La diversidad en la cadena de suministro es una consideración clave para nuestra organización; nos permite cubrir las necesidades de nuestros clientes finales de manera más eficiente. Adicionalmente, disfrutamos de un rango de opciones más amplio que nos permite mayor flexibilidad para competir en el mercado cambiante, proporcionando las maneras más eficientes y efectivas para satisfacer las necesidades del mercado.
12 de marzo 2014
TAREA N°:_3_
ALUMNO: Sandra Itzamar Galicia Rodríguez CATEDRATICO: Ing. Sergio García Tijerina GRUPO: 5P2M ASIGNATURA: Integradora II DESCRIPCION DE LA TAREA:
El alumno obtendrá por medio de la investigación, un ejemplo de una cadena de suministros, para la fabricación de varilla para la construcción que corresponda: Variables
de la cadena de suministros Miembros de la cadena de suministros Requerimien Requerimientos tos de la cadena de suministros
VARIABLES DE LA CADENA DE SUMINISTROS DE CEMEX
Demanda cliente final La demanda es de 1000 productos Tiempos de Suministro
Ordenes de reabastecimiento Niveles de Servicio Ordenes de Fabricación Tanto las órdenes de reabastecimiento como las órdenes a fábrica se confeccionarán según la política de inventario que se elija para gestionar la demanda. Independientemente de la política que se siga, para el lanzamiento de las mismas se tendrán en cuenta las variables previsión de demanda, estado de inventario y tiempos de suministro o fabricación. Costes de Inventario Pedidos Pendientes Añade un condicional que nos indica que si las unidades fabricadas en el almacén del minorista superan en cantidad a los pedidos, entonces no existirán pedidos pendientes de servir, de lo contrario, los pedidos pendientes de servir será la demanda del cliente final.
Costes de Transporte Inventario Disponible Restricciones de Capacidad Previsiones Horas Extra Pedidos en curso (WIP) Estado de Inventario
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