Capacitacion Trabajo Bajo Presion

June 18, 2019 | Author: Dulce Gabriela NV | Category: Stress (Biology), Self-Improvement, Planning, Learning, Psychology & Cognitive Science
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Diseño E Imparticion De Cursos Presenciales

INSTITUT O  TECNOLO  TECNOLO GICO DE ESTUDIO

Manual Del curso Diseño E Impartición De Cursos Presenciales

Trabajo Bajo Presión

CAPACITADORES CAPACITADORES DEL CURSO: • • •

• •

COLABORADORES 

 TRABAJO  TRABAJO BAJO PRESION

Página 1

Ceja olivares Gloria Araeli Gallegos Ba!"is"a Jorge G!"i#rre$ Oro$o Gloria Elena %ej&a Or"i$ Carlos 'raniso Niolás (i"oriano D!le Ga)riela

Diseño E Imparticion De Cursos Presenciales

Lic. Emilio Chuayffet Chemor Secretario de Educación Pública Dr. Fernando Serrano Magallón Subsecretario de Educación Superior Mtro. Juan Manuel Cantú Vázuez Director General de Educación Superior Tecnológica Dr. Miguel !ngel Ci"nero" #uerrero Coordinador Sectorial Académico de la DGEST M$E. Mara #ra""iel %co"ta #onzález Directora de Docencia de la DGEST Lic. %na Mar&a del 'efugio Camacho (ernández Jefa de Área de Desarrollo Académico de la DGEST $ng. Carlo" Cha)*z %naya Director Acdemico del !TES" M.C. (ugo Victoriano Mora Director del Departamento de !!A del !TES" M.C. Luz Elena Morale" +ra)o  Asesora de #anual del Docente

Índice

!$T%&D'CC!&$((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((() &*JET!+& GE$E%A, DE, C'%S&((((((((((((((((((() &*JET!+&S ESPEC!-!C&S((((((((((((((((((((((((((((((()  TRABAJO BAJO PRESION

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Diseño E Imparticion De Cursos Presenciales

TE#ÁT!CA DE, C'%S&((((((((((((((((((((((((((((((((((((() DESC%!PC!.$ DE ,AS D!$A#!CAS((((((((((((((((() C&$TE$!D& / DESA%%&,,&((((((((((((((((((((((((() #ATE%!A,ES A'0!,!A%ES(((((((((((((((((((((((((((((((() #ATE%!A,ES D!DACT!C&S((((((((((((((((((((((((((((() E+A,'AC!.$(((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((() P,A$EAC!.$ DE ACT!+!DADES((((((((((((((((((((((() C&$C,'S!.$1(((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((() &*%AS C&$S',TADAS((((((((((((((((((((((((((((((((((((( ) *!*,!&G%A-!A1((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((()

Trabajo Bajo Presión INTRODCCION En el mundo de 2o34 particularmente en el mbito organi5acional4 Traba6ar *a6o Presión se 2a 7enido considerando como una Competencia( Para identificarla claramente debemos primero definir dos 2abilidades1  TRABAJO BAJO PRESION

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,olerancia a la -re"ión1 8Se trata de la 2abilidad para seguir actuando con eficacia en situaciones de presión de tiempo 3 de desacuerdo4 oposición 3 di7ersidad( Es la capacidad para responder 3 traba6ar con alto desempe9o en situaciones de muc2a e:igencia(; 4 )==?@ •

,olerancia al e"tr*"1 8Seguir actuando con eficacia ba6o la presión del tiempo 3 2aciendo frente al desacuerdo4 la oposición 3 la ad7ersidad( >4 pg B>)@ En la prctica podramos entender el Traba6o *a6o Presión4 como la competencia de traba6ar ba6o condiciones ad7ersas4 de tiempo o de sobrecarga de tareas4 manteniendo la eficiencia( •

 #uc2os traba6os 2o3 en da tienden a ser ba6o presión4 como puede 7erificarse con sólo mirar los a7isos de empleo( 'na secretaria4 un administrati7o4 un e6ecuti7o 3 un gerente4 pueden estar sometidos a e:igencias similares de presión( En la actualidad estamos con ni7eles de presión mu3 superiores a lo ue se estilaba 2ace solamente un par de a9osF parece ue 2o3 todo es para a3er( ,a e:igencia de desarrollar esta competencia se 2a producido por 7arias ra5ones1 en primer lugar porue el ni7el de e:igencia de las empresas 2a aumentado( En efecto4 en un mundo tan competiti7o4 las empresas deben esfor5arse para sobre7i7ir 3 desarrollarse4 3 esto significa recargar con ms traba6o a sus empleados para a2orrar en personal 3 mostrar me6ores cifras( En segundo lugar4 el aumento de los estndares de calidad4 a tra7és de las di7ersas certificaciones
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