En l a a c t u a l i d a d , el m un un d do o d e l as organiz organizaciones aciones em sarial iales eslosque e es esta ta ampliando cada empre vezpresar mas, en va d e l a s ú l t i m a s d o s d é ca da s l a s e m pre sa s ha han n e s t ad ado o e n c o ns nstt a nte nte crecimiento y mejoras en los procesos de producción.
CAPACIDAD REQUERIDA Sin e m b a r g o , así c o m o h an i d o creciendo t a m b i é n ha n ocurrido p r o b l e m a s q u e h an l l e va d o a la q aa c i o nreost u n d aq u e a n o a l g uh na an s o rugi eabnri z administrado bien sus recursos.
Fases del proceso de planificación de la capacidad 1.Cálculo 1. Cálculo de la capacidad disponible 2 . Determinación de las las nece necesi sidad dades es de capaci capacidad dad 3 . Desarrollar alternativas 4.Evaluación 4. Evaluación de alternativas
FASE 1: Cálculo de la capaci capacidad dad disponib disp onible le
Se esta establ blec ece e la capa capaci cida dad d actu actual al (cap (capac acida idad d diseñada, capacidad efectiva, utilización, eficiencia). Con
la
medida
actual
deberá
hacerse
una
proyección de la capacidad hacia el futuro tomando en cuenta el envejecimiento de las inst in stal alac acio ione nes s (des (desga gast ste e de los los equi equipo pos, s, aver avería ías, s, lentitud, etc.) y el efecto aprendizaje.
Thank you for interesting in our services. We are a non-profit group that run this website to share documents. We need your help to maintenance this website.