementación. a)c La compra de equipos muy tecnificados, de alta inversión y bajo costo de operación.
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b)c La compra de equipos más simples, pero que necesitan mayor dotación de personal.
¿Qué alternativa recomendaría?