Buku 1 Studi Industri Kreatif Indonesia 2007 - Bagian 2
March 18, 2017 | Author: Rochimudin | Category: N/A
Short Description
Buku 1 Studi Industri Kreatif Indonesia 2007 - Bagian 2...
Description
Daftar Isi Daftar Isi ............................................................................................................................. i Daftar Gambar‐Section B ................................................................................................iv Daftar Tabel‐Section B..................................................................................................... xi 1.
Periklanan................................................................................................................. 1 1.1.
Definisi dan Ruang Lingkup .....................................................................................1
1.2.
Kontribusi Ekonomi Kelompok Periklanan ............................................................1
1.2.1
Berbasis Produk Domestik Bruto (PDB)............................................................................ 2
1.2.2
Berbasis Ketenagakerjaan.................................................................................................... 5
1.2.3
Berbasis Aktivitas Perusahaan............................................................................................ 8
1.2.4
Dampak Terhadap Sektor Lain......................................................................................... 13
1.3.
2.
Arsitektur ............................................................................................................... 16 2.1.
Definisi dan Ruang Lingkup ...................................................................................16
2.2.
Kontribusi Ekonomi Kelompok Arsitektur ...........................................................16
2.2.1
Berbasis Produk Domestik Bruto (PDB).......................................................................... 17
2.2.2
Berbasis Ketenagakerjaan.................................................................................................. 20
2.2.3
Berbasis Aktivitas Perusahaan.......................................................................................... 23
2.2.4
Dampak terhadap Sektor Lain.......................................................................................... 27
2.3.
3.
Catatan, Isu, dan Prospek Kelompok Arsitektur..................................................28
Pasar Seni dan Barang Antik ............................................................................... 29 3.1.
Definisi dan Ruang Lingkup ...................................................................................29
3.2.
Kontribusi Ekonomi Kelompok Pasar Seni dan Barang Antik ...........................29
3.2.1
Berbasis Produk Domestik Bruto ..................................................................................... 30
3.2.2
Berbasis Ketenagakerjaan.................................................................................................. 34
3.2.3
Berbasis Aktivitas Perusahaan.......................................................................................... 36
3.2.4
Dampak terhadap Sektor Lain.......................................................................................... 41
3.3.
4.
Catatan, Isu, dan Prospek Kelompok Periklanan .................................................14
Catatan, Isu, dan Prospek Kelompok Pasar Seni dan Barang Antik..................42
Kerajinan................................................................................................................. 44 4.1.
Definisi dan Ruang Lingkup ...................................................................................44
4.2.
Kontribusi Ekonomi Kelompok Kerajinan ............................................................50
4.2.1
Berbasis Produk Domestik Bruto (PDB).......................................................................... 50
4.2.2
Berbasis Ketenagakerjaan.................................................................................................. 54
4.2.3
Berbasis Aktivitas Perusahaan.......................................................................................... 57
4.2.4
Dampak Terhadap Sektor Lain......................................................................................... 62
4.3.
Catatan, Isu, dan Prospek Kelompok Kerajinan ...................................................63
i
5.
Desain...................................................................................................................... 64 5.1.
Definisi dan Ruang Lingkup ...................................................................................64
5.2.
Kontribusi Ekonomi Kelompok Desain .................................................................65
5.2.1
Berbasis Produk Domestik Bruto (PDB).......................................................................... 65
5.2.2
Berbasis Ketenagakerjaan.................................................................................................. 69
5.2.3
Berbasis Aktivitas Perusahaan.......................................................................................... 72
5.3.
6.
Catatan, Isu, dan Prospek Kelompok Desain ........................................................76
Fesyen ..................................................................................................................... 77 6.1.
Definisi dan Ruang Lingkup ...................................................................................77
6.2.
Kontribusi Ekonomi Kelompok Fesyen .................................................................79
6.2.1
Berbasis Produk Domestik Bruto(PDB)........................................................................... 80
6.2.2
Berbasis Ketenagakerjaan.................................................................................................. 83
6.2.3
Berbasis Aktivitas Perusahaan.......................................................................................... 86
6.2.4
Dampak Terhadap Sektor Lain......................................................................................... 90
6.3.
7.
Catatan, Isu, dan Prospek Kelompok Fesyen........................................................91
Film, Video dan Fotografi .................................................................................... 92 7.1.
Definisi dan Ruang Lingkup ...................................................................................92
7.2.
Kontribusi Ekonomi Kelompok Film, Video, dan Fotografi ...............................93
7.2.1
Berbasis Produk Domestik Bruto (PDB).......................................................................... 94
7.2.2
Berbasis Ketenagakerjaan.................................................................................................. 97
7.2.3
Berbasis Aktivitas Perusahaan........................................................................................ 100
7.2.4
Dampak Terhadap Sektor Lain....................................................................................... 104
7.3.
8.
Catatan, Isu, dan Prospek Kelompok Film,Video & Fotografi .........................105
Permainan Interaktif ........................................................................................... 107 8.1.
Definisi dan Ruang Lingkup .................................................................................107
8.2.
Kontribusi Ekonomi kelompok Permainan Interaktif........................................107
8.2.1
Berbasis Produk Domestik Bruto (PDB)........................................................................ 108
8.2.2
Berbasis Ketenagakerjaan................................................................................................ 111
8.2.3
Berbasis Aktivitas Perusahaan........................................................................................ 114
8.2.4
Dampak Terhadap Sektor Lain....................................................................................... 119
8.3.
9.
Catatan, Isu, dan Prospek Kelompok Permainan Interaktif..............................120
Musik .................................................................................................................... 123 9.1.
Definisi dan Ruang Lingkup .................................................................................123
9.2.
Kontribusi Ekonomi Kelompok Musik ................................................................123
9.2.1
Berbasis Produk Domestik Bruto (PDB)........................................................................ 124
9.2.2
Berbasis Ketenagakerjaan................................................................................................ 126
9.2.3
Berbasis Aktivitas Perusahaan........................................................................................ 129
9.2.4
Dampak Terhadap Sektor Lain....................................................................................... 134
9.3.
10.
Catatan, Isu, dan Prospek Kelompok Musik.......................................................135
Seni Pertunjukan ............................................................................................. 138 ii
10.1.
Definisi dan Ruang Lingkup .................................................................................138
10.2.
Kontribusi Ekonomi Kelompok Seni Pertunjukan .............................................139
10.2.1
Berbasis Produk Domestik Bruto (PDB)........................................................................ 140
10.2.2
Berbasis Ketenagakerjaan................................................................................................ 143
10.2.3
Berbasis Aktivitas Perusahaan........................................................................................ 146
10.2.4
Dampak Terhadap Sektor Lain....................................................................................... 148
10.3.
11.
Catatan, Isu, dan Prospek Kelompok Seni Pertunjukan ....................................149
Penerbitan dan Percetakan ............................................................................ 153
11.1.
Definisi dan Ruang Lingkup .................................................................................153
11.2.
Kontribusi Ekonomi Kelompok Penerbitan dan Percetakan ............................154
11.2.1
Berbasis Produk Domestik Bruto (PDB)........................................................................ 155
11.2.2
Kontribusi Ketenagakerjaan............................................................................................ 158
11.2.3
Berbasis Aktivitas Perusahaan........................................................................................ 161
11.2.4
Dampak Terhadap Sektor Lain....................................................................................... 165
11.3.
12.
Catatan, Isu, dan Prospek Kelompok Penerbitan & Percetakan.......................166
Layanan Komputer & Piranti Lunak............................................................ 168
12.1.
Definisi dan Ruang Lingkup .................................................................................168
12.2.
Kontribusi Ekonomi Kelompok Komputer dan Piranti Lunak ........................169
12.2.1
Berbasis Produk Domestik Bruto (PDB)........................................................................ 170
12.2.2
Berbasis Ketenagakerjaan................................................................................................ 174
12.2.3
Berbasis Aktivitas Perusahaan........................................................................................ 177
12.2.4
Dampak Terhadap Sektor Lain....................................................................................... 180
12.3.
13.
Catatan, Isu, dan Prospek Kelompok Layanan Komputer & Piranti Lunak...181
Televisi dan Radio........................................................................................... 184
13.1.
Definisi dan Ruang Lingkup .................................................................................184
13.2.
Kontribusi Ekonomi Kelompok Televisi dan Radio...........................................184
13.2.1
Berbasis Produk Domestik Bruto (PDB)........................................................................ 185
13.2.2
Berbasis Ketenagakerjaan................................................................................................ 190
13.2.3
Berbasis Aktivitas Perusahaan........................................................................................ 193
13.2.4
Dampak Terhadap Sektor Lain....................................................................................... 196
13.3.
14.
Catatan, Isu, dan Prospek Kelompok Televisi & Radio .....................................197
Riset dan Pengembangan............................................................................... 200
14.1.
Definisi dan Ruang Lingkup .................................................................................200
14.2.
Kontribusi Ekonomi Kelompok Riset dan Pengembangan...............................201
14.2.1
Berbasis Produk Domestik Bruto (PDB)........................................................................ 201
14.2.2
Berbasis Ketenagakerjaan................................................................................................ 204
14.2.3
Berbasis Aktivitas Perusahaan........................................................................................ 207
14.2.4
Dampak Terhadap Sektor Lain....................................................................................... 210
14.3.
Catatan, Isu, dan Prospek Kelompok Riset dan Pengembangan .....................211
Lampiran 1‐Daftar Lapangan usaha Industri Kreatif....................................................... 1
iii
Daftar Gambar‐Section B Gambar B 1‐1 Persentase Nilai PDB Kelompok Periklanan terhadap Industri Kreatif dan Total PDB Atas Dasar Harga Konstan Tahun 2000....................................................................................................... 4 Gambar B 1‐2 Nilai PDB Kelompok Periklanan Dan Industri Kreatif Atas Dasar Harga Konstan Tahun 2000....................................................................................................................................................... 4 Gambar B 1‐3 Pertumbuhan PDB Kelompok Periklanan Dan Industri Kreatif Atas Dasar Harga Konstan Tahun 2000 ....................................................................................................................................... 5 Gambar B 1‐4 Jumlah Tenaga Kerja Kelompok Periklanan dan Industri Kreatif Periode 2002‐2006 .. 6 Gambar B 1‐5 Tingkat Partisipasi Tenaga Kerja Kelompok Periklanan terhadap Industri Kreatif dan Total Pekerja Periode 2002‐2006 ................................................................................................................... 7 Gambar B 1‐6 Pertumbuhan Jumlah Tenaga Kerja Kelompok Periklanan terhadap Industri Kreatif Periode 2002‐2006 ........................................................................................................................................... 7 Gambar B 1‐7 Produktivitas Tenaga Kerja Kelompok Periklanan dan Industri Kreatif Periode 2002‐ 2006................................................................................................................................................................... 8 Gambar B 1‐8 Jumlah Perusahaan Kelompok Periklanan dan Industri Kreatif Periode 2002‐2006..... 9 Gambar B 1‐9 Persentase Jumlah Perusahaan Kelompok Periklanan Terhadap Jumlah Perusahaan Industri Kreatif Dan Jumlah Perusahaan Total Periode 2002‐2006........................................................ 10 Gambar B 1‐10 Pertumbuhan Jumlah Perusahaan Kelompok Periklanan dan Pertumbuhan Jumlah Perusahaan Industri Kreatif Periode 2003‐2006........................................................................................ 10 Gambar B 1‐11 Nilai Ekspor Kelompok Periklanan terhadap Nilai Ekspor Industri Kreatif Periode 2002‐2006........................................................................................................................................................ 11 Gambar B 1‐12 Persentase Nilai Ekspor Kelompok Periklanan terhadap Nilai Ekspor Industri Kreatif dan Total Ekspor Periode 2002‐2006 ............................................................................................. 12 Gambar B 1‐13 Pertumbuhan Ekspor Kelompok Periklanan terhadap Pertumbuhan Ekspor Industri Kreatif Periode 2003‐2006 ............................................................................................................................ 12 Gambar B 2‐1 Persentase Nilai PDB Kelompok Arsitektur Terhadap Industri Kreatif Dan Total PDB Atas Dasar Harga Konstan Tahun 2000..................................................................................................... 18 Gambar B 2‐2 Nilai PDB Kelompok Arsitektur dan PDB Industri Kreatif Atas Dasar Harga Konstan Tahun 2000..................................................................................................................................................... 19 Gambar B 2‐3 Pertumbuhan PDB Kelompok Arsitektur dan PDB Industri Kreatif Atas Dasar Harga Konstan Tahun 2000 ..................................................................................................................................... 19 Gambar B 2‐4 Jumlah Tenaga Kerja Kelompok Arsitektur dan Industri Kreatif Periode 2002‐2006. 20 Gambar B 2‐5 Tingkat Partisipasi Tenaga Kerja Kelompok Arsitektur Terhadap Industri Kreatif Dan Total Pekerja Periode 2002‐2006 ......................................................................................................... 21 Gambar B 2‐6 Pertumbuhan Jumlah Tenaga Kerja Kelompok Arsitektur Dan Industri Kreatif Periode 2002‐2006 ......................................................................................................................................... 22 Gambar B 2‐7 Produktivitas Tenaga Kerja Kelompok Arsitektur dan Industri Kreatif Periode 2002‐ 2006................................................................................................................................................................. 22 Gambar B 2‐8 Jumlah Perusahaan Kelompok Arsitektur dan Jumlah Perusahaan Industri Kreatif Periode 2002‐2006 ......................................................................................................................................... 23 Gambar B 2‐9 Persentase Jumlah Perusahaan Kelompok Arsitektur terhadap Jumlah Perusahaan Industri Kreatif dan Jumlah Perusahaan Total Periode 2002‐2006......................................................... 24
iv
Gambar B 2‐10 Pertumbuhan Jumlah Perusahaan Kelompok Arsitektur dan Pertumbuhan Jumlah Perusahaan Industri Kreatif Periode 2003‐2006........................................................................................ 24 Gambar B 2‐11 Nilai Ekspor Kelompok Arsitektur terhadap Nilai Ekspor Industri Kreatif Periode 2002‐2006........................................................................................................................................................ 25 Gambar B 2‐12 Persentase Nilai Ekspor Kelompok Arsitektur terhadap Nilai Ekspor Industri Kreatif dan Total Ekspor Periode 2002‐2006 ............................................................................................. 26 Gambar B 3‐1 Persentase Nilai PDB Kelompok Pasar Seni dan Barang Antik terhadap Industri Kreatif dan Total PDB Atas Dasar Harga Konstan Tahun 2000 ............................................................. 32 Gambar B 3‐2 Nilai PDB Kelompok Pasar Seni dan Barang Antik dan PDB Industri Kreatif Atas Dasar Harga Konstan Tahun 2000.............................................................................................................. 32 Gambar B 3‐3 Pertumbuhan PDB Kelompok Pasar Seni dan Barang Antik dan PDB Industri Kreatif Atas Dasar Harga Konstan Tahun 2000..................................................................................................... 33 Gambar B 3‐4 Jumlah Tenaga Kerja Kelompok Pasar Seni dan Barang Antik dan Industri Kreatif Periode 2002‐2006 ......................................................................................................................................... 34 Gambar B 3‐5 Tingkat Partisipasi Tenaga Kerja Kelompok Pasar Seni dan Barang Antik terhadap Industri Kreatif dan Total Pekerja Periode 2002‐2006.............................................................................. 35 Gambar B 3‐6 Pertumbuhan Jumlah Tenaga Kerja Kelompok Pasar Seni dan Barang Antik terhadap Industri Kreatif Periode 2002‐2006 ............................................................................................................. 35 Gambar B 3‐7 Produktivitas Tenaga Kerja Kelompok Pasar Seni dan Barang Antik .......................... 36 Gambar B 3‐8 Jumlah Perusahaan Kelompok Pasar Seni dan Barang Antik dan Jumlah Perusahaan Industri Kreatif Periode 2002‐2006 ............................................................................................................. 37 Gambar B 3‐9 Persentase Jumlah Perusahaan Kelompok Pasar Seni dan Barang Antik terhadap Jumlah Perusahaan Industri Kreatif dan Jumlah Perusahaan Total Periode 2002‐2006...................... 38 Gambar B 3‐10 Pertumbuhan Jumlah Perusahaan Kelompok Pasar Seni dan Barang Antik terhadap Pertumbuhan Jumlah Perusahaan Industri Kreatif Periode 2003‐2006 ................................................. 38 Gambar B 3‐11 Nilai Ekspor Kelompok Pasar Seni dan Barang Antik terhadap Nilai Ekspor Industri Kreatif Periode 2002‐2006 ............................................................................................................................ 39 Gambar B 3‐12 Persentase Nilai Ekspor Kelompok Pasar Seni dan Barang Antik terhadap Nilai Ekspor Industri Kreatif dan Total Ekspor Periode 2002‐2006................................................................. 40 Gambar B 3‐13 Pertumbuhan Ekspor Kelompok Pasar Seni dan Barang Antik terhadap Pertumbuhan Ekspor Industri Kreatif Periode 2003‐2006....................................................................... 40 Gambar B 4‐1 Persentase Nilai PDB Kelompok Kerajinan terhadap Industri Kreatif dan Total PDB Atas Dasar Harga Konstan Tahun 2000..................................................................................................... 52 Gambar B 4‐2 Nilai PDB Kelompok Kerajinan dan PDB Industri Kreatif Atas Dasar Harga Konstan Tahun 2000..................................................................................................................................................... 52 Gambar B 4‐3 Persentase Pertumbuhan PDB Kelompok Kerajinan dan Industri Kreatif Periode 2002‐2006........................................................................................................................................................ 53 Gambar B 4‐4 Jumlah Tenaga Kerja Kelompok Kerajinan dan Industri Kreatif Periode 2002‐2006 .. 55 Gambar B 4‐5 Tingkat Partisipasi Tenaga Kerja Kelompok Kerajinan terhadap Industri Kreatif dan Total Pekerja Periode 2002‐2006 ................................................................................................................. 55 Gambar B 4‐6 Pertumbuhan Jumlah Tenaga Kerja Kelompok Kerajinan dan Industri Kreatif Periode 2002‐2006........................................................................................................................................................ 56 Gambar B 4‐7 Produktivitas Tenaga Kerja Kelompok Kerajinan terhadap Industri Kreatif Periode 2002‐2006........................................................................................................................................................ 57
v
Gambar B 4‐8 Jumlah Perusahaan Kelompok Kerajinan dan Jumlah Perusahaan Industri Kreatif Periode 2002‐2006 ......................................................................................................................................... 58 Gambar B 4‐9 Persentase Jumlah Perusahaan Kelompok Kerajinan terhadap Jumlah Perusahaan Industri Kreatif dan Jumlah Perusahaan Total Periode 2002‐2006......................................................... 59 Gambar B 4‐10 Pertumbuhan Jumlah Perusahaan Kelompok Kerajinan terhadap Pertumbuhan Jumlah Perusahaan Industri Kreatif Periode 2003‐2006 .......................................................................... 59 Gambar B 4‐11 Nilai Ekspor Kelompok Kerajinan terhadap Nilai Ekspor Industri Kreatif Periode 2002‐2006........................................................................................................................................................ 60 Gambar B 4‐12 Persentase Nilai Ekspor Kelompok Kerajinan terhadap Tingkat Partisipasi Nilai Ekspor Industri Kreatif dan Total Ekspor Periode 2002‐2006................................................................. 61 Gambar B 4‐13 Pertumbuhan Ekspor Kelompok Kerajinan dan Pertumbuhan Ekspor Industri Kreatif Periode 2003‐2006 ............................................................................................................................ 61 Gambar B 5‐1 Nilai PDB Kelompok Desain dan PDB Industri Kreatif Atas Dasar Harga Konstan Tahun 2000..................................................................................................................................................... 67 Gambar B 5‐2 Persentase Nilai PDB Kelompok Desain terhadap Industri Kreatif dan Total PDB Atas Dasar Harga Konstan Tahun 2000..................................................................................................... 67 Gambar B 5‐3 Nilai dan Pertumbuhan PDB Kelompok Desain dan PDB Industri Kreatif Atas Dasar Harga Konstan Tahun 2000 ......................................................................................................................... 68 Gambar B 5‐4 Jumlah Tenaga Kerja Kelompok Desain dan Industri Kreatif Periode 2002‐2006....... 70 Gambar B 5‐5 Tingkat Partisipasi Tenaga Kerja Kelompok Desain terhadap Industri Kreatif dan Total Pekerja Periode 2002‐2006 ................................................................................................................. 70 Gambar B 5‐6 Pertumbuhan Jumlah Tenaga Kerja Kelompok Desain dan Industri Kreatif Periode 2002‐2006........................................................................................................................................................ 71 Gambar B 5‐7 Produktivitas Tenaga Kerja Kelompok Desain dan Industri Kreatif Periode 2002‐2006 ......................................................................................................................................................................... 72 Gambar B 5‐8 Jumlah Perusahaan Kelompok Desain dan Industri Kreatif Periode 2002‐2006 ......... 73 Gambar B 5‐9 Persentase Jumlah Perusahaan Kelompok Desain terhadap Industri Kreatif dan Total Pekerja Periode 2002‐2006 ........................................................................................................................... 73 Gambar B 5‐10 Pertumbuhan Jumlah Perusahaan Kelompok Desain dan Industri Kreatif Periode 2002‐2006........................................................................................................................................................ 74 Gambar B 5‐11 Nilai Ekspor Kelompok Desain dan Industri Kreatif Periode 2002‐2006 .................. 74 Gambar B 5‐12 Persentase Ekspor Kelompok Desain terhadap Industri Kreatif dan Total Ekspor Periode 2002‐2006 ......................................................................................................................................... 75 Gambar B 6‐1 Persentase Nilai PDB Kelompok Fesyen terhadap Industri Kreatif dan Total PDB Atas Dasar Harga Konstan Tahun 2000..................................................................................................... 81 Gambar B 6‐2 Nilai PDB Kelompok Fesyen dan PDB Industri Kreatif Atas Dasar Harga Konstan Tahun 2000..................................................................................................................................................... 82 Gambar B 6‐3 Pertumbuhan PDB Kelompok Fesyen dan PDB Industri Kreatif Atas Dasar Harga Konstan Tahun 2000 ..................................................................................................................................... 82 Gambar B 6‐4 Jumlah Tenaga Kerja Kelompok Desain Fesyen dan Industri Kreatif Periode 2002‐ 2006................................................................................................................................................................. 84 Gambar B 6‐5 Tingkat Partisipasi Tenaga Kerja Kelompok Desain Fesyen terhadap Industri Kreatif dan Total Pekerja Periode 2002‐2006.......................................................................................................... 84 Gambar B 6‐6 Pertumbuhan Jumlah Tenaga Kerja Kelompok Desain Fesyen terhadap Industri Kreatif Periode 2002‐2006 ............................................................................................................................ 85
vi
Gambar B 6‐7 Produktivitas Tenaga Kerja Kelompok Desain Fesyen dan Industri Kreatif Periode 2002‐2006........................................................................................................................................................ 86 Gambar B 6‐8 Jumlah Perusahaan Kelompok Fesyen dan Industri Kreatif Periode 2002‐2006 ......... 87 Gambar B 6‐9 Tingkat Partisipasi Jumlah Perusahaan Kelompok Fesyen terhadap Industri Kreatif dan Total Pekerja Periode 2002‐2006.......................................................................................................... 88 Gambar B 6‐10 Pertumbuhan Jumlah Perusahaan Kelompok Fesyen dan Industri Kreatif Periode 2002‐2006........................................................................................................................................................ 88 Gambar B 6‐11 Nilai Ekspor Kelompok Fesyen dan Industri Kreatif Periode 2002‐2006 ................... 89 Gambar B 6‐12 Persentase Ekspor Kelompok Fesyen terhadap Industri Kreatif dan Total Ekspor Periode 2002‐2006 ......................................................................................................................................... 89 Gambar B 6‐13 Pertumbuhan Ekspor Kelompok Fesyen Industri Kreatif Periode 2002‐2006............ 90 Gambar B 7‐1 Nilai PDB Kelompok Film, Video, dan Fotografi dan Industri Kreatif Atas Dasar Harga Konstan Tahun 2000 ......................................................................................................................... 95 Gambar B 7‐2 Persentase Nilai PDB Kelompok Film, Video, dan Fotografi terhadap Industri Kreatif dan Total PDB Atas Dasar Harga Konstan Tahun 2000 .......................................................................... 96 Gambar B 7‐3 Pertumbuhan PDB Kelompok Film, Video, Fotografi dan PDB Industri Kreatif Atas Dasar Harga Konstan Tahun 2000.............................................................................................................. 96 Gambar B 7‐4 Jumlah Tenaga Kerja Kelompok Film, Video, Fotografi dan Industri Kreatif Periode 2002‐2006........................................................................................................................................................ 98 Gambar B 7‐5 Tingkat Partisipasi Tenaga Kerja Kelompok Film, Video, Fotografi terhadap Industri Kreatif dan Total Pekerja Periode 2002‐2006............................................................................................. 98 Gambar B 7‐6 Pertumbuhan Jumlah Tenaga Kerja Kelompok Film, Video, Fotografi terhadap Industri Kreatif Periode 2002‐2006 ............................................................................................................. 99 Gambar B 7‐7 Produktivitas Tenaga Kerja Kelompok Film, Video, Fotografi dan Industri Kreatif Periode 2002‐2006 ......................................................................................................................................... 99 Gambar B 7‐8 Jumlah Perusahaan Kelompok Film, video, dan fotografi dan Industri Kreatif Periode 2002‐2006...................................................................................................................................................... 101 Gambar B 7‐9 Persentase Jumlah Perusahaan Kelompok Film, Video, dan Fotografi Terhadap Industri Kreatif dan Total Pekerja Periode 2002‐2006............................................................................ 101 Gambar B 7‐10 Pertumbuhan Jumlah Perusahaan Kelompok Film, video, dan fotografi dan Industri Kreatif Periode 2002‐2006 .......................................................................................................................... 102 Gambar B 7‐11 Nilai Ekspor Kelompok Film, video, dan fotografi dan Industri Kreatif Periode 2002‐ 2006............................................................................................................................................................... 102 Gambar B 7‐12 Persentase Nilai Ekspor Kelompok Film, video, dan fotografi terhadap Industri Kreatif dan Total Ekspor Periode 2002‐2006 ........................................................................................... 103 Gambar B 7‐13 Pertumbuhan Ekspor Kelompok Film, video, dan fotografi Industri Kreatif Periode 2002‐2006...................................................................................................................................................... 104 Gambar B 8‐1 Persentase Nilai PDB Kelompok Permainan Interaktif terhadap Industri Kreatif dan Total PDB Atas Dasar Harga Konstan Tahun 2000 ................................................................................ 110 Gambar B 8‐2 Nilai dan Pertumbuhan PDB Kelompok Permainan Interaktif dan PDB Industri Kreatif Atas Dasar Harga Konstan Tahun 2000...................................................................................... 110 Gambar B 8‐3 Jumlah Tenaga Kerja Kelompok Permainan Interaktif dan Industri Kreatif Periode 2002‐2006...................................................................................................................................................... 112 Gambar B 8‐4 Tingkat Partisipasi Tenaga Kerja Kelompok Permainan Interaktif terhadap Industri Kreatif dan Total Pekerja Periode 2002‐2006........................................................................................... 112
vii
Gambar B 8‐5 Pertumbuhan Jumlah Tenaga Kerja Permainan Interaktif Permainan interaktif terhadap Industri Kreatif Periode 2002‐2006 .......................................................................................... 113 Gambar B 8‐6 Produktivitas Tenaga Kerja Kelompok Permainan Interaktif dan Industri Kreatif Periode 2002‐2006 ....................................................................................................................................... 114 Gambar B 8‐7 Jumlah Perusahaan Kelompok Permainan Interaktif dan Industri Kreatif Periode 2002‐2006...................................................................................................................................................... 115 Gambar B 8‐8 Tingkat Partisipasi Jumlah Perusahaan Kelompok Permainan Interaktif terhadap Industri Kreatif dan Total Pekerja Periode 2002‐2006............................................................................ 116 Gambar B 8‐9 Pertumbuhan Jumlah Perusahaan Kelompok Permainan Interaktif dan Industri Kreatif Periode 2002‐2006 .......................................................................................................................... 116 Gambar B 8‐10 Nilai Ekspor Kelompok Permainan Interaktif dan Industri Kreatif Periode 2002‐2006 ....................................................................................................................................................................... 117 Gambar B 8‐11 Persentase Nilai Ekspor Kelompok Permainan Interaktif terhadap Industri Kreatif dan Total Ekspor Periode 2002‐2006 ........................................................................................................ 118 Gambar B 8‐12 Pertumbuhan Ekspor Kelompok Permainan Interaktif Industri Kreatif Periode 2002‐ 2006............................................................................................................................................................... 118 Gambar B 9‐1 PDB Kelompok Musik vs PDB Industri Kreatif Atas Dasar Harga Konstan Tahun 2000............................................................................................................................................................... 125 Gambar B 9‐2 Kontribusi PDB Industri Kreatif vs Kontribusi PDB Kelompok Musik...................... 126 Gambar B 9‐3 Jumlah Tenaga Kerja Kelompok Musik dan Industri Kreatif Periode 2002‐2006...... 127 Gambar B 9‐4 Tingkat Partisipasi Tenaga Kerja Kelompok Musik terhadap Industri Kreatif dan Total Pekerja Periode 2002‐2006 ............................................................................................................... 128 Gambar B 9‐5 Pertumbuhan Jumlah Tenaga Kerja Kelompok Musik terhadap Industri Kreatif Periode 2002‐2006 ....................................................................................................................................... 129 Gambar B 9‐6 Produktivitas Tenaga Kerja Kelompok Musik dan Industri Kreatif Periode 2002‐2006 ....................................................................................................................................................................... 129 Gambar B 9‐7 Jumlah Perusahaan Kelompok Musik dan Jumlah Perusahaan Industri Kreatif Periode 2002‐2006 ....................................................................................................................................... 130 Gambar B 9‐8 Persentase Jumlah Perusahaan Kelompok Musik terhadap Jumlah Perusahaan Industri Kreatif dan Jumlah Perusahaan Total Periode 2002‐2006....................................................... 131 Gambar B 9‐9 Pertumbuhan Jumlah Perusahaan Kelompok Musik terhadap Pertumbuhan Jumlah Perusahaan Industri Kreatif Periode 2003‐2006...................................................................................... 131 Gambar B 9‐10 Persentase Nilai Ekspor Kelompok Musik terhadap Nilai Ekspor Industri Kreatif Periode 2002‐2006 ....................................................................................................................................... 132 Gambar B 10‐1 Nilai PDB Industri Kreatif vs Kontribusi PDB Kelompok Seni Pertunjukan........... 142 Gambar B 10‐2 Kontribusi PDB Kelompok Seni Pertunjukan Terhadap Industri Kreatif & PDB Total Atas Dasar Harga Konstan Tahun 2000......................................................................................... 142 Gambar B 10‐3 Jumlah Tenaga Kerja Kelompok Seni Pertunjukan dan Industri Kreatif Periode 2002‐ 2006............................................................................................................................................................... 143 Gambar B 10‐4 Tingkat Partisipasi Tenaga Kerja Kelompok Seni Pertunjukan terhadap Industri Kreatif dan Total Pekerja Periode 2002‐2006........................................................................................... 144 Gambar B 10‐5 Pertumbuhan Jumlah Tenaga Kerja Kelompok Seni Pertunjukan terhadap Industri Kreatif Periode 2002‐2006 .......................................................................................................................... 145 Gambar B 10‐6 Produktivitas Tenaga Kerja Kelompok Seni Pertunjukan dan Industri Kreatif Periode 2002‐2006 ....................................................................................................................................... 145
viii
Gambar B 10‐7 Jumlah Perusahaan Kelompok Seni Pertunjukan dan Jumlah Perusahaan Industri Kreatif Periode 2002‐2006 .......................................................................................................................... 147 Gambar B 10‐8 Persentase Jumlah Perusahaan Kelompok Seni Pertunjukan terhadap Jumlah Perusahaan Industri Kreatif dan Jumlah Perusahaan Total Periode 2002‐2006 ................................. 147 Gambar B 10‐9 Pertumbuhan Jumlah Perusahaan Kelompok Seni Pertunjukan terhadap Pertumbuhan Jumlah Perusahaan Industri Kreatif Periode 2003‐2006 ............................................... 148 Gambar B 11‐1 Nilai PDB Industri Kreatif dan PDB Kelompok Penerbitan dan Percetakan Periode Tahun 2002‐2006 ......................................................................................................................................... 156 Gambar B 11‐2 PDB Kelompok Penerbitan dan Percetakan Terhadap PDB Industri Kreatif dan PDB Nasional Atas Dasar Harga Konstan Tahun 2000 .................................................................................. 157 Gambar B 11‐3 Persentase Pertumbuhan PDB Kelompok Penerbitan dan Percetakan dan Industri Kreatif........................................................................................................................................................... 158 Gambar B 11‐4 Jumlah Tenaga Kerja Kelompok Penerbitan dan Percetakan dan Industri Kreatif Periode 2002‐2006 ....................................................................................................................................... 159 Gambar B 11‐5 Tingkat Partisipasi Tenaga Kerja Kelompok Penerbitan dan Percetakan terhadap Industri Kreatif dan Total Pekerja Periode 2002‐2006............................................................................ 159 Gambar B 11‐6 Pertumbuhan Jumlah Tenaga Kerja Kelompok Penerbitan dan Percetakan terhadap Industri Kreatif Periode 2002‐2006 ........................................................................................................... 160 Gambar B 11‐7 Produktivitas Tenaga Kerja Kelompok Penerbitan dan Percetakan dan Industri Kreatif Periode 2002‐2006 .......................................................................................................................... 160 Gambar B 11‐8 Jumlah Perusahaan Kelompok Penerbitan dan Percetakan dan Jumlah Perusahaan Industri Kreatif Periode 2002‐2006 ........................................................................................................... 161 Gambar B 11‐9 Persentase Jumlah Perusahaan Kelompok Penerbitan dan Percetakan terhadap Jumlah Perusahaan Industri Kreatif dan Jumlah Perusahaan Total Periode 2002‐2006.................... 162 Gambar B 11‐10 Pertumbuhan Jumlah Perusahaan Kelompok Penerbitan dan Percetakan terhadap Pertumbuhan Jumlah Perusahaan Industri Kreatif Periode 2003‐2006 ............................................... 162 Gambar B 11‐11 Nilai Ekspor Kelompok Penerbitan dan Percetakan terhadap Nilai Ekspor Industri Kreatif Periode 2002‐2006 .......................................................................................................................... 163 Gambar B 11‐12 Persentase Nilai Ekspor Kelompok Penerbitan dan Percetakan terhadap Nilai Ekspor Industri Kreatif dan Total Ekspor Periode 2002‐2006............................................................... 164 Gambar B 11‐13 Pertumbuhan Ekspor Kelompok Penerbitan dan Percetakan terhadap Pertumbuhan Ekspor Industri Kreatif Periode 2003‐2006..................................................................... 164 Gambar B 12‐1 PDB Industri Kreatif vs PDB Kelompok layanan Komputer dan Piranti Lunak Atas Dasar Harga Konstan Tahun 2000............................................................................................................ 172 Gambar B 12‐2 Persentase PDB Kelompok layanan Komputer dan Piranti Lunak terhadap PDB Industri Kreatif dan PDB Nasional Atas Dasar Harga Konstan Tahun 2000...................................... 173 Gambar B 12‐3 Pertumbuhan PDB Kelompok Layanan Komputer dan Piranti Lunak dan Industri Kreatif........................................................................................................................................................... 173 Gambar B 12‐4 Jumlah Tenaga Kerja Kelompok Layanan Komputer dan Piranti Lunak dan Industri Kreatif Periode 2002‐2006 .......................................................................................................................... 174 Gambar B 12‐5 Tingkat Partisipasi Tenaga Kerja Kelompok Layanan Komputer dan Piranti Lunak terhadap Industri Kreatif dan Total Pekerja Periode 2002‐2006 ........................................................... 175 Gambar B 12‐6 Pertumbuhan Jumlah Tenaga Kerja Kelompok Layanan Komputer dan Piranti Lunak terhadap Industri Kreatif Periode 2002‐2006 .............................................................................. 176 Gambar B 12‐7 Produktivitas Tenaga Kerja Kelompok Layanan Komputer dan Piranti Lunak dan Industri Kreatif Periode 2002‐2006 ........................................................................................................... 176
ix
Gambar B 13‐1 PDB Industri Kreatif vs PDB Kelompok Televisi dan Radio Atas Dasar Harga Konstan Tahun 2000 ................................................................................................................................... 188 Gambar B 13‐2 Persentase Nilai PDB Kelompok Televisi dan Radio Terhadap PDB Industri Kreatif & PDB Total................................................................................................................................................. 188 Gambar B 13‐3 Pertumbuhan PDB Industri Kreatif vs PDB Kelompok Televisi dan Radio Atas Dasar Harga Konstan Tahun 2000............................................................................................................ 189 Gambar B 13‐4 Jumlah Tenaga Kerja Kelompok Televisi dan Radio dan Industri Kreatif Periode 2002‐2006...................................................................................................................................................... 190 Gambar B 13‐5 Tingkat Partisipasi Tenaga Kerja Kelompok Televisi dan Radio terhadap Industri Kreatif dan Total Pekerja Periode 2002‐2006........................................................................................... 191 Gambar B 13‐6 Pertumbuhan Jumlah Tenaga Kerja Kelompok Televisi dan Radio terhadap Industri Kreatif Periode 2002‐2006 .......................................................................................................................... 192 Gambar B 13‐7 Produktivitas Tenaga Kerja Kelompok Televisi dan Radio dan Industri Kreatif Periode 2002‐2006 ....................................................................................................................................... 193 Gambar B 14‐1 PDB Industri Kreatif vs PDB Kelompok Riset dan Pengembangan Atas Harga Konstan Tahun 2000 ................................................................................................................................... 202 Gambar B 14‐2 Kontribusi PDB Kelompok Riset & Pengembangan Terhadap PDB Industri Kreatif dan Total PDB ............................................................................................................................................ 203 Gambar B 14‐3 Pertumbuhan Industri Kreatif vs PDB Kelompok Riset dan Pengembangan Atas Harga Konstan Tahun 2000 ....................................................................................................................... 204 Gambar B 14‐4 Jumlah Tenaga Kerja Kelompok Riset dan Pengembangan dan Industri Kreatif Periode 2002‐2006 ....................................................................................................................................... 205 Gambar B 14‐5 Tingkat Partisipasi Tenaga Kerja Kelompok Riset dan Pengembangan terhadap Industri Kreatif dan Total Pekerja Periode 2002‐2006............................................................................ 205 Gambar B 14‐6 Pertumbuhan Jumlah Tenaga Kerja Kelompok Riset dan Pengembangan terhadap Industri Kreatif Periode 2002‐2006 ........................................................................................................... 206 Gambar B 14‐7 Produktivitas Tenaga Kerja Kelompok Riset dan Pengembangan dan Industri Kreatif Periode 2002‐2006 .......................................................................................................................... 207 Gambar B 14‐8 Jumlah Perusahaan Kelompok Riset dan Pengembangan dan Jumlah Perusahaan Industri Kreatif Periode 2002‐2006 ........................................................................................................... 208 Gambar B 14‐9 Persentase Jumlah Perusahaan Kelompok Layanan Riset dan Pengembangan terhadap Jumlah Perusahaan Industri Kreatif dan Jumlah Perusahaan Total Periode 2002‐2006... 209 Gambar B 14‐10 Pertumbuhan Jumlah Perusahaan Kelompok Layanan Riset dan Pengembangan terhadap Pertumbuhan Jumlah Perusahaan Industri Kreatif Periode 2003‐2006 .............................. 209
x
Daftar Tabel‐Section B Tabel B 1‐1 Kode Industri Kelompok Periklanan ....................................................................................... 1 Tabel B 1‐2 Kontribusi Ekonomi Kelompok Periklanan............................................................................ 2 Tabel B 1‐3 Estimasi PDB Kelompok Periklanan........................................................................................ 3 Tabel B 1‐4 Linkage Kelompok Periklanan ............................................................................................... 14 Tabel B 2‐1 Kode Industri Kelompok Arsitektur...................................................................................... 16 Tabel B 2‐2 Kontribusi Ekonomi Kelompok Arsitektur........................................................................... 17 Tabel B 2‐3 Estimasi PDB Kelompok Arsitektur....................................................................................... 18 Tabel B 2‐4 Linkage Kelompok Arsitektur ................................................................................................ 27 Tabel B 3‐1 Kode Industri Kelompok Pasar Seni dan Barang Antik...................................................... 29 Tabel B 3‐2 Kontribusi Ekonomi Kelompok Pasar Seni dan Barang Antik........................................... 30 Tabel B 3‐3 Nilai Estimasi PDB Kelompok Industri Pasar Seni & barang Antik.................................. 31 Tabel B 3‐4 Linkage Kelompok Pasar Seni dan Barang Antik ................................................................ 42 Tabel B 4‐1 Kode Industri Kelompok Kerajinan ....................................................................................... 49 Tabel B 4‐2 Kontribusi Ekonomi Kelompok Kerajinan............................................................................ 50 Tabel B 4‐3 Estimasi PDB Kelompok Kerajinan........................................................................................ 51 Tabel B 4‐4 Linkage Kelompok Kerajinan ................................................................................................. 63 Tabel B 4‐5 Jumlah Perusahaan, Jumlah Propinsi, dan Nilai Kontak Dagang dalam Inacraft selama periode 2005‐2007 ......................................................................................................................................... 63 Tabel B 5‐1 Kode Industri Kelompok Desain............................................................................................ 64 Tabel B 5‐2 Kontribusi Ekonomi Kelompok Desain................................................................................. 65 Tabel B 5‐3 Omzet dan Pertumbuhan Industri Pengepakan Periode 2002‐2006 .................................. 66 Tabel B 5‐4 Estimasi PDB Kelompok Desain............................................................................................. 66 Tabel B 6‐1 Kode Industri Kelompok Desain Fesyen............................................................................... 79 Tabel B 6‐2 Kontribusi Ekonomi Kelompok Fesyen................................................................................. 80 Tabel B 6‐3 Estimasi PDB Kelompok Fesyen............................................................................................. 81 Tabel B 6‐4 Linkage Kelompok Fesyen ...................................................................................................... 91 Tabel B 7‐1 Kode Industri kelompok film, video, dan fotografi ............................................................. 92 Tabel B 7‐2 Kontribusi Ekonomi Kelompok Film, Video, dan Fotografi............................................... 93 Tabel B 7‐3 Estimasi PDB Kelompok Film, Video, dan Fotografi........................................................... 94 Tabel B 7‐4 Estimasi NTB Produksi dan Distribusi Film dan Video...................................................... 95 Tabel B 7‐5 Estimasi PDB Kelompok Film, Video, dan Fotografi........................................................... 95 Tabel B 7‐6 Linkage Kelompok Film, Video dan Fotografi ................................................................... 105 Tabel B 7‐7 Estimasi PDB Kelompok Film, Video, dan Fotografi......................................................... 106 Tabel B 8‐1 Kontribusi Ekonomi Kelompok Permainan Interaktif....................................................... 107 Tabel B 8‐2 Estimasi PDB Kelompok Permainan Interaktif .................................................................. 109
xi
Tabel B 8‐3 Linkage Kelompok Permainan Interaktif............................................................................ 119 Tabel B 9‐1 Kode Industri Kelompok Musik........................................................................................... 123 Tabel B 9‐2 Kontribusi Ekonomi Kelompok Musik................................................................................ 124 Tabel B 9‐3 Estimasi PDB Kelompok Musik............................................................................................ 125 Tabel B 9‐4 Linkage Kelompok Musik ..................................................................................................... 134 Tabel B 10‐1 Kode Industri Kelompok Seni Pertunjukan ...................................................................... 139 Tabel B 10‐2 Kontribusi Ekonomi Kelompok Seni Pertunjukan........................................................... 139 Tabel B 10‐3 Estimasi PDB Kelompok Seni Pertunjukan....................................................................... 141 Tabel B 10‐4 Linkage Kelompok Seni Pertunjukan ................................................................................ 149 Tabel B 11‐1 Kode Industri Kelompok Penerbitan dan Percetakan ..................................................... 154 Tabel B 11‐2 Kontribusi Ekonomi Kelompok Penerbitan dan Percetakan .......................................... 155 Tabel B 11‐3 Estimasi PDB Kelompok Penerbitan dan Percetakan...................................................... 156 Tabel B 11‐4 Linkage Kelompok Penerbitan dan Percetakan ............................................................... 166 Tabel B 12‐1 Kode Industri Kelompok Layanan Komputer dan Piranti Lunak ................................. 169 Tabel B 12‐2 Kontribusi Ekonomi Kelompok Layanan Komputer dan Piranti Lunak ...................... 170 Tabel B 12‐3 Estimasi PDB Kelompok Layanan Komputer dan Piranti Lunak.................................. 171 Tabel B 12‐4 Linkage Kelompok Layanan Komputer dan Piranti Lunak ........................................... 181 Tabel B 13‐1 Kode Industri Kelompok Televisi dan Radio ................................................................... 184 Tabel B 13‐2 Kontribusi Ekonomi Kelompok Televisi dan Radio ........................................................ 185 Tabel B 13‐3 Estimasi PDB Kelompok Televisi dan Radio ................................................................... 187 Tabel B 13‐4 Linkage Kelompok Televisi dan Radio.............................................................................. 197 Tabel B 14‐1 Kode Industri Kelompok Riset dan Pengembangan........................................................ 200 Tabel B 14‐2 Kontribusi Ekonomi Kelompok Riset dan Pengembangan ............................................ 201 Tabel B 14‐3 Estimasi PDB Kelompok Riset dan Pengembangan ........................................................ 202 Tabel 14‐4 Linkage Kelompok Riset dan Pengembangan ..................................................................... 211
xii
1. Periklanan 1.1. Definisi dan Ruang Lingkup Industri Kreatif Kelompok periklanan adalah kegiatan kreatif yang berkaitan jasa periklanan (komunikasi satu arah dengan menggunakan medium tertentu), yang meliputi proses kreasi, produksi dan distribusi dari iklan yang dihasilkan, misalnya: riset pasar, perencanaan komunikasi iklan, iklan luar ruang, produksi material iklan, promosi, kampanye relasi publik, tampilan iklan di media cetak (surat kabar, majalah) dan elektronik (Televisi dan radio), pemasangan berbagai poster dan gambar, penyebaran selebaran, pamflet, edaran, brosur dan reklame sejenis, distribusi dan delivery advertising materials atau samples, serta penyewaan kolom untuk iklan. Lapangan usaha yang merupakan bagian dari kelompok industri periklanan mencakup usaha jasa periklanan melalui majalah, surat kabar, radio dan televisi, pembuatan dan pemasangan berbagai jenis poster dan gambar, penyebaran selebaran, pamflet, edaran, brosur, dan macam‐macam reklame sejenis. Termasuk juga distribusi dan delivery advertising materials atau samples, juga penyewaan kolom untuk iklan. Kode industri yang merupakan industri kreatif kelompok Periklanan merupakan kategori Real estat, usaha persewaan dan jasa perusahaan (mengacu kepada KBLI 2005). Secara rinci kode industri yang merupakan kelompok Periklanan adalah sebagai berikut: Tabel B 1‐1 Kode Industri Kelompok Periklanan
Kode Industri (3 digit) 743
Deskripsi Kode Industri Jasa Periklanan
Kategori Industri Real estat, usaha persewaan dan jasa perusahaan
Keterangan Seluruh: 74300
1.2. Kontribusi Ekonomi Kelompok Periklanan Secara keseluruhan kontribusi ekonomi kelompok Periklanan ini dapat dilihat pada tabel berikut.
1
Tabel B 1‐2 Kontribusi Ekonomi Kelompok Periklanan Indikator Satuan 1. Berbasis Produk Domestik Bruto (PDB) a. Nilai Tambah Miliar Rupiah b. % Nilai terhadap Persen Industri Kreatif c. Pertumbuhan Nilai Persen Tambah d. % Nilai terhadap Total Persen 2. Berbasis Ketenagakerjaan a. Jumlah Tenaga Kerja Orang b. Tingkat Partisipasi Tenaga Kerja Terhadap Persen Industri Kreatif c. Tingkat Partisipasi Tenaga Kerja Terhadap Persen Total Pekerja d. Pertumbuhan Jumlah Persen Tenaga kerja Ribu e. Produktivitas Tenaga Rupiah/pekerja kerja pertahun 3. Berbasis Aktivitas Perusahaan a. Nilai Ekspor Ribu Rupiah b.Pertumbuhan Ekspor Persen c. % Nilai ekspor thd Persen industri kreatif d. % Nilai Ekspor thd Total Persen Ekspor e. Jumlah Perusahaan Perusahaan f. Pertumbuhan Jumlah Persen Perusahaan g.% Jumlah perusahaan thd Persen industri kreatif h.% Jumlah perusahaan thd Persen jumlah perusahaan total
2002
2003
2004
2005
2006
Rata‐rata
5.493
6.916
8.013
8.040
8.305
7.353
5,38%
6,90%
7,39%
7,47%
7,93%
7,01%
‐
25,89%
15,87%
0,33%
3,30%
11,35%
0,36%
0,44%
0,48%
0,46%
0,45%
0,44%
41.423
63.790
59.656
51.950
65.570
56.478
0,71%
1,26%
1,02%
0,97%
1,34%
1,05%
0,05%
0,07%
0,06%
0,05%
0,07%
0,06%
‐
53,99%
‐6,48%
‐12,92%
26,22%
15,20%
132.618
108.411
134.325
154.763
126.659
131.355
23.166.365 ‐
26.421.735 14,05%
51.674.775 95,58%
39.365.466 ‐23,82%
64.626.424 64,17%
41.050.953 37,49%
0,039%
0,045%
0,074%
0,051%
0,079%
0,057%
0,005%
0,005%
0,008%
0,005%
0,007%
0,006%
2.799
4.412
5.732
6.345
9.070
5.672
‐
57,62%
29,90%
10,70%
42,95%
35,29%
0,09%
0,18%
0,20%
0,25%
0,41%
0,23%
0,01%
0,01%
0,01%
0,02%
0,02%
0,01%
1.2.1 Berbasis Produk Domestik Bruto (PDB) Data statistik Nilai Tambah pada kelompok periklanan tidak diperoleh dari lembaga pemerintah tetapi melalui survei yang dilakukan oleh lembaga swasta. Pendekatan Nilai Tambah kelompok periklanan diestimasi dari nilai belanja/konsumsi iklan dimana nilai belanja iklan ini mengalami kenaikan dari tahun ke tahun. Menurut JC&K Advertising, belanja iklan di tahun 2002 mencapai lebih dari Rp 13,298 triliun. Tahun 2003 angkanya melonjak hingga Rp 17,659 triliun1. Sementara menurut Pusat Persatuan Perusahaan Periklanan Indonesia (PPPI), jumlah belanja iklan tahun 2004 adalah Rp 21 triliun dan tahun 2005 meningkat sekitar 20% menjadi sebesar Rp 25 triliun2, dan perhitungan belanja iklan tahun 2003 sebesar Rp 16 triliun. Angka perkiraan belanja menurut PPPI tahun 2003 ini sedikit lebih rendah dibandingkan dengan perkiraan JC&K Advertising. Di lain pihak, AC Nielsen Media Research (NMR) juga merilis data belanja iklan secara reguler. Belanja iklan tahun 2004 sebesar Rp 22,212 triliun, kemudian 1 2
Taufik Hidayat, ”Belanja iklan 2005 diperkirakan meningkat 20-30%”, Swa, 3 Januari 2005. ”Jumlah belanja iklan sekitar Rp 25 triliun”, Kompas, 17 Januari 2005. 2
meningkat sekitar 15% tahun 2005 sebesar Rp 25,58 triliun, dan pada tahun 2006 tumbuh 17% menjadi Rp 30,026 triliun3. Jumlah belanja iklan untuk tahun 2005 berasal dari televisi sebesar lebih kurang 62% atau Rp 15,5 triliun dan media cetak sebesar 27% atau Rp 6,75 triliun. Di luar jumlah itu, media lain seperti radio dan iklan luar ruang memberikan kontribusi sebesar 11 persen atau Rp 2,75 triliun. Data belanja iklan tahun 2002‐2003 diambil dari JC&K Advertising, sedangkan belanja iklan tahun 2004‐2006 diambil dari AC Nielsen. Sedangkan Nilai tambah untuk kelompok ini diestimasi sebesar 50% dari Belanja, sesuai dengan estimasi persentase input primer terhadap total input pada tabel IO untuk kelompok sektor 164. Berdasarkan data‐data tersebut maka nilai tambah kelompok periklanan diestimasi dengan menggunakan koefisien alokasi final demand terhadap output pada Tabel Input‐Output Indonesia 2003 sehingga akan diperoleh nilai output Periklanan. Karena input sama dengan output, maka Nilai Tambah Bruto Periklanan dapat diestimasi dengan menggunakan koefisien alokasi input primer terhadap total input untuk kelompok sektor 164, yaitu jasa perusahaan, dengan persentase input primer dengan total input adalah sebesar 50%. Oleh karena itu, estimasi Nilai Tambah Bruto kelompok periklanan adalah berkisar 50% dari estimasi belanja pada kelompok periklanan ini, sehingga diperoleh nilai NTB kelompok periklanan sebagai berikut: Tabel B 1‐3 Estimasi PDB Kelompok Periklanan Estimasi PDB No
Tahun
Estimasi Belanja Kelompok Periklanan (Ribu Rupiah)
1 2 3 4 5
2002 2003 2004 2005 2006
13.298.000.000 17.659.000.000 22.212.000.000 25.580.000.000 30.026.000.000
Kelompok Periklanan atas dasar Harga Berlaku (Ribu Rupiah) 6.649.000.000 8.829.500.000 11.106.000.000 12.790.000.000 15.013.000.000
Deflator PDB
PDB Kelompok Periklanan atas dasar Harga Konstan Tahun 2000 (Ribu Rupiah)
0,83 0,78 0,72 0,63 0,55
5.493.468.197,257 6.915.533.420,022 8.013.357.274,518 8.039.931.741,579 8.305.034.367,428
Rata‐rata kontribusi PDB kelompok periklanan terhadap PDB nasional adalah sebesar 0,44% dengan kontribusi terbesar, yaitu pada tahun 2004 sebesar 0,48%. Nilai persentase kontribusi PDB industri kreatif kelompok periklanan terhadap industri kreatif dan PDB nasional dapat dilihat pada grafik berikut ini.
3
”Belanja iklan tumbuh 17%”, Berita Harian, 19 Januari 2007. 3
9% 7,93%
8% 6,90%
Persentase Kontribusi
7% 6%
7,47%
7,39%
5,38%
5% 4% 3% 2% 1%
0,36%
0,44%
0,48%
0,46%
0,45%
0% 2002
2003
2004
2005
2006
Tahun
% Nilai terhadap Industri Kreatif
% Nilai terhadap Total PDB
Gambar B 1‐1 Persentase Nilai PDB Kelompok Periklanan terhadap Industri Kreatif dan Total PDB Atas Dasar Harga Konstan Tahun 2000
Industri Kreatif kelompok periklanan merupakan penyumbang PDB terbesar ketiga pada industri kreatif yaitu berkontribusi sebesar 8,305 triliun rupiah di tahun 2006 (harga konstan tahun 2000) dengan rata‐rata persentase kontribusi terhadap PDB industri kreatif yaitu sebesar 7,03%. Nilai serta pertumbuhan PDB kelompok periklanan jika dibandingkan dengan Nilai PDB industri kreatif, dapat dilihat pada grafik berikut ini: 120.000
108.413 102.110
107.661
100.220
104.787
Miliar Rupiah
100.000 80.000 60.000 40.000 20.000
5.493
6.916
8.013
8.040
8.305
0 2002
2003
2004
2005
2006
Tahun PDB Kelompok Periklanan
PDB Industri Kreatif
Gambar B 1‐2 Nilai PDB Kelompok Periklanan Dan Industri Kreatif Atas Dasar Harga Konstan Tahun 2000
Kelompok periklanan juga memiliki pertumbuhan PDB terbesar ketiga setelah kelompok Musik (18,06%) serta Penerbitan dan Percetakan (12,59%) yaitu 4
dengan rata‐rata pertumbuhan per tahun di periode 2002‐2006 adalah sebesar 11,35%. Pertumbuhan PDB kelompok periklanan jika dibandingkan dengan pertumbuhan PDB industri kreatif, dapat dilihat pada grafik berikut ini: 30% 25%
25,89%
20% 15,87% 15% 10% 5%
3,30%
8,17% 0,33%
0% 2003 -1,85%
-0,69% 2005
2004
-5%
2006 -2,67%
Tahun Persentase Pertumbuhan Kelompok Periklanan
Persentase Pertumbuhan Industri Kreatif
Gambar B 1‐3 Pertumbuhan PDB Kelompok Periklanan Dan Industri Kreatif Atas Dasar Harga Konstan Tahun 2000
Pertumbuhan kelompok periklanan tertinggi terjadi di tahun 2003, yakni sebesar 25,89%, seiring dengan pertambahan jumlah media massa yang disurvei, khususnya di bagian televisi. Jumlah media yang dimonitor di Indonesia mencapai 15 stasiun televisi lokal dan nasional, serta 208 media cetak yang terdiri dari 133 majalah/tabloid dan 75 surat kabar. Dalam catatan Nielsen tentang merek‐merek yang beriklan di TV, kategori produk perawatan rambut masih mendominasi. Di bawahnya baru menyusul kategori rokok dan minuman isotonik yang mencatat kenaikan belanja iklan masing‐masing 31% dan 49%. Kenaikan ini juga didorong oleh adanya terobosan baru dalam kampanye calon presiden yang mulai mengiklankan dirinya di televisi. Walaupun pertumbuhannya melambat di tahun‐tahun berikutnya (2004–2006), belanja periklanan terus meningkat seiring pertumbuhan media massa, khususnya pertelevisian dan berbagai aktivitas kampanye. Oleh karena itu pada tahun 2007 dan 2008, nilainya diproyeksikan akan terus tumbuh pada kisaran 20‐30% tiap tahunnya, atau mencapai Rp 20‐23 triliun (harga konstan) di 2006 serta Rp 26‐30 triliun (harga konstan) di 2007.
1.2.2 Berbasis Ketenagakerjaan Estimasi jumlah tenaga kerja kelompok industri kreatif Periklanan dilakukan dengan mengalikan jumlah tenaga kerja di sektor utama Keuangan, Real Estate dan Jasa Perusahaan dengan rasio NTB Periklanan. Data jumlah tenaga di sektor utama Keuangan, Real Estate dan Jasa Perusahaan diperoleh dari data Sakernas 5
Indonesia (Survei Angkatan Kerja Nasional) di sektor utama Keuangan, Real Estate dan Jasa Perusahaan, yang dipublikasikan Biro Pusat Statistik setiap tahunnya. Rasio NTB periklanan yang dimaksud adalah hasil bagi Nilai Tambah Bruto Periklanan terhadap Nilai Tambah Bruto sektor Keuangan, Real Estate dan Jasa Perusahaan. Jumlah tenaga kerja kelompok periklanan jika dibandingkan dengan jumlah tenaga kerja industri kreatif, dapat dilihat pada grafik berikut ini. 7.000.000 6.000.000
4.000.000 4.902.378
5.335.371
5.847.968
2.000.000
5.056.337
3.000.000
5.862.497
Orang Pekerja
5.000.000
1.000.000 41.423
63.790
59.656
51.950
65.570
0 2002
2003
2004
2005
2006
Tahun Jumlah Tenaga Kerja Kelompok Periklanan
Jumlah Tenaga Kerja Industri Kreatif
Gambar B 1‐4 Jumlah Tenaga Kerja Kelompok Periklanan dan Industri Kreatif Periode 2002‐ 2006
Rata‐rata jumlah tenaga kerja yang bekerja dalam industri periklanan mencapai 56.478 pekerja di periode 2002‐2006. Nilainya cukup berfluktuatif dari tahun ke tahun hingga mencapai puncaknya di tahun 2006 sebesar 65.570 pekerja, dan nilai terendah di tahun 2004 (41.423 pekerja). Dari data yang diperoleh juga dapat diolah menjadi tingkat partisipasi tenaga kerja industri kreatif kelompok periklanan terhadap industri kreatif serta terhadap total pekerja, yang dapat dilihat pada grafik berikut.
6
1,60%
Persentase Kontribusi
1,40%
1,34%
1,26%
1,20%
1,02% 1,00% 0,80%
0,97%
0,71%
0,60% 0,40% 0,20%
0,05%
0,07%
0,06%
0,05%
0,07%
0,00% 2002
2003
2004
2005
2006
Tahun Tingkat Partisipasi Tenaga Kerja Terhadap Industri Kreatif Tingkat Partisipasi Tenaga Kerja Terhadap Total Pekerja
Gambar B 1‐5 Tingkat Partisipasi Tenaga Kerja Kelompok Periklanan terhadap Industri Kreatif dan Total Pekerja Periode 2002‐2006
Grafik memperlihatkan bahwa tingkat partisipasi tenaga kerja kelompok periklanan terhadap industri kreatif nilainya cukup berfluktuatif. Pada tahun 2002, persentasenya hanya 0,71%, dan sempat naik cukup tajam pada tahun 2003 menjadi 1,26%. Walaupun sempat turun di 2004 dan 2005, tingkat partisipasinya naik kembali di tahun 2006 menjadi 1,34%. Pertumbuhan jumlah tenaga kerja kelompok periklanan jika dibandingkan dengan pertumbuhan jumlah tenaga kerja industri kreatif, dapat dilihat pada grafik di bawah ini. 60% 53,99% 50% 40% 30%
26,22%
20% 15,66% 10% 0% 2003
-8,77% 2005
2004
-10% -13,75%
2006 -8,12%
-6,48% -12,92%
-20% Tahun
Pertumbuhan Jumlah Tenaga Kerja Kelompok Periklanan Pertumbuhan Jumlah Tenaga Kerja Industri Kreatif Gambar B 1‐6 Pertumbuhan Jumlah Tenaga Kerja Kelompok Periklanan terhadap Industri Kreatif Periode 2002‐2006
7
Pertumbuhan jumlah tenaga kerja kelompok periklanan yang sempat mencapai angka fantastis di tahun 2003 yaitu sebesar 53,99%, anjlok di tahun 2004 menjadi minus 6,48%. Penurunan ini terus terjadi di tahun 2005 (‐12,92%), tetapi kemudian meningkat drastis pada tahun 2006 hingga mencapai tingkat pertumbuahan 26,22%. Selanjutnya disajikan nilai produktivitas tenaga kerja kelompok periklanan serta industri kreatif sebagaimana yang terlihat pada Gambar B 1‐7 ini. 180.000
154.763
Produktivitas (Rp Ribu/Orang)
160.000 140.000
134.325
132.618
120.000
126.659
108.411
100.000 80.000 60.000 40.000 20.000
17.417
19.821
18.539
20.179
21.375
2002
2003
2004
2005
2006
0
Tahun Produktivitas Tenaga kerja Kelompok Periklanan
Produktivitas Tenaga kerja Industri Kreatif
Gambar B 1‐7 Produktivitas Tenaga Kerja Kelompok Periklanan dan Industri Kreatif Periode 2002‐2006
Dari grafik produktivitas tenaga kerja kelompok periklanan terlihat bahwa produktivitas kelompok periklanan jauh di atas industri kreatif secara keseluruhan. Pada tahun 2002 bahkan nilainya sempat mencapai hampir 132 juta rupiah per orang per tahunnya. Walaupun nilainya turun di tahun 2003 yaitu sebesar 108 juta rupiah per orang, tetapi terjadi peningkatan kembali di tahun 2004 dan 2005, bahkan nilai produktivitas dari kelompok ini mencapai angka terbesar di tahun 2005 yaitu sebesar hampir 155 juta rupiah per orang. Di tahun 2006 kembali terjadi penurunan, dengan nilai sebesar 126 juta rupiah per orang, meskipun begitu nilainya masih sangat tinggi jika dibandingkan produktivitas industri kreatif secara keseluruhan yang hanya mencapai nilai 21 juta per orang per tahun di titik tertingginya di tahun 2006.
1.2.3 Berbasis Aktivitas Perusahaan Jumlah perusahaan pada kelompok Periklanan diestimasi dengan menggunakan data jumlah perusahaan di sektor utama Keuangan, Real Estate dan Jasa Perusahaan, dikalikan dengan rasio NTB Periklanan. Rasio NTB Periklanan yang dimaksud adalah hasil bagi NTB Periklanan terhadap NTB Keuangan, Real Estate dan Jasa Perusahaan, sedangkan jumlah Perusahaan Sektor Keuangan, 8
Real Estate dan Jasa Perusahaan diperoleh dari data tahunan Survei Angkatan Kerja Nasional (Sakernas), yaitu jumlah total status pekerjaan: SPU 1 (status berusaha sendiri tanpa dibantu orang lain), SPU 2 (berusaha dibantu pekerja keluarga atau karyawan tidak tetap), dan SPU 3 (berusaha dengan dibantu oleh karyawan tetap). Jumlah perusahaan kelompok periklanan jika dibandingkan dengan jumlah perusahaan industri kreatif, dapat dilihat pada grafik berikut ini. 3.500.000 3.000.000
2.000.000
2.188.815
1.000.000
2.498.706
2.906.123
1.500.000
2.412.182
2.949.917
Perusahaan
2.500.000
500.000
2.799
4.412
5.732
6.345
9.070
0 2002
2003
2004
2005
2006
Tahun Jumlah Perusahaan Kelompok Periklanan
Jumlah Perusahaan Kelompok Industri Kreatif
Gambar B 1‐8 Jumlah Perusahaan Kelompok Periklanan dan Industri Kreatif Periode 2002‐2006
Terlihat dari gambar di atas bahwa minat pengusaha pada industri industri ini cukup besar, melihat tren jumlah perusahaan dari tahun ke tahun relatif terus meningkat, dimana pada tahun 2002 jumlah perusahaan dalam kelompok ini hanya berjumlah 2.799 perusahaan dan berkembang cukup pesat menjadi 9.070 perusahaan di tahun 2006. Hal ini cukup berbeda dengan aktivitas jumlah perusahaan di industri kreatif keseluruhan yang mengalami penurunan selama periode 2002‐2006. Pada tahun 2002 jumlah perusahaan yang bergerak di bidang industri kreatif mencapai 2,9 juta perusahaan yang kemudian menurun menjadi 2,1 juta perusahaan di tahun 2006. Persentase jumlah perusahaan kelompok periklanan jika dibandingkan dengan jumlah perusahaan industri kreatif dan total jumlah perusahaan secara nasional, dapat dilihat pada grafik berikut ini.
9
Persentase Kontribusi
0,450%
0,41%
0,400% 0,350% 0,300%
0,25%
0,250% 0,150% 0,100% 0,050%
0,20%
0,18%
0,200% 0,09%
0,02%
0,02%
0,01%
0,01%
0,01%
0,000% 2002
2003
2004
2005
2006
Tahun
Persentase Kontribusi Jumlah Perusahaan Terhadap Industri Kreatif Persentase Kontribusi Jumlah Perusahaan Terhadap Total Jumlah Perusahaan
Gambar B 1‐9 Persentase Jumlah Perusahaan Kelompok Periklanan Terhadap Jumlah Perusahaan Industri Kreatif Dan Jumlah Perusahaan Total Periode 2002‐2006
Persentase jumlah perusahaan di kelompok periklanan terhadap jumlah perusahaan di industri kreatif memiliki tren yang terus meningkat. Dimana pada tahun 2002 tingkat partisipasi jumlah perusahaan di kelompok ini adalah sebesar 0,09% terus meningkat menjadi 0,18% di tahun 2003, dan peningkatan tidak terlalu tajam di tahun 2004 dan 2005 yaitu sebesar 0,20% dan 0,25% secara berurutan. Tetapi nilai tertinggi terjadi di tahun 2006, yaitu sebesar 0,41%. Sedangkan secara Nasional tingkat partisipasi kelompok periklanan ini berkisar diantara nilai 0,01% ‐ 0,02%. Tingkat pertumbuhan jumlah perusahaan kelompok periklanan bila dibandingkan dengan tingkat pertumbuhan jumlah perusahaan di industri kreatif, dapat dilihat di gambar dibawah ini. 70,00% 60,00%
57,62%
50,00%
42,95%
40,00%
29,90%
30,00%
20,48%
20,00%
10,70%
10,00% 0,00% -10,00% -20,00%
2003
2004
2005
-18,23%
2006 -12,40%
-14,02%
-30,00%
Tahun Pertumbuhan Jumlah Perusahaan Kelompok Periklanan Pertumbuhan Jumlah Perusahaan Industri Kreatif
Gambar B 1‐10 Pertumbuhan Jumlah Perusahaan Kelompok Periklanan dan Pertumbuhan Jumlah Perusahaan Industri Kreatif Periode 2003‐2006
10
Dapat dilihat dari gambar di atas, pertumbuhan jumlah perusahaan di kelompok periklanan ini mencapai nilai tertinggi di tahun 2003 yaitu sebesar 57,62%. Walaupun terjadi penurunan pertumbuhan di tahun 2004 dan 2006, pertumbuhan jumlah perusahaan di kelompok periklanan ini tidak mengalami pertumbuhan yang negatif, yang artinya terjadinya penutupan perusahaan (bangkrut). Di tahun 2006 jumlah perusahaan kelompok periklanan ini kembali tumbuh secara drastis, dimana di tahun sebelumnya nilai pertumbuhannya hanya 10,70% menjadi 42,95% di tahun 2006. Nilai ekspor Periklanan diperoleh dari data Direktori Ekspor Indonesia, yang dipublikasikan oleh Biro Pusat Statistik Indonesia setiap tahunnya. Metode yang digunakan untuk melakukan estimasi nilai ekspor kelompok ini yaitu dengan menterjemahkan komoditi‐komoditi berdasarkan kode Harmonized System Code (HS Code) yang dapat dikategorikan sebagai kelompok komoditi dalam lapangan usaha periklanan yang mengacu kepada Klasifikasi Baku Lapangan Usaha Indonesia 2005. Nilai ekspor kelompok periklanan jika dibandingkan dengan nilai ekspor industri kreatif, dapat dilihat pada grafik berikut ini. 90.000.000.000 80.000.000.000
60.000.000.000
23.166.365
26.421.735
81.428.475.834
20.000.000.000
77.796.159.372
30.000.000.000
58.257.613.263
40.000.000.000
70.250.783.650
50.000.000.000
60.159.382.445
Ribu Rupiah
70.000.000.000
39.365.466
64.626.424
10.000.000.000
51.674.775
0 2002
2003
2004
2005
2006
Tahun Nilai Ekspor Kelompok Periklanan
Nilai Ekspor Kelompok Industri Kreatif
Gambar B 1‐11 Nilai Ekspor Kelompok Periklanan terhadap Nilai Ekspor Industri Kreatif Periode 2002‐2006
Rata‐rata nilai ekspor dari kelompok periklanan ini adalah sebesar 41 miliar rupiah, dengan nilai tertinggi terjadi pada tahun 2006 yaitu sebesar 64,6 miliar rupiah. Tingkat kontribusi ekspor dari kelompok periklanan terhadap total ekspor industri kreatif dan total ekspor nasional dapat dilihat pada gambar berikut.
11
0,09% 0,079% Persentase Kontribusi
0,08%
0,074%
0,07% 0,06%
0,051% 0,045%
0,05% 0,04%
0,039%
0,03% 0,02% 0,01%
0,005%
0,008%
0,005%
0,005%
0,007%
0,00% 2002
2003
2004
2005
2006
Tahun Persentase Kontribusi Ekspor Terhadap Industri Kreatif Persentase Kontribusi Ekspor Terhadap Total Ekspor
Gambar B 1‐12 Persentase Nilai Ekspor Kelompok Periklanan terhadap Nilai Ekspor Industri Kreatif dan Total Ekspor Periode 2002‐2006
Persentase kontribusi ekspor dari kelompok periklanan ini memang masih kecil bila dibandingkan tingkat partisipasi kelompok fesyen (43 triliun) ataupun kerajinan (24 triliun), tetapi kelompok periklanan ini menunjukkan tren pertumbuhan ekspor yang terus meningkat, dengan nilai kontribusi ekspor terhadap Sektor industri kreatif sebesar 0,04% di tahun 2002 dan memiliki nilai tertinggi di tahun 2006 sebesar 0,08%. Gambar berikut menunjukkan pertumbuhan ekspor dari kelompok periklanan dan pertumbuhan ekspor industri kreatif. 120% 100%
95,58%
80% 64,17%
60% 40% 20,59%
20%
10,74%
14,05% 4,67%
0% 2003
-3,16%
2004
2005
2006
-20% -23,82%
-40% Tahun Pertumbuhan Ekspor Kelompok Periklanan
Pertumbuhan Ekspor Industri Kreatif
Gambar B 1‐13 Pertumbuhan Ekspor Kelompok Periklanan terhadap Pertumbuhan Ekspor Industri Kreatif Periode 2003‐2006
12
Secara umum tingkat pertumbuhan nilai ekspor dari kelompok periklanan memiliki nilai lebih besar dibandingkan pertumbuhan nilai ekspor di industri kreatif secara keseluruhan. Kecuali di tahun 2005 terjadi tingkat pertumbuhan yang negatif, yaitu sebesar ‐23,82%. Tingkat pertumbuhan tertinggi terjadi pada tahun 2004 dengan nilai yang sangat fantastis, yaitu sebesar 95,58%.
1.2.4 Dampak Terhadap Sektor Lain Berdasarkan definisi kelompok industri kreatif studi ini, dan dengan menggunakan tabel input output update 2003 Indonesia 175 sektor, diperoleh angka pengganda output kelompok periklanan sebesar 1,9707. Angka ini menunjukkan bahwa jika terjadi peningkatan satu satuan uang permintaan akhir pada kelompok industri kreatif Periklanan, maka output perekonomian total akan meningkat sebesar 1,9707 satuan uang. Misalnya permintaan akhir berbentuk investasi, dilakukan pada kelompok industri Periklanan sebesar Rp. 1 miliar, maka output total perekonomian nasional akan meningkat sebesar Rp. 1,9707 miliar. Dari 14 kelompok industri kreatif yang telah didefinisikan dalam studi ini, kelompok periklanan berada pada urutan ke‐7 dalam peringkat angka pengganda output. Ke arah hulu, koefisien backward linkage kelompok periklanan sebesar 1,9707. Peningkatan output Periklanan sebesar 1 satuan uang, baik akibat peningkatan konsumsi, investasi atau peningkatan ekspor, akan memicu peningkatan output sektor‐sektor industri hulu Periklanan sebesar 1,9707. Misalnya dilakukan investasi Periklanan sebesar Rp. 1 miliar, maka diperlukan tambahan input produksi Periklanan yang berasal dari sektor‐sektor hulunya sebesar Rp. 1,9707 miliar. Dari 14 kelompok industri kreatif, kelompok periklanan berada pada urutan ke‐6 dalam peringkat backward linkage. Sektor‐sektor industri hulu yang paling terpengaruh terhadap perubahan output Periklanan adalah sektor Jasa Perusahaan, Bank dan Jasa Perdagangan. Ke arah hilir, koefisien forward linkage kelompok periklanan sebesar 5,747. Peningkatan output Periklanan sebesar 1 satuan uang, baik akibat peningkatan konsumsi, investasi atau ekspor, akan memicu peningkatan output sektor‐sektor industri hilir Periklanan sebesar 5,747 satuan uang. Misalnya terjadi peningkatan konsumsi iklan sebesar Rp. 1 miliar, maka output sektor‐sektor industri hilir Periklanan akan meningkat sebesar Rp. 5,747 miliar. Dari 14 kelompok industri kreatif, Periklanan berada pada urutan ke‐3 dalam peringkat forward linkage. Sektor‐sektor industri hilir yang paling terpengaruh terhadap perubahan output Periklanan adalah sektor Jasa Perusahaan, Film dan Jasa Distribusi Swasta, dan Perabot Rumah Tangga dan Kantor. Rata‐rata backward linkage dan forward linkage menunjukkan bahwa keterkaitan kelompok Periklanan dengan sektor industri lain, paling erat dengan sektor Jasa Perusahaan, Bank dan Sektor Film dan Jasa Distribusi Swasta. Rekapitulasi linkage dapat dilihat pada tabel B 1‐4 berikut.
13
Tabel B 1‐4 Linkage Kelompok Periklanan AVERAGE BL
AVERAGE FL
TOTAL AVERAGE
1 164 jasa perusahaan
1.056 164 jasa perusahaan
1.056 164 jasa perusahaan
1.056
2 160 bank
0.142 172 film dan jasa distribusi swasta
0.118 160 bank
0.101
3 149 jasa perdagangan
0.054 120 perabot rumah tangga dan kantor da 0.107 172 film dan jasa distribusi swasta
1.3. Catatan, Isu, dan Prospek Kelompok Periklanan Catatan, isu dan prospek periklanan diuraikan sesuai dengan periode analisis pada studi ini, yaitu pada dimulai tahun 2002, akan tetapi isu yang menarik pada dunia periklanan dimulai sejak tahun 2001, yaitu tiga tahun sejak terjadinya puncak krisis ekonomi. Data Persatuan Perusahaan Periklanan Indonesia (P3I) bahkan menyebutkan angka belanja iklan selama tahun 2001 lalu untuk media radio masih paling kecil, apabila dibandingkan dengan media surat kabar, majalah, televisi, dan media luar ruang, meskipun masih di atas tabloid. Tercatat belanja iklan radio di tahun 2001 sekitar Rp 215 milyar, surat kabar Rp 1,8 trilyun, majalah Rp 266 milyar, dan tabloid Rp 133 milyar. Media radio swasta pasca kejatuhan rezim Soeharto mengalami banyak perubahan, termasuk perubahan dalam format berita, yang sekarang menjadi news and talk seperti yang ada di Amerika Serikat. Radio swasta yang berskala kecil di daerah tertentu memuat iklan penjualan mobil dan motor. Padahal sebelumnya, jarang sekali radio dengan segmen bawah memuat iklan yang biasanya ada di radio‐radio skala menengah atas. Tahun 2001 merupakan tahun yang penuh dengan berbagai tantangan dan sekaligus juga peluang. Krisis ekonomi yang terjadi sejak tahun 1998 mulai membaik pada tahun 2001. Ketidakpastian kondisi sosial dan politik nasional ikut mempengaruhi dinamika perekonomian Nasional. Di tengah ketidakpastian tersebut industri pertelevisian tidak banyak berpengaruh, bahkan mengalami peningkatan permintaan penayangan iklan dari tahun ke tahun sejak 1998. Terlebih lagi, jkia dibandingkan dengan media lain, media televisi tercatat paling banyak menerima proporsi kenaikan atas belanja iklan. (Iklan Radio TV Iklan Radio Diprediksi Naik 7% Dirgantara Online, Vol 12 No 3‐ 4 Mei‐Agustus 2002) Industri iklan dengan demikian tetap memiliki prospek yang baik di masa‐masa mendatang seiring dengan perkembangan media elektronik dan media cetak serta beraneka ragamnya acara‐acara televisi dan radio, seperti yang bersifat penyampaian informasi, pendidikan, musik, budaya dan berbagai aneka hiburan lainnya, yang dikemas untuk memberikan sajian yang menarik bagi seluruh elemen masyarakat. Keluasan dari kegiatan usaha penyiaran tersebut sangat terkait dengan kemampuan pemasang iklan mengalokasikan belanja iklan untuk produk atau jasanya di media televisi. Faktor utama yang mendorong peningkatan belanja iklan adalah perbaikan ekonomi yang ditandai dengan terjadinya peningkatan pendapatan dan pertumbuhan konsumsi. Dampak positif dari pertumbuhan konsumsi ini berkolerasi dengan peluang media, khususnya media televisi untuk meningkatkan pendapatan yang berasal dari iklan akan semakin besar pula.4 4
Eko Santoso Soepardjo Komisaris Utama PT. Indosiar Visual mandiri, www.indosiar.com, 2002 14
0.069
Menurut Ketua Umum Pengurus Pusat Persatuan Perusahaan Periklanan Indonesia (PPPI) RTS Masli, jumlah belanja iklan di Indonesia tahun 2005 diperkirakan sekitar Rp 25 triliun. Jumlah ini meningkat kira‐kira 20 persen atau Rp 4 triliun dibandingkan dengan belanja iklan tahun 2004 yang berjumlah Rp 21 triliun. Jumlah belanja iklan tersebut berasal dari televisi sebesar lebih kurang 62 persen atau Rp 15,5 triliun dan media cetak sebesar 27 persen atau Rp 6,75 triliun. Di luar jumlah itu, media lain seperti radio dan iklan luar ruang memberikan kontribusi sebesar 11 persen atau Rp 2,75 triliun. Tingginya jumlah belanja iklan televisi disebabkan budaya membaca masyarakat Indonesia yang masih rendah. Rendahnya minat membaca tersebut dapat dikatakan menjadi penyebab tingginya nilai belanja iklan yang diperoleh dari masyarakat kelas menengah ke bawah. Jumlah belanja iklan meningkat karena kondisi perekonomian yang membaik sehingga daya beli masyarakat ikut meningkat. 5 Ditunjang dengan perkembangan teknologi multimedia perkembangan iklan akan semakin meningkat. Dilihat dari komponen biaya produksi suatu perusahaan manufaktur dan jasa secara rata‐rata biaya promosi biasanya menggunakan sekitar minimal 50‐60% dari biaya produksi, biaya promosi tersebut digunakan untuk belanja iklan di berbagai media, sehingga wajar jika jasa periklanan tidak akan pernah mati dan akan selalu berkembang.
5
Jumlah Belanja Iklan Sekitar Rp 25 Triliun” Kompas Senin, 17 Januari 2005 15
2. Arsitektur 2.1. Definisi dan Ruang Lingkup Industri Kreatif kelompok Arsitektur adalah kegiatan kreatif yang berkaitan dengan jasa desain bangunan secara menyeluruh baik dari level makro (town planning, urban design, landscape architecture) sampai dengan level mikro (detail konstruksi), misalnya: arsitektur taman, perencanaan kota, perencanaan biaya konstruksi, konservasi bangunan warisan, pengawasan konstruksi, perencanaan kota, konsultasi kegiatan teknik dan rekayasa seperti bangunan sipil dan rekayasa mekanika dan elektrikal. Lapangan usaha yang merupakan bagian dari kelompok industri arsitektur mencakup jasa konsultasi arsitek (seperti: desain bangunan, pengawasan konstruksi, perencanaan kota, dan sebagainya) dan konsultansi kegiatan teknik dan rekayasa seperti rekayasa bangunan sipil dan rekayasa lalu lintas Kode industri yang merupakan industri kreatif kelompok Arsitektur merupakan kategori Real Estat, Usaha Persewaan dan Jasa Perusahaan (mengacu kepada KBLI 2005). Secara rinci kode industri yang merupakan kelompok Arsitektur adalah sebagai berikut: Tabel B 2‐1 Kode Industri Kelompok Arsitektur
Kode Industri (3 digit) 742
Deskripsi Kode Industri
Jasa Konsultansi Arsitek, Kegiatan Teknik dan Rekayasa, serta Analisis Testing
Kategori Industri
Real estat, usaha persewaan dan jasa perusahaan
Keterangan
Sebagian: 74210
2.2. Kontribusi Ekonomi Kelompok Arsitektur Secara keseluruhan kontribusi ekonomi kelompok Arsitektur ini dapat dilihat pada tabel berikut:
16
Tabel B 2‐2 Kontribusi Ekonomi Kelompok Arsitektur Indikator Satuan 1. Berbasis Produk Domestik Bruto (PDB) a. Nilai Tambah Miliar Rupiah b. % Nilai terhadap Industri Persen Kreatif c. Pertumbuhan Nilai Persen Tambah d. % Nilai terhadap Total Persen PDB 2. Berbasis Ketenagakerjaan a. Jumlah Tenaga Kerja Orang b. Tingkat Partisipasi Persen Tenaga Kerja Terhadap c. Tingkat Partisipasi Persen Tenaga Kerja Terhadap d. Pertumbuhan Jumlah Persen Tenaga kerja Ribu e. Produktivitas Tenaga Rupiah/pekerja kerja pertahun 3. Berbasis Aktivitas Perusahaan a. Nilai Ekspor Ribu Rupiah b.Pertumbuhan Ekspor Persen c. % Nilai ekspor thd Persen industri kreatif d. % Nilai Ekspor thd Total Persen Ekspor e. Jumlah Perusahaan Perusahaan f. Pertumbuhan Jumlah Persen Perusahaan g.% Jumlah perusahaan thd Persen industri kreatif h.% Jumlah perusahaan thd Persen jumlah perusahaan total
2002
2003
2004
2005
2006
Rata‐rata
2.740
2.945
3.274
3.692
4.134
3.357
2,68%
2,94%
3,02%
3,43%
3,95%
3,20%
‐
7,50%
11,17%
12,77%
11,98%
10,86%
0,18%
0,19%
0,20%
0,21%
0,22%
0,20%
20.658
27.165
24.373
23.856
32.642
25.739
0,35%
0,54%
0,42%
0,45%
0,67%
0,48%
0,02%
0,03%
0,03%
0,03%
0,03%
0,03%
‐
31,50%
‐10,28%
‐2,12%
36,83%
13,98%
132.618
108.411
134.325
154.763
126.659
131.355
89.302 ‐
245.402 174,80%
209.524 ‐14,62%
57.009 ‐72,79%
236.450 314,76%
167.537 100,54%
0,00015% 0,00042%
0,00030%
0,00007%
0,00029% 0,00025%
0,00002% 0,00005%
0,00003%
0,00001%
0,00003% 0,00003%
1.396
1.879
2.342
2.914
4.515
2.609
‐
34,60%
24,62%
24,42%
54,97%
34,65%
0,05%
0,08%
0,08%
0,12%
0,21%
0,11%
0,00%
0,00%
0,01%
0,01%
0,01%
0,01%
2.2.1 Berbasis Produk Domestik Bruto (PDB) Data nilai tambah pada kelompok ini tidak tersedia sehingga sebagai proksi digunakan aturan Ikatan Konsultan Indonesia (INKINDO) yang menyatakan bahwa nilai pekerjaan arsitektur adalah sekitar 2‐4% dari harga bangunan. Berdasarkan hal ini, maka secara umum dapat dikatakan bahwa nilai ekonomi atau nilai tambah kelompok industri arsitektur diestimasi sebesar 3% dari nilai tambah sektor konstruksi atau bangunan. Tabel berikut ini menyajikan perkiraan nilai tambah kelompok arsitektur yang diperoleh dari persentase nilai PDB sektor konstruksi/bangunan.
17
Tabel B 2‐3 Estimasi PDB Kelompok Arsitektur % Jasa Konsultansi Arsitektur Terhadap PDB Sektor Industri
PDB Jasa Konsultansi Arsitektur atas dasar harga berlaku (Ribu Rupiah)
Deflator PDB
PDB Jasa Konsultansi Arsitektur atas dasar harga konstan (Ribu Rupiah)
No
Tahun
PDB Harga Berlaku Untuk Bangunan/Kons‐ truksi (Ribu Rupiah)
1
2002
110.527.400.000
3%
3.315.822.000
0,83
2.739.564.251
2 3 4 5
2003 2004 2005 2006
125.337.100.000 151.247.600.000 195.775.900.000 249.127.800.000
3% 3% 3% 3%
3.760.113.000 4.537.428.000 5.873.277.000 7.473.834.000
0,78 0,72 0,63 0,55
2.945.035.066 3.273.908.848 3.692.005.174 4.134.446.695
Nilai persentase konstribusi PDB industri kreatif kelompok arsitektur terhadap industri kreatif dan PDB nasional dapat dilihat pada grafik berikut ini:
Persentase Kontribusi
4,50%
3,95%
4,00%
3,43%
3,50% 3,00%
2,68%
2,94%
3,02%
2,50% 2,00% 1,50% 1,00% 0,50%
0,18%
0,19%
0,20%
0,21%
0,22%
0,00% 2002
2003
2004
2005
2006
Tahun % Nilai terhadap Industri Kreatif % Nilai terhadap Total PDB
Gambar B 2‐1 Persentase Nilai PDB Kelompok Arsitektur Terhadap Industri Kreatif Dan Total PDB Atas Dasar Harga Konstan Tahun 2000
Industri Kreatif kelompok arsitektur merupakan penyumbang PDB terbesar ke‐6 bagi industri kreatif dengan kontribusi PDB rata‐rata dalam periode tahun 2002‐ 2006 adalah sebesar 3.356 miliar rupiah. Rata‐rata kontribusi PDB kelompok arsitektur tahun 2002‐2006 terhadap PDB nasional adalah sebesar 0,20% dengan kontribusi terbesar, yaitu pada tahun 2006 sebesar 0,22%. Rata‐rata kontribusi PDB kelompok arsitektur tahun 2002‐2006 terhadap PDB industri kreatif adalah sebesar 3,21% dengan kontribusi terbesar, yaitu pada tahun 2006 sebesar 3,95%. Nilai PDB kelompok arsitektur jika dibandingkan dengan Nilai PDB industri kreatif, dapat dilihat pada grafik berikut ini:
18
120.000
80.000
104.787
107.661
100.220
40.000
108.413
60.000
102.110
Miliar Rupiah
100.000
20.000
2.740
2.945
3.274
3.692
4.134
0 2002
2003
2004
2005
2006
Tahun PDB Industri Kreatif
PDB Kelompok Arsitektur
Gambar B 2‐2 Nilai PDB Kelompok Arsitektur dan PDB Industri Kreatif Atas Dasar Harga Konstan Tahun 2000
Kelompok Arsitektur merupakan kelompok industri yang memiliki rata‐rata pertumbuhan PDB lebih besar (2 kali lipat lebih) dari rata‐rata pertumbuhan PDB Nasional, yaitu sebesar 10,86% jika dibandingkan dengan PDB Nasional sebesar 5,24%. Bahkan nilainya terus meningkat di tahun 2005 dan 2006 yang lalu. 14% 12%
11,17%
10% 8% 6%
7,50%
12,77%
11,98%
8,17%
4% 2%
-0,69%
0% -2% -4%
2003
-1,85%
2004
2005
2006
-2,67% Tahun
Growth PDB Kelompok Arsitektur (harga konstan tahun 2000) Growth PDB Industri Kreatif (harga konstan thn 2000)
Gambar B 2‐3 Pertumbuhan PDB Kelompok Arsitektur dan PDB Industri Kreatif Atas Dasar Harga Konstan Tahun 2000
Perkembangan dunia arsitektur di Indonesia cukup pesat. Pada tahun 2007 ini bisnis jasa konsultan arsitektur jelas akan lebih berkembang, mengingat bahwa suku bunga juga terus menurun mencapai level terendah selama 1 dekade terakhir, yang mengakibatkan dunia properti akan tumbuh mencapai level yang lebih tinggi dari beberapa tahun terakhir. Maraknya pembangunan properti dapat dilihat dari pembangunan pusat perbelanjaan mewah bagi kalangan atas
19
di berbagai kota. Kawasan perumahan masyarakat menengah dan atas tidak mau ketinggalan mengikuti perkembangan. Jumlah gedung dan unit apartemen yang dibangun sejak 2000 jauh lebih banyak dari sebelumnya. Meskipun meningkat, semua pasokan disambut hangat oleh masyarakat 6. Bank Indonesia melaporkan jumlah kredit yang disalurkan naik 16%, sedangkan kenaikan kredit properti mencapai 24% dengan posisi per April 2007 sebesar Rp 124,2 triliun. Posisi kredit properti pada periode yang sama di tahun 2006 hanya sebesar Rp 100,41 triliun.
2.2.2 Berbasis Ketenagakerjaan Estimasi jumlah tenaga kerja kelompok industri kreatif Arsitektur dilakukan dengan mengalikan jumlah tenaga kerja di sektor utama Keuangan, Real Estate dan Jasa Perusahaan dengan rasio NTB Arsitektur. Data jumlah tenaga di sektor utama Keuangan, Real Estate dan Jasa Perusahaan diperoleh dari data Sakernas Indonesia (Survei Angkatan Kerja Nasional) di sektor utama Keuangan, Real Estate dan Jasa Perusahaan, yang dipublikasikan Biro Pusat Statistik setiap tahunnya. Yang dimaksud dengan Rasio NTB arsitektur adalah hasil bagi Nilai Tambah Bruto arsitektur terhadap Nilai Tambah Bruto sektor Keuangan, Real Estate dan Jasa Perusahaan. Jumlah tenaga kerja kelompok arsitektur jika dibandingkan dengan jumlah tenaga kerja industri kreatif, dapat dilihat pada grafik berikut ini. 7.000.000 6.000.000
5.862.497
5.847.968 5.335.371
Orang Pekerja
5.056.337
4.902.378
5.000.000 4.000.000 3.000.000 2.000.000 1.000.000 20.658
27.165
24.373
23.856
32.642
0 2002
2003
2004
2005
2006
Tahun Jumlah Tenaga Kerja Kelompok Arsitektur
Jumlah Tenaga Kerja Industri Kreatif
Gambar B 2‐4 Jumlah Tenaga Kerja Kelompok Arsitektur dan Industri Kreatif Periode 2002‐2006
Rata‐rata kontribusi jumlah tenaga kerja kelompok arsitektur 25.739 pekerja di periode 2002‐2006. Nilai ini terus bertambah setiap tahunnya hingga mencapai 6
”Bisnis Properti Bukan Sekedar Membangun Gedung Arsitektur”, Kompas, 9 Agustus 2007. 20
puncaknya di tahun 2006 sebesar 32.642 pekerja, walaupun sempat terjadi sedikit penurunan di tahun 2004 (24.737 pekerja) dan di tahun 2005 (23.856 pekerja) Dari data yang diperoleh juga dapat diolah menjadi tingkat partisipasi tenaga kerja kelompok arsitektur terhadap industri kreatif serta terhadap total pekerja, yang dapat dilihat pada grafik berikut. 0,7%
0,67%
Persentase Kontribusi
0,6%
0,54%
0,5% 0,4%
0,42%
0,45%
0,35%
0,3% 0,2% 0,1%
0,02%
0,03%
0,03%
0,03%
0,03%
0,0% 2002
2003
2004
2005
2006
Tahun
Tingkat Partisipasi Tenaga Kerja Terhadap Industri Kreatif Tingkat Partisipasi Tenaga Kerja Terhadap Total Pekerja
Gambar B 2‐5 Tingkat Partisipasi Tenaga Kerja Kelompok Arsitektur Terhadap Industri Kreatif Dan Total Pekerja Periode 2002‐2006
Grafik memperlihatkan bahwa tingkat partisipasi tenaga kerja kelompok arsitektur terhadap industri kreatif terus meningkat secara positif walaupun nilainya cukup berfluktuatif. Pada tahun 2002, persentasenya hanya 0,35%, dan sempat naik di tahun 2003 menjadi 0,54%. Walaupun sempat turun di dua tahun berikutnya, tingkat partisipasinya naik kembali dan mencapai puncaknya di tahun 2006 menjadi 0,67%. Sedikit berbeda dengan yang diperlihatkan oleh tingkat partisipasi tenaga kerja kelompok arsitektur terhadap total pekerja yang cukup stabil di kisaran 0,02% ‐ 0,03%. Pertumbuhan jumlah tenaga kerja kelompok arsitektur jika dibandingkan dengan pertumbuhan jumlah tenaga kerja industri kreatif, dapat dilihat pada grafik di bawah ini.
21
40,00%
36,83% 31,50%
30,00%
15,66%
20,00% 10,00% 0,00% 2003
2004
-10,00%
2005
-10,28% -13,75%
-2,12%
2006
-8,12%
-8,77%
-20,00%
Tahun Pertumbuhan Jumlah Tenaga Kerja Kelompok Arsitektur Pertumbuhan Jumlah Tenaga Kerja Industri Kreatif
Gambar B 2‐6 Pertumbuhan Jumlah Tenaga Kerja Kelompok Arsitektur Dan Industri Kreatif Periode 2002‐2006
Pertumbuhan jumlah tenaga kerja kelompok arsitektur yang sempat mencapai angka yang cukup tinggi di awal periode (2003), yaitu sebesar 31,50%, turun cukup tajam di tahun 2004 hingga ‐10,28%. Untungnya penurunan ini tidak terjadi di tahun 2005, dan terus naik hingga mencapai nilai yang sangat tinggi di akhir periode, yaitu sebesar 36,83% di tahun 2006.
Produktivitas (Rp Ribu/Orang)
Selanjutnya disajikan nilai produktivitas tenaga kerja kelompok arsitektur serta industri kreatif sebagaimana yang terlihat pada Gambar B 2‐6 ini. 180.000
154.763
160.000 140.000
134.325
132.618
126.659
108.411
120.000 100.000 80.000 60.000 40.000
17.417
19.821
18.539
20.179
21.375
2002
2003
2004
2005
2006
20.000 0 Tahun
Produktivitas Tenaga kerja Kelompok Arsitektur Produktivitas Tenaga kerja Industri Kreatif
Gambar B 2‐7 Produktivitas Tenaga Kerja Kelompok Arsitektur dan Industri Kreatif Periode 2002‐2006
Dari grafik di atas terlihat bahwa produktivitas kelompok arsitektur jauh di atas industri kreatif secara keseluruhan. Pada tahun 2005 bahkan nilainya sempat mencapai 154 juta rupiah per orang per tahunnya. Walaupun nilainya sangat berfluktuatif dari 2002 sampai 2006, dimana di tahun 2006 nilainya sebesar 126 juta rupiah per orang, nilai tersebut masih sangat tinggi jika dibandingkan
22
produktivitas industri kreatif secara keseluruhan yang hanya mencapai nilai 21 juta per orang per tahun di titik tertingginya di tahun 2006.
2.2.3 Berbasis Aktivitas Perusahaan Jumlah perusahaan pada kelompok Arsitektur diestimasi dengan menggunakan data jumlah perusahaan di sektor utama Keuangan, Real Estate dan Jasa Perusahaan, dikalikan dengan rasio NTB Arsitektur. Rasio NTB Arsitektur yang dimaksud adalah hasil bagi NTB Arsitektur terhadap NTB Keuangan, Real Estate dan Jasa Perusahaan. Jumlah Perusahaan Sektor Keuangan, Real Estate dan Jasa Perusahaan diperoleh dari data tahunan Survei Angkatan Kerja Nasional (Sakernas), yaitu jumlah total status pekerjaan: SPU 1 (status berusaha sendiri tanpa dibantu orang lain), SPU 2 (berusaha dibantu pekerja keluarga atau karyawan tidak tetap), dan SPU 3 (berusaha dengan dibantu oleh karyawan tetap). Jumlah perusahaan kelompok Arsitektur jika dibandingkan dengan jumlah perusahaan industri kreatif, dapat dilihat pada grafik berikut ini: 3.500.000 3.000.000
2.000.000
2.188.815
2.498.706
1.000.000
2.906.123
1.500.000
2.412.182
2.949.917
Perusahaan
2.500.000
500.000
1.396
1.879
2.342
2.914
4.515
0 2002
2003
2004
2005
2006
Tahun Jumlah Perusahaan Kelompok Arsitektur
Jumlah Perusahaan Kelompok Industri Kreatif
Gambar B 2‐8 Jumlah Perusahaan Kelompok Arsitektur dan Jumlah Perusahaan Industri Kreatif Periode 2002‐2006
Terlihat dari gambar diatas jumlah perusahaan kelompok Arsitektur terus mengalami peningkatan, dimana pada tahun 2002 jumlah perusahaan dalam kelompok ini hanya berjumlah 1.396 perusahaan dan berkembang cukup pesat menjadi 4.515 perusahaan di tahun 2006. Hal ini cukup berbeda dengan aktivitas jumlah perusahaan di Industri Kreatif yang mengalami penurunan selama periode 2002‐2006, dimana di tahun 2002 jumlahnya mencapai 2,9 juta perusahaan dan pada tahun 2006 jumlahnya menjadi 2,1 juta perusahaan. Persentase jumlah perusahaan kelompok Arsitektur jika dibandingkan dengan jumlah perusahaan industri kreatif dan total jumlah perusahaan secara nasional, dapat dilihat pada grafik berikut ini. 23
0,25% Persentase Kontribusi
0,21% 0,20% 0,15%
0,12%
0,10% 0,05%
0,08%
0,08% 0,05% 0,00%
0,01%
0,00%
0,01%
0,01%
0,00% 2002
2003
2004
2005
2006
Tahun Persentase Kontribusi Jumlah Perusahaan Terhadap Industri Kreatif Persentase Kontribusi Jumlah Perusahaan Terhadap Total Jumlah Perusahaan
Gambar B 2‐9 Persentase Jumlah Perusahaan Kelompok Arsitektur terhadap Jumlah Perusahaan Industri Kreatif dan Jumlah Perusahaan Total Periode 2002‐2006
Persentase jumlah perusahaan di kelompok Arsitektur terhadap jumlah perusahaan di industri kreatif memiliki tren yang terus meningkat. Dimana pada tahun 2002 tingkat partisipasi jumlah perusahaan di kelompok ini adalah sebesar 0,05% terus meningkat menjadi 0,08% di tahun 2003 dan tahun 2004. Tetapi nilai tertinggi terjadi di tahun 2006, yaitu sebesar 0,21%. Sedangkan di tingkat Nasional tingkat partisipasi kelompok Arsitektur ini berkisar diantara nilai 0,00% ‐ 0,01%. Sedangkan untuk tingkat pertumbuhan dari jumlah perusahaan kelompok Arsitektur bila dibandingkan dengan tingkat pertumbuhan dari jumlah perusahaan di industri kreatif, dapat dilihat di gambar dibawah ini. 60%
54,97%
50% 40%
34,60% 24,42%
24,62%
30% 20%
20,48%
10% 0% -10% -20%
2003
2004
2005
-18,23%
2006
-12,40%
-14,02%
-30% Tahun Pertumbuhan Jumlah Perusahaan Kelompok Arsitektur Pertumbuhan Jumlah Perusahaan Industri Kreatif
Gambar B 2‐10 Pertumbuhan Jumlah Perusahaan Kelompok Arsitektur dan Pertumbuhan Jumlah Perusahaan Industri Kreatif Periode 2003‐2006
Dapat dilihat dari gambar diatas, pertumbuhan jumlah perusahaan di kelompok Arsitektur ini mencapai nilai tertinggi di tahun 2006 yaitu sebesar 54,97%. Walaupun terjadi penurunan tingkat pertumbuhan di tahun 2004 dan 2005, pertumbuhan jumlah perusahaan di kelompok periklanan ini tidak mengalami 24
pertumbuhan yang negatif yang ditandai dengan pengurangan jumlah perusahaan. Nilai ekspor Arsitektur diperoleh dari data Direktori Ekspor Indonesia, yang dipublikasikan oleh Biro Pusat Statistik Indonesia setiap tahunnya. Metode yang dilakukan untuk melakukan estimasi nilai ekspor kelompok arsitektur yaitu dengan menterjemahkan komoditi‐komoditi berdasarkan kode Harmonized System Code (HS Code) yang sesuai dengan lapangan usaha kelompok arsitektur berdasarkan klasifikasi baku lapangan usaha indonesia 2005. Nilai ekspor kelompok Arsitektur jika dibandingkan dengan nilai ekspor industri kreatif, dapat dilihat pada grafik berikut ini. 90.000.000.000 80.000.000.000 70.000.000.000
81.428.475.834
20.000.000.000
77.796.159.372
30.000.000.000
58.257.613.263
40.000.000.000
70.250.783.650
50.000.000.000
60.159.382.445
Ribu Rupiah
60.000.000.000
10.000.000.000
89.302
245.402
209.524
2003
2004
57.009
236.450
0 2002
2005
2006
Tahun Nilai Ekspor Kelompok Arsitektur
Nilai Ekspor Kelompok Industri Kreatif
Gambar B 2‐11 Nilai Ekspor Kelompok Arsitektur terhadap Nilai Ekspor Industri Kreatif Periode 2002‐2006
Rata‐rata nilai ekspor dari kelompok Arsitektur ini adalah sebesar 167 juta rupiah, dengan nilai tertinggi terjadi pada tahun 2006 yaitu sebesar 236 juta rupiah. Tingkat kontribusi ekspor dari kelompok Arsitektur ini dapat dilihat di gambar berikut.
25
0,0005%
0,00042%
0,0004% Persentase Kontribusi
0,0004%
0,00030%
0,00029%
0,0003% 0,0003% 0,0002%
0,00015% 0,0002%
0,00007%
0,0001%
0,00005% 0,0001%
0,00003%
0,00002%
0,00003%
0,00001%
0,0000% 2002
2003
2004
2005
2006
Tahun Persentase Kontribusi Ekspor Terhadap Industri Kreatif Persentase Kontribusi Ekspor Terhadap Total Ekspor
Gambar B 2‐12 Persentase Nilai Ekspor Kelompok Arsitektur terhadap Nilai Ekspor Industri Kreatif dan Total Ekspor Periode 2002‐2006
Persentase ekspor kelompok Arsitektur ini memiliki tren yang fluktuatif, dimana nilai partisipasinya masih sangat kecil. Nilai partispasi tertinggi terjadi di tahun 2004 yaitu sebesar 0,00042%. Gambar berikut menunjukkan pertumbuhan ekspor dari kelompok Arsitektur terhadap pertumbuhan ekspor industri kreatif. 350%
314,76%
300% 250% 200%
174,80%
150% 100%
20,59%
50% 0% -50%
-3,16%
2003
-14,62%
2004
10,74% 2005
4,67% 2006
-72,79%
-100%
Tahun Pertumbuhan Ekspor Kelompok Arsitektur Pertumbuhan Ekspor Industri Kreatif
Gambar B 2‐12 Pertumbuhan Ekspor Kelompok Arsitektur terhadap Pertumbuhan Ekspor Industri Kreatif Periode 2003‐2006
Dapat dilihat fluktuatif nilai pertumbuhan ekspor dari kelompok Arsitektur ini, dimana tingkat pertumbuhannya di tahun 2003 adalah sebesar 174,80% anjlok
26
menjadi ‐14,62% di tahun 2004 dan terus anjlok di tahun 2005 sebesar ‐72,79% dan meningkat secara fantastis di tahun 2006 menjadi 314,76%.
2.2.4 Dampak terhadap Sektor Lain Berdasarkan definisi kelompok industri kreatif studi ini, dan dengan menggunakan tabel input output update 2003 Indonesia 175 sektor, diperoleh angka pengganda output kelompok Arsitektur sebesar 1,9707. Angka ini menunjukkan bahwa jika terjadi peningkatan satu satuan uang permintaan akhir pada kelompok industri kreatif Arsitektur, maka output perekonomian total akan meningkat sebesar 1,9707 satuan uang. Misalnya permintaan akhir berbentuk investasi, dilakukan pada kelompok industri Arsitektur sebesar Rp. 1 miliar, maka output total perekonomian nasional akan meningkat sebesar Rp. 1,9707 miliar. Dari 14 kelompok industri kreatif yang telah didefinisikan dalam studi ini, kelompok Arsitektur berada pada urutan ke‐8 dalam peringkat angka pengganda output. Ke arah hulu, koefisien backward linkage kelompok Arsitektur sebesar 1,9707. Peningkatan output Arsitektur sebesar 1 satuan uang, baik akibat peningkatan konsumsi, investasi atau peningkatan ekspor, akan memicu peningkatan output sektor‐sektor industri hulu Arsitektur sebesar 1,9707. Misalnya dilakukan investasi Arsitektur sebesar Rp. 1 miliar, maka diperlukan tambahan input produksi Arsitektur yang berasal dari sektor‐sektor hulunya sebesar Rp. 1,9707 miliar. Dari 14 kelompok industri kreatif, kelompok Arsitektur berada pada urutan ke‐7 dalam peringkat backward linkage. Sektor‐sektor industri hulu yang paling terpengaruh terhadap perubahan output Arsitektur adalah sektor Jasa Perusahaan, Bank dan Jasa Perdagangan. Ke arah hilir, koefisien forward linkage kelompok Arsitektur sebesar 5,747. Peningkatan output Arsitektur sebesar 1 satuan uang, baik akibat peningkatan konsumsi, investasi atau ekspor, akan memicu peningkatan output sektor‐sektor industri hilir Arsitektur sebesar 5,747 satuan uang. Misalnya terjadi peningkatan konsumsi iklan sebesar Rp. 1 miliar, maka output sektor‐sektor industri hilir Arsitektur akan meningkat sebesar Rp. 5,747 miliar. Dari 14 kelompok industri kreatif, Arsitektur berada pada urutan ke‐4 dalam peringkat forward linkage. Sektor‐sektor industri hilir yang paling terpengaruh terhadap perubahan output Arsitektur adalah sektor Jasa Perusahaan, Bangunan dan Instalasi Listrik‐Gas‐ Air, dan Bangunan Tempat Tinggal dan bukan Tempat Tinggal. Rata‐rata backward linkage dan forward linkage menunjukkan bahwa keterkaitan kelompok Arsitektur dengan sektor industri lain, paling erat dengan sektor Jasa Perusahaan, Bank dan Sektor Bangunan dan Instalasi Listrik‐Gas‐Air. Rekapitulasi linkage dapat dilihat pada tabel B 2‐4 berikut. Tabel B 2‐4 Linkage Kelompok Arsitektur AVERAGE BL AVERAGE FL 1 164 jasa perusahaan
1.056 164 jasa perusahaan
TOTAL AVERAGE 1.056 164 jasa perusahaan
1.056
2 160 bank
0.142 147 bangunan & inst. listrik, ga 0.154 160 bank
3 149 jasa perdagangan
0.054 144 bangunan tempat tinggal d 0.070 147 bangunan & inst. listrik, gas, air m 0.078
0.101
27
2.3. Catatan, Isu, dan Prospek Kelompok Arsitektur Jasa arsitektur dapat membantu kita merencanakan segala detail yang ada dalam rumah dan gedung yang akan dibangun. Misalnya detail‐detail keindahan dalam ruang‐ruang, tampilan rumah yang menawan, perletakan ruang‐ruang yang sesuai dengan gaya hidup dan kebutuhan kita sehari‐hari. Hal‐hal yang menjadi pertimbangan antara lain: estetika dan keindahan desain rumah, struktur konstruksi yang terencana, perletakan ruang‐ruang secara tepat dan fungsional. Biaya untuk menyewa jasa arsitek juga merupakan pertimbangan, dan biasanya biaya tersebut diberikan berdasarkan pertimbangan seorang arsitek pada kemampuannya, atau pada standar tarif yang berlaku secara umum dalam wilayah arsitek tersebut. Fee seorang arsitek bisa jadi menunjukkan kualitas arsitek tersebut. Para arsitek telah mendapatkan pendidikan yang sesuai dengan keahlian yang dibutuhkan dalam profesinya, antara lain kemampuan menggubah komposisi bangunan agar indah, memperhatikan faktor kesehatan bangunan sehingga penghuninya tidak dirugikan dengan desain yang merusak kesehatan. Desain rumah akhir‐akhir ini mengalami perkembangan yang sangat cepat. Terdapat berbagai jenis desain rumah yang berkembang di masyarakat dewasa ini, antara lain desain rumah minimalis, modern, mediterania, klasik dan sebagainya. Hal ini merupakan keharusan sesuai perkembangan jaman, masyarakat semakin menyadari bahwa peran desain dan arsitek sangat berpengaruh bagi keindahan desain rumah dan bangunan.Jasa arsitektur erat kaitannya dengan bisnis properti. Kalangan pengembang menilai bisnis properti nasional pada tahun 2007 masih cukup cerah mengingat daya beli masyarakat sudah mulai meningkat, apalagi ditunjang dengan adanya kebijaksanaan Bank Indonesia (BI) menurunkan BI Rate 50 basis poin. Kebijakan BI menurunkan BI Rate sebesar 50 basis poin dari 10,25% menjadi 9,75% per tahun cukup positif bagi pengembangan bisnis properti. Turunnya BI Rate menjadi 9,75% dapat merangsang perkembangan bisnis properti di Indonesia. Dengan adanya penurunan BI Rate sebesar 50 basis poin, para pengembang mengharapkan tingkat bunga pinjaman bank turun menjadi sekitar 11 sampai 12 % yang pada pertengahan tahun 2007 tercatat 13,5 hingga 14 %. Khusus tingkat suku bunga Kredit Pemilikan Rumah (KPR) dengan adanya penurunan BI Rate diharapkan dari 14 ‐15% menjadi 12,75 ‐13 % per tahun. (Prospek Bisnis Properti 2007 Masih Cerah ,8 December 2006, investorindonesia.com) Jasa arsitektur berpeluang untuk digunakan oleh masyarakat menengah ke bawah jika didukung oleh sosialisasi yang baik kepada mayarakat, tentang pentingnya keserasian bangunan dengan lingkungan. Disamping itu secara makroekonomi kebangkitan perekonomian Indonesia akan mendukung penggunaan jasa arsitektur ini.
28
3. Pasar Seni dan Barang Antik 3.1. Definisi dan Ruang Lingkup Industri Kreatif kelompok Pasar Seni dan Barang Antik adalah kegiatan kreatif yang berkaitan dengan perdagangan barang‐barang asli, unik dan langka serta memiliki nilai estetika seni yang tinggi melalui lelang, galeri, toko, pasar swalayan, dan internet, meliputi: barang‐barang musik, percetakan, kerajinan, automobile dan film. Lapangan usaha yang merupakan bagian dari kelompok industri Pasar Seni dan barang antik yaitu: 1. Perdagangan besar barang‐barang antik; 2. Perdagangan eceran barang antik yang mencakup mencakup usaha perdagangan eceran barang‐barang antik, seperti: guci bekas, bokor bekas, lampu gantung bekas dan meja/kursi marmer bekas, furniture antik, mobil antik, dan motor antik. 3. Perdagangan eceran kaki lima barang antik yang mencakup usaha perdagangan eceran barang‐barang antik yang dilakukan di pinggir jalan umum, serambi muka (emper), toko, atau tempat tetap di pasar yang dapat dipindah‐pindah atau didorong, seperti: guci bekas, bokor bekas, lampu gantung bekas, meja/ kursi marmer bekas, dan furniture antik. 4. Jasa galeri dan rumah lelang untuk barang seni dan barang antik, baik yang dilakukan oleh pemerintah maupun pihak swasta. Kode industri yang merupakan industri kreatif kelompok Pasar Seni dan Barang Antik merupakan kategori perdagangan besar dan eceran serta Jasa kemasyarakatan, Sosial, budaya dan perorangan lainnya (mengacu kepada KBLI 2005). Secara rinci kode industri yang merupakan kelompok Pasar Seni dan Barang Antik adalah sebagai berikut: Tabel B 3‐1 Kode Industri Kelompok Pasar Seni dan Barang Antik
Kode Industri (3 digit)
Deskripsi Kode Industri
Kategori Industri
Keterangan
524
Perdagangan Eceran Barang Bekas
Perdagangan besar dan Sebagian: 52406 eceran
525
Perdagangan Eceran Kaki Lima
Perdagangan besar dan Sebagian: 52594 eceran
923
Perpustakaan, Arsip, Museum, dan Kegiatan Budaya Lainnya
Jasa kemasyarakatan, Sosial, budaya dan perorangan lainnya
Sebagian: 92321, 92322, 92323, 92324
3.2. Kontribusi Ekonomi Kelompok Pasar Seni dan Barang Antik Secara keseluruhan kontribusi ekonomi kelompok Pasar Seni dan Barang Antik ini dapat dilihat pada tabel berikut ini:
29
Tabel B 3‐2 Kontribusi Ekonomi Kelompok Pasar Seni dan Barang Antik Indikator Satuan 1. Berbasis Produk Domestik Bruto (PDB) a. Nilai Tambah Miliar Rupiah b. % Nilai terhadap Industri Persen Kreatif c. Pertumbuhan Nilai Persen Tambah d. % Nilai terhadap Total Persen PDB 2. Berbasis Ketenagakerjaan a. Jumlah Tenaga Kerja Orang b. Tingkat Partisipasi Tenaga Kerja Terhadap Persen Industri Kreatif c. Tingkat Partisipasi Tenaga Kerja Terhadap Persen Total Pekerja d. Pertumbuhan Jumlah Persen Tenaga kerja Ribu Rupiah/ e. Produktivitas Tenaga pekerja kerja pertahun 3. Berbasis Aktivitas Perusahaan a. Nilai Ekspor Ribu Rupiah b.Pertumbuhan Ekspor Persen c. % Nilai ekspor thd Persen industri kreatif d. % Nilai Ekspor thd Total Persen Ekspor e. Jumlah Perusahaan Perusahaan f. Pertumbuhan Jumlah Persen Perusahaan g.% Jumlah perusahaan thd Persen industri kreatif h.% Jumlah perusahaan thd Persen jumlah perusahaan total
2002
2003
2004
2005
2006
Rata‐rata
513
595
605
633
686
607
0,50%
0,59%
0,56%
0,59%
0,65%
0,58%
‐
15,94%
1,70%
4,69%
8,27%
7,65%
0,03%
0,04%
0,04%
0,04%
0,04%
0,04%
38.108
39.770
41.769
41.535
45.026
41.242
0,65%
0,79%
0,71%
0,78%
0,92%
0,76%
0,04%
0,04%
0,04%
0,04%
0,05%
0,04%
‐
4,36%
5,03%
‐0,56%
8,40%
4,31%
13.466
14.961
14.487
15.251
15.233
14.679
38.103.666 ‐
43.170.242 13,30%
38.665.497 ‐10,43%
60.033.907 55,26%
78.033.328 29,98%
51.601.328 22,03%
0,06%
0,07%
0,06%
0,08%
0,10%
0,07%
0,0075%
0,0085%
0,0058%
0,0076%
0,0088%
0,0076%
10.508
11.381
10.805
10.353
10.976
10.804
‐
8,31%
‐5,06%
‐4,19%
6,02%
1,27%
0,36%
0,47%
0,37%
0,41%
0,50%
0,42%
0,02%
0,03%
0,03%
0,02%
0,03%
0,03%
3.2.1 Berbasis Produk Domestik Bruto Data statistik Nilai Tambah pada kelompok pasar seni dan barang antik diperoleh dari dua sumber utama, yaitu: 1. Untuk kelompok lapangan usaha perdagangan besar, eceran diestimasi dengan menggunakan data ekspor dan impor komoditi yang merupakan kelompok industri pasar seni dan barang antik dari direktori ekspor Indonesia tahun 2002‐2006. NTB Perdagangan besar dan eceran adalah selisih dari nilai output perdagangan besar dan eceran dikurangi total biaya (input antara yang diperlukan oleh subsektor‐subsektor perdagangan besar dan eceran). Sedangkan Estimasi NTB perdagangan ekspor dilakukan dengan cara yang sama dengan estimasi NTB perdagangan besar dan eceran. Perbedaannya, margin perdagangan besar dan eceran tidak digunakan lagi. Digantikan oleh koefisien alokasi output ekspor terhadap output sektor perdagangan. 2. Untuk kelompok lapangan usaha jasa rekreasi, kebudayaan dan Olah raga diestimasi terbatas dari pendapatan yang diperoleh dari Galeri dan lelang.
30
Galeri dan lelang adalah media yang mempertemukan antara kreator dan pembeli atau kolektor. Belum ada studi yang secara komprehensif dapat memperkirakan belanja galeri dan lelang nasional tiap tahunnya, akan tetapi nilainya diestimasi sekitar 0,5 sampai 1 triliun rupiah per tahun7. Nilai estimasi ini belum ditambahkan dengan pendapatan yang diperoleh oleh seniman Indonesia yang berhasil menjual karyanya di forum lelang yang digelar di luar negeri. Taksiran pertumbuhan PDB kelompok pasar seni dan antik disesuaikan dengan pertumbuhan sektor induknya yaitu secara berturut‐turut dari tahun 2003‐2006 adalah 20,06%, 19,13%, 16,85%, dan 22,25%. Berdasarkan data pendapatan tersebut diatas, maka nilai tambah kelompok periklanan diestimasi dengan menggunakan koefisien alokasi final demand terhadap output pada Tabel Input‐Output Indonesia 2003 sehingga akan diperoleh nilai output pasar seni dan barang antik. Karena input sama dengan output, maka Nilai Tambah Bruto industri pasar seni dan barang antik dapat diestimasi dengan menggunakan koefisien alokasi input primer terhadap total input untuk kelompok sektor 149, yaitu jasa perdagangan, dengan persentase input primer dengan total input adalah sebesar 66%. Hasil estimasi nilai tambah kelompok pasar seni dan barang antik secara lengkap dapat dilihat pada tabel di bawah. Tabel B 3‐3 Nilai Estimasi PDB Kelompok Industri Pasar Seni & barang Antik
No Tahun
1 2 3 4 5
2002 2003 2004 2005 2006
Estimasi Pendapatan galeri & lelang (Ribu Rupiah)
750.000.000 900.463.851 1.072.763.369 1.253.551.417 1.532.517.546
Estimasi PDB Pertumbuhan Galeri & Lelang Belanja Kelompok Pasar Kelompok Pasar Seni & Barang Seni & Barang Antik atas dasar Antik atas dasar Harga Berlaku harga berlaku (Ribu Rupiah) ‐ 495.000.000 20,06% 594.306.141 19,13% 708.023.824 16,85% 827.343.935 22,25% 1.011.461.581
PDB Kelompok Pasar Estimasi PDB Seni & Barang Antik Perdagangan Kelompok Deflator atas dasar Harga Pasar Seni & Barang PDB Konstan Tahun 2000 Antik atas dasar Harga (Ribu Rupiah) Berlaku (Ribu Rupiah) 126.104.416,62 165.344.676,12 130.603.940,77 180.358.775,39 228.386.195,87
0,83 0,78 0,72 0,63 0,55
513.162.484,562 594.981.665,545 605.098.496,155 633.452.776,434 685.870.804,947
Industri Kreatif kelompok Pasar Seni dan Barang Antik merupakan penyumbang PDB terbesar ke‐11 bagi industri kreatif dengan kontribusi PDB rata‐rata dalam periode tahun 2002‐2006 adalah sebesar 606 miliar Rupiah. Rata‐rata kontribusi PDB kelompok Pasar Seni dan Barang Antik tahun 2002‐2006 terhadap PDB nasional adalah sebesar 0,04% dengan besaran yang stabil sepanjang periode tersebut. Rata‐rata kontribusi PDB kelompok Pasar Seni dan Barang Antik tahun 2002‐2006 terhadap PDB industri kreatif adalah sebesar 0,58% dengan kontribusi terbesar, yaitu pada tahun 2006 sebesar 0,65%. Nilai persentase konstribusi PDB industri kreatif kelompok Pasar Seni dan Barang Antik terhadap industri kreatif dan PDB nasional secara lebih lengkap dapat dilihat pada grafik berikut ini:
5
Djuli Djatiprambudi, “Pendidikan seni (rupa) versus pasar”, Kompas, 8 Juli 2007. 31
Persentase Kontribusi
0,70% 0,59%
0,60%
0,65%
0,59%
0,56%
0,50%
0,50% 0,40% 0,30% 0,20% 0,10%
0,03%
0,04%
0,04%
0,04%
0,04%
0,00% 2002
2003
2004
2005
2006
Tahun % Nilai terhadap Industri Kreatif
% Nilai terhadap Total PDB
Gambar B 3‐1 Persentase Nilai PDB Kelompok Pasar Seni dan Barang Antik terhadap Industri Kreatif dan Total PDB Atas Dasar Harga Konstan Tahun 2000
Nilai PDB kelompok Pasar Seni dan Barang Antik jika dibandingkan dengan Nilai PDB industri kreatif, dapat dilihat pada grafik di bawah. 120.000
80.000
104.787
107.661
100.220
40.000
108.413
60.000
102.110
Miliar Rupiah
100.000
20.000
513
595
605
633
686
0 2002
2003
2004
2005
2006
Tahun PDB Kelompok Pasar Seni & Barang Antik
PDB Industri Kreatif
Gambar B 3‐2 Nilai PDB Kelompok Pasar Seni dan Barang Antik dan PDB Industri Kreatif Atas Dasar Harga Konstan Tahun 2000
Kelompok Pasar Seni dan Barang Antik merupakan kelompok industri yang memiliki rata‐rata pertumbuhan PDB lebih besar dari rata‐rata pertumbuhan PDB Nasional, yaitu sebesar 7,65% jika dibandingkan dengan PDB Nasional sebesar 5,24%.
32
20%
15,94% 15%
8,17%
10%
8,27% 4,69%
5%
1,70% 0% 2003 -1,85%
2004
-0,69%
2005
2006
-2,67%
-5%
Tahun Grow th PDB Kelompok Pasar Seni & Barang Antik (harga konstan tahun 2000) Grow th PDB Industri Kreatif (harga konstan thn 2000)
Gambar B 3‐3 Pertumbuhan PDB Kelompok Pasar Seni dan Barang Antik dan PDB Industri Kreatif Atas Dasar Harga Konstan Tahun 2000
Hal ini menunjukkan prospektivitas kelompok ini ke depan. Dari grafik di atas terlihat bahwa pertumbuhan nilai tambah sektor kerajinan menunjukkan tren yang cenderung fluktuatif dari tahun 2003 hingga 2006 yang lalu. Akan tetapi sejak 2004 nilainya terus naik dan berakhir dengan angka 8,27% di 2006. Tahun 2007 nanti, indikator perkembangan seni rupa Indonesia ditandai dengan stabilitas pasar seiring dengan optimisme makroperekonomian nasional menembus angka lebih dari 6%6. Kalau disurvei, maka jumlah total aset karya seni rupa (tahun 2006) mencapai nilai Rp 600 miliar. Jumlah aset tersebut diramalkan akan terus meningkat hingga 47%, sehingga pada 2007 akan mengalami surplus karya seni. Untuk mencegah devaluasi ʺestetikʺ, laju impor karya‐karya seni diharapkan bisa maksimal (dalam siklus pameran, biennale, kompetisi, transaksi jual, dan sebagainya) ke mancanegara dan investasi galeri. Pada 2007, investasi dalam wujud galeri akan naik sekitar 8‐9%. Pada 2007, tidak hanya lukisan dan patung, pasar juga akan menyentuh potensi‐ potensi baru seperti seni video dan fotografi. Sementara seni lukis dan patung saja menguasai 72,8%, kedua media itu berpeluang besar meraih 4,3% pangsa pasar seni rupa. Memang, pada 2006, transaksi‐transaksi seni video bisa dihitung jari disebabkan tidak adanya kepastian (terutama dari pihak seniman) untuk menetapkan harga karya seni jenis ini. Oleh karenanya perlu disoroti pasang surutnya keseriusan pemerintah dalam membangun infrastruktur seni, misalnya proyek pengadaan museum seni rupa modern. Para praktisi di bidang ini sangat percaya bahwa pembangunan infrastruktur seni yang baik (yang selama ini hanya dilakukan oleh kelompok swasta ataupun inisiatif pribadi/kelompok artists run initiative) akan mempercepat pemahaman publik tentang seni dan memperbesar dampak ekonominya terhadap perekonomian nasional.
33
3.2.2 Berbasis Ketenagakerjaan Jumlah tenaga kerja kelompok industri kreatif Pasar Seni dan Barang Antik diperoleh dengan melakukan estimasi dari data Sakernas Indonesia (Survei Angkatan Kerja Nasional) yang dipublikasikan Biro Pusat Statistik setiap tahunnya. Metode estimasi jumlah tenaga kerja pada kelompok industri pasar seni dan barang antik ini dilakukan dengan cara: 1. Untuk data kelompok lapangan usaha perdagangan diperoleh dengan cara mengalikan jumlah tenaga kerja dari data Sakernas Indonesia di sektor Perdagangan, hotel dan restoran dengan rasio NTB Pasar Seni dan Barang Antik. Rasio NTB Pasar Seni dan Barang Antik di sini adalah hasil bagi Nilai Tambah Bruto Pasar Seni dan Barang Antik kelompok usaha perdagangan (perdagangan eceran, perdagangan besar dan perdagangan ekspor) terhadap Nilai Tambah Bruto sektor Perdagangan, hotel dan restoran. 2. Untuk data kelompok lapangan usaha Jasa Rekreasi Kebudayaan dan Olahraga diperoleh dengan cara mengalikan jumlah tenaga kerja dari data Sakernas Indonesia di sektor jasa kemasyarakatan dengan rasio NTB Pasar Seni dan Barang Antik. Rasio NTB Pasar Seni dan Barang Antik di sini adalah hasil bagi Nilai Tambah Bruto Pasar Seni dan Barang Antik kelompok usaha Jasa Kemasyarakatan, Sosial Budaya, Hiburan dan Perorangan terhadap Nilai Tambah Bruto sektor jasa kemasyarakatan. Jumlah tenaga kerja kelompok pasar seni dan barang antik jika dibandingkan dengan jumlah tenaga kerja industri kreatif, dapat dilihat pada grafik berikut ini. 7.000.000
5.000.000 4.000.000
4.902.378
5.335.371
5.847.968
2.000.000
5.056.337
3.000.000
5.862.497
Orang Pekerja
6.000.000
1.000.000
38.108
39.770
41.769
41.535
45.026
0 2002
2003
2004
2005
2006
Tahun Jumlah Tenaga Kerja Kelompok Pasar Seni dan Barang Antik Jumlah Tenaga Kerja Industri Kreatif
Gambar B 3‐4 Jumlah Tenaga Kerja Kelompok Pasar Seni dan Barang Antik dan Industri Kreatif Periode 2002‐2006
Rata‐rata kontribusi jumlah tenaga kerja kelompok pasar seni dan barang antik 41.242 pekerja di periode 2002‐2006. Nilai ini terus bertambah dari tahun ke tahun hingga mencapai puncaknya di tahun 2006 sebesar 45.026 pekerja. Nilai ini merupakan urutan terbanyak ke‐8 dari keseluruhan kelompok industri kreatif. 34
Dari data yang diperoleh juga dapat diolah menjadi tingkat partisipasi tenaga kerja industri kreatif kelompok pasar seni dan barang antik terhadap industri kreatif serta terhadap total pekerja, yang dapat dilihat pada grafik berikut.
Persentase Kontribusi
1,0%
0,92%
0,9% 0,8% 0,7% 0,6%
0,79% 0,65%
0,71%
0,78%
0,5% 0,4% 0,3% 0,2% 0,1%
0,04%
0,04%
0,04%
0,04%
0,05%
0,0% 2002
2003
2004
2005
2006
Tahun Tingkat Partisipasi Tenaga Kerja Terhadap Industri Kreatif Tingkat Partisipasi Tenaga Kerja Terhadap Total Pekerja
Gambar B 3‐5 Tingkat Partisipasi Tenaga Kerja Kelompok Pasar Seni dan Barang Antik terhadap Industri Kreatif dan Total Pekerja Periode 2002‐2006
Grafik memperlihatkan bahwa tingkat partisipasi tenaga kerja kelompok pasar seni dan barang antik terhadap industri kreatif terus meningkat secara positif dan cukup signifikan, walaupun agak berfluktuatif. Pada tahun 2002, persentasenya hanya 0,65%, dan sempat naik pada tahun 2003 menjadi 0,79%. Nilai tertinggi terjadi di tahun 2006 sebesar 0,92%. Sedikit berbeda dengan yang diperlihatkan oleh tingkat partisipasi tenaga kerja kelompok pasar seni dan barang antik terhadap total pekerja yang cukup stabil di kisaran 0,04% ‐ 0,05%. Pertumbuhan jumlah tenaga kerja kelompok pasar seni dan barang antik jika dibandingkan dengan pertumbuhan jumlah tenaga kerja industri kreatif, dapat dilihat pada grafik di berikut ini. 20%
15,66%
15% 10%
4,36%
5,03%
2003
2004
8,40%
5% 0% -5%
-0,56%
2005
-8,12%
-10%
-8,77%
-15% -20%
2006
-13,75% Tahun Pertumbuhan Jumlah Tenaga Kerja Kelompok Pasar Seni dan Barang Antik Pertumbuhan Jumlah Tenaga Kerja Industri Kreatif
Gambar B 3‐6 Pertumbuhan Jumlah Tenaga Kerja Kelompok Pasar Seni dan Barang Antik terhadap Industri Kreatif Periode 2002‐2006
35
Pola pertumbuhan jumlah tenaga kerja kelompok pasar seni dan barang antik sangat berfluktuatif. Dimulai dari pertumbuhan sebesar 4,36% di tahun 2003, naik pada tahun 2004 menjadi 5,03%, melambat menjadi hanya ‐0,56% pada tahun 2005, serta akhirnya kembali meningkat cukup tajam di 2006 untuk meraih nilai pertumbuhan sebesar 8,40%. Berikutnya disajikan nilai produktivitas tenaga kerja kelompok pasar seni dan barang antik serta industri kreatif sebagaimana yang terlihat pada Gambar B 3‐7 ini. 25.000
19.821 Produktivitas (Rp Ribu/Orang)
20.000
17.417 14.961
15.000
13.466
20.179
21.375
18.539 14.487
15.251
15.233
10.000
5.000
0 2002
2003
2004
2005
2006
Tahun
Produktivitas Tenaga kerja Kelompok Pasar Seni dan Barang Antik Produktivitas Tenaga kerja Industri Kreatif
Gambar B 3‐7 Produktivitas Tenaga Kerja Kelompok Pasar Seni dan Barang Antik dan Industri Kreatif Periode 2002‐2006
Dari grafik di atas terlihat bahwa produktivitas kelompok pasar seni dan barang antik lebih rendah jika dibandingkan dengan industri kreatif secara keseluruhan. Nilai produktivitas tertinggi kelompok ini dicapai pada tahun 2005 dan 2006 yang mencapai 15 juta per orang per tahunnya, sementara industri kreatif secara keseluruhan dapat mencapai 21 juta per tahun per orangnya di tahun 2006.
3.2.3 Berbasis Aktivitas Perusahaan Jumlah perusahaan kelompok industri kreatif Pasar Seni dan Barang Antik diperoleh dengan melakukan estimasi dari data Sakernas Indonesia (Survei Angkatan Kerja Nasional) yang dipublikasikan Biro Pusat Statistik setiap tahunnya, yaitu jumlah total status pekerjaan: SPU 1 (status berusaha sendiri tanpa dibantu orang lain), SPU 2 (berusaha dibantu pekerja keluarga atau karyawan tidak tetap), dan SPU 3 (berusaha dengan dibantu oleh karyawan tetap) Metode estimasi jumlah perusahaan pada kelompok industri pasar seni dan barang antik ini dilakukan dengan cara: 1. Untuk data kelompok lapangan usaha perdagangan diperoleh dengan cara mengalikan jumlah tenaga kerja dari data Sakernas Indonesia dengan status SPU 1, SPU 2, dan SPU 3 di sektor Perdagangan, hotel dan restoran dengan rasio NTB Pasar Seni dan Barang Antik. Rasio NTB Pasar Seni dan Barang Antik di sini adalah hasil bagi Nilai Tambah Bruto Pasar Seni dan Barang Antik kelompok usaha perdagangan (perdagangan eceran, perdagangan 36
besar dan perdagangan ekspor) terhadap Nilai Tambah Bruto sektor Perdagangan, hotel dan restoran. 2. Untuk data kelompok lapangan usaha Jasa Kemasyarakatan, Sosial Budaya, Hiburan dan Perorangan diperoleh dengan cara mengalikan jumlah tenaga kerja dari data Sakernas Indonesia dengan status SPU 1, SPU 2, dan SPU 3 di sektor jasa kemasyarakatan dengan rasio NTB Pasar Seni dan Barang Antik. Rasio NTB Pasar Seni dan Barang Antik di sini adalah hasil bagi Nilai Tambah Bruto Pasar Seni dan Barang Antik kelompok usaha Jasa Kemasyarakatan, Sosial Budaya, Hiburan dan Perorangan terhadap Nilai Tambah Bruto sektor jasa kemasyarakatan. Jumlah perusahaan kelompok Pasar Seni dan Barang Antik jika dibandingkan dengan jumlah perusahaan industri kreatif, dapat dilihat pada grafik berikut ini. 3.500.000 3.000.000
2.000.000
2.188.815
2.498.706
2.906.123
1.000.000
2.412.182
1.500.000
2.949.917
Perusahaan
2.500.000
500.000
10.508
11.381
10.805
10.353
10.976
0 2002
2003
2004
2005
2006
Tahun Jumlah Perusahaan Kelompok Pasar Seni & Barang Antik Jumlah Perusahaan Kelompok Industri Kreatif
Gambar B 3‐8 Jumlah Perusahaan Kelompok Pasar Seni dan Barang Antik dan Jumlah Perusahaan Industri Kreatif Periode 2002‐2006
Pada tahun 2002 jumlah perusahaan dalam kelompok Pasar Seni dan Barang Antik berjumlah 10.508 perusahaan dan berkembang cukup pesat menjadi 11.381 perusahaan di tahun 2003. Tetapi peningkatan tersebut tidak terjadi di tahun 2004 dan 2005 dimana jumlah perusahaan pada 2 tahun tersebut adalah 10.805 dan 10.353 secara berurutan. Sedikit peningkatan terjadi di tahun 2006 dengan jumlahnya sebanyak 10.976 perusahaan. Persentase jumlah perusahaan kelompok Pasar Senidan Barang Antik jika dibandingkan dengan jumlah perusahaan industri kreatif dan total jumlah perusahaan secara nasional, dapat dilihat pada grafik berikut ini.
37
Persentase Kontribusi
0,60%
0,50%
0,47%
0,50%
0,41% 0,40%
0,37%
0,36%
0,30% 0,20% 0,10%
0,02%
0,03%
0,03%
0,02%
0,03%
0,00% 2002
2003
2004
2005
2006
Tahun Persentase Kontribusi Jumlah Perusahaan Terhadap Industri Kreatif Persentase Kontribusi Jumlah Perusahaan Terhadap Total Jumlah Perusahaan
Gambar B 3‐9 Persentase Jumlah Perusahaan Kelompok Pasar Seni dan Barang Antik terhadap Jumlah Perusahaan Industri Kreatif dan Jumlah Perusahaan Total Periode 2002‐2006
Persentase jumlah perusahaan di kelompok Pasar Seni dan Barang Antik terhadap jumlah perusahaan di industri kreatif memiliki tren yang terus meningkat. Dimana pada tahun 2002 tingkat partisipasi jumlah perusahaan di kelompok ini adalah sebesar 0,36% terus meningkat menjadi 0,47% di tahun 2003. Nilai tertinggi terjadi di tahun 2006, yaitu sebesar 0,50%. Sedangkan di tingkat Nasional tingkat partisipasi kelompok ini berkisar diantara nilai 0,02% ‐ 0,03%. Sedangkan untuk tingkat pertumbuhan dari jumlah perusahaan kelompok Pasar Seni dan Barang Antik bila dibandingkan dengan tingkat pertumbuhan dari jumlah perusahaan di industri kreatif, dapat dilihat di gambar dibawah ini. 25%
20,48%
20% 15% 10%
8,31%
6,02%
5% 0% -5%
2002
2003
2004
-5,06%
-10%
-12,40%
-15% -20%
2005
-4,19% -14,02%
-18,23%
-25% Tahun Pertumbuhan Jumlah Perusahaan Kelompok Pasar Seni & Barang Antik Pertumbuhan Jumlah Perusahaan Industri Kreatif
Gambar B 3‐10 Pertumbuhan Jumlah Perusahaan Kelompok Pasar Seni dan Barang Antik terhadap Pertumbuhan Jumlah Perusahaan Industri Kreatif Periode 2003‐2006
38
Dapat dilihat dari gambar di atas, pertumbuhan jumlah perusahaan di kelompok Pasar Seni dan Barang Antik ini mencapai nilai tertinggi di tahun 2003 yaitu sebesar 8,31%. Sedangkan untuk tahun‐tahun lainnya kelompok Pasar Seni dan Barang Antik ini memiliki tingkat pertumbuhan yang negatif, kecuali di tahun 2006 yaitu sebesar 6,02%. Nilai ekspor Pasar Seni dan Barang Antik diperoleh dari data direktori ekspor Indonesia, yang dipublikasikan oleh Biro Pusat Statistik Indonesia setiap tahunnya. Metode yang dilakukan yaitu dengan menterjemahkan komoditi‐ komoditi berdasarkan kode Harmonized System Code (HS Code) ke dalam Klasifikasi Baku Lapangan Usaha Indonesia 2005.. Nilai ekspor kelompok Pasar Seni dan Barang Antik jika dibandingkan dengan nilai ekspor industri kreatif, dapat dilihat pada grafik berikut ini. 90.000.000.000 80.000.000.000
60.000.000.000
81.428.475.834
20.000.000.000
77.796.159.372
30.000.000.000
58.257.613.263
40.000.000.000
70.250.783.650
50.000.000.000
60.159.382.445
Ribu Rupiah
70.000.000.000
10.000.000.000
38.103.666 43.170.242 38.665.497 60.033.907 78.033.328 0 2002
2003
2004
2005
2006
Tahun Nilai Ekspor Kelompok Pasar Seni & Barang Antik Nilai Ekspor Kelompok Industri Kreatif
Gambar B 3‐11 Nilai Ekspor Kelompok Pasar Seni dan Barang Antik terhadap Nilai Ekspor Industri Kreatif Periode 2002‐2006
Rata‐rata nilai ekspor dari kelompok Pasar Seni dan Barang Antik ini adalah sebesar 51 juta rupiah, dengan nilai tertinggi terjadi pada tahun 2006 yaitu sebesar 78 juta rupiah. Tingkat kontribusi (persentase) ekspor dari kelompok Pasar Seni dan Barang Antik jika dibandingkan dengan nilai ekspor industri kreatif dan total ekspor nasional dapat dilihat di gambar berikut.
39
Persentase Kontribusi
0,12%
0,10%
0,10%
0,08%
0,07%
0,08%
0,06% 0,06%
0,06% 0,04% 0,02%
0,01%
0,01%
0,01%
0,01%
0,01%
0,00% 2002
2003
2004
2005
2006
Tahun Persentase Kontribusi Ekspor Terhadap Industri Kreatif Persentase Kontribusi Ekspor Terhadap Total Ekspor
Gambar B 3‐12 Persentase Nilai Ekspor Kelompok Pasar Seni dan Barang Antik terhadap Nilai Ekspor Industri Kreatif dan Total Ekspor Periode 2002‐2006
Persentase nilai ekspor dari kelompok Pasar Seni dan Barang Antik ini memang masih kecil bila dibandingkan tingkat kontribusi kelompok fesyen (43 triliun) ataupun kerajinan (24 triliun), tetapi bila dilihat dari tren ekspor yang dimiliki kelompok periklanan ini memiliki tren yang terus meningkat. Dimana nilainya sebesar 0,06% di tahun 2002 dan memiliki nilai tertinggi di tahun 2006 sebesar 0,10%. Gambar berikut menunjukkan pertumbuhan ekspor dari kelompok Pasar Seni dan Barang Antik terhadap pertumbuhan ekspor industri kreatif. 60%
55,26%
50% 40% 30%
29,98%
20,59%
20% 10%
13,30% 10,74%
4,67%
0% -10%
2003
-3,16%
2004
2005
2006
-10,43% -20% Tahun Pertumbuhan Ekspor Kelompok Pasar Seni & Barang Antik Pertumbuhan Ekspor Industri Kreatif
Gambar B 3‐13 Pertumbuhan Ekspor Kelompok Pasar Seni dan Barang Antik terhadap Pertumbuhan Ekspor Industri Kreatif Periode 2003‐2006
Dapat dilihat betapa berfluktuasinya nilai pertumbuhan ekspor dari kelompok Pasar Seni dan Barang Antik ini, dimana tingkat pertumbuhannya di tahun 2003 40
adalah sebesar 13,30% turun menjadi ‐10,43% di tahun 2004 dan meningkat secara tajam di tahun 2005 sebesar 55,26% dan kemudian turun menjadi 29,98% di tahun 2006.
3.2.4 Dampak terhadap Sektor Lain Berdasarkan definisi kelompok industri kreatif studi ini, dan dengan menggunakan tabel input output update 2003 Indonesia 175 sektor, diperoleh angka pengganda output kelompok Pasar Seni dan Barang Antik sebesar 1,88. Angka ini menunjukkan bahwa jika terjadi peningkatan satu satuan uang permintaan akhir pada kelompok industri kreatif Pasar Seni dan Barang Antik, maka output perekonomian total akan meningkat sebesar 1,88 satuan uang. Misalnya permintaan akhir berbentuk investasi, dilakukan pada kelompok industri Pasar Seni dan Barang Antik sebesar Rp. 1 miliar, maka output total perekonomian nasional akan meningkat sebesar Rp. 1,88 miliar. Dari 14 kelompok industri kreatif yang telah didefinisikan dalam studi ini, kelompok Pasar Seni dan Barang Antik berada pada urutan ke‐11 dalam peringkat angka pengganda output. Ke arah hulu, koefisien backward linkage kelompok Pasar Seni dan Barang Antik sebesar 1,88. Peningkatan output Pasar Seni dan Barang Antik sebesar 1 satuan uang, baik akibat peningkatan konsumsi, investasi atau peningkatan ekspor, akan memicu peningkatan output sektor‐sektor industri hulu Pasar Seni dan Barang Antik sebesar 1,88. Misalnya dilakukan investasi Pasar Seni dan Barang Antik sebesar Rp. 1 miliar, maka diperlukan tambahan input produksi Pasar Seni dan Barang Antik yang berasal dari sektor‐sektor hulunya sebesar Rp. 1,88 miliar. Dari 14 kelompok industri kreatif, kelompok Pasar Seni dan Barang Antik berada pada urutan ke‐10 dalam peringkat backward linkage. Sektor‐sektor industri hulu yang paling terpengaruh terhadap perubahan output Pasar Seni dan Barang Antik adalah sektor Jasa Perdagangan, Jasa Hiburan‐Rekreasi‐ Budaya, Film dan Jasa Distribusi. Ke arah hilir, koefisien forward linkage kelompok Pasar Seni dan Barang Antik sebesar 9,95. Angka ini kemungkinan menjadi bias, karena struktur sektor Pasar Seni dan Barang Antik diambil dari struktur sektor Perdagangan. Padahal Pasar Seni dan Barang Antik hanya merupakan sebagian kecil dari Sektor Perdagangan. Sektor‐sektor industri hilir yang paling terpengaruh terhadap perubahan output Pasar Seni dan Barang Antik adalah sektor Jasa Perdagangan, Jasa Hiburan‐Rekreasi‐Budaya, Film dan Jasa Distribusi. Rata‐rata backward linkage dan forward linkage menunjukkan bahwa keterkaitan kelompok Pasar Seni dan Barang Antik dengan sektor industri lain, paling erat dengan sektor Jasa Perdagangan, Jasa Hiburan‐Rekreasi‐Budaya, Film dan Jasa Distribusi. Rekapitulasi linkage dapat dilihat pada tabel B 3‐4 berikut.
41
Tabel B 3‐4 Linkage Kelompok Pasar Seni dan Barang Antik AVERAGE BL 1 149 jasa perdagangan
AVERAGE FL
TOTAL AVERAGE
0.583 173 jasa hiburan, rekreasi & 0.620 173 jasa hiburan, rekreasi & 0.586
2 173 jasa hiburan, rekreasi & 0.553 149 jasa perdagangan
0.517 149 jasa perdagangan
0.550
3 172 film dan jasa distribusi 0.063 172 film dan jasa distribusi 0.117 172 film dan jasa distribusi 0.090
3.3. Catatan, Isu, dan Prospek Kelompok Pasar Seni dan Barang Antik Bali merupakan obyek wisata utama di Indonesia, di daerah tersebut banyak diproduksi barang seni dan antik. Walau belum sepenuhnya pulih pasca ledakan bom Bali I dan II, penjualan barang antik di Bali mulai meningkat. Para pemilik galeri mulai melirik pasar lokal untuk berkelit dari pasar luar negeri yang kondisinya masih lesu. Menurut peserta Lawang Sewu Expo 2006 (April 2006) minat pembelian barang antik tahun ini lebih baik dari sebelumnya. Sekarang ada beberapa galeri barang antik baru yang muncul, artinya pasar barang antik mulai meningkat. Tingkat penjualan barang antik saat ini turun sekitar 50 persen dibandingkan sebelum peristiwa bom Bali I tahun 2002. Pasca peristiwa itu penjualan turun hingga 70 persen dan kemudian sempat membaik. Namun, peningkatan ini kembali terhempas akibat bom Bali II tahun 2005, hingga kembali ke tingkat penurunan 70 persen. Para pelaku barang seni dan antik berharap pemerintah dapat menjamin keamanan. 8 Masuknya produk seni dan barang antik Cina sebagai tuntutan pasar global, mau tidak mau menjadi pesaing pasar seni dan barang antik nasional, apalagi dengan harga murah, produk cukup berkualitas serta kontinuitas produksinya yang terjaga dan bisa memenuhi pesanan dalam jumlah besar, menjadi keunggulan komparatif tersendiri bagi produk Cina ini. Ternyata, kekhawatiran itu tidak mempengaruhi para pelaku pasar seni dan barang antik sebab produk dalam negeri memiliki ciri khas yang unik, antik dan memiliki nilai seni tinggi sehingga memiliki pangsa pasar tersendiri.9 Secara khusus berikut uraian yang dapat menggambarkan aktivitas riil dari bisnis pasar seni dan barang antik. Jalan Surabaya, Jakarta Pusat, dikenal sebagai Pasar Antik Jakarta. Dibandingkan tempat lainnya, lokasi ini merupakan yang paling terkenal. Puluhan kios barang antik berjejer sepanjang jalan itu. Yang dijual berupa barang pecah belah (guci, piring), alat‐alat kapal, lampu hias, wayang kulit dan golek, serta ratusan barang antik lainnya, yang terbuat dari kuningan, tembaga, dan lainnya. Diperkirakan para pedagang pasar sudah ada di sana sejak 30‐40 silam (sekitar tahun 1960‐an). Barang‐barang antik seperti porselin dan guci dari Cina, didatangkan dari Jawa Tengah dan Jawa Timur dan sebagian Jawa Barat. Sedangkan barang antik alat kapal, lampu hias, kebanyakan berasal dari kapal‐kapal asal Eropa seperti Jerman, Inggris, Italia, Prancis, AS, Australia, Portugis dan lainnya. Karena bentuknya yang unik dan nama negara barang antik itu berasal, harganya cukup mahal. Kendati demikian, harganya masih relatif lebih murah dibandingkan dengan jenis barang antik serupa yang 8
Peminat Barang Antik Meningkat, meski Penjualan Masih Lesu, Kompas 1 Mei 2006 Pasarnya Berbeda, Produk Purwakarta Ini Memiliki Pasar Tersendiri Produk Cina takkan Goyahkan Keramik Plered, Pikiran Rakyat 15 Maret 2006 9
42
banyak dijual di mal‐mal. Harga barang yang ditawarkan sangat bervariasi, tergantung jenisnya. Ada yang dijual Rp 20 ribuan seperti wayang kulit, dan ada yang hingga bernilai Rp 5 juta seperti lampu hias besar. Namun, sejak krisis moneter kehidupan para pedagang barang antik di kawasan ini berubah. Omzet penjualan turun. Sejumlah investor asing hengkang. Akibatnya, para penikmat atau kolektor barang antik menjadi berkurang. Dengan kata lain kondisi perekonomian nasional turut mempengaruhi penjualan barang seni dan barang antik.10 Barang seni dan barang antik merupakan niche market dimana hanya sebagian orang yang menggunakannya karena menyangkut selera. Oleh karena itu dengan memahami selera pasar secara otomatis prospek barang seni dan barang antik akan berkembang dengan sendirinya. Orang yang menghargai seni akan rela membayar dengan harga mahal, oleh karena itu apresiasi terhadap nilai seni perlu ditingkatkan. Indonesia kaya akan budaya yang memiliki karya seni sangat beragam. Masyarakat Indonesia merupakan masyarakat yang sangat menjunjung tinggi nilai luhur budaya bangsanya sendiri. Bagi masyarakat tertentu di Indonesia daerah tempat kelahiran merupakan tempat yang sakral (tanah adat) sehingga budaya daerah pun sangat dihargai, dengan menghargai budaya daerah berarti menghargai hasil karya seni daerah sendiri. Hal tersebut yang menjadi modal bagi berkembangnya bisnis barang seni dan barang antik Indonesia sehingga tidak akan kalah dengan produk luar negeri. Gaya hidup (life style) erat kaitannya dengan seni atau pun barang antik. Semakin tinggi gaya hidup seseorang maka nilai apresiasi terhadap seni atau pun barang antik akan semakin tinggi. Tingkat pengangguran di Indonesia masih relatif tinggi, oleh karena itu memaksa munculnya kreativitas yang pada akhirnya menciptakan karya seni meskipun tidak didukung oleh sarana dan prasarana yang memadai. Oleh karena itu jika pemerintah mendukung kreativitas masyarakat ini maka produksi barang seni dan barang antik akan semakin meningkat pula didukung dengan peningkatan apresiasi terhadap barang seni.
10
Permintaan Pedagang Barang Antik, Kompas 26 Nopember 2006 43
4. Kerajinan 4.1. Definisi dan Ruang Lingkup Industri Kreatif kelompok kerajinan adalah kegiatan kreatif yang berkaitan dengan kreasi, produksi dan distribusi produk yang dibuat dihasilkan oleh tenaga pengrajin yang berawal dari desain awal sampai dengan proses penyelesaian produknya, antara lain meliputi barang kerajinan yang terbuat dari: batu berharga, serat alam maupun buatan, kulit, rotan, bambu, kayu, logam (emas, perak, tembaga, perunggu, besi) kayu, kaca, porselin, kain,marmer ,tanah liat, dan kapur. Produk kerajinan pada umumnya hanya diproduksi dalam jumlah yang relatif kecil (bukan produksi massal). Volume produksi yang dapat dihasilkan oleh kelompok industri kerajinan ini, sangat bergantung pada jumlah dan keahlian tenaga pengrajin yang tersedia, sehingga kelompok industri ini dapat dikategorikan sebagai industri padat karya. Lapangan usaha yang merupakan bagian dari kelompok industri kerajinan yaitu: 1. Industri Batik yang mencakup usaha pembatikan dengan proses malam (lilin) baik yang dilakukan dengan tulis, cap, maupun kombinasi antara cap dengan tulis; 2. Industri Permadani yang mencakup usaha pembuatan permadani dan sejenisnya, yang terbuat dari serat, baik serat alam, sintetis, maupun serat campuran, baik yang dikerjakan dengan proses tenun (woven), tufting, braiding, flocking, dan needle punching; 3. Industri Bordir/Sulaman yang mencakup usaha bordir/sulaman, baik yang dikerjakan dengan tangan maupun dengan mesin, seperti : kain sulaman, pakaian jadi/barang jadi sulaman, dan badge; 4. Industri Kain Rajut yang mencakup usaha pembuatan kain yang dibuat dengan cara rajut ataupun renda; 5. Industri Barang Dari Kulit dan Kulit Buatan untuk keperluan lainnya yang mencakup usaha pembuatan barang‐barang dari kulit dan kulit buatan seperti: jok, dan kerajinan tatah sungging (hiasan,wayang, dan kap lampu); 6. Industri Anyam‐anyaman dari Rotan dan Bambu yang mencakup usaha pembuatan macam‐macam tikar, webbing, lampit, tas, topi, tampah, kukusan, bakul kipas, tatakan, bilik/gedek dan sejenisnya yang bahan utamanya dari rotan atau bambu; 7. Industri Anyam‐anyaman dari Tanaman, Selain Rotan dan Bambu yang mencakup usaha pembuatan tikar, keset, tas, topi, tatakan, dan kerajinan tangan lainnya yang bahan utamanya dari pandan, mendong, serat, rumput, dan sejenisnya; 8. Industri Kerajinan Ukir‐ukiran dari Kayu kecuali Mebeller yang mencakup usaha pembuatan macam‐macam barang kerajinan dan ukir‐ukiran dari 44
kayu, seperti: relief, topeng patung, wayang, vas bunga, pigura, dan kap lampu; 9. Industri Alat‐alat Dapur dari Kayu, Rotan dan Bambu yang mencakup usaha pembuatan alat‐alat dapur yang bahan utamanya kayu, bambu dan rotan, seperti: rak piring, rak bumbu masak, parutan, alu, lesung, talenan, cobek, dan sejenisnya; 10. Industri Barang dari Kayu, Rotan, Gabus yang tidak diklasifikasikan ditempat lain yang mencakup usaha pembuatan barang‐barang dari kayu, rotan, dan gabus, yang belum tercakup sebelumnya. Barang‐barang dari kayu misalnya: alat tenun, peti mati, pajangan dari rotan, ayunan bayi dari rotan, kuda‐kudaan dari rotan. 11. Industri Perlengkapan dan Peralatan Rumah tangga dari Gelas yang mencakup usaha pembuatan macam‐macam perlengkapan rumah tangga dari gelas, seperti cangkir, piring, mangkuk, teko, stoples, asbak, dan botol susu bayi; barang‐barang pajangan dari gelas, seperti: patung, vas, lampu kristal, semprong lampu tekan dan semprong lampu tempel; 12. Industri Barang‐barang Lainnya dari Gelas yang mencakup usaha pembuatan macam‐macam barang dari gelas seperti: tasbih, rosario, manik gelas, gelas enamel, dan aquarium, serta bahan bangunan dari gelas seperti: bata, ubin, dan genteng; 13. Industri Perlengkapan Rumah tangga dari Porselin yang mencakup pembuatan macam‐macam perlengkapan rumah tangga dari porselen, seperti: piring, tatakan, cangkir, mangkuk, teko, sendok, dan asbak, serta usaha pembuatan barang pajangan dari porselen seperti: patung, tempat bunga, kotak rokok, dan guci; 14. Industri Barang‐barang dari Tanah Liat yang mencakup usaha pembuatan barang dari tanah liat/keramik untuk perlengkapan rumah tangga, pajangan/hiasan, dan sejenisnya, seperti: piring, cangkir, mangkuk, kendi, teko, periuk, tempayan, patung, vas bunga, tempat piring, sigaret, dan celengan; 15. Industri Bahan bangunan dari Tanah Liat/Keramik selain Batu Bata dan Genteng yang mencakup usaha pembuatan barang dari tanah liat/keramik seperti: kloset, ubin, dan lubang angin; 16. Industri Barang dari Marmer dan Granit untuk Keperluan Rumah Tangga dan Pajangan yang mencakup usaha pembuatan macam‐macam barang dari marmer/granit untuk keperluan rumah tangga dan pajangan, seperti: daun meja, ornamen, dan patung; 17. Industri Barang dari Batu untuk Keperluan Rumah Tangga dan Pajangan yang mencakup pembuatan macam‐macam barang dari batu untuk keperluan rumah tangga dan pajangan. Seperti: lumpang, cobek, batu pipisan, batu asah, batu lempengan, batu pecah‐pecahan, abu batu, dan kubus mozaik;
45
18. Jasa Industri Untuk Bahan Berbagai Pekerjaan Khusus Terhadap Logam dan Barang‐barang dari Logam yang mencakup kegiatan jasa industri untuk pelapisan, pemolesan, pewarnaan, pengukiran, pengerasan, pengkilapan, pengelasan, pemotongan, dan berbagai pekerjaan khusus terhadap logam atau barang‐barang dari logam; 19. Industri Furnitur dari Kayu yang mencakup usaha pembuatan furnitur dari kayu untuk rumah tangga dan kantor seperti: meja, kursi, bangku, tempat tidur, lemari, rak, kabinet, penyekat ruangan, dan sejenisnya; 20. Industri Furnitur dari Rotan, dan atau Bambu yang mencakup pembuatan furnitur dengan bahan utamanya dari rotan dan atau bambu seperti: meja, kursi, bangku, tempat tidur, lemari, rak, penyekat ruangan dan sejenisnya; 21. Industri Furnitur dari Logam yang mencakup pembuatan furnitur untuk rumah tangga dan kantor yang bahan utamanya dari logam seperti : meja, kursi, rak, spring bed, dan sejenisnya; 22. Industri Furnitur yang mencakup pembuatan furnitur yang bahan utamanya bukan kayu, rotan, bambu, logam, plastik, dan bukan barang imitasi, seperti: kasur, bantal, dan guling dari kapuk, dakron, dan sejenisnya; 23. Industri Permata yang mencakup usaha pemotongan pengesahan, dan penghalusan batu berharga atau permata dan sejenisnya seperti berlian perhiasan, intan perhiasan, batu aji, dan intan tiruan; 24. Industri Barang Perhiasan Berharga untuk Keperluan Pribadi dari Logam Mulia yang mencakup usaha pembuatan barang‐barang, perhiasan yang bahan utamanya dari logam mulia (emas, platina, dan perak) untuk keperluan pribadi, seperti: cincin, kalung, gelang, giwang, bross, ikat pinggang, dan kancing, termasuk bagian dan perlengkapannya; 25. Industri Barang Perhiasan Berharga Bukan untuk Keperluan Pribadi dari Logam Mulia yang mencakup usaha pembuatan perhiasan yang bahan utamanya dari logam mulia selain untuk keperluan pribadi, seperti: peralatan makan dan minum, barang hiasan untuk rumah tangga, piala, medali dan noveltis, termasuk bagian dan perlengkapannya; 26. Industri Barang Perhiasan Bukan untuk Keperluan Pribadi dari bukan Logam Mulia yang mencakup usaha pembuatan barang‐barang perhiasan dari logam tidak mulia selain untuk keperluan pribadi, seperti: tempat cerutu, tempat sirih, piala, medali, dan vas bunga, termasuk pembuatan koin baik yang legal sebagai alat tukar maupun tidak. 27. Industri Alat‐alat Musik Tradisional yang mencakup usaha pembuatan alat‐ alat musik tradisional, seperti: kecapi, seruling bambu, angklung, calung, kulintang, gong, gambang, gendang, terompet tradisional, rebab dan tifa; 28. Industri Alat‐Alat Musik Non Tradisional yang mencakup usaha pembuatan alat‐alat musik non tradisional, seperti: alat musik petik, (gitar, bas, dan sejenisnya), alat musik tiup (terompet, saxophone, clarinet, harmonika, dan sejenisnya), alat musik gesek (biola, cello, dan sejenisnya), alat musik perkusi
46
(drum set,selofon, metalofon, dan sejenisnya), serta usaha pembuatan piano/organ, pianika gamitan, akordeon, dan garputala. 29. Industri Mainan yang mencakup usaha pembuatan macam‐macam mainan, seperti: boneka dari kayu, kain, karet, dan sejenisnya, catur, mainan jenis kendaraan, mainan berupa senjata, toys set, dan mainan edukatif dari kayu, bambu atau rotan; 30. Industri Kerajinan yang tidak diklasifikasikan di tempat lain yang mencakup usaha pembuatan barang‐barang kerajinan dari bahan tumbuh‐tumbuhan dan hewan, seperti: kerajinan pohon kelapa, tempurung, serabut, akar‐ akaran, kulit, gading, tanduk, tulang, bulu, rambut, binatang yang diawetkan dan barang‐barang lukisan; 31. Perdagangan Besar barang‐barang keperluan rumah tangga khususnya mencakup usaha perdagangan besar peralatan dan perlengkapan rumah tangga, seperti: perabot rumah tangga (furnitur), peralatan dapur dan memasak, lampu dan perlengkapannya, peralatan dari kayu, wallpaper, karpet dan sebagainya. 32. Perdagangan Besar berbagai barang‐barang dan perlengkapan rumah tangga lainnya, mencakup usaha perdagangan besar berbagai barang‐barang dan perlengkapan rumah tangga lainnya, seperti: mainan anak‐anak, jam dan sejenisnya, perhiasan, barang‐barang dari kulit, dan barang kerajinan lainnya. 33. Perdagangan Eceran Barang Perhiasan yang mencakup usaha perdagangan eceran khusus barang perhiasan baik terbuat dari batu mulia, ataupun bukan logam mulia seperti: berlian, intan, batu aji, serbuk dan bubuk intan, cincin, kalung, gelang, giwang/anting‐anting, tusuk konde peniti, bross, ikat pinggang, dan kancing dari logam mulia (platina, emas, dan perak); 34. Perdagangan Eceran Jam yang mencakup usaha perdagangan eceran khusus berbagai jam, seperti: arloji tangan, arloji saku, jam dinding, jam beker, lonceng, dan alat ukur lainnya, termasuk juga bagian dari arloji dan jam; 35. Perdagangan Eceran Furnitur yang mencakup usaha perdagangan eceran khusus furnitur, seperti: meja, kursi, lemari, tempat tidur, rak buku, rak sepatu, dan bufet, serta perdagangan eceran khusus kasur dan bantal/guling; 36. Perdagangan Eceran Barang Pecah Belah dan Perlengkapan Dapur dari Batu atau Tanah Liat yang mencakup usaha perdagangan eceran khusus barang pecah belah dan perlengkapan dapur yang terbuat dari batu atau tanah liat, seperti: piring, mangkok, cangkir, teko, kendi, periuk, cobek, tempayan, lumpang, asbak, dan uleg‐uleg; 37. Perdagangan Eceran Barang Pecah Belah dan Perlengkapan Dapur dari kayu, Bambu atau Rotan yang mencakup usaha perdagangan eceran khusus barang pecah belah dan perlengkapan dapur yang terbuat dari kayu, bambu, atau rotan, seperti: rak bambu, alu, lesung, parutan kelapa, telenan, papan gilesan, centong, bakul, tampah, kukusan, kipas, tudung saji, tusukan sate, gilingan daging; 47
38. Perdagangan eceran Alat‐alat Musik yang mencakup usaha perdagangan eceran khusus alat‐alat musik, baik alat musik tradisional maupun alat musik modern, seperti: kecapi, seruling bambu, calung, angklung, kulintang, gamelan, set, rebab, rebana, tifa, sasando, flute, saxophone, harmonika, trombone, gitar, mandolin, ukulele, harpa, bass, gambus, biola, cello, piano/organ, drum set, dan garputala 39. Perdagangan Eceran Barang Kerajinan dari Kayu, Bambu, Rotan, Pandan, Rumput dan sejenisnya yang mencakup usaha perdagangan eceran khusus barang kerajinan dari kayu, bambu, rotan, pandan, rumput, dan sejenisnya, seperti: patung, topeng, relief, ukiran nama, wayang, pigura, kap lampu, bingkai, talam/baki, tas, keranjang, tikar, topi,/tudung, kerai, hiasan dinding, dan keset; 40. Perdagangan Eceran Barang Kerajinan dari Kulit, Tulang, Tanduk, Gading, Bulu dan Binatang/Hewan yang diawetkan yang mencakup usaha perdagangan eceran khusus barang kerajinan dari kulit, tulang, tanduk, bulu, dan binatang/hewan yang diawetkan, seperti: kipas dari kulit penyu, karangan bunga dari kulit kerang, pipa rokok dari tulang, pajangan dari tanduk, pajangan dari gading, pajangan dari bulu burung merak, dan binatang/hewan yang diawetkan; 41. Perdagangan Eceran Barang Kerajinan dari Logam yang mencakup usaha perdagangan eceran khusus barang kerajinan dari logam, seperti: vas bunga, patung, tempat lilin, piala, medali, dan gantungan kunci; 42. Perdagangan Eceran Barang Kerajinan dari Keramik yang mencakup usaha perdagangan eceran khusus barang kerajinan dari keramik, seperti: patung, vas bunga, asbak, tempat sirih, celengan dan pot bunga; 43. Perdagangan Eceran Mainan Anak‐anak yang mencakup usaha perdagangan eceran khusus macam‐macam mainan anak‐anak, seperti: boneka, bekel, congklak, scrable, karambol, mainan yang berupa alat musik, mobil‐mobilan, mainan berupa senjata, mainan berupa alat memasak, dan mainan berupa perabotan rumah tangga; 44. Perdagangan Eceran Lukisan yang mencakup usaha perdagangan eceran khusus barang‐barang lukisan, seperti: lukisan orang, lukisan binatang, dan lukisan pemandangan; 45. Perdagangan Eceran Barang‐barang Kerajinan, Mainan Anak‐anak, dan Lukisan lainnya; 46. Perdagangan Eceran Kaki Lima Barang Kerajinan yang mencakup usaha perdagangan eceran kaki lima barang kerajinan dari kayu, bambu, rotan, pandan, rumput dan sejenisnya, kulit, tulang, tanduk, gading, bulu dan hewan yang diawetkan, logam, keramik yang dilakukan dipinggir jalan umum, serambi muka (emper), toko atau tempat tetap dipasar yang dapat diindah‐pindah atau didorong seperti: patung, topeng, relief, ukiran nama, wayang , keranjang, tikar, topi/tudung, kerai, pajangan dari tanduk, pipa
48
rokok dari tulang, vas bunga, tempat lilin piala dari logam, asbak, celengan pot bunga dari keramik, dan lain‐lain; dan 47. Perdagangan Eceran Kaki Lima Lukisan. Kelompok ini mencakup usaha perdagangan eceran barang‐barang lukisan yang dilakukan dipinngir jalan umum, serambi muka (emper), toko atau tempat tetap dipasar yang dapat dipindah‐pindah atau didorong seperti: lukisan orang, binatang dan pemandangan. Kode industri yang merupakan industri kreatif kelompok kerajinan merupakan kategori Industri Pengolahan dan Perdagangan Besar dan Eceran (mengacu kepada KBLI 2005). Secara rinci kode industri yang merupakan kelompok Kerajinan adalah sebagai berikut: Tabel B 4‐1 Kode Industri Kelompok Kerajinan
Kode Industri (3 digit)
Deskripsi Kode Industri
Kategori Industri
Keterangan
171
Industri Pemintalan, Pertenunan, Pengolahan Akhir Tekstil
Industri Pengolahan
Sebagian: 17124
172
Industri Barang Jadi Tekstil dan Permadani
Industri Pengolahan
Sebagian: 17220, 17293
173
Industri Perajutan
Industri Pengolahan
Sebagian: 17301
191
Industri Kulit dan Barang Industri Pengolahan dari Kulit (termasuk Kulit Buatan)
Sebagian: 19129
202
Industri Barang‐barang dari Kayu, dan Barang‐ barang Anyaman dari Rotan, Bambu, dan Sejenisnya
Industri Pengolahan
Sebagian: 20291, 20292, 20293, 20294, 20299
261
Industri Gelas dan Barang dari Gelas
Industri Pengolahan
Sebagian: 26121, 26129
262
Industri Barang‐barang dari Porselen
Industri Pengolahan
Sebagian: 26201
263
Industri Pengolahan Tanah Liat/Keramik
Industri Pengolahan
Sebagian: 26321, 26324*
264
Industri Semen, Kapur dan Gips, Serta Barang‐ barang dari Semen dan Kapur
Industri Pengolahan
Sebagian: 26421
265
Industri Barang‐barang Dari Batu
Industri Pengolahan
Sebagian: 26501, 26503
289
Industri Barang Logam lainnya, dan Kegiatan Jasa Pembuatan Barang‐ barang dari Logam
Industri Pengolahan
Sebagian: 28920
361
Industri Furnitur
Industri Pengolahan
Sebagian: 36101, 36102, 36103, 36104,
49
Kode Industri (3 digit)
Deskripsi Kode Industri
Kategori Industri
369
Industri Pengolahan Lainnya
Industri Pengolahan
523
Perdagangan Eceran Perdagangan Besar Komoditi Bukan dan Eceran Makanan, Minuman, atau Tembakau
525
Perdagangan Eceran Kaki Perdagangan Besar Lima dan Eceran
Keterangan 36109 Sebagian: 36911, 36912, 36913, 36915, 36921, 36922, 36942, 36991, 36993 Sebagian: 52326, 52327, 52331, 52335, 52336, 52381, 52382, 52383, 52384, 52385, 52386, 52389 Sebagian: 52581, 52583
4.2. Kontribusi Ekonomi Kelompok Kerajinan Secara keseluruhan kontribusi ekonomi kelompok kerajinan ini dapat dilihat pada tabel di bawah ini: Tabel B 4‐2 Kontribusi Ekonomi Kelompok Kerajinan Indikator Satuan 1. Berbasis Produk Domestik Bruto (PDB) a. Nilai Tambah Miliar Rupiah b. % Nilai terhadap Persen Industri Kreatif c. Pertumbuhan Nilai Persen Tambah d. % Nilai terhadap Total Persen PDB 2. Berbasis Ketenagakerjaan a. Jumlah Tenaga Kerja Orang b. Tingkat Partisipasi Tenaga Kerja Terhadap Persen Industri Kreatif c. Tingkat Partisipasi Tenaga Kerja Terhadap Persen Total Pekerja d. Pertumbuhan Jumlah Persen Tenaga kerja e. Produktivitas Tenaga kerja
Ribu Rupiah/ pekerja pertahun
3. Berbasis Aktivitas Perusahaan a. Nilai Ekspor Ribu Rupiah b.Pertumbuhan Ekspor Persen c. % Nilai ekspor thd Persen industri kreatif d. % Nilai Ekspor thd Persen Total Ekspor e. Jumlah Perusahaan Perusahaan f. Pertumbuhan Jumlah Persen Perusahaan g.% Jumlah perusahaan Persen thd industri kreatif h.% Jumlah perusahaan thd jumlah perusahaan Persen total
2002
2003
2004
2005
2006
Rata‐rata
30.680
29.730
29.936
27.971
26.731
29.009
30,05%
29,66%
27,61%
25,98%
25,51%
27,72%
‐
‐3,10%
0,69%
‐6,56%
‐4,43%
‐3,35%
2,04%
1,89%
1,81%
1,60%
1,45%
1,76%
2.088.227
1.812.472
1.936.350
1.668.473
1.523.059
1.805.716
35,62%
35,85%
33,11%
31,27%
31,07%
33,43%
2,28%
2,00%
2,07%
1,76%
1,60%
1,94%
‐
‐13,21%
6,83%
‐13,83%
‐8,72%
‐7,23%
14.692
16.403
15.460
16.764
17.551
16.174
22.412.716.523 ‐
21.608.435.950 ‐3,59%
24.405.455.354 12,94%
26.059.589.876 6,78%
26.414.919.077 1,36%
24.180.223.356 4,37%
37,26%
37,09%
34,74%
33,50%
32,44%
35,00%
4,42%
4,26%
3,68%
3,29%
2,96%
3,72%
1.132.861
942.843
1.021.291
820.782
722.752
928.106
‐
‐16,77%
8,32%
‐19,63%
‐11,94%
‐10,01%
38,40%
39,09%
35,14%
32,85%
33,02%
35,70%
2,67%
2,28%
2,39%
1,97%
1,71%
2,20%
4.2.1 Berbasis Produk Domestik Bruto (PDB) Data Nilai Tambah pada kelompok kerajinan diperoleh dari dua sumber utama, yaitu:
50
1. Untuk kelompok industri pengolahan, data nilai tambah diperoleh dari statistik industri besar & sedang bagian I yang dipublikasikan oleh BPS setiap tahunnya. Oleh karena data yang tersedia hanya tiga tahun berturut‐turut maka nilai tambah kelompok kerajinan untuk tahun berikutnya (2005 dan 2006) diestimasi dari nilai pertumbuhan sektor induknya, yaitu industri pengolahan. Nilai pertumbuhan tahun 2005 dan 2006 secara berturut‐turut adalah 4,57% dan 4,63%. 2. Untuk kelompok perdagangan besar, eceran diestimasi dengan menggunakan data ekspor dan impor komoditi yang merupakan kelompok industri Kerajinan. NTB Perdagangan besar dan eceran adalah selisih dari nilai output perdagangan besar dan eceran dikurangi total biaya (input antara yang diperlukan oleh subsektor‐subsektor perdagangan besar dan eceran). Sedangkan Estimasi NTB perdagangan ekspor dilakukan dengan cara yang sama dengan estimasi NTB perdagangan besar dan eceran. Perbedaannya, margin perdagangan besar dan eceran tidak digunakan lagi. Digantikan oleh koefisien alokasi output ekspor terhadap output sektor perdagangan. Dari hasil pengolahan data, maka data nilai tambah kelompok kerajinan ini diperoleh sebagai berikut: Tabel B 4‐3 Estimasi PDB Kelompok Kerajinan
PDB Kelompok Pertumbuhan Kerajinan atas dasar No Tahun PDB Harga Berlaku Kelompok (Ribu Rupiah)
Deflator PDB
PDB Kelompok Kerajinan atas dasar Harga Konstan Tahun 2000 (Ribu Rupiah)
1
2002
37.133.374.423,184
‐
0,83
30.679.953.594,614
2
2003
37.958.144.811,676
‐
0,78
29.729.975.537,368
3
2004
41.488.732.709,554
‐
0,72
29.935.533.771,714
4
2005
44.496.007.536,289
4,57%
0,63
27.970.669.535,930
5
2006
48.321.719.500,380
4,63%
0,55
26.731.069.149,661
Industri Kreatif kelompok kerajinan merupakan penyumbang PDB no. 2 terbesar di industri kreatif yaitu berkontribusi sebesar 26,7 triliun rupiah di tahun 2006, dengan rata‐rata persentase kontribusi terhadap PDB industri kreatif yaitu sebesar 27,72%. Nilai persentase konstribusi PDB industri kreatif kelompok kerajinan terhadap industri kreatif dan PDB nasional dapat dilihat pada gambar berikut ini:
51
35%
30,05%
29,66%
Persentase Kontribusi
30%
27,61%
25,98%
25,51%
25% 20% 15% 10% 5%
2,04%
1,89%
1,81%
1,60%
1,45%
0% 2002
2003
2004
2005
2006
Tahun % Nilai terhadap Industri Kreatif
% Nilai terhadap Total PDB
Gambar B 4‐1 Persentase Nilai PDB Kelompok Kerajinan terhadap Industri Kreatif dan Total PDB Atas Dasar Harga Konstan Tahun 2000
Rata‐rata kontribusi PDB kelompok kerajinan terhadap PDB nasional adalah sebesar 1,76% dengan kontribusi terbesar pada tahun 2002 yaitu sebesar 2,04%. Nilai PDB industri kreatif kelompok kerajinan jika dibandingkan dengan PDB industri kreatif dapat dilihat pada grafik berikut ini: 120.000
80.000
2002
2003
2004
2005
104.787
0
26.731
27.971
29.936
29.730
30.680
20.000
107.661
40.000
108.413
60.000
100.220
102.110
Miliar Rupiah
100.000
2006
Tahun PDB Kelompok Kerajinan
PDB Industri Kreatif
Gambar B 4‐2 Nilai PDB Kelompok Kerajinan dan PDB Industri Kreatif Atas Dasar Harga Konstan Tahun 2000
Dari grafik terlihat bahwa PDB kelompok kerajinan nilainya terus menurun dari awal periode hingga akhir periode. Di tahun 2002 nilainya mencapai lebih dari 30 triliun rupiah, sementara di 2006 mencapai kurang dari 27 triliun rupiah. Pada gambar B 4‐3 di bawah terlihat secara jelas bahwa pertumbuhan nilai tambah kelompok kerajinan menunjukkan tren yang fluktuatif dari tahun 2003 hingga 2006 yang lalu. Pertumbuhan negatif terjadi pada tahun 2003, diselingi 52
adanya kenaikan pada tahun 2004 sebesar 0,69%. Setelah itu nilai pertumbuhan sektor ini negatif pada tahun 2005 sebesar ‐6,56% dan 2006 dengan nilai sebesar ‐ 4,43. 10%
8,17%
8% 6% 4% 2%
0,69%
0% -2% -4%
2003
-1,85%
2004
2005
-0,69%
-3,10%
2006
-2,67% -4,43%
-6%
-6,56%
-8% Tahun
Persentase Pertumbuhan PDB Kelompok Kerajinan Persentase Pertumbuhan PDB Industri Kreatif
Gambar B 4‐3 Persentase Pertumbuhan PDB Kelompok Kerajinan dan Industri Kreatif Periode 2002‐2006
Penurunan yang terjadi pada sektor kerajinan (dalam indikator nilai tambah) di tahun 2005 disebabkan oleh melesunya pasar dunia serta naiknya harga bahan baku, yang disebabkan oleh kelangkaan bahan baku kayu. Para pembeli di luar negeri umumnya bersikap sangat hati‐hati jika ingin melakukan pembelian dalam jumlah besar barang‐barang kerajinan buatan Indonesia. Mereka menunggu jalannya pemilihan umum (2004), sehingga pembelian sebagian besar ditunda hingga usai pemilu. Pemerintah juga harus menyusun strategi baru untuk menekan maraknya pembalakan kayu dan rotan yang menyebabkan kelangkaan bahan baku, sebab pada kenyataannya puluhan meter kubik kayu bulat dan 20 peti kemas rotan mentah berlayar menuju China dan Vietnam setiap harinya. Selain itu juga ada beberapa masalah lain seperti masalah perpajakan, desain, pengiriman barang, dan aturan pasar global, yang turut berperan dalam penurunan nilai kelompok ini, khususnya pada nilai ekspor. Isu‐isu tersebut pada beberapa tahun ke belakang memang sempat memukul industri kerajinan di Indonesia, walaupun sekarang sudah bangkit kembali, dan diharapkan pada tahun 2007 serta 2008 mendatang nilainya akan terus meningkat. Sehingga diharapkan dengan adanya berbagai program yang akan dikembangkan oleh pemerintah beserta insentif tertentu, maka sektor ini jelas akan terus dapat memberikan kontribusi yang signifikan bagi perekonomian nasional. Kalangan pengusaha mebel dan kerajinan, baik bermodal besar maupun skala kecil, meminta pemerintah segera menyusun regulasi yang progresif untuk mendukung promosi ke pasar internasional. Selain itu, Asmindo bekerja sama dengan atase‐atase perdagangan di luar negeri menyusun peta intelijen pasar untuk mendata importir mebel Indonesia. Berbagai peraturan pemerintah menyebabkan pengusaha nasional sering berpikir dua kali untuk
53
berpameran di luar negeri karena pengusaha tetap dibebani pajak ekspor saat mengirim produk yang akan dipamerkan. Saat kembali ke tanah air seusai pameran, produk yang sebelumnya dipamerkan pun dikenai pajak impor. Presiden Susilo Bambang Yudhoyono juga meminta agar para gubernur, bupati, dan wali kota membantu para pengrajin, terutama dalam masalah permodalan. Sebab, selama ini sulitnya pengrajin nasional berkembang, lantaran terbentur masalah tersebut. Selain itu, para pengrajin juga diminta mengunakan rumusan SMTP yakni seni, modal, teknologi, dan pasar, sehingga produk dari sentra kerajinan bisa bersaing di pasar domestik maupun internasional. Presiden mengakui, potensi sentra kerajinan cukup besar dengan dibuktikan jumlah tenaga kerja yang diserap mencapai 2,5 juta jiwa. Jika dikembangkan terus sentra kerajinan, akan bisa menyerap tenaga kerja baru dalam jumlah banyak dan jelas ini menjadi tulang punggung ekonomi kerakyatan11. Sebagai informasi tambahan, dari data BPS didapat tiga sub kelompok yang memberikan kontribusi terbesar di kelompok kerajinan (indikator nilai tambah), yaitu: industri furnitur dari kayu, industri kain rajut, dan industri furnitur dari rotan dan atau bambu.
4.2.2 Berbasis Ketenagakerjaan Estimasi jumlah tenaga kerja kelompok industri kreatif Kerajinan diperoleh dari 2 sumber utama, yaitu: 1. Untuk lapangan usaha kelompok perdagangan (perdagangan eceran, besar dan ekspor) diestimasi dengan mengalikan jumlah tenaga kerja di sektor perdagangan dari data Sakernas Indonesia (Survei Angkatan Kerja Nasional), yang dipublikasikan Biro Pusat Statistik setiap tahunnya dengan rasio NTB Kerajinan. Rasio NTB Kerajinan adalah hasil bagi Nilai Tambah Bruto Kerajinan khususnya kelompok perdagangan (perdagangan eceran, besar dan ekspor) terhadap Nilai Tambah Bruto sektor perdagangan 2. Untuk lapangan usaha dari sektor industri pengolahan, data tenaga kerja diperoleh dari data statistik industri besar dan sedang bagian I yang dipublikasi oleh BPS setiap tahunnya. Jumlah tenaga kerja kelompok kerajinan jika dibandingkan dengan jumlah tenaga kerja industri kreatif, dapat dilihat pada grafik berikut ini.
11
Pikiran Rakyat, 23 Maret 2006 54
7.000.000 6.000.000
4.000.000
2005
4.902.378
1.523.059
2004
5.335.371
2003
1.668.473
2002
1.936.350
0
1.812.472
1.000.000
2.088.227
2.000.000
5.847.968
3.000.000
5.056.337
5.862.497
Orang Pekerja
5.000.000
2006
Tahun Jumlah Tenaga Kerja Kelompok Kerajinan Jumlah Tenaga Kerja Industri Kreatif
Gambar B 4‐4 Jumlah Tenaga Kerja Kelompok Kerajinan dan Industri Kreatif Periode 2002‐2006
Rata‐rata kontribusi jumlah tenaga kerja kelompok kerajinan adalah 1.805.716 pekerja di periode 2002‐2006. Nilai ini mencapai puncaknya di tahun 2002 sebesar 2.088.277 pekerja, walaupun terus terjadi penurunan di tahun 2006 (1.552.059 pekerja). Jumlah pekerja sebanyak itu merupakan urutan terbanyak no. 2 di industri kreatif, setelah kelompok Desain Fesyen (2.807.423 pekerja). Dari data yang diperoleh juga dapat diolah menjadi tingkat partisipasi tenaga kerja industri kreatif kelompok kerajinan terhadap industri kreatif serta terhadap total pekerja, yang dapat dilihat pada grafik berikut. 40,0%
35,62%
35,85% 33,11%
Persentase Kontribusi
35,0%
31,27%
31,07%
30,0% 25,0% 20,0% 15,0% 10,0% 5,0%
2,28%
2,00%
2,07%
1,76%
1,60%
0,0% 2002
2003
2004
2005
2006
Tahun Tingkat Partisipasi Tenaga Kerja Terhadap Industri Kreatif Tingkat Partisipasi Tenaga Kerja Terhadap Total Pekerja
Gambar B 4‐5 Tingkat Partisipasi Tenaga Kerja Kelompok Kerajinan terhadap Industri Kreatif dan Total Pekerja Periode 2002‐2006
55
Grafik memperlihatkan bahwa tingkat partisipasi tenaga kerja kelompok kerajinan terhadap industri kreatif terus menurun secara lambat dari tahun ke tahun. Pada tahun 2003, persentasenya merupakan nilai tertinggi dalam periode yaitu mencapai 35,85%. Nilai tersebut terus berkurang dari tahun ke tahun hingga hanya mencapai sebesar 31,07% di tahun 2006. Pertumbuhan jumlah tenaga kerja kelompok kerajinan jika dibandingkan dengan pertumbuhan jumlah tenaga kerja industri kreatif, dapat dilihat pada grafik di bawah ini. 20%
15,66% 15% 10%
6,83%
5% 0% 2003
2004
2005
-5%
-8,77%
-10% -15%
2006
-8,12% -8,72%
-13,21%
-13,83%
-13,75%
-20% Tahun Pertumbuhan Jumlah Tenaga Kerja Kelompok Kerajinan Pertumbuhan Jumlah Tenaga Kerja Industri Kreatif
Gambar B 4‐6 Pertumbuhan Jumlah Tenaga Kerja Kelompok Kerajinan dan Industri Kreatif Periode 2002‐2006
Pertumbuhan jumlah tenaga kerja kelompok kerajinan yang sempat memperoleh nilai negatif di tahun 2003 yaitu sebesar ‐13,21. Tetapi nilai ini diperbaiki di tahun 2004 yang kembali naik mencapai 6,83% lalu kembali menurun di tahun2005 dan 2006 yaitu sebesar ‐13,83% dan ‐8,72% secara berurutan. Berikut disajikan nilai produktivitas tenaga kerja kelompok kerajinan serta industri kreatif sebagaimana yang terlihat pada Gambar B 4‐7 ini.
56
Produktivitas (Rp Ribu/Orang)
25.000
20.179
19.821 20.000
15.000
17.417
16.403
14.692
18.539 16.764
15.460
21.375 17.551
10.000
5.000
0 2002
2003
2004
2005
2006
Tahun Produktivitas Tenaga kerja Kelompok Kerajinan
Produktivitas Tenaga kerja Industri Kreatif
Gambar B 4‐7 Produktivitas Tenaga Kerja Kelompok Kerajinan terhadap Industri Kreatif Periode 2002‐2006
Dari grafik di atas terlihat bahwa produktivitas kelompok kerajinan lebih rendah jika dibandingkan dengan industri kreatif secara keseluruhan. Nilai produktivitas tertinggi kelompok ini dicapai pada tahun 2006 yang mencapai 17,5 juta per orang per tahunnya, sementara industri kreatif secara keseluruhan dapat mencapai lebih dari 21 juta per tahun per orangnya di tahun 2006.
4.2.3 Berbasis Aktivitas Perusahaan Jumlah perusahaan pada kelompok Kerajinan diestimasi dengan menggunakan 2 sumber data utama, yaitu data dari survei industri dan data Survei Angkatan Kerja Nasional yang dipublikasikan oleh BPS. Metode estimasi jumlah perusahaan pada kelompok industri kerajinan ini dilakukan dengan cara: 1. Untuk lapangan usaha industri pengolahan, maka jumlah perusahaan diperoleh berdasar atas data survei industri yang dipublikasikan oleh BPS setiap tahunnya untuk kode KBLI yang besesuaian; 2. Untuk lapangan usaha perdagangan, data jumlah perusahaan diestimasi dengan cara mengalikan rasio NTB Kerajinan dengan jumlah perusahaan di sektor perdagangan, hotel dan restoran. Rasio NTB Kerajinan yang dimaksud adalah hasil bagi NTB Kerajinan terhadap NTB sektor perdagangan, hotel dan restoran. Jumlah Perusahaan sektor perdagangan, hotel dan restoran diperoleh dari data tahunan Survei Angkatan Kerja Nasional (Sakernas) pada sektor perdagangan, hotel dan restoran yaitu jumlah total status pekerjaan: SPU 1 (status berusaha sendiri tanpa dibantu orang lain), SPU 2 (berusaha dibantu pekerja keluarga atau karyawan tidak tetap), dan 3 (berusaha dengan dibantu oleh karyawan tetap).
57
Jumlah perusahaan kelompok kerajinan jika dibandingkan dengan jumlah perusahaan industri kreatif, dapat dilihat pada grafik berikut ini. 3.500.000 3.000.000
2.000.000
2.188.815
2005
722.752
2004
2.498.706
2003
820.782
2002
1.021.291
0
942.843
500.000
1.132.861
1.000.000
2.906.123
1.500.000
2.412.182
2.949.917
Perusahaan
2.500.000
2006
Tahun Jumlah Perusahaan Kelompok Kerajinan Jumlah Perusahaan Kelompok Industri Kreatif
Gambar B 4‐8 Jumlah Perusahaan Kelompok Kerajinan dan Jumlah Perusahaan Industri Kreatif Periode 2002‐2006
Pada tahun 2002 jumlah perusahaan dalam kelompok kerajinan berjumlah 1,1 juta perusahaan dan menurun menjadi 942 ribu perusahaan di tahun 2003. Tetapi penurunan tersebut tidak terjadi di tahun 2004 dimana jumlah perusahaan pada tahun tersebut adalah 1 juta perusahaan. Penurunan terjadi lagi di tahun 2005 dan 2006 menjadi 820 ribu perusahaan dan 723 ribu perusahaan secara berurutan. Persentase jumlah perusahaan kelompok kerajinan jika dibandingkan dengan jumlah perusahaan industri kreatif dan total jumlah perusahaan secara nasional, dapat dilihat pada grafik berikut ini.
58
45%
Persentase Kontribusi
40%
38,40%
39,09% 35,14%
32,85%
35%
33,02%
30% 25% 20% 15% 10% 5%
2,67%
2,39%
2,28%
1,97%
1,71%
0% 2002
2003
2004 Tahun
2005
2006
Persentase Kontribusi Jumlah Perusahaan Terhadap Industri Kreatif Persentase Kontribusi Jumlah Perusahaan Terhadap Total Jumlah Perusahaan
Gambar B 4‐9 Persentase Jumlah Perusahaan Kelompok Kerajinan terhadap Jumlah Perusahaan Industri Kreatif dan Jumlah Perusahaan Total Periode 2002‐2006
Persentase jumlah perusahaan di kelompok kerajinan terhadap jumlah perusahaan di industri kreatif memiliki tren yang menurun. Dimana pada tahun 2002 tingkat partisipasi jumlah perusahaan di kelompok ini adalah sebesar 38,40% meningkat menjadi 39,09% di tahun 2003, dan terus menurun di tahun‐ tahun berikutnya. Nilai terendah terjadi di tahun 2005, yaitu sebesar 32,85%. Sedangkan untuk tingkat pertumbuhan dari jumlah perusahaan kelompok kerajinan bila dibandingkan dengan tingkat pertumbuhan dari jumlah perusahaan di industri kreatif, dapat dilihat di gambar dibawah ini. 25%
20,48%
20% 15%
8,32%
10% 5% 0% -5%
2003
2004
2005
-10% -15% -20%
-14,02%
2006
-11,94% -12,40%
-16,77% -18,23%
-19,63%
-25%
Tahun Pertumbuhan Jumlah Perusahaan Kelompok Kerajinan Pertumbuhan Jumlah Perusahaan Industri Kreatif
Gambar B 4‐10 Pertumbuhan Jumlah Perusahaan Kelompok Kerajinan terhadap Pertumbuhan Jumlah Perusahaan Industri Kreatif Periode 2003‐2006
Dapat dilihat dari gambar di atas, pertumbuhan jumlah perusahaan di kelompok Kerajinan ini mencapai nilai tertinggi di tahun 2004 yaitu sebesar 8,32%. 59
Sedangkan untuk tahun‐tahun lainnya kelompok kerajinan ini memiliki tingkat pertumbuhan yang negatif. Nilai ekspor Kerajinan diperoleh dari data Direktori Ekspor Indonesia, yang dipublikasikan oleh Biro Pusat Statistik Indonesia setiap tahunnya. Metode yang dilakukan yaitu dengan menterjemahkan komoditi‐komoditi berdasarkan kode Harmonized System Code (HS Code) ke dalam Klasifikasi Baku Lapangan Usaha Indonesia 2005 yang termasuk dalam kelompok industri kerajinan. Komoditi yang diklasifikasikan sebagai bagian dari kelompok industri Kerajinan ini adalah: Batik, Permadani (Ambal), Bordir/Sulaman, Kain Rajut, Barang Kulit, Anyam/Ukiran, Barang Gelas, Barang Porselen, Barang Keramik, Barang Batu, Barang Logam, Furniture, Barang Perhiasan, Alat Musik, Mainan, dan komoditi kerajinan lainnya
Nilai ekspor kelompok Kerajinan jika dibandingkan dengan nilai ekspor industri kreatif, dapat dilihat pada grafik berikut ini 90.000.000.000 80.000.000.000
2004 Tahun Nilai Ekspor Kelompok Kerajinan
2005
81.428.475.834
2003
26.414.919.077
2002
26.059.589.876
0
70.250.783.650
10.000.000.000
24.405.455.354
20.000.000.000
58.257.613.263
30.000.000.000
21.608.435.950
40.000.000.000
60.159.382.445
50.000.000.000
77.796.159.372
60.000.000.000
22.412.716.523
Ribu Rupiah
70.000.000.000
2006
Nilai Ekspor Kelompok Industri Kreatif
Gambar B 4‐11 Nilai Ekspor Kelompok Kerajinan terhadap Nilai Ekspor Industri Kreatif Periode 2002‐2006
Rata‐rata nilai ekspor dari kelompok Kerajinan ini adalah sebesar 24 triliun rupiah, dengan nilai tertinggi terjadi pada tahun 2006 yaitu sekitar 26,4 triliun rupiah.
60
Persentase ekspor dari kelompok Kerajinan terhadap industri kreatif dan nilai ekspor keseluruhan dapat dilihat di gambar berikut. 45%
Persentase Kontribusi
40%
37,26%
37,09%
34,74%
33,50%
35%
32,44%
30% 25% 20% 15% 10% 5%
4,42%
4,26%
3,68%
3,29%
2,96%
0% 2002
2003
2004
2005
2006
Tahun Persentase Kontribusi Ekspor Terhadap Industri Kreatif Persentase Kontribusi Ekspor Terhadap Total Ekspor
Gambar B 4‐12 Persentase Nilai Ekspor Kelompok Kerajinan terhadap Tingkat Partisipasi Nilai Ekspor Industri Kreatif dan Total Ekspor Periode 2002‐2006
Persentase ekspor dari kelompok kerajinan ini menempati peringkat kedua setelah kontribusi dari kelompok fesyen (43 triliun). Tetapi angka tersebut bila dibandingkan dengan tingkat partisipasi nilai ekspor industri kreatif selama periode 2002‐2006 ternyata mengalami penurunan. Dimana pada tahun 2002 tingkat partisipasi kelompok kerajinan ini mencapai angka 37,26% lalu terjadi penurunan di tahun‐tahun berikutnya, sampai akhirnya mencapai nilai terendah di tahun 2006, yaitu sebesar 32,44%. Gambar B 4‐12 berikut menunjukkan pertumbuhan ekspor dari kelompok kerajinan terhadap pertumbuhan ekspor industri kreatif. 25%
20,59%
20%
12,94%
15%
10,74% 10% 5%
6,78%
1,36%
0% 2003
-5%
4,67%
-3,16% -3,59%
2004
2005
2006
Tahun Pertumbuhan Ekspor Kelompok Kerajinan
Pertumbuhan Ekspor Industri Kreatif
Gambar B 4‐13 Pertumbuhan Ekspor Kelompok Kerajinan dan Pertumbuhan Ekspor Industri Kreatif Periode 2003‐2006
61
Dapat dilihat nilai pertumbuhan ekspor dari kelompok kerajinan ini agak berfluktuatif, dimana tingkat pertumbuhannya di tahun 2003 adalah sebesar ‐ 3,59% naik menjadi 12,94% di tahun 2004 dan terjadi kembali penurunan di tahun 2005 menjadi sebesar 6,78% dan terus turun menjadi 1,36% di tahun 2006.
4.2.4 Dampak Terhadap Sektor Lain Berdasarkan definisi kelompok industri kreatif studi ini, dan dengan menggunakan tabel input output update 2003 Indonesia 175 sektor, diperoleh angka pengganda output kelompok Kerajinan sebesar 2,148. Angka ini menunjukkan bahwa jika terjadi peningkatan satu satuan uang permintaan akhir pada kelompok industri kreatif Kerajinan, maka output perekonomian total akan meningkat sebesar 2,148 satuan uang. Misalnya permintaan akhir berbentuk investasi, dilakukan pada kelompok industri Kerajinan sebesar Rp. 1 miliar, maka output total perekonomian nasional akan meningkat sebesar Rp. 2,148 miliar. Dari 14 kelompok industri kreatif yang telah didefinisikan dalam studi ini, kelompok Kerajinan berada pada urutan ke‐3 dalam peringkat angka pengganda output. Ke arah hulu, koefisien backward linkage kelompok Kerajinan sebesar 2,148. Peningkatan output Kerajinan sebesar 1 satuan uang, baik akibat peningkatan konsumsi, investasi atau peningkatan ekspor, akan memicu peningkatan output sektor‐sektor industri hulu Kerajinan sebesar 2,148. Misalnya dilakukan investasi Kerajinan sebesar Rp. 1 miliar, maka diperlukan tambahan input produksi Kerajinan yang berasal dari sektor‐sektor hulunya sebesar Rp. 2,148 miliar. Dari 14 kelompok industri kreatif, kelompok Kerajinan berada pada urutan ke‐2 dalam peringkat backward linkage. Sektor‐sektor industri hulu yang paling terpengaruh terhadap perubahan output Kerajinan adalah sektor Jasa Perdagangan, Hasil Tanaman Serat dan Tekstil. Ke arah hilir, koefisien forward linkage kelompok Kerajinan sebesar 5,747. Peningkatan output Kerajinan sebesar 1 satuan uang, baik akibat peningkatan konsumsi, investasi atau ekspor, akan memicu peningkatan output sektor‐sektor industri hilir Kerajinan sebesar 2,24 satuan uang. Misalnya terjadi peningkatan konsumsi iklan sebesar Rp. 1 miliar, maka output sektor‐sektor industri hilir Kerajinan akan meningkat sebesar Rp. 2,24 miliar. Dari 14 kelompok industri kreatif, Kerajinan berada pada urutan ke‐10 dalam peringkat forward linkage. Sektor‐sektor industri hilir yang paling terpengaruh terhadap perubahan output Kerajinan adalah sektor Barang‐barang Industri Lain, Perabot Rumah Tangga dari Kayu‐Bambu‐Rotan, dan Barang‐barang dari Kulit. Rata‐rata backward linkage dan forward linkage menunjukkan bahwa keterkaitan kelompok Kerajinan dengan sektor industri lain, paling erat dengan sektor Jasa Perdagangan, Tekstil dan Barang‐barang dari Kulit. Rekapitulasi linkage dapat dilihat pada tabel B 4‐4 berikut.
62
Tabel B 4‐4 Linkage Kelompok Kerajinan AVERAGE BL
AVERAGE FL
TOTAL AVERAGE
1 149 jasa perdagangan
0.160 141 barang‐barang industri lainnya
0.073 149 jasa perdagangan
0.111
2
16 hasil tanaman serat
0.095
87 perabot RT terbuat dari kayu, bambu
0.072
76 t e k s t i l
0.069
3
76 t e k s t i l
0.073
82 barang‐barang dari kulit
0.072
82 barang‐barang dari kulit
0.067
4.3. Catatan, Isu, dan Prospek Kelompok Kerajinan Bentuk perhatian pemerintah terhadap kelompok kerajinan dapat terlihat dari sering diadakannya pameran dari produk‐produk kerajinan. Sebut Jakarta International Handicraft Trade Fair atau Inacraft, yang sampai tahun 2007 ini telah diselenggarakan Inacraft yang ke‐9. Inacraft sendiri dari segi jumlah peserta dan kontak dagangnya terus meningkat setiap tahunnya, jika mengutip pernyataan dari Menteri Perdagangan Mari E. Pangestu12, untuk lebih detailnya dapat terlihat di tabel berikut. Tabel B 4‐5 Jumlah Perusahaan, Jumlah Propinsi, dan Nilai Kontak Dagang dalam Inacraft selama periode 2005‐2007 Tahun Jumlah Perusahaan Jumlah Propinsi Nilai Kontak Dagang 2005 1350 27 US $ 5,121,500 2006 1500 30 US $ 6,021,850 2007 1650 33 Estimasi 15% dari tahun sebelumnya
Data lain dari majalah Swa (SWA.23/XXIII/25 Oktober‐7November 2007) menyebutkan produk‐produk kerajinan ini lebih diutamakan untuk melayani pasar ekspor, karena minat konsumen di luar negeri terhadapnya lebih besar ketimbang minat konsumen dalam negeri, hal ini terlihat dari nilai pasar ekspor dari kelompok kerajinan yang mencapai sebesar US $ 540 juta. Beberapa pemain utama dalam industri ini seperti F. Widayanto Slay Statement, milik Fransiskus Widayanto, pengrajin yang terkenal dengan kerajinan keramik yang dibuat dari stoneware, dengan merek Loro Blonyo, Ganesha‐Ganeshi, dan Dewi Sri. Pemain kelompok ini di industri batik yang terkenal adalah Batik Harni, terkenal dengan beragam produk batik berwarna cerah (batik tulis, cap, dan lainnya). Lalu di kelompok produsen houseware ada PT. Retota Sakti, yang telah berkecimpung di industri ini selama 17 tahun dalam memproduksi produk peralatan rumah tangga dengan bahan baku serat alam. Produk‐produknya telah diekspor ke AS dan Jepang. Dari pemaparan di atas dapat dilihat bahwa kelompok kerajinan ini memiliki pasar ekspor yang sangat besar, yaitu dengan nilai US $ 540 juta atau setara dengan Rp. 4.86 triliun. Hal tersebut menjadikan kelompok ini harus dijadikan prioritas utama untuk dikembangkan oleh pemerintah, dikarenakan kelompok ini sangat diharapkan dapat berperan serta menambah devisa negara.
12
Antara, “Presiden Buka Inacraft 2007”, www.antara.co.id, 18 April 2007. 63
5. Desain 5.1. Definisi dan Ruang Lingkup Industri Kreatif kelompok desain adalah kegiatan kreatif yang terkait dengan kreasi desain grafis, desain interior, desain produk, desain industri, konsultasi identitas perusahaan dan jasa riset pemasaran serta produksi kemasan dan jasa pengepakan. Lapangan usaha yang merupakan bagian dari kelompok industri desain yaitu: 1. Industri Kemasan dan Kotak dari Kertas dan Karton yang mencakup pembuatan segala macam kemasan dan kotak dari kertas/karton yang digunakan untuk pembungkus/pengepakan, pembuatan kotak untuk rokok dan barang‐barang lainnya; 2. Jasa Riset Pemasaran yang mencakup usaha penelitian potensi pasar, penerimaan produk di pasar, kebiasaan dan tingkah laku konsumen, dalam kaitannya dengan promosi penjualan dan pengembangan produk baru; 3. Jasa Pengepakan yang mencakup usaha jasa pengepakan atas dasar balas jasa (fee) atau kontrak serta kegiatan pengalengan, pembotolan, pelabelan, pembungkusan kado, dan sejenisnya. 4. Jasa perusahaan lainnya yang mencakup jasa stenografi, pelelangan, penterjemah, dan lainnya. Kode industri yang merupakan industri kreatif kelompok Desain merupakan kategori Real Estat, Usaha Persewaan dan Jasa Perusahaan serta Industri Pengolahan (mengacu kepada KBLI 2005). Secara rinci kode industri yang merupakan kelompok Desain adalah sebagai berikut: Tabel B 5‐1 Kode Industri Kelompok Desain
Kode Industri (3 digit)
Deskripsi Kode Industri
Kategori Industri
Keterangan
210
Industri Kertas, Barang dari Kertas, dan Sejenisnya
Industri Pengolahan
Sebagian: 21020
741
Jasa Hukum, Akuntansi dan Pembukuan, Konsultasi Pajak, Penelitian Pasar, dan Konsultasi Bisnis dan manajemen
Real estat, usaha persewaan dan jasa perusahaan
Sebagian: 74130
749
Jasa perusahaan lainnya yang Real estat, usaha tidak diklasifikasikan di persewaan dan jasa tempat lain perusahaan
Sebagian: 74950, 74990
64
5.2. Kontribusi Ekonomi Kelompok Desain Secara keseluruhan kontribusi ekonomi kelompok Desain dapat dilihat pada tabel berikut ini: Tabel B 5‐2 Kontribusi Ekonomi Kelompok Desain Indikator Satuan 1. Berbasis Produk Domestik Bruto (PDB) a. Nilai Tambah Miliar Rupiah b. % Nilai terhadap Persen Industri Kreatif c. Pertumbuhan Nilai Persen Tambah d. % Nilai terhadap Total Persen PDB 2. Berbasis Ketenagakerjaan a. Jumlah Tenaga Kerja Orang
2002
2003
2004
2005
2006
Rata‐rata
7.412
6.562
7.774
7.777
6.160
7.137
7,26%
6,55%
7,17%
7,22%
5,88%
6,82%
‐
‐11,47%
18,47%
0,04%
‐20,80%
‐3,44%
0,49%
0,42%
0,47%
0,44%
0,33%
0,43%
386.149
279.747
432.362
394.121
272.540
352.984
6,59%
5,53%
7,39%
7,39%
5,56%
6,54%
0,42%
0,31%
0,46%
0,42%
0,29%
0,38%
‐
‐27,55%
54,55%
‐8,84%
‐30,85%
‐3,17%
19.195
23.457
17.981
19.734
22.601
20.593
591.626.895
564.554.321
776.973.182
848.157.800
971.609.189
750.584.278
Persen
‐
‐4,58%
37,63%
9,16%
14,56%
14,19%
Persen
0,98%
0,97%
1,11%
1,09%
1,19%
1,07%
Persen
0,1168%
0,1113%
0,1173%
0,1071%
0,1090%
0,1123%
Perusahaan
226.703
156.176
256.282
226.270
148.158
202.718
‐
‐31,11%
64,10%
‐11,71%
‐34,52%
‐3,31%
g.% Jumlah perusahaan Persen thd industri kreatif
7,69%
6,47%
8,82%
9,06%
6,77%
7,76%
h.% Jumlah perusahaan thd jumlah perusahaan Persen total
0,53%
0,38%
0,60%
0,54%
0,35%
0,48%
b. Tingkat Partisipasi Tenaga Kerja Terhadap Industri Kreatif
Persen
c. Tingkat Partisipasi Persen Tenaga Kerja Terhadap d. Pertumbuhan Jumlah Persen Tenaga kerja Ribu Rupiah/ e. Produktivitas Tenaga pekerja kerja pertahun 3. Berbasis Aktivitas Perusahaan a. Nilai Ekspor Ribu Rupiah b.Pertumbuhan Ekspor c. % Nilai ekspor thd industri kreatif d. % Nilai Ekspor thd Total Ekspor e. Jumlah Perusahaan f. Pertumbuhan Jumlah Perusahaan
Persen
5.2.1 Berbasis Produk Domestik Bruto (PDB) Data Nilai Tambah pada kelompok kerajinan diperoleh dari dua sumber utama, yaitu: 1. Untuk kelompok industri pengolahan, data nilai tambah diperoleh dari statistik industri besar & sedang bagian I yang dipublikasikan oleh BPS setiap tahunnya. Oleh karena data yang tersedia hanya tiga tahun berturut‐turut maka perhitungan nilai tambah kelompok desain untuk tahun berikutnya (2005 dan 2006) diestimasi dari nilai pertumbuhan sektor induknya, yaitu industri pengolahan. Nilai pertumbuhan tahun 2005 dan 2006 secara berturut‐turut adalah 4,57% dan 4,63%. 2. Untuk kelompok perdagangan besar, eceran diestimasi dengan menggunakan data ekspor dan impor komoditi yang merupakan kelompok 65
industri desain. NTB Perdagangan besar dan eceran adalah selisih dari nilai output perdagangan besar dan eceran dikurangi total biaya (input antara yang diperlukan oleh subsektor‐subsektor perdagangan besar dan eceran). Sedangkan Estimasi NTB perdagangan ekspor dilakukan dengan cara yang sama dengan estimasi NTB perdagangan besar dan eceran. Perbedaannya, margin perdagangan besar dan eceran tidak digunakan lagi. Digantikan oleh koefisien alokasi output ekspor terhadap output sektor perdagangan. 3. Untuk kelompok usaha jasa perusahaan lainnya, yaitu khususnya untuk lapangan usaha kelompok jasa pengepakan didapat dari harian Dumai Pos Online (27 Juli 2007) yang menyebutkan bahwa pada tahun 2006 omzet industri pengepakan mencapai USD 15 juta per tahun. Di berita itu juga disebutkan bahwa pertumbuhan industri ini adalah sekitar 5% per tahun. Berdasar atas data itu maka diperoleh total pendapatan subkelompok pengepakan. Untuk nilai tambahnya diestimasi dengan cara mengalikan total pendapatan tiap tahunnya dengan angka 0,5 (ditetapkan berdasarkan estimasi persentase input primer terhadap total input pada tabel IO Indonesia untuk kelompok sektor jasa perusahaan). Secara lebih detailnya dapat dilihat pada tabel di bawah ini Tabel B 5‐3 Omzet dan Pertumbuhan Industri Pengepakan Periode 2002‐2006 Tahun
Total Omzet / tahun (USD)
Pertumbuhan / tahun
Kurs Tengah BI
Total Omzet / tahun (Ribu Rp)
NTB Industri Pengepakan (Ribu Rp)
2002 2003 2004 2005 2006
12,340,537 12,957,564 13,605,442 14,285,714 15,000,000
5% 5% 5% 5% 5%
8940 8330 9355 9355 9020
110,324,402 107,936,508 127,278,912 133,642,857 135,300,000
55,162,201 53,968,254 63,639,456 66,821,429 67,650,000
Nilai estimasi PDB untuk kelompok Desain ini merupakan nilai estimasi yang sifatnya undervalue, karena belum memasukan nilai PDB dari jasa perusahaan yang terkait dengan riset Pasar. Hasil pengolahan data PDB kelompok Desain ini diperoleh data‐data sebagai berikut: Tabel B 5‐4 Estimasi PDB Kelompok Desain No
1 2 3 4 5
PDB Kelompok Desain Pertumbuhan PDB Tahun atas dasar Harga Berlaku Kelompok (Ribu Rupiah) 2002 2003 2004 2005 2006
8,971,334,766.448 8,378,184,997.675 10,774,476,192.959 12,372,412,461.049 11,134,698,500.602
‐ ‐ ‐ 4.57% 4.63%
Deflator PDB
0.83 0.78 0.72 0.63 0.55
PDB Kelompok Desain atas dasar Harga Konstan Tahun 2000 (Ribu Rupiah) 7,412,203,673.699 6,562,049,759.392 7,774,151,555.913 7,777,431,717.396 6,159,598,595.780
Industri Kreatif kelompok desain merupakan salah satu penyumbang utama PDB industri kreatif, yaitu urutan ke‐4, serta berkontribusi sekitar 6,16 triliun rupiah di tahun 2006, dengan rata‐rata persentase kontribusi terhadap PDB industri kreatif yaitu sebesar 6,82%.
66
120.000
80.000
7.412
6.562
7.774
104.787
20.000
107.661
40.000
108.413
60.000
100.220
102.110
Miliar Rupiah
100.000
7.777
6.160
0 2002
2003
2004
2005
2006
Tahun PDB Kelompok Desain
PDB Industri Kreatif
Gambar B 5‐1 Nilai PDB Kelompok Desain dan PDB Industri Kreatif Atas Dasar Harga Konstan Tahun 2000
Secara umum bisa dikatakan bahwa industri desain di Indonesia masih belum berkembang dengan baik, jika dibandingkan dengan sektor‐sektor lain seperti kerajinan dan periklanan. Sudah ada beberapa asosiasi yang terlibat dalam sektor ini, walaupun belum banyak data yang diperoleh dari mereka mengenai industri ini secara lebih mendetail. Jumlah nilai tambah yang diberikan dalam studi ini sebenarnya masih di bawah dari nilai yang sebenarnya, mengingat kesulitan dalam pencarian data. Nilai persentase kontribusi PDB industri kreatif kelompok desain terhadap industri kreatif dan PDB nasional dapat dilihat pada gambar berikut ini. 9,00%
Persentase Kontribusi
8,00%
7,26%
7,17%
7,22%
6,55%
7,00%
5,88%
6,00% 5,00% 4,00% 3,00% 2,00% 1,00%
0,49%
0,42%
0,47%
0,44%
0,33%
0,00% 2002
2003
2004
2005
2006
Tahun % Nilai terhadap Industri Kreatif
% Nilai terhadap Total PDB
Gambar B 5‐2 Persentase Nilai PDB Kelompok Desain terhadap Industri Kreatif dan Total PDB Atas Dasar Harga Konstan Tahun 2000
67
Rata‐rata kontribusi PDB kelompok desain terhadap PDB nasional adalah sebesar 0,43% dengan kontribusi terbesar pada tahun 2002 yaitu sebesar 0,49%. Pertumbuhan PDB industri kreatif kelompok desain dan pertumbuhan PDB industri kreatif, dapat dilihat pada grafik berikut: 25%
18,47%
20% 15%
8,17%
10% 5% 0% -5%
0,04%
-1,85% 2003
2004
-0,69%2005
-2,67%
-10% -15%
2006
-11,47%
-20%
-20,80%
-25%
Tahun Persentase Pertumbuhan PDB Kelompok Desain Persentase Pertumbuhan PDB Industri Kreatif
Gambar B 5‐3 Nilai dan Pertumbuhan PDB Kelompok Desain dan PDB Industri Kreatif Atas Dasar Harga Konstan Tahun 2000
Dari grafik di atas terlihat bahwa pertumbuhan nilai tambah sektor desain menunjukkan tren yang agak fluktuatif dari tahun 2003 hingga 2006 yang lalu. Pertumbuhan positif hanya terjadi di tahun 2004, diselingi penurunan yang cukup besar di tahun 2005 sebesar 0,04%. Tahun 2006 masih turun menjadi 20,80%. Walaupun data yang diinginkan sulit untuk dicari, akan tetapi banyak pihak berpendapat bahwa sebenarnya kelompok desain ini memiliki prospek yang cerah di masa depan. Karakteristik industri Indonesia akan berubah dan membutuhkan banyak aktivitas desain di dalamnya dalam upaya untuk meningkatkan daya saing produk, baik di pasar domestik maupun dunia. Apalagi jika hal ini juga didukung secara penuh oleh pemerintah dan lembaga‐ lembaga terkait, khususnya dalam mengedukasi pasar domestik akan pentingnya desain dalam memberi nilai tambah di tiap industri. Sebagai salah satu inisiatif membangun dan memperkokoh daya saing Indonesia baik dari sektor barang maupun jasa, Departemen Perdagangan berkoordinasi dengan departemen terkait termasuk Departemen Perindustrian, Departemen UKM dan Koperasi, serta didukung oleh Kamar Dagang Indonesia telah melahirkan inisiatif “Indonesia Design Power (IDP)” dengan menyepakati suatu peta jalan 2006–2009 untuk mencapai “Good Design Made in Indonesia” yang diakui oleh dunia. Saat ini program tersebut telah diluncurkan untuk produk mebel dan kerajinan tangan bekerjasama dengan Departemen Perindustrian serta Departemen UKM dan Koperasi. Perkembangan teknologi informasi juga akan sangat membantu pertumbuhan sektor ini. Sebagai informasi tambahan, dari data BPS didapat sub kelompok yang memberikan kontribusi terbesar di
68
kelompok desain (indikator nilai tambah), yaitu: industri kemasan dan kotak dari kertas dan karton.
5.2.2 Berbasis Ketenagakerjaan Data jumlah pekerja yang terlibat dalam sektor ini sebagaimana sektor lainnya secara keseluruhan didapat dari beberapa data sekunder yang dihasilkan oleh BPS, seperti: Data Sakernas, Data Statistik Industri, dan Data Statistik Indonesia. Jumlah tenaga kerja kelompok desain ini diestimasi berdasarkan lapangan usaha yang merupakan klasifikasi dalam kelompok desain, yaitu: 1. Untuk lapangan usaha dari sektor industri pengolahan, data tenaga kerja diperoleh dari data statistik industri besar dan sedang bagian I yang dipublikasi oleh BPS setiap tahunnya (2002‐2004). Untuk tahun berikutnya (2005 dan 2006) diestimasi dari nilai pertumbuhan sektor induknya, yaitu industri pengolahan. Nilai pertumbuhan tahun 2005 dan 2006 secara berturut‐turut adalah 4,57% dan 4,63% 2. Untuk lapangan usaha kelompok perdagangan (perdagangan eceran, besar dan ekspor) diestimasi dengan mengalikan jumlah tenaga kerja di sektor perdagangan dari data Sakernas Indonesia (Survei Angkatan Kerja Nasional), yang dipublikasikan Biro Pusat Statistik setiap tahunnya dengan rasio NTB Desain. Rasio NTB Desain adalah hasil bagi Nilai Tambah Bruto Desain khususnya kelompok perdagangan (perdagangan eceran, besar dan ekspor) terhadap Nilai Tambah Bruto sektor perdagangan 3. Untuk lapangan usaha jasa perusahaan lainnya, yaitu lapangan usaha jasa pengepakan diestimasi dengan mengalikan jumlah tenaga kerja di sektor keuangan, real estat, dan jasa perusahaan dari data Sakernas Indonesia (Survei Angkatan Kerja Nasional), yang dipublikasikan Biro Pusat Statistik setiap tahunnya dengan rasio NTB Desain. Rasio NTB Desain adalah hasil bagi Nilai Tambah Bruto Desain khususnya kelompok jasa perusahaan lainnya terhadap Nilai Tambah Bruto sektor keuangan, real estat, dan jasa perusahaan. Jika dibandingkan dengan jumlah tenaga kerja industri kreatif, maka jumlah tenaga kerja pada kelompok Desain dilihat pada grafik berikut ini.
69
7.000.000
5.000.000
4.902.378
1.000.000
5.335.371
2.000.000
5.056.337
3.000.000
5.847.968
4.000.000
5.862.497
Orang Pekerja
6.000.000
386.149
279.747
432.362
394.121
272.540
2002
2003
2004
2005
2006
0
Tahun Jumlah Tenaga Kerja Kelompok Desain
Jumlah Tenaga Kerja Industri Kreatif
Gambar B 5‐4 Jumlah Tenaga Kerja Kelompok Desain dan Industri Kreatif Periode 2002‐2006
Rata‐rata kontribusi jumlah tenaga kerja kelompok desain hampir 353 ribu pekerja tiap tahunnya di periode 2002‐2006. Nilai ini terus bertambah dari awal hingga tahun 2004 dan mencapai punyaknya sebesar 432.362 pekerja. Setelah itu nilainya terus menurun di tahun 2005 dan 2006. Dari data yang diperoleh juga dapat diolah menjadi tingkat partisipasi tenaga kerja industri kreatif kelompok desain terhadap industri kreatif serta terhadap total pekerja, yang dapat dilihat pada grafik berikut. 9,0%
Persentase Kontribusi
8,0% 7,0%
7,39%
7,39%
6,59% 5,53%
6,0%
5,56%
5,0% 4,0% 3,0% 2,0% 1,0%
0,42%
0,31%
0,46%
0,42%
0,29%
0,0% 2002
2003
2004
2005
2006
Tahun Tingkat Partisipasi Tenaga Kerja Terhadap Industri Kreatif Tingkat Partisipasi Tenaga Kerja Terhadap Total Pekerja
Gambar B 5‐5 Tingkat Partisipasi Tenaga Kerja Kelompok Desain terhadap Industri Kreatif dan Total Pekerja Periode 2002‐2006
Grafik memperlihatkan bahwa tingkat partisipasi tenaga kerja kelompok desain terhadap industri kreatif tidak terlalu signifikan nilainya dan cukup berfluktuatif. Pada tahun 2002, persentasenya hanya 6,59%, dan sempat turun di
70
tahun 2003 menjadi 5,53%. Mencapai puncaknya di 2004 dan 2005 (7,39%), tingkat partisipasinya turun kembali di tahun 2006 menjadi 5,56%. Pertumbuhan jumlah tenaga kerja kelompok desain jika dibandingkan dengan pertumbuhan jumlah tenaga kerja industri kreatif, dapat dilihat pada grafik di bawah ini. 60%
54,55%
50% 40% 30%
15,66%
20% 10%
-8,84%
0% 2003
-10% -20%
2004
2005
2006
-8,12%
-8,77%
-13,75% -27,55%
-30%
-30,85%
-40% Tahun Pertumbuhan Jumlah Tenaga Kerja Kelompok Desain Pertumbuhan Jumlah Tenaga Kerja Industri Kreatif
Gambar B 5‐6 Pertumbuhan Jumlah Tenaga Kerja Kelompok Desain dan Industri Kreatif Periode 2002‐2006
Pertumbuhan jumlah tenaga kerja kelompok desain yang sempat mencapai angka negatif cukup besar di tahun 2003 yaitu sebesar 27,55%, naik drastis di tahun 2004 menjadi 54,55%. Penurunan negative terjadi kembali di tahun 2005dan 2006 yang bahkan mencapai nilai ‐30,85%. Selanjutnya disajikan nilai produktivitas tenaga kerja kelompok desain serta industri kreatif sebagaimana yang terlihat pada Gambar B 5‐6 ini.
Produktivitas (Rp Ribu/Orang)
25.000 20.000
23.457 19.195 17.417
22.601
19.821 17.981
18.539
19.734 20.179
21.375
15.000 10.000 5.000 0 2002
2003
2004
2005
2006
Tahun Produktivitas Tenaga kerja Kelompok Desain
Produktivitas Tenaga kerja Industri Kreatif
71
Gambar B 5‐7 Produktivitas Tenaga Kerja Kelompok Desain dan Industri Kreatif Periode 2002‐ 2006
Dari grafik di atas terlihat bahwa produktivitas kelompok desain terkadang lebih besar atau lebih kecil jika dibandingkan industri kreatif secara keseluruhan. Pada tahun 2003 nilainya mencapai tingkat tertinggi yang hampir mencapai 23,5 juta rupiah per orang per tahunnya.
5.2.3 Berbasis Aktivitas Perusahaan Jumlah perusahaan yang bergerak di industri desain ini diestimasi dengan pendekatan yang relatif sama dengan metode estimasi jumlah tenaga kerja pada kelompok ini, yaitu: 1. Untuk lapangan usaha dari sektor industri pengolahan, data jumlah perusahaan diperoleh dari data statistik industri besar dan sedang bagian I yang dipublikasi oleh BPS setiap tahunnya (2002‐2004). Untuk tahun berikutnya (2005 dan 2006) diestimasi dari nilai pertumbuhan sektor induknya, yaitu industri pengolahan. Nilai pertumbuhan tahun 2005 dan 2006 secara berturut‐turut adalah 4,57% dan 4,63% 2. Untuk lapangan usaha kelompok perdagangan (perdagangan eceran, besar dan ekspor) diestimasi dengan mengalikan jumlah tenaga kerja di sektor perdagangan dari data Sakernas Indonesia (Survei Angkatan Kerja Nasional), yang dipublikasikan Biro Pusat Statistik setiap tahunnya dengan rasio NTB Desain. Data sakernas yang digunakan adalah jumlah total pekerja dengan status pekerjaan: SPU 1 (status berusaha sendiri tanpa dibantu orang lain), SPU 2 (berusaha dibantu pekerja keluarga atau karyawan tidak tetap), dan SPU 3 (berusaha dengan dibantu oleh karyawan tetap). Rasio NTB Desain adalah hasil bagi Nilai Tambah Bruto Desain khususnya kelompok perdagangan (perdagangan eceran, besar dan ekspor) terhadap Nilai Tambah Bruto sektor perdagangan. 3. Untuk lapangan usaha jasa perusahaan lainnya, yaitu lapangan usaha jasa pengepakan diestimasi dengan mengalikan jumlah tenaga kerja di sektor keuangan, real estat, dan jasa perusahaan dari data Sakernas Indonesia (Survei Angkatan Kerja Nasional), yang dipublikasikan Biro Pusat Statistik setiap tahunnya dengan rasio NTB Desain. Data sakernas yang digunakan adalah jumlah total pekerja dengan status pekerjaan: SPU 1 (status berusaha sendiri tanpa dibantu orang lain), SPU 2 (berusaha dibantu pekerja keluarga atau karyawan tidak tetap), dan SPU 3 (berusaha dengan dibantu oleh karyawan tetap). Rasio NTB Desain adalah hasil bagi Nilai Tambah Bruto Desain khususnya kelompok jasa perusahaan lainnya terhadap Nilai Tambah Bruto sektor keuangan, real estat, dan jasa perusahaan. Besarnya atau banyaknya jumlah perusahaan yang ada di kelompok desain dari tahun 2002 hingga 2006 jika dibandingkan dengan jumlah perusahaan di industri kreatif, dapat dilihat pada gambar berikut ini.
72
3.500.000 3.000.000
2.188.815
500.000
2.498.706
1.000.000
2.412.182
1.500.000
2.906.123
2.000.000
2.949.917
Perusahaan
2.500.000
226.703
156.176
256.282
226.270
148.158
2002
2003
2004
2005
2006
0
Tahun Jumlah Perusahaan Kelompok Desain
Jumlah Perusahaan Kelompok Industri Kreatif
Gambar B 5‐8 Jumlah Perusahaan Kelompok Desain dan Industri Kreatif Periode 2002‐2006
Sementara untuk nilai persentase jumlah perusahaan kelompok desain masih kurang dari 10% untuk tiap tahunnya jika dibandingkan terhadap industri kreatif secara keseluruhan. Nilai tertinggi terjadi di tahun 2005 yang mampu mencapai kisaran lebih dari 9%.
Persentase Kontribusi
10,00% 8,00%
8,82%
9,06%
7,69% 6,77%
6,47% 6,00% 4,00% 2,00%
0,53%
0,38%
0,60%
0,54%
0,35%
0,00% 2002
2003
2004
2005
2006
Tahun Persentase Kontribusi Jumlah Perusahaan Terhadap Industri Kreatif Persentase Kontribusi Jumlah Perusahaan Terhadap Total Jumlah Perusahaan
Gambar B 5‐9 Persentase Jumlah Perusahaan Kelompok Desain terhadap Industri Kreatif dan Total Pekerja Periode 2002‐2006
Untuk pertumbuhan jumlah perusahaan kelompok desain, hampir sepanjang periode dipenuhi dengan pertumbuhan yang negatif, kecuali di tahun 2004 yang sempat mencapai angka fantastis sebesar 64,10%. Selebihnya pertumbuhannya negatif, bahkan di tahun 2006 sempat mencapai ‐34,52%.
73
80%
64,10% 60% 40%
20,48%
20%
-11,71%
0% 2003 -20%
2004
2005
-18,23%
2006-12,40%
-14,02%
-31,11%
-34,52%
-40%
Tahun Pertumbuhan Jumlah Perusahaan Kelompok Desain Pertumbuhan Jumlah Perusahaan Industri Kreatif
Gambar B 5‐10 Pertumbuhan Jumlah Perusahaan Kelompok Desain dan Industri Kreatif Periode 2002‐2006
Nilai ekspor Desain diperoleh dari data Direktori Ekspor Indonesia, yang dipublikasikan oleh Biro Pusat Statistik Indonesia setiap tahunnya. Metode yang dilakukan yaitu dengan menterjemahkan komoditi‐komoditi berdasarkan kode Harmonized System Code (HS Code) ke dalam Klasifikasi Baku Lapangan Usaha Indonesia 2005. Di bawah ini disajikan besarnya ekspor kelompok desain dan industri kreatif secara keseluruhan. 90.000.000.000 80.000.000.000
20.000.000.000 10.000.000.000
591.626.895
564.554.321
776.973.182
848.157.800
81.428.475.834
30.000.000.000
70.250.783.650
40.000.000.000
58.257.613.263
50.000.000.000
77.796.159.372
60.000.000.000
60.159.382.445
Ribu Rupiah
70.000.000.000
971.609.189
0 2002
2003
2004
2005
2006
Tahun Nilai Ekspor Kelompok Desain
Nilai Ekspor Kelompok Industri Kreatif
Gambar B 5‐11 Nilai Ekspor Kelompok Desain dan Industri Kreatif Periode 2002‐2006
Nilai ekspor kelompok desain terus memperlihatkan peningkatan dari tahun ke tahun walaupun sempat sedikit turun di tahun 2003. Akan tetapi sejak 2004 nilainya mengalami pertambahan yang cukup besar hingga mencapai nilai tertinggi di tahun 2006 yang hampir mencapai 1 triliun rupiah.
74
Nilai persentase ekspor kelompok desain terhadap nilai ekspor industri kreatif berkisar diantara 1%, dengan nilai tertinggi adalah 1,19% (2006). Secara lebih detailnya dapat dilihat pada gambar di bawah.
Persentase Kontribusi
1,40%
1,00%
1,19%
1,11%
1,20%
0,98%
1,09%
0,97%
0,80% 0,60% 0,40% 0,20%
0,12%
0,12%
0,11%
0,11%
0,11%
0,00% 2002
2003
2004
2005
2006
Tahun Persentase Kontribusi Ekspor Terhadap Industri Kreatif Persentase Kontribusi Ekspor Terhadap Total Ekspor
Gambar B 5‐12 Persentase Ekspor Kelompok Desain terhadap Industri Kreatif dan Total Ekspor Periode 2002‐2006
Dari Grafik B 5‐10 di bawah, terlihat bahwa pertumbuhan nilai ekspor kelompok desain sangat berfluktuatif. Pertumbuhan negatif di tahun 2003, langsung diikuti dengan pertumbuhan positif yang cukup tinggi di 2004, yaitu sebesar 37,63%. Turun kembali hingga hanya mencapai 9,16% di tahun 2005 dan sedikit mengalami kenaikan di tahun 2006 menjadi 14,56%. 40%
37,63%
35% 30% 25%
20,59%
20% 15%
10,74%
14,56%
10%
9,16%
5%
4,67%
0% -5% -10%
2003 -3,16%
2004
2005
2006
-4,58% Tahun Pertumbuhan Ekspor Kelompok Desain
Pertumbuhan Ekspor Industri Kreatif
Gambar B 5‐ 10 Pertumbuhan Ekspor Kelompok Desain Industri Kreatif Periode 2002‐2006
75
5.3. Catatan, Isu, dan Prospek Kelompok Desain Sebenarnya pertumbuhan dari kelompok desain ini sangatlah pesat di 15 tahun terakhir ini. Hanya saja pendataan secara pasti dari kelompok ini perlu dilakukan dengan lebih baik. Hal ini dapat terlihat dari banyaknya perusahaan yang membidangi bidang ini, sebagai contoh beberapa perusahaan yang membidangi desain visual antara lain: Maki‐maki, Le Boyet, Inkara, Avigra Communication, dan Petak Umpet. Dan masih banyak lagi perusahaan‐perusahaan yang belum terekam datanya, seperti perusahaan‐perusahaan yang bergerak di desain produk, desain grafis, desain interior, dan desain pemasaran. Pertumbuhan desain visual termasuk animasi, desain grafis, dan multimedia terus bergerak naik. Pertumbuhannya diperkirakan 10%‐15% per tahun dengan market size diprediksi Rp. 5 triliun. Angka ini memang masih ketinggalan bila dibandingkan dengan India yang mencapai US $ 1,5 miliar atau setara dengan Rp. 14 triliun hanya untuk industri animasinya yang pertumbuhannya mencapai 30% pertahun13. Salah satu hal yang perlu diperhatikan pemerintah dalam pengembangan kelompok ini adalah dengan memasukkan kelompok desain ke dalam KBLI sehingga dapat teridentifikasi secara jelas jenis‐jenis kelompok usaha apa saja yang termasuk ke dalamnya. Pengembangan kelompok desain juga perlu diiringi dengan memantapkan hukum yang berkaitan dengan hak cipta serta hak kekayaan intelektual. Sehingga para pelaku usaha dalam kelompok ini selain mendapatkan pengakuan akan hasil ciptanya juga dapat mendapatkan royalti dari pemasaran hasil karyanya tersebut.
13
Henni T. Soelaeman, dkk. “Potret Seksi Industri dan Profesi yang Menggiurkan”, Majalah Swa, 25 Oktober – 7 November 2007.
76
6. Fesyen 6.1. Definisi dan Ruang Lingkup Industri Kreatif kelompok fesyen/mode adalah kegiatan kreatif yang terkait dengan kreasi desain pakaian, desain alas kaki, dan desain aksesoris mode lainnya, produksi pakaian mode dan aksesorisnya, konsultansi lini produk fesyen, serta distribusi produk fesyen. Lapangan usaha yang merupakan bagian dari kelompok industri fesyen yaitu: 1. Industri Pakaian Jadi Rajutan yang mencakup usaha pembuatan pakaian jadi, juga termasuk topi yang dibuat dengan cara dirajut atau renda; 2. Industri Rajutan Kaos Kaki yang mencakup usaha pembuatan kaus kaki yang dibuat dengan cara rajut atau renda; 3. Industri Barang Jadi Rajutan Lainnya yang mencakup pembuatan barang jadi rajutan, seperti kaus lampu, deker, bando; 4. Industri Pakaian Jadi dari Tekstil dan Perlengkapannya yang mencakup usaha pembuatan pakaian jadi tekstil dan perlengkapannya dari kain dengan cara memotong dan menjahit sehingga siap dipakai, seperti kemeja, kebaya, celana, blus, rok, baju bayi, pakaian tari dan pakaian olah raga, topi, dasi, sarung tangan, mukena, selendang, kerudung, ikat pinggang dan sapu tangan, baik dari kain tenun maupun kain rajut yang dijahit; 5. Industri Pakaian Jadi (konveksi) dan Perlengkapan dari Kulit yang mencakup usaha pembuatan pakaian jadi dari kulit atau kulit imitasi dan perlengkapannya, dengan cara memotong dan menjahit sehingga siap pakai seperti jaket, mantel, rompi, celana dan rok, topi, sarung tangan, ikat pinggang; 6. Industri Pakaian Jadi/Barang Jadi dari Kulit Berbulu dan atau Aksesoris yang mencakup usaha pembuatan pakaian jadi/barang jadi dari kulit berbulu dan atau perlengkapannya, seperti mantel berbulu; 7. Industri Alas Kaki untuk Keperluan Sehari‐hari yang mencakup usaha pembuatan alas kaki, keperluan sehari‐hari dari kulit dan kulit buatan, karet, kanfas dan kayu, seperti sepatu harian, sapatu santai, sepatu sandal, sandal kelom, dan selop. termasuk juga usaha pembuatan bagian‐bagian dari alas kaki tersebut, seperti atasan sol dalam, sol luar, penguat depan, tengah, belakang, lapisan dan aksesoris;
77
8. Industri Sepatu olah raga yang mencakup usaha pembuatan sepatu untuk olah raga dari kulit dan kulit buatan, karet dan kanfas; seperti sepatu sepak bola, atletik, senam, joging, balet; 9. Industri Sepatu Teknik Lapangan/Keperluan Industri yang mencakup pembuatan sepatu termasuk pembuatan bagian‐bagian dari sepatu untuk keperluan teknik lapangan/industri dari kulit, kulit buatan, karet, dan plastik seperti sepatu tahan kimia, tahan panas, sepatu pengaman; 10. Industri Alas Kaki lainnya yang mencakup usaha pembuatan alas kaki dari kulit, kulit buatan, karet, kanfas dan plastik yang belum termasuk golongan manapus, seperti sepatu kesehatan, dan sepatu lainnya seperti sepatu dari gedebog, dan eceng gondok; 11. Perdagangan Besar Tekstil, Pakaian Jadi, dan Kulit yang mencakup usaha perdagangan besar hasil industri tekstil dan pakaian jadi ke luar negeri, seperti: macam‐macam tekstil, pakaian jadi, kain batik, tali‐temali, karpet/permadani dari bahan tekstil, karung, macam‐macam hasil rajutan, dan barang jadi lainnya dari tekstil selain pakaian jadi. 12. Perdagangan Besar berbagai barang‐barang dan perlengkapan rumah tangga lainnya. Kelompok ini mencakup usaha perdagangan besar berbagai barang‐ barang dan perlengkapan rumah tangga lainnya yang terkait dengan fesyen seperti: pakaian jadi dari kulit, alas kaki dari kulit. 13. Perdagangan Eceran Tekstil yang mencakup usaha perdagangan eceran khusus macam‐macam kain batik terbuat dari serat alam, sintetis, maupun campuran, seperti kain tenun dan kain batik; 14. Perdagangan Eceran Pakaian Jadi yang mencakup usaha perdagangan eceran khusus macam‐macam pakaian jadi, baik terbuat dari tekstil, kulit, maupun kulit batan, seperti kemeja, celana, jas, mantel, jaket piama, kebaya, dan lain‐ lain; 15. Perdagangan Eceran sepatu, Sandal, dan Alas Kaki lainnya yang mencakup usaha perdagangan eceran khusus macam‐macam sepatu, sandal, selop dan alas kaki lainnya baik terbuat dari kulir, kulit buatan, plastik, karet, kain ataupun kayu, seperti: sepatu laki‐laki dewasa, sepatu anak, sepatu olehraga, sepatu sandal, sandal, selop, dan sepatu kesehatan. 16. Perdagangan Eceran Tekstil, Pakaian Jadi, Alas Kaki, dan Barang Keperluan Pribadi Lain yang mencakup usaha perdagangan eceran khusus tekstil pakaian jadi, alas kaki dan barang keperluan pribadi lainnya yang belum
78
tercakup dalam kelompok 52321 s/d 52328 seperti taplak meja, separai, kelambu, kain kasur, kain bantal, gordin, kain pel, keset dan lain‐lain. 17. Perdagangan ekspor Tekstil, Pakaian Jadi dan Kulit yang mencakup usaha mengekspor hasil industri tekstil dan pakaian jadi, seperti: macam‐macam tekstil, pakaian jadi, kain batik, tali‐tamli, karpet/permadani dari bahan tekstil, karung, macam‐macam hasil perajutan, dan barang jadi lainnya dari tekstil selain pakaian jadi. 18. Perdagangan Ekspor berbagai barang‐barang dan perlengkapan rumah tangga lainnya yang mencakup usaha mengekspor berbagai barang‐barang dan perlengkapan rumah tangga lainnya yang terkait dengan fesyen seperti: pakaian jadi dari kulit, alas kaki dari kulit. 19. Jasa Perorangan yang Tidak Diklasifikasikan di Tempat Lainnya, khususnya untuk jasa desainer fesyen dan model fashion. Kode industri yang merupakan industri kreatif kelompok Fesyen merupakan kategori Industri Pengolahan serta Perdagangan Besar dan Eceran (mengacu kepada KBLI 2005). Secara rinci kode industri yang merupakan kelompok Fesyen adalah sebagai berikut: Tabel B 6‐1 Kode Industri Kelompok Desain Fesyen
Kode Industri (3 digit)
Deskripsi Kode Industri
Kategori Industri
Keterangan
173
Industri Perajutan
Industri Pengolahan
Sebagian: 17302, 17303, 17304
181
Industri Pakaian Jadi dan Industri Perlengkapannya, kecuali Pengolahan Pakaian Jadi Berbulu
Sebagian: 18101, 18102
182
Industri Pakaian Jadi/Barang Jadi dari Kulit Berbulu dan Pencelupan Bulu
Industri Pengolahan
Sebagian: 18202
192
Industri Alas Kaki
Industri Pengolahan
Sebagian: 19201, 19202, 19203, 19209
523
Perdagangan Eceran Perdagangan Komoditi Bukan Besar dan Eceran Makanan, Minuman, atau Tembakau
Sebagian: 52321*, 52322, 52329*
6.2. Kontribusi Ekonomi Kelompok Fesyen Secara keseluruhan kontribusi ekonomi kelompok Fesyen ini dapat dilihat pada tabel berikut ini:
79
Tabel B 6‐2 Kontribusi Ekonomi Kelompok Fesyen Indikator Satuan 2002 1. Berbasis Produk Domestik Bruto (PDB) a. Nilai Tambah Miliar Rupiah 46.853 b. % Nilai terhadap Persen 45,89% Industri Kreatif c. Pertumbuhan Nilai Persen ‐ Tambah d. % Nilai terhadap Total Persen 3,11% PDB 2. Berbasis Ketenagakerjaan a. Jumlah Tenaga Kerja Orang 3.005.010 b. Tingkat Partisipasi Tenaga Kerja Terhadap Persen 51,26% Industri Kreatif c. Tingkat Partisipasi Tenaga Kerja Terhadap Persen 3,28% Total Pekerja d. Pertumbuhan Jumlah Persen ‐ Tenaga kerja Ribu e. Produktivitas Tenaga Rupiah/pekerja 15.592 kerja pertahun 3. Berbasis Aktivitas Perusahaan a. Nilai Ekspor Ribu Rupiah 36.269.925.755 b.Pertumbuhan Ekspor Persen ‐ c. % Nilai ekspor thd Persen 60,29% industri kreatif d. % Nilai Ekspor thd Persen 7,1577% Total Ekspor e. Jumlah Perusahaan Perusahaan 1.524.162 f. Pertumbuhan Jumlah Persen ‐ Perusahaan
2003
2004
2005
2006
Rata‐rata
44.227
47.038
47.233
45.804
46.231
44,13%
43,39%
43,87%
43,71%
44,18%
‐5,60%
6,35%
0,42%
‐3,03%
‐0,47%
2,80%
2,84%
2,70%
2,48%
2,79%
2.550.826
3.030.107
2.827.498
2.623.675
2.807.423
50,45%
51,81%
53,00%
53,52%
51,98%
2,81%
3,23%
2,98%
2,75%
3,01%
‐15,11%
18,79%
‐6,69%
‐7,21%
‐2,56%
17.338
15.524
16.705
17.458
16.523
34.907.639.565 ‐3,76%
44.480.154.933 27,42%
50.423.553.242 13,36%
53.524.336.013 6,15%
43.921.121.901 10,79%
59,92%
63,32%
64,81%
65,73%
62,81%
6,8801%
6,7153%
6,3697%
6,0024%
6,6250%
1.244.481
1.548.859
1.373.247
1.233.877
1.384.925
‐18,35%
24,46%
‐11,34%
‐10,15%
‐3,84%
g.% Jumlah perusahaan thd industri kreatif
Persen
51,67%
51,59%
53,30%
54,96%
56,37%
53,58%
h.% Jumlah perusahaan thd jumlah perusahaan total
Persen
3,59%
3,01%
3,62%
3,30%
2,92%
3,29%
6.2.1 Berbasis Produk Domestik Bruto(PDB) Data Nilai Tambah pada kelompok fesyen dapat dibedakan menjadi 3 lapangan usaha utama, yaitu: 1. Lapangan usaha industri pengolahan. Pada kelompok ini, data nilai tambah diperoleh dari statistik industri besar & sedang bagian I yang dipublikasikan oleh BPS setiap tahunnya. Oleh karena data yang tersedia hanya tiga tahun berturut‐turut maka perhitungan nilai tambah kelompok fesyen untuk tahun berikutnya (2005 dan 2006) diestimasi dari nilai pertumbuhan sektor induknya, yaitu industri pengolahan. Nilai pertumbuhan tahun 2005 dan 2006 secara berturut‐turut adalah 4,57% dan 4,63%. 2. Lapangan usaha industri perdagangan besar, eceran diestimasi dengan menggunakan data ekspor dan impor komoditi yang merupakan kelompok industri fesyen. NTB Perdagangan besar dan eceran adalah selisih dari nilai output perdagangan besar dan eceran dikurangi total biaya (input antara yang diperlukan oleh subsektor‐subsektor perdagangan besar dan eceran). Sedangkan Estimasi NTB perdagangan ekspor dilakukan dengan cara yang sama dengan estimasi NTB perdagangan besar dan eceran. Perbedaannya, margin perdagangan besar dan eceran tidak digunakan lagi. Digantikan oleh koefisien alokasi output ekspor terhadap output sektor perdagangan.
80
3. Lapangan usaha kegiatan lainnya, khususnya untuk jasa desainer fesyen, belum diperoleh data yang akurat mengenai nilai tambah kelompok industri ini, karena kesulitan dalam proses pengumpulan data sekunder dari asosiasi terkait. Nilai estimasi PDB kelompok Fesyen merupakan nilai estimasi yang sifatnya overvalued, karena telah mengagregasikan keseluruhan produk dalam fesyen ke dalam nilai tambah kelompok ini, yang pada dasarnya belum tentu termasuk ke dalam bidang yang kreatif. Hal ini bisa terjadi karena sulitnya mencari data yang detail untuk proses disagreagasinya. Hasil pengolahan data PDB untuk kelompok dapat dilihat pada Tabel B 6‐3 berikut: Tabel B 6‐3 Estimasi PDB Kelompok Fesyen No
1 2 3 4 5
PDB Kelompok Fesyen Pertumbuhan PDB Tahun atas dasar Harga Berlaku Kelompok (Ribu Rupiah) 2002 2003 2004 2005 2006
56,708,712,913.680 56,468,028,059.059 65,191,546,603.916 75,139,343,826.413 82,799,416,140.669
‐ ‐ ‐ 4.57% 4.63%
Deflator PDB
0.83 0.78 0.72 0.63 0.55
PDB Kelompok Fesyen atas dasar Harga Konstan Tahun 2000 (Ribu Rupiah) 46,853,287,847.595 44,227,480,061.745 47,037,921,323.213 47,233,400,740.530 45,803,769,842.884
Industri fesyen merupakan penyumbang PDB terbesar pada industri kreatif yaitu berkontribusi hampir mencapai 46 triliun rupiah (harga konstan) di tahun 2006, dengan rata‐rata persentase kontribusi terhadap PDB industri kreatif lebih dari 44%. 120.000
80.000
104.787 45.804
47.233
47.038
44.227
46.853
20.000
107.661
40.000
108.413
60.000
100.220
102.110
Miliar Rupiah
100.000
0 2002
2003
2004
2005
2006
Tahun PDB Kelompok Fesyen
PDB Industri Kreatif
Gambar B 6‐1 Persentase Nilai PDB Kelompok Fesyen terhadap Industri Kreatif dan Total PDB Atas Dasar Harga Konstan Tahun 2000
Nilai persentase kontribusi PDB industri kreatif kelompok fesyen terhadap industri kreatif dan PDB nasional dapat dilihat pada gambar berikut ini.
81
Persentase Kontribusi
50,00%
45,89%
44,13%
43,87%
43,39%
43,71%
40,00% 30,00% 20,00% 10,00%
3,11%
2,80%
2,84%
2,70%
2,48%
0,00% 2002
2003
2004
2005
2006
Tahun % Nilai Terhadap Industri Kreatif
% Nilai Terhadap Total PDB
Gambar B 6‐2 Nilai PDB Kelompok Fesyen dan PDB Industri Kreatif Atas Dasar Harga Konstan Tahun 2000
Rata‐rata kontribusi PDB kelompok fesyen terhadap PDB nasional adalah sebesar 2,79% dengan kontribusi terbesar pada tahun 2002 yaitu sebesar 3,11%. Pertumbuhan PDB industri kreatif kelompok fesyen jika dibandingkan dengan PDB industri kreatif dan pertumbuhan PDB industri kreatif, dapat dilihat pada grafik berikut ini: 10%
8,17%
8% 6%
6,35%
4% 2%
0,42%
0% -2% -4% -6%
2003
2004
-0,69%
2005
2006
-2,67% -3,03%
-1,85% -5,60%
-8%
Tahun Persentase Pertumbuhan PDB Kelompok Fesyen Persentase Pertumbuhan PDB Industri Kreatif
Gambar B 6‐3 Pertumbuhan PDB Kelompok Fesyen dan PDB Industri Kreatif Atas Dasar Harga Konstan Tahun 2000
Dari grafik di atas terlihat bahwa pertumbuhan nilai tambah kelompok fesyen menunjukkan tren yang serupa dengan pertumbuhan PDB industri kreatif dari tahun 2003 hingga 2006 yang lalu. Pertumbuhan negatif terjadi di tahun 2003 (‐ 5,60%), diselingi kenaikan yang cukup signifikan di tahun 2004 menjadi 6,35%. Setelah itu nilai pertumbuhan sektor ini kembali turun pada tahun 2005 dan 2006 82
dengan nilai sebesar ‐0,69% dan ‐2,67%. Oleh karenanya diperlukan campur tangan pemerintah dan lembaga terkait untuk membuat kelompok ini dapat kembali tumbuh positif di tahun‐tahun berikutnya. Sektor ini juga dikenal sebagai sektor yang padat karya, artinya dapat menyerap banyak tenaga kerja, sehingga akan lebih signifikan dalam memberikan kontribusi terhadap perekonomian nasional. Pemerintah mematok target hingga tahun 2010 setidaknya 200 merek dagang bagi produk tekstil di daerah bisa mendapatkan paten. Pakaian batik hasil karya desainer Yogyakarta misalnya berpeluang untuk masuk pasar global hanya saja terkendala masalah merek dagang yang belum dipatenkan (www.jurnalnasional.com). Paten untuk merek dagang bagi produksi tekstil di daerah diharapkan mampu meningkatkan nilai jual produk yang ada mencapai 20 hingga 30 persen. Dari data BPS didapat dua sub kelompok yang memberikan kontribusi terbesar di kelompok fesyen (indikator nilai tambah), yaitu: industri pakaian jadi dan perlengkapannya (kecuali pakaian jadi berbulu) serta industri alas kaki.
6.2.2 Berbasis Ketenagakerjaan Jumlah tenaga kerja kelompok fesyen ini diestimasi berdasarkan lapangan usaha yang merupakan klasifikasi dalam kelompok ini, yaitu: 1. Untuk lapangan usaha dari sektor industri pengolahan, data tenaga kerja diperoleh dari data statistik industri besar dan sedang bagian I yang dipublikasi oleh BPS setiap tahunnya (2002‐2004). Untuk tahun berikutnya (2005 dan 2006) diestimasi dari nilai pertumbuhan sektor induknya, yaitu industri pengolahan. Nilai pertumbuhan tahun 2005 dan 2006 secara berturut‐turut adalah 4,57% dan 4,63% 2. Untuk lapangan usaha kelompok perdagangan (perdagangan eceran, besar dan ekspor) diestimasi dengan mengalikan jumlah tenaga kerja di sektor perdagangan dari data Sakernas Indonesia (Survei Angkatan Kerja Nasional), yang dipublikasikan Biro Pusat Statistik setiap tahunnya dengan rasio NTB fesyen. Rasio NTB fesyen adalah hasil bagi Nilai Tambah Bruto fesyen khususnya kelompok perdagangan (perdagangan eceran, besar dan ekspor) terhadap Nilai Tambah Bruto sektor perdagangan 3. Untuk lapangan usaha jasa perusahaan lainnya, yaitu lapangan usaha desainer fesyen diestimasi dengan mengalikan jumlah tenaga kerja di sektor jasa kemasyarakatan dari data Sakernas Indonesia (Survei Angkatan Kerja Nasional), yang dipublikasikan Biro Pusat Statistik setiap tahunnya dengan rasio NTB Desain. Rasio NTB fesyen adalah hasil bagi Nilai Tambah Bruto feysen khususnya kelompok jasa kegiatan lainnya terhadap Nilai Tambah Bruto sektor. jasa kemasyarakatan. Jumlah tenaga kerja kelompok fesyen jika dibandingkan dengan jumlah tenaga kerja industri kreatif, dapat dilihat pada grafik berikut ini.
83
7.000.000 6.000.000
4.902.378
2.623.675
5.335.371
2.827.498
5.847.968
3.030.107
1.000.000
2.550.826
2.000.000
5.056.337
3.000.000
5.862.497
4.000.000
3.005.010
Orang Pekerja
5.000.000
0 2002
2003
2004
2005
2006
Tahun Jumlah Tenaga Kerja Kelompok Fesyen Jumlah Tenaga Kerja Industri Kreatif
Gambar B 6‐4 Jumlah Tenaga Kerja Kelompok Desain Fesyen dan Industri Kreatif Periode 2002‐ 2006
Rata‐rata kontribusi jumlah tenaga kerja kelompok fesyen adalah 2,8 juta pekerja tiap tahunnya di periode 2002‐2006. Nilai ini dari awal hingga akhir periode tidak terlalu berbeda besarnya, yaitu berkisar di antara 2,5 hingga 3 juta pekerja, dengan jumlah tertinggi sebesar 3,030 juta pekerja di tahun 2004. Kelompok fesyen merupakan kelompok penyumbang jumlah tenaga kerja terbesar di industri kreatif. Ini menunjukkan betapa pentingnya kelompok ini dalam membantu perekonomian nasional khususnya dalam hal pengurangan tingkat pengangguran serta penghapusan kemiskinan. Dari data yang diperoleh juga dapat diolah menjadi tingkat partisipasi tenaga kerja industri kreatif kelompok fesyen terhadap industri kreatif serta terhadap total pekerja, yang dapat dilihat pada grafik berikut. 60,0%
Persentase Kontribusi
51,26%
50,45%
51,81%
53,00%
53,52%
50,0% 40,0% 30,0% 20,0% 10,0%
3,28%
2,81%
3,23%
2,98%
2,75%
0,0% 2002
2003
2004
2005
2006
Tahun Tingkat Partisipasi Tenaga Kerja Terhadap Industri Kreatif Tingkat Partisipasi Tenaga Kerja Terhadap Total Pekerja
Gambar B 6‐5 Tingkat Partisipasi Tenaga Kerja Kelompok Desain Fesyen terhadap Industri Kreatif dan Total Pekerja Periode 2002‐2006
84
Grafik memperlihatkan bahwa tingkat partisipasi tenaga kerja kelompok fesyen terhadap industri kreatif sekitar 50%. Pada tahun 2002, persentasenya sempat mencapai 51,26%, dan sedikit naik di akhir periode menjadi 53,52%. Agak mirip dengan apa yang ditunjukan oleh tingkat partisipasi tenaga kerja kelompok fesyen terhadap total pekerja yang cukup stabil sepanjang periode, yaitu di kisaran 2,75% hingga 3,28%. Pertumbuhan jumlah tenaga kerja kelompok fesyen jika dibandingkan dengan pertumbuhan jumlah tenaga kerja industri kreatif, dapat dilihat pada grafik di bawah ini. 25% 18,79%
20% 15% 10%
15,66%
5% 0% -5% -10% -15%
2003
2005 -6,69%
2004
-13,75%
-8,77%
2006 -7,21% -8,12%
-15,11%
-20% Tahun Pertumbuhan Jumlah Tenaga Kerja Kelompok Fesyen Pertumbuhan Jumlah Tenaga Kerja Industri Kreatif
Gambar B 6‐6 Pertumbuhan Jumlah Tenaga Kerja Kelompok Desain Fesyen terhadap Industri Kreatif Periode 2002‐2006
Pola pertumbuhan jumlah tenaga kerja kelompok fesyen sangat mirip dengan pola pertumbuhan jumlah tenaga kerja industri kreatif secara keseluruhan. Persentasenya sempat memperoleh nilai negative di tahun 2003 (15,11%), naik menjadi 18,79% di tahun 2004 dan kembali mengalami pertumbuhan negatif di tahun 2005 dan 2006. Selanjutnya disajikan nilai produktivitas tenaga kerja kelompok fesyen serta industri kreatif sebagaimana yang terlihat pada Gambar B 6‐7 ini
85
Produktivitas (Rp Ribu/Orang)
25.000
20.000
19.821 17.417 15.592
17.338
21.375
20.179 18.539 15.524
16.705
17.458
15.000
10.000
5.000
0 2002
2003
Produktivitas Tenaga kerja Kelompok Fesyen
2004 Tahun
2005
2006
Produktivitas Tenaga kerja Industri Kreatif
Gambar B 6‐7 Produktivitas Tenaga Kerja Kelompok Desain Fesyen dan Industri Kreatif Periode 2002‐2006
Dari grafik di atas terlihat bahwa produktivitas kelompok fesyen secara keseluruhan berada di bawah produktivitas industri kreatif. Nilai produktivitas tertinggi dari kelompok ini tercapai di sekitar harga 17,5 juta rupiah per orang per tahunnya (2006), cukup berbeda dengan nilai produktivitas industri kreatif yang tertinggi yang mencapai hampir 21,4 juta rupiah per orang per tahunnya.
6.2.3 Berbasis Aktivitas Perusahaan Jumlah perusahaan yang bergerak di industri fesyen ini diestimasi dengan pendekatan yang relatif sama dengan metode estimasi jumlah tenaga kerja pada kelompok ini, yaitu: 1. Untuk lapangan usaha dari sektor industri pengolahan, data jumlah perusahaan diperoleh dari data statistik industri besar dan sedang bagian I yang dipublikasi oleh BPS setiap tahunnya (2002‐2004). Untuk tahun berikutnya (2005 dan 2006) diestimasi dari nilai pertumbuhan sektor induknya, yaitu industri pengolahan. Nilai pertumbuhan tahun 2005 dan 2006 secara berturut‐turut adalah 4,57% dan 4,63% 2. Untuk lapangan usaha kelompok perdagangan (perdagangan eceran, besar dan ekspor) diestimasi dengan mengalikan jumlah tenaga kerja di sektor perdagangan dari data Sakernas Indonesia (Survei Angkatan Kerja Nasional), yang dipublikasikan Biro Pusat Statistik setiap tahunnya dengan rasio NTB fesyen. Data sakernas yang digunakan adalah jumlah total pekerja dengan status pekerjaan: SPU 1 (status berusaha sendiri tanpa dibantu orang lain), SPU 2 (berusaha dibantu pekerja keluarga atau karyawan tidak tetap), dan SPU 3 (berusaha dengan dibantu oleh karyawan tetap). Rasio NTB fesyen adalah hasil bagi Nilai Tambah Bruto fesyen khususnya kelompok perdagangan (perdagangan eceran, besar dan ekspor) terhadap Nilai Tambah Bruto sektor perdagangan. 86
3. Untuk lapangan usaha jasa perusahaan lainnya, yaitu lapangan usaha desainer fesyen diestimasi dengan mengalikan jumlah tenaga kerja di sektor jasa kemasyarakatan dari data Sakernas Indonesia (Survei Angkatan Kerja Nasional), yang dipublikasikan Biro Pusat Statistik setiap tahunnya dengan rasio NTB fesyen. Data sakernas yang digunakan adalah jumlah total pekerja dengan status pekerjaan: SPU 1 (status berusaha sendiri tanpa dibantu orang lain), SPU 2 (berusaha dibantu pekerja keluarga atau karyawan tidak tetap), dan SPU 3 (berusaha dengan dibantu oleh karyawan tetap). Rasio NTB fesyen adalah hasil bagi Nilai Tambah Bruto fesyen khususnya kelompok jasa kegiatan lainnya terhadap Nilai Tambah Bruto sektor jasa kemasyarakatan. Besarnya atau banyaknya jumlah perusahaan yang ada di kelompok fesyen dari tahun 2002 hingga 2006 jika dibandingkan dengan jumlah perusahaan di industri kreatif, dapat dilihat pada gambar berikut ini. 3.500.000 3.000.000
2.188.815
1.233.877
2.498.706
1.373.247
2.906.123
1.548.859
500.000
1.244.481
1.000.000
2.412.182
1.500.000
2.949.917
2.000.000
1.524.162
Perusahaan
2.500.000
0 2002
2003
2004
2005
2006
Tahun Jumlah Perusahaan Kelompok Fesyen
Jumlah Perusahaan Industri Kreatif
Gambar B 6‐8 Jumlah Perusahaan Kelompok Fesyen dan Industri Kreatif Periode 2002‐2006
Industri fesyen memberikan kontribusi lebih dari setengah untuk tiap tahunnya terhadap jumlah perusahaan industri kreatif secara keseluruhan dengan kontribusi tertinggi terjadi di tahun 2006 yang mampu mencapai kisaran lebih dari 56,37%.
87
60,0%
Persentase Kontribusi
51,668%
51,592%
54,958%
53,296%
56,372%
50,0% 40,0% 30,0% 20,0% 10,0%
3,591%
3,006%
3,620%
3,299%
2,917%
0,0% 2002
2003
2004
2005
2006
Tahun % Jumlah Perusahaan Terhadap Industri Kreatif % Jumlah Perusahaan terhadap Total Perusahaan
Gambar B 6‐9 Tingkat Partisipasi Jumlah Perusahaan Kelompok Fesyen terhadap Industri Kreatif dan Total Pekerja Periode 2002‐2006
Untuk pertumbuhan jumlah perusahaan kelompok fesyen, hampir sepanjang periode dipenuhi dengan pertumbuhan yang negatif, kecuali di tahun 2004 yang sempat mencapai angka cukup tinggi sebesar 24,46%. Selebihnya pertumbuhannya negatif, bahkan di tahun 2002 sempat mencapai ‐18,35%. 30%
24,46%
25% 20% 15%
20,48%
10% 5% 0% -5%
2003
2004
2005
-10% -15% -20%
2006 -11,34%
-18,23% -14,02%
-18,35%
-10,15% -12,40%
-25%
Tahun Pertumbuhan Jumlah Perusahaan Kelompok Fesyen Pertumbuhan Jumlah Perusahaan Industri Kreatif
Gambar B 6‐10 Pertumbuhan Jumlah Perusahaan Kelompok Fesyen dan Industri Kreatif Periode 2002‐2006
Nilai ekspor Fesyen diperoleh dari data Direktori Ekspor Indonesia, yang dipublikasikan oleh Biro Pusat Statistik Indonesia setiap tahunnya. Metode yang dilakukan yaitu dengan menterjemahkan komoditi‐komoditi berdasarkan kode Harmonized System Code (HS Code) ke dalam Klasifikasi Baku Lapangan Usaha Indonesia 2005. Di bawah ini disajikan besarnya ekspor kelompok fesyen dan industri kreatif secara keseluruhan beserta dengan nilai persentasenya.
88
120.000.000.000
80.000.000.000
2005
81.428.475.834
53.524.336.013
2004
77.796.159.372
2003
50.423.553.242
44.480.154.933
2002
58.257.613.263
0
34.907.639.565
20.000.000.000
60.159.382.445
40.000.000.000
70.250.783.650
60.000.000.000 36.269.925.755
Miliar Rupiah
100.000.000.000
2006
Tahun Nilai Ekspor Kelompok Fesyen
Nilai Ekspor Industri Kreatif
Gambar B 6‐11 Nilai Ekspor Kelompok Fesyen dan Industri Kreatif Periode 2002‐2006
Nilai ekspor kelompok fesyen terus memperlihatkan peningkatan dari tahun ke tahun walaupun sempat sedikit turun di tahun 2003, yaitu dari sekitar 36 triliun rupiah di 2002 menjadi hampir 35 triliun rupiah. Akan tetapi sejak 2004 nilainya mengalami pertambahan yang cukup besar hingga mencapai nilai tertinggi di tahun 2006 yaitu 53,5 triliun rupiah. Nilai persentase ekspor kelompok fesyen terhadap nilai ekspor industri kreatif melebihi setengahnya yaitu berkisar 59% ‐ 66%, dengan nilai tertinggi adalah 65,73% (2006). Secara lebih detailnya dapat dilihat pada gambar di bawah. 70% 60,29%
59,92%
64,81%
63,32%
65,73%
60% 50% 40% 30% 20% 10%
7,16%
6,88%
6,72%
6,37%
6,00%
0% 2002
2003
% Nilai Ekspor thd Industri Kreatif
2004
2005
2006
% Nilai Ekspor thd Total Ekspor
Gambar B 6‐12 Persentase Ekspor Kelompok Fesyen terhadap Industri Kreatif dan Total Ekspor Periode 2002‐2006
Dari Grafik B 6‐10 di bawah, terlihat bahwa pertumbuhan nilai ekspor kelompok fesyen melambat secara signifikan di tahun 2005 dan 2006. Pertumbuhan negatif di tahun 2003, yang diikuti dengan pertumbuhan positif cukup tinggi di 2004,
89
yaitu sebesar 27,42%, tidak bertahan lama karena langsung drop di 2005 menjadi 13,36% dan lebih jatuh lagi di tahun 2006 (6,15%). 30%
27,42%
25% 20%
20,59%
15%
13,36% 10,74%
10% 5%
6,15% 4,67%
0% -5%
-3,76%2003
2004
2005
2006
-3,16%
-10% Tahun Pertumbuhan Ekspor Kelompok Fesyen Pertumbuhan Ekspor Industri Kreatif
Gambar B 6‐13 Pertumbuhan Ekspor Kelompok Fesyen Industri Kreatif Periode 2002‐2006
6.2.4 Dampak Terhadap Sektor Lain Berdasarkan definisi kelompok industri kreatif studi ini, dan dengan menggunakan tabel input output update 2003 Indonesia 175 sektor, diperoleh angka pengganda output kelompok Fesyen sebesar 2,027. Angka ini menunjukkan bahwa jika terjadi peningkatan satu satuan uang permintaan akhir pada kelompok industri kreatif Fesyen, maka output perekonomian total akan meningkat sebesar 2,027 satuan uang. Misalnya permintaan akhir berbentuk investasi, dilakukan pada kelompok industri Fesyen sebesar Rp. 1 miliar, maka output total perekonomian nasional akan meningkat sebesar Rp. 2,027 miliar. Dari 14 kelompok industri kreatif yang telah didefinisikan dalam studi ini, kelompok Fesyen berada pada urutan ke‐5 dalam peringkat angka pengganda output. Ke arah hulu, koefisien backward linkage kelompok Fesyen sebesar 1,88. Peningkatan output Fesyen sebesar 1 satuan uang, baik akibat peningkatan konsumsi, investasi atau peningkatan ekspor, akan memicu peningkatan output sektor‐sektor industri hulu Fesyen sebesar 1,88. Misalnya dilakukan investasi Fesyen sebesar Rp. 1 miliar, maka diperlukan tambahan input produksi Fesyen yang berasal dari sektor‐sektor hulunya sebesar Rp. 1,88 miliar. Dari 14 kelompok industri kreatif, kelompok Fesyen berada pada urutan ke‐11 dalam peringkat backward linkage. Sektor‐sektor industri hulu yang paling terpengaruh terhadap perubahan output Fesyen adalah sektor Jasa Perdagangan, Barang‐ barang Rajutan, dan Jasa Perorangan dan Rumah Tangga. Ke arah hilir, koefisien forward linkage kelompok Fesyen sebesar 5,15. Peningkatan output Fesyen sebesar 1 satuan uang, baik akibat peningkatan konsumsi, investasi atau ekspor, akan memicu peningkatan output sektor‐sektor 90
industri hilir Fesyen sebesar 5,15 satuan uang. Misalnya terjadi peningkatan konsumsi iklan sebesar Rp. 1 miliar, maka output sektor‐sektor industri hilir Fesyen akan meningkat sebesar Rp. 5,15 miliar. Dari 14 kelompok industri kreatif, Fesyen berada pada urutan ke‐8 dalam peringkat forward linkage. Sektor‐ sektor industri hilir yang paling terpengaruh terhadap perubahan output Fesyen adalah sektor Pakaian Jadi, Barang‐barang Rajutan, dan Alas Kaki. Rata‐rata backward linkage dan forward linkage menunjukkan bahwa keterkaitan kelompok Fesyen dengan sektor industri lain, paling erat dengan sektor Jasa Perdagangan, Pakaian Jadi dan Barang‐barang Rajutan. Rekapitulasi linkage dapat dilihat pada tabel B 6‐4 berikut. Tabel B 6‐4 Linkage Kelompok Fesyen AVERAGE BL
AVERAGE FL
TOTAL AVERAGE
1 149 jasa perdagangan
0.282
79 pakaian jadi
0.232 149 jasa perdagangan
2
0.207
78 barang‐barang rajutan
0.224
79 pakaian jadi
0.217
0.201
83 alas kaki
0.218
78 barang‐barang rajutan
0.215
78 barang‐barang rajutan
3 174 jasa perorangan dan RT
0.245
6.3. Catatan, Isu, dan Prospek Kelompok Fesyen Industri fesyen di Indonesia sendiri sudah dapat dilihat dari marak bermunculannya desainer‐desainer Indonesia yang sudah dikenal di luar negeri, sebut saja seperti Hary Dharsono, Iwan Tirta, dan Biyan Wanaatmadja. Selain itu maraknya factory outlet dan distro di Indonesia juga menunjukkan betapa kelompok fesyen merupakan kelompok yang telah memiliki pondasi yang cukup kuat di Indonesia. Saat ini ada sekitar 1,500 gerai distro yang dikelola anak‐anak muda di Indonesia. Penghasilan mereka cukup mencegangkan, ada yang mampu meraup US $ 75‐100 ribu/bulan. 14 Kelompok fesyen ini selain pertumbuhannya yang sangat marak, juga ikut membantu penyerapan tenaga kerja di kegiatan‐kegiatan terkaitnya. Seperti di industri garmen yang menyerap tenaga kerja langsung dan tidak langsung sebanyak 5,524,560 pekerja di tahun 2005 (BPS)15. Hal tersebut tentunya dapat menjadi prioritas utama bagi pemerintah dalam menekan angka pengangguran. Kelompok industri fesyen ini dan kegiatan‐kegiatan yang berhubungan dengannya dapat dikembangkan sebagai kelompok industri penyerapan tenaga kerja sehingga perlu diakomodir sarana dan prasarananya. Seperti membuat aturan‐aturan yang jelas mengenai ketenagakerjaan, memberikan kepastian hukum terhadap pemain‐pemain dalam kelompok industri ini, sampai dengan menciptakan suasana yang kondusif untuk kelompok ini berkembang. Selain itu pengembangan lainnya dari industri ini adalah memajukan hasil‐hasil kreasi anak bangsa yang dapat diproduksi secara masal. Hal tersebut tentunya perlu diikuti dengan suatu gerakan di masyarakat yang menghimbau untuk menggunakan produk dalam negeri.
14
SWA 23/XXIII/ 25 Oktober – 7 November 2007 Jozef De Coster, “Employment and labor costs in the textile and garment industry”, pg. 16, just style, February 2007.
15
91
7. Film, Video dan Fotografi 7.1. Definisi dan Ruang Lingkup Industri Kreatif kelompok film, video, dan fotografi adalah kegiatan kreatif yang terkait dengan kreasi produksi video, film, dan jasa fotografi, serta distribusi rekaman video dan film. Termasuk di dalamnya penulisan skrip, dubbing film, sinematografi, sinetron, dan eksibisi film. Lapangan usaha yang merupakan bagian dari kelompok industri film, video, dan fotografi yaitu: 1. Reproduksi Film dan Video: reproduksi (rekaman ulang) gambar film dan video yang mencakup usaha reproduksi (rekaman ulang) gambar film dan video; 2. Produksi dan distribusi film, serta video oleh Pemerintah yang mencakup usaha pembuatan dan pendistribusian film dan video untuk pertunjukkan yang dikelola oleh pemerintah termasuk editting, cutting, dubbing, titling film atas dasar balas jasa juga usaha pembuatan film untuk televisi dan jasa pengiriman film dan agen pembukuan film; 3. Produksi dan distribusi film, serta video oleh swasta yang mencakup usaha pembuatan dan pendistribusian film dan video untuk pertunjukkan yang dikelola oleh swasta termasuk editting, cutting, dubbing, titling film atas dasar balas jasa juga usaha pembuatan film untuk televisi dan jasa pengiriman film dan agen pembukuan film; 4. Kegiatan Bioskop yang mencakup usaha penyewaan film atau video tape dan penyelenggaraan usaha bioskop yang dikelola baik oleh pemerintah atau swasta; 5. Jasa Fotografi yang mencakup usaha jasa pemotretan, baik untuk perorangan atau kepentingan bisnis, termasuk pula pemrosesan dan pencetakan hasil pemotretan tersebut. Termasuk pula usaha jasa pemotretan dari udara (aerial photography), dan jasa pemotretan yang dioperasikan oleh mesin. Kode industri yang merupakan industri kreatif kelompok film, video, dan fotografi merupakan kategori Industri Pengolahan, Jasa Kemasyarakatan, Sosial Budaya, Hiburan, dan Perorangan Lainnya, serta Real Estat, Usaha Persewaan, dan Jasa Perusahaan (mengacu kepada KBLI 2005). Secara rinci kode industri yang merupakan kelompok film, video, dan fotografi adalah sebagai berikut: Tabel B 7‐1 Kode Industri kelompok film, video, dan fotografi
Kode Industri (3 digit)
Deskripsi Kode Industri
Kategori Industri
Keterangan
223
Reproduksi Media Rekaman, Film, dan Video
Industri Pengolahan
Sebagian: 22302
921
Kegiatan Perfilman, Radio, Televisi, dan Hiburan Lainnya
Jasa Kemasyarakatan, Sebagian: 92111, Sosial Budaya, 92112, 92120 Hiburan, dan
92
Kode Industri (3 digit)
Deskripsi Kode Industri
Kategori Industri
Keterangan
Perorangan Lainnya 749
Jasa Perusahaan Lainnya yang Tidak Diklasifikasikan di Tempat Lain
Real Estat, Usaha Persewaan, dan jasa Perusahaan
Sebagian: 74940
7.2. Kontribusi Ekonomi Kelompok Film, Video, dan Fotografi Secara keseluruhan kontribusi ekonomi kelompok film, video, dan fotografi ini dapat dilihat pada tabel di bawah. Tabel B 7‐2 Kontribusi Ekonomi Kelompok Film, Video, dan Fotografi Indikator Satuan 2002 1. Berbasis Produk Domestik Bruto (PDB) a. Nilai Tambah Miliar Rupiah 259 b. % Nilai terhadap Persen 0,25% Industri Kreatif c. Pertumbuhan Nilai Persen ‐ Tambah d. % Nilai terhadap Total Persen 0,02% PDB
2003
2004
2005
2006
Rata‐rata
260
267
271
250
261
0,26%
0,25%
0,25%
0,24%
0,25%
0,40%
2,92%
1,20%
‐7,44%
‐0,73%
0,02%
0,02%
0,02%
0,01%
0,02%
2. Berbasis Ketenagakerjaan a. Jumlah Tenaga Kerja
Orang
18.169
17.145
18.095
17.590
16.480
17.496
b. Tingkat Partisipasi Tenaga Kerja Terhadap Industri Kreatif
Persen
0,31%
0,34%
0,31%
0,33%
0,34%
0,32%
Persen
0,02%
0,02%
0,02%
0,02%
0,02%
0,02%
Persen
‐
‐5,64%
5,54%
‐2,79%
‐6,31%
‐2,30%
15.382
15.197
14.949
1.275.217 ‐66,26%
137.203 ‐89,24%
1.303.921 66,96%
0,0016%
0,0002%
0,0019%
0,0002%
0,0000%
0,0002%
2.916
2.625
3.081
‐12,68%
‐9,99%
‐5,69%
0,12%
0,12%
0,12%
0,01%
0,01%
0,01%
c. Tingkat Partisipasi Tenaga Kerja Terhadap Total Pekerja d. Pertumbuhan Jumlah Tenaga kerja
Ribu Rupiah/ pekerja 14.239 15.150 14.775 pertahun 3. Berbasis Aktivitas Perusahaan a. Nilai Ekspor Ribu Rupiah 469.913 857.357 3.779.916 b.Pertumbuhan Ekspor Persen ‐ 82,45% 340,88% c. % Nilai ekspor thd Persen 0,0008% 0,0015% 0,0054% industri kreatif d. % Nilai Ekspor thd Persen 0,0001% 0,0002% 0,0006% Total Ekspor e. Jumlah Perusahaan Perusahaan 3.351 3.174 3.339 f. Pertumbuhan Jumlah Persen ‐ ‐5,30% 5,21% Perusahaan g.% Jumlah perusahaan Persen 0,11% 0,13% 0,11% thd industri kreatif h.% Jumlah perusahaan thd jumlah perusahaan Persen 0,01% 0,01% 0,01% total e. Produktivitas Tenaga kerja
93
7.2.1 Berbasis Produk Domestik Bruto (PDB) Data nilai tambah pada kelompok film, video, dan fotografi diestimasi berdasarkan 3 klasifikasi lapangan usaha, yaitu: 1. Lapangan usaha kategori industri penerbitan, percetakan dan reproduksi yang merupakan bagian dari industri pengolahan. Untuk lapangan usaha ini, data diperoleh dari statistik industri besar & sedang bagian I yang dipublikasikan oleh BPS setiap tahunnya. Oleh karena data yang tersedia hanya tiga tahun berturut‐turut maka perhitungan nilai tambah kelompok fesyen untuk tahun berikutnya (2005 dan 2006) diestimasi dari nilai pertumbuhan sektor induknya, yaitu industri pengolahan. Nilai pertumbuhan tahun 2005 dan 2006 secara berturut‐turut adalah 4,57% dan 4,63%. 2. Lapangan usaha kategori jasa perusahaan lainnya khususnya jasa fotografi. Untuk kelompok lapangan usaha, tidak berhasil diperoleh data sekunder yang memadai. 3. Lapangan usaha kategori jasa Rekreasi, Kebudayaan dan Olahraga khususnya yang terkait dengan produksi, distribusi film dan video dan kegiatan bioskop diestimasi dari data yang dikeluarkan oleh Jiffest (Jakarta International Film Festival) dan kementrian budaya dan pariwisata. Data yang diperoleh merupakan data belanja dan data pendapatan dari produksi, distribusi film dan video dan kegiatan bioskop. Dari data ini kemudian diestimasi bahwa nilai NTB dari lapangan usaha ini adalah 53% dari pendapatan/belanja, berdasarkan persentase input primer terhadap total input pada IO tabel untuk kelompok sektor 168 (jasa pemerintahan lainnya). Nilai tambah yang diperoleh didapat dari estimasi terhadap data yang diperoleh di situs kementerian budaya dan pariwisata RI. Untuk total NTB produksi dan distribusi film dan video dapat dilihat secara lebih detail pada tabel di bawah ini: Tabel B 7‐3 Estimasi PDB Kelompok Film, Video, dan Fotografi Total Jumlah Asumsi Biaya Jumlah Belanja penonton Harga Produksi Tahun produksi industri film Tiket (Ribu Video video (ribuan)* Masuk Rupiah) (Ribu Rp)
Total Belanja industri film (Ribu Rp)*
Total NTB produksi dan distribusi film & video (Ribu Rp)
2002
17
2,500,000
42,500,000
7
12,500
81,250
22,568,063
2003
17
2,500,000
42,500,000
18
15,000
270,000
22,668,100
2004
21
2,500,000
52,500,000
25
15,000
375,000
28,023,750
2005
38
2,500,000
95,000,000
27
20,000
540,000
50,636,200
2,500,000
100,000,000
30
20,000
600,000
53,318,000
2006 40 * Sumber data: Jiffest
Sementara untuk NTB kegiatan bioskop diestimasi lewat pendekatan sebagai berikut.
94
Tabel B 7‐4 Estimasi NTB Produksi dan Distribusi Film dan Video
Jumlah penonton film (ribuan)
HTM (Harga Tiket Masuk)
Total Belanja industri film (Ribu Rupiah)
Total NTB Kegiatan Bioskop (Ribu Rupiah)
25,624
20,000
512,487,000
271,618,110
28,472
20,000
569,430,000
301,797,900
31,635
20,000
632,700,000
335,331,000
35,150
20,000
703,000,000
372,590,000
37,000
20,000
740,000,000
392,200,000
Berdasarkan estimasi yang dilakukan di atas maka dapat diperoleh nilai PDB untuk kelompok film, video, dan fotografi sebagai berikut: Tabel B 7‐5 Estimasi PDB Kelompok Film, Video, dan Fotografi
No
1 2 3 4 5
Estimasi PDB Kelompok Film,Video, & Fotografi Pertumbuhan PDB Tahun atas dasar Harga Berlaku Kelompok (Ribu Rupiah) 2002 2003 2004 2005 2006
313,141,166 331,653,576 370,542,326 430,413,776 452,705,576
‐ ‐ ‐ ‐ 22.25%
Deflator PDB
0.83 0.78 0.72 0.63 0.55
PDB Kelompok Film,Video, & Fotografi atasa dasar Harga Konstan Tahun 2000 (Ribu Rupiah) 258,720,263.788 259,761,185.650 267,358,909.019 270,562,734.924 250,431,983.415
Industri Kreatif kelompok film, video, dan fotografi bukan merupakan penyumbang PDB utama pada industri kreatif yakni hanya berkontribusi sekitar 250 miliar rupiah (atas dasar harga konstan) di tahun 2006, dengan rata‐rata persentase kontribusi terhadap PDB industri kreatif yaitu sebesar 0,02%. Nilai PDB kelompok industri film, video, dan fotografi dapat dilihat pada gambar berikut: 120.000
108.413 102.110
107.661
100.220
104.787
Miliar Rupiah
100.000
80.000
60.000
40.000
20.000
259
260
267
271
250
0 2002
2003
2004
2005
2006
Tahun
PDB Kelompok Film,Video, & Fotografi
PDB Industri Kreatif
Gambar B 7‐1 Nilai PDB Kelompok Film, Video, dan Fotografi dan Industri Kreatif Atas Dasar Harga Konstan Tahun 2000
95
Nilai persentase kontribusi PDB industri kreatif kelompok ini terhadap industri kreatif dan PDB nasional dapat dilihat pada gambar berikut: 0,30% 0,26%
0,25%
0,25%
0,25%
0,24%
Persentase Kontribusi
0,25%
0,20%
0,15%
0,10%
0,05% 0,02%
0,02%
0,02%
0,02%
0,01%
0,00% 2002
2003
2004
2005
2006
Tahun % Nilai terhadap Industri Kreatif
% Nilai terhadap Total PDB
Gambar B 7‐2 Persentase Nilai PDB Kelompok Film, Video, dan Fotografi terhadap Industri Kreatif dan Total PDB Atas Dasar Harga Konstan Tahun 2000
Rata‐rata kontribusi PDB kelompok kelompok film, video, dan fotografi terhadap industri kreatif adalah sebesar 0,25% dengan nilai kontribusi yang hampir konstan sepanjang periode (berkisar antara 0,24% ‐ 0,26%). Nilai serta pertumbuhan PDB industri kreatif kelompok film, video, dan fotografi jika dibandingkan dengan PDB industri kreatif dan pertumbuhan PDB industri kreatif, dapat dilihat pada grafik berikut ini: 10%
8,17%
8% 6% 4% 2%
2,92% 1,20%
0% -2%
0,40% 2003
2004 -1,85%
2005 -0,69%
-4%
2006 -2,67%
-6% -7,44%
-8% -10%
Growth PDB Kelompok Film,Video, & Fotografi (harga konstan tahun 2000) Growth PDB Industri Kreatif (harga konstan thn 2000)
Gambar B 7‐3 Pertumbuhan PDB Kelompok Film, Video, Fotografi dan PDB Industri Kreatif Atas Dasar Harga Konstan Tahun 2000
96
Dari data terlihat bahwa pertumbuhan nilai tambah kelompok Film, Video, dan Fotografi menunjukkan tren yang menurun dari tahun 2003 hingga 2005 yang lalu. Bahkan di tahun 2006 terjadi penurunan sebesar ‐7,04%. Sehingga jika mengacu pada hal tersebut, tampak jelas bahwa kelompok ini sebenarnya kurang menjanjikan di kemudian hari. Walaupun memang ada kemungkinan kurangnya data yang memadai menyebabkan hal tersebut terjadi. Tahun 2006, diketahui ada sekitar 30 film diproduksi di dalam negeri. Dan di tahun 2007 ini diperkirakan bakal diproduksi 40 judul film buatan anak bangsa. Televisi lokal terus bermunculan dan berkembang yang jelas membutuhkan kehadiran film dan video produksi dalam negeri yang memang diminati oleh para pemirsanya. Demikian pula dengan industri radio serta fotografi. Oleh karenanya bolehlah kita berharap jika seandainya pemerintah dan instansi terkait mau aktif mengembangkan kelompok ini dengan berbagai program beserta insentif tertentu, maka kelompok film, video, dan fotografi jelas dapat memberikan kontribusi yang signifikan bagi perekonomian nasional.
7.2.2 Berbasis Ketenagakerjaan Jumlah tenaga kerja kelompok film, video, dan fotografi ini diestimasi berdasarkan lapangan usaha yang merupakan klasifikasi dalam kelompok ini, yaitu: 1. Untuk lapangan usaha dari sektor industri pengolahan, data tenaga kerja diperoleh dari data statistik industri besar dan sedang bagian I yang dipublikasi oleh BPS setiap tahunnya (2002‐2004). Untuk tahun berikutnya (2005 dan 2006) diestimasi dari nilai pertumbuhan sektor induknya, yaitu industri pengolahan. Nilai pertumbuhan tahun 2005 dan 2006 secara berturut‐turut adalah 4,57% dan 4,63% 2. Untuk lapangan usaha kategori jasa perusahaan lainnya diestimasi dengan mengalikan jumlah tenaga kerja di sektor keuangan, real estat dan jasa perusahaan dari data Sakernas Indonesia (Survei Angkatan Kerja Nasional), yang dipublikasikan Biro Pusat Statistik setiap tahunnya dengan rasio NTB film, video dan fotografi. Rasio NTB film,video, dan fotografi adalah hasil bagi Nilai Tambah Bruto film, video dan fotografi khususnya kelompok jasa perusahaan lainnya terhadap Nilai Tambah Bruto sektor keuangan, real estat dan jasa perusahaan. 3. Untuk lapangan usaha jasa rekreasi,budaya dan jasa perusahaan, yaitu lapangan usaha produksi dan distribusi film serta video dan kegiatan bioskop diestimasi dengan mengalikan jumlah tenaga kerja di sektor jasa kemasyarakatan dari data Sakernas Indonesia (Survei Angkatan Kerja Nasional), yang dipublikasikan Biro Pusat Statistik setiap tahunnya dengan rasio NTB film,video, dan fotografi. Rasio NTB film,video, dan fotografi adalah hasil bagi Nilai Tambah Bruto film,video, dan fotografi khususnya kelompok jasa rekreasi,budaya dan jasa perusahaan terhadap Nilai Tambah Bruto sektor jasa kemasyarakatan.
97
Jumlah tenaga kerja kelompok film, video, dan fotografi jika dibandingkan dengan jumlah tenaga kerja industri kreatif, dapat dilihat pada grafik berikut ini. 6.000.000 5.500.000 4.500.000 4.000.000
4.902.378
2.500.000 2.000.000
5.335.371
3.000.000
5.847.968
3.500.000
5.056.337
5.862.497
Orang Pekerja
5.000.000
1.500.000 1.000.000 500.000
18.169
17.145
18.095
17.590
16.480
0 2002
2003
2004
2005
2006
Tahun Jumlah Tenaga Kerja Kelompok Film, Video, & Fotografi Jumlah Tenaga Kerja Industri Kreatif
Gambar B 7‐4 Jumlah Tenaga Kerja Kelompok Film, Video, Fotografi dan Industri Kreatif Periode 2002‐2006
Rata‐rata kontribusi jumlah tenaga kerja kelompok film, video, dan fotografi adalah 17.496 pekerja di periode 2002‐2006. Nilai ini cukup stabil walaupun agak berfluktuatif dari awal hingga akhir periode. Jumlah pekerja di kelompok ini berkisar dari 16.480 pekerja (nilai terendah, tahun 2006) hingga 18.169 pekerja di awal periode. Dari data yang diperoleh juga dapat diolah menjadi tingkat partisipasi tenaga kerja industri kreatif kelompok film, video, dan fotografi terhadap industri kreatif serta terhadap total pekerja, yang dapat dilihat pada grafik berikut. 0,4% 0,34%
0,4% 0,31%
0,33%
0,34%
0,31%
Persentase Kontribusi
0,3%
0,3%
0,2%
0,2%
0,1%
0,1% 0,02%
0,02%
0,02%
0,02%
0,02%
0,0% 2002
2003
2004
2005
2006
Tahun Tingkat Partisipasi Tenaga Kerja Terhadap Industri Kreatif Tingkat Partisipasi Tenaga Kerja Terhadap Total Pekerja
Gambar B 7‐5 Tingkat Partisipasi Tenaga Kerja Kelompok Film, Video, Fotografi terhadap Industri Kreatif dan Total Pekerja Periode 2002‐2006
98
Grafik di atas memperlihatkan bahwa tingkat partisipasi tenaga kerja kelompok film, video, dan fotografi terhadap industri kreatif agak berfluktuatif dari tahun 2002 hingga 2006. Pada tahun 2002, persentasenya mencapai 0,31% (nilai terendah), dan sempat mencapai 0,34% di tahun 2003 dan 2006, dengan nilai tahun lainnya berada di kisaran kedua persentase tersebut. 20%
15,66% 15% 10%
5,54% 5% 0% 2003
2004
2005
-5%
2006
-2,79%
-6,31% -8,12%
-5,64% -10%
-8,77% -15%
-13,75%
-20%
Pertumbuhan Jumlah Tenaga Kerja Kelompok Kelompok Film, Video, & Fotografi Pertumbuhan Jumlah Tenaga Kerja Industri Kreatif
Gambar B 7‐6 Pertumbuhan Jumlah Tenaga Kerja Kelompok Film, Video, Fotografi terhadap Industri Kreatif Periode 2002‐2006
Pertumbuhan jumlah tenaga kerja kelompok film, video, dan fotografi menunjukkan tren yang menurun dari awal hingga akhir periode, di tahun 2006. Diawali minus 5,64% di tahun 2003, naik menjadi positif 5,54% (2004), dan turun kembali pada tahun 2005 menjadi ‐2,79%, hingga minus 6,31% di akhir periode. Selanjutnya disajikan nilai produktivitas tenaga kerja kelompok film, video, dan fotografi serta industri kreatif sebagaimana yang terlihat pada Gambar B 7‐7 ini. 25.000
21.375 20.000 Produktivitas (Rp Ribu/Orang)
20.179
19.821 18.539 17.417 15.150
15.000
14.239
14.775
15.382
15.197
10.000
5.000
0 2002
2003
2004
2005
2006
Tahun Produktivitas Tenaga kerja Kelompok Kelompok Film, Video, & Fotografi Produktivitas Tenaga kerja Industri Kreatif
Gambar B 7‐7 Produktivitas Tenaga Kerja Kelompok Film, Video, Fotografi dan Industri Kreatif Periode 2002‐2006
99
Dari grafik di atas terlihat bahwa produktivitas kelompok film, video, dan fotografi agak jauh di bawah nilai produktivitas industri kreatif secara keseluruhan. Nilai produktivitas kelompok ini hanya berkisar di antara 14–15 juta per orang per tahunnya di sepanjang periode. Nilai ini memiliki gap yang agak besar dengan nilai produktivitas industri kreatif secara keseluruhan yang mencapai 17–21 juta per orang per tahunnya.
7.2.3 Berbasis Aktivitas Perusahaan Jumlah perusahaan yang bergerak di industri film, video, dan fotografi ini diestimasi dengan pendekatan yang relatif sama dengan metode estimasi jumlah tenaga kerja pada kelompok ini, yaitu: 1. Untuk lapangan usaha dari sektor industri pengolahan, data jumlah perusahaan diperoleh dari data statistik industri besar dan sedang bagian I yang dipublikasi oleh BPS setiap tahunnya (2002‐2004). Untuk tahun berikutnya (2005 dan 2006) diestimasi dari nilai pertumbuhan sektor induknya, yaitu industri pengolahan. Nilai pertumbuhan tahun 2005 dan 2006 secara berturut‐turut adalah 4,57% dan 4,63% 2. Untuk lapangan usaha kategori jasa perusahaan lainnya diestimasi dengan mengalikan jumlah tenaga kerja di sektor keuangan, real estat dan jasa perusahaan dari data Sakernas Indonesia (Survei Angkatan Kerja Nasional), yang dipublikasikan Biro Pusat Statistik setiap tahunnya dengan rasio NTB film, video dan fotografi. Data sakernas yang digunakan adalah jumlah total pekerja dengan status pekerjaan: SPU 1 (status berusaha sendiri tanpa dibantu orang lain), SPU 2 (berusaha dibantu pekerja keluarga atau karyawan tidak tetap), dan SPU 3 (berusaha dengan dibantu oleh karyawan tetap). Rasio NTB film, video, dan fotografi adalah hasil bagi Nilai Tambah Bruto film, video, dan fotografi khususnya kelompok perdagangan (perdagangan eceran, besar dan ekspor) terhadap Nilai Tambah Bruto sektor keuangan, real estat dan jasa perusahaan. 3. Untuk lapangan usaha jasa rekreasi,budaya dan jasa perusahaan, yaitu lapangan usaha produksi dan distribusi film serta video dan kegiatan bioskop diestimasi dengan mengalikan jumlah tenaga kerja di sektor jasa kemasyarakatan dari data Sakernas Indonesia (Survei Angkatan Kerja Nasional), yang dipublikasikan Biro Pusat Statistik setiap tahunnya dengan rasio NTB film, video, dan fotografi. Data sakernas yang digunakan adalah jumlah total pekerja dengan status pekerjaan: SPU 1 (status berusaha sendiri tanpa dibantu orang lain), SPU 2 (berusaha dibantu pekerja keluarga atau karyawan tidak tetap), dan SPU 3 (berusaha dengan dibantu oleh karyawan tetap). Rasio NTB film, video, dan fotografi adalah hasil bagi Nilai Tambah Bruto film, video, dan fotografi khususnya kelompok jasa rekreasi,budaya dan jasa perusahaan terhadap Nilai Tambah Bruto sektor jasa kemasyarakatan. Jumlah perusahaan yang ada di kelompok film, video, dan fotografi dari tahun 2002 hingga 2006 jika dibandingkan dengan jumlah perusahaan di industri 100
kreatif, dapat dilihat pada gambar berikut ini. Kelompok ini hanya mampu berkontribusi sebanyak 2000–3000 jumlah perusahaan tiap tahunnya terhadap industri kreatif secara keseluruhan, sehingga nilainya tidaklah cukup signifikan jika dibandingkan dengan kontribusi dari kelompok lainnya. 3.000.000
2.188.815
1.000.000
2.498.706
2.412.182
1.500.000
2.906.123
2.000.000
2.949.917
Jumlah Perusahaan
2.500.000
500.000
3.351
3.174
3.339
2.916
2.625
0 2002
2003
2004
2005
2006
Tahun Jumlah Perusahaan Kelompok Film, Video, & Fotografi Jumlah Perusahaan Industri Kreatif
Gambar B 7‐8 Jumlah Perusahaan Kelompok Film, video, dan fotografi dan Industri Kreatif Periode 2002‐2006
Sementara persentase kontribusi jumlah perusahaan kelompok film, video, dan fotografi berkisar 0,11 sampai dengan 0,13% untuk tiap tahunnya jika dibandingkan terhadap industri kreatif secara keseluruhan. Nilai tertinggi terjadi di tahun 2004 yang mampu mencapai kisaran lebih dari 0,13%. 0,14%
Persentase Jumlah Perusahaan
0,12%
0,13% 0,11%
0,11%
0,12%
0,12%
0,10% 0,08% 0,06% 0,04% 0,02%
0,01%
0,01%
0,01%
0,01%
0,01%
0,00% 2002
2003
2004
2005
2006
Tahun % Jumlah Perusahaan thd Industri Kreatif
% Jumlah Perusahaan thd Total Perusahaan
Gambar B 7‐9 Persentase Jumlah Perusahaan Kelompok Film, Video, dan Fotografi Terhadap Industri Kreatif dan Total Pekerja Periode 2002‐2006
101
Untuk pertumbuhan jumlah perusahaan kelompok film, video, dan fotografi, hampir sepanjang periode dipenuhi dengan pertumbuhan yang negatif, kecuali di tahun 2004 yang sempat mencapai angka positif sebesar 5,21%. Selebihnya pertumbuhannya negatif, bahkan di tahun 2005 sempat mencapai ‐12,68%. 25%
20,48%
20% 15% 10%
5,21%
5% 0% -5%
2003
-10%
-5,30%
2004
2005
2006
-9,99%
-12,68%
-15%
-12,40%
-14,02%
-18,23%
-20% -25%
Tahun Pertumbuhan Jumlah Perusahaan Kelompok Kelompok Film, Video, & Fotografi Pertumbuhan Jumlah Perusahaan Industri Kreatif
Gambar B 7‐10 Pertumbuhan Jumlah Perusahaan Kelompok Film, video, dan fotografi dan Industri Kreatif Periode 2002‐2006
Data nilai ekspor yang termasuk dalam kelompok ini sebagaimana kelompok lainnya secara keseluruhan didapat dari beberapa data sekunder yang dihasilkan oleh BPS, yaitu dari data Direktori Ekspor Indonesia, yang dipublikasikan oleh Biro Pusat Statistik Indonesia setiap tahunnya. Metode yang dilakukan yaitu dengan menterjemahkan komoditi‐komoditi berdasarkan kode Harmonized System Code (HS Code) ke dalam Klasifikasi Baku Lapangan Usaha Indonesia 2005 Di bawah ini disajikan besarnya ekspor kelompok film, video, dan fotografi dan industri kreatif secara keseluruhan beserta dengan nilai persentasenya. 80.000.000.000 70.000.000.000
20.000.000.000
81.428.475.834
77.796.159.372
30.000.000.000
70.250.783.650
40.000.000.000
58.257.613.263
50.000.000.000
60.159.382.445
Ribu Rupiah
60.000.000.000
10.000.000.000
469.913
857.357
3.779.916
2002
2003
2004
1.275.217
137.203
0 2005
2006
Tahun Nilai Ekspor Kelompok Film, Video, & Fotografi
Nilai Ekspor Industri Kreatif
Gambar B 7‐11 Nilai Ekspor Kelompok Film, video, dan fotografi dan Industri Kreatif Periode 2002‐2006
102
Nilai ekspor kelompok film, video, dan fotografi terus memperlihatkan peningkatan dari 2002 ke 2004, akan tetapi kemudian mengalami penurunan di tahun 2005 dan 2006. Bahkan di tahun 2006 sempat turun drastis hingga hanya mencapai 137 juta rupiah dari sebelumnya yang sempat mencapai sekitar 1,3 miliar rupiah. Nilai persentase ekspor kelompok film, video, dan fotografi terhadap nilai ekspor industri kreatif sangatlah kecil, cenderung tidak signifikan. Untuk lebih detailnya dapat dilihat pada gambar di bawah. 0,0 05 4%
0,0050% 0,0040%
0,0 00 0, 0 2% 00 0 2%
0, 0 00 1 6%
0, 0 01 5%
0, 0 00 5 7%
0,0010%
0, 0 00 1 7%
0,0020%
0, 0 01 6%
0,0030%
0,0 00 8% 0, 0 00 0 9%
Persentase Kontribusi PDB
0,0060%
0,0000% 2002
2003
2004
2005
2006
Tahun % Nilai Ekspor thd Industri Kreatif
% Nilai Ekspor thd Total Ekspor
Gambar B 7‐12 Persentase Nilai Ekspor Kelompok Film, video, dan fotografi terhadap Industri Kreatif dan Total Ekspor Periode 2002‐2006
Dari Grafik B 7‐13 di bawah, terlihat bahwa pertumbuhan nilai ekspor kelompok film, video, dan fotografi sangat berfluktuatif dan memiliki gap yang besar antar tahunnya. Pertumbuhan positif yang besar di tahun 2003 dan 2004, yang sempat mencapai 340,88%, langsung diikuti dengan pertumbuhan negatif yang cukup tinggi di 2005, yaitu sebesar 66,2%. Di tahun 2006, nilai ini turun kembali hingga menjadi ‐89,24%.
103
400%
Persentase Pertumbuhan Ekspor
350%
340,88%
300% 250% 200% 150% 100% 50%
82,45% -3,16%
20,59%
10,74%
2004
2005
4,67%
0% -50%
2003
2006
-66,26%
-100%
-89,24%
-150% Tahun Pertumbuhan Ekspor Kelompok Kelompok Film, Video, & Fotografi Pertumbuhan Ekspor Industri Kreatif
Gambar B 7‐13 Pertumbuhan Ekspor Kelompok Film, video, dan fotografi Industri Kreatif Periode 2002‐2006
7.2.4 Dampak Terhadap Sektor Lain Berdasarkan definisi kelompok industri kreatif studi ini, dan dengan menggunakan tabel input output update 2003 Indonesia 175 sektor, diperoleh angka pengganda output kelompok Film, Video dan Fotografi sebesar 2,219. Angka ini menunjukkan bahwa jika terjadi peningkatan satu satuan uang permintaan akhir pada kelompok industri kreatif Film, Video dan Fotografi, maka output perekonomian total akan meningkat sebesar 2,219 satuan uang. Misalnya permintaan akhir berbentuk investasi, dilakukan pada kelompok industri Film, Video dan Fotografi sebesar Rp. 1 miliar, maka output total perekonomian nasional akan meningkat sebesar Rp. 2,219 miliar. Dari 14 kelompok industri kreatif yang telah didefinisikan dalam studi ini, kelompok Film, Video dan Fotografi berada pada urutan ke‐1 dalam peringkat angka pengganda output. Ke arah hulu, koefisien backward linkage kelompok Film, Video dan Fotografi sebesar 1,9707. Peningkatan output Film, Video dan Fotografi sebesar 1 satuan uang, baik akibat peningkatan konsumsi, investasi atau peningkatan ekspor, akan memicu peningkatan output sektor‐sektor industri hulu Film, Video dan Fotografi sebesar 1,9707. Misalnya dilakukan investasi Film, Video dan Fotografi sebesar Rp. 1 miliar, maka diperlukan tambahan input produksi Film, Video dan Fotografi yang berasal dari sektor‐sektor hulunya sebesar Rp. 1,9707 miliar. Dari 14 kelompok industri kreatif, kelompok Film, Video dan Fotografi berada pada urutan ke‐5 dalam peringkat backward linkage. Sektor‐sektor industri hulu yang
104
paling terpengaruh terhadap perubahan output Film, Video dan Fotografi adalah sektor Film dan Jasa Distribusi, Jasa Perusahaan dan Barang Cetakan. Ke arah hilir, koefisien forward linkage kelompok Film, Video dan Fotografi sebesar 5,747. Peningkatan output Film, Video dan Fotografi sebesar 1 satuan uang, baik akibat peningkatan konsumsi, investasi atau ekspor, akan memicu peningkatan output sektor‐sektor industri hilir Film, Video dan Fotografi sebesar 5,747 satuan uang. Misalnya terjadi peningkatan konsumsi iklan sebesar Rp. 1 miliar, maka output sektor‐sektor industri hilir Film, Video dan Fotografi akan meningkat sebesar Rp. 5,747 miliar. Dari 14 kelompok industri kreatif, Film, Video dan Fotografi berada pada urutan ke‐7 dalam peringkat forward linkage. Sektor‐sektor industri hilir yang paling terpengaruh terhadap perubahan output Film, Video dan Fotografi adalah sektor Film dan Jasa Distribusi, Jasa Perusahaan dan Barang Cetakan. Rata‐rata backward linkage dan forward linkage menunjukkan bahwa keterkaitan kelompok Film, Video dan Fotografi dengan sektor industri lain, paling erat dengan sektor Film dan Jasa Distribusi, Jasa Perusahaan dan Barang Cetakan. Rekapitulasi linkage dapat dilihat pada tabel B 7‐6 berikut. Tabel B 7‐6 Linkage Kelompok Film, Video dan Fotografi AVERAGE BL
AVERAGE FL
TOTAL AVERAGE
1 172 film dan jasa distribusi
0.447 172 film dan jasa distribusi
0.480 172 film dan jasa distribusi
2 164 jasa perusahaan
0.397 164 jasa perusahaan
0.361 164 jasa perusahaan
0.379
3
0.338
0.340
0.339
93 barang cetakan
93 barang cetakan
93 barang cetakan
7.3. Catatan, Isu, dan Prospek Kelompok Film,Video & Fotografi Perkembangan perfilman nasional Indonesia telah mengalami pasang surut, dari masa kejayaannya di era tahun 1980‐1990, sampai dengan diputarnya film Sherina di tahun 2000 yang banyak pengamat film nasional menganggap film ini sebagai tonggak kebangkitan perfilman nasional16. Hanya saja animo dari masyarakat dalam mengapresiasi perfilman nasional tidak seperti masa kejayaannya dahulu. Sebut saja film Arisan dan Berbagi Suami, yang diperkirakan hanya memperoleh penonton maksimum 400 ribu orang. Bila dibandingkan film‐film pada masa kejayaan perfilman nasional, seperti film Si Kabayan dan Gadis Kota (Kharisma Jabar Film) yang dirilis tahun 1990 dapat memperoleh penonton sampai dengan 350 ribu orang. Dwilogi Saur Sepuh (Kanta Indah Film) bisa mendatangkan hampir 600 ribu penonton dari Jakarta saja untuk masing‐masing sekuel 17. Saat ini memang sangat sulit untuk film‐film Indonesia menjadi tuan rumah di negeri sendiri, hal ini berkaitan dengan membanjirnya film‐film dari luar yang tidak hanya didomonasi oleh Hollywood, tetapi juga film‐film dari India, Hongkong, Korea Selatan, dan Eropa. Berdasarkan data susunan wartawan senior‐cum‐pengamat film JB Kristanto, yang membuat katalog Film Indonesia 16
http://id.wikipedia.org/wiki/Perfilman_Indonesia Retno, “Bikin Film Untuk Siapa”, http://jibis.pnri.go.id/sinema/artikel‐ perfilman/thn/2007/bln/03/tgl/05/id/193 17
105
0.463
1926‐2005, produksi film nasional berdasarkan edisi 2005 ada sebanyak 2.438 film18. Tabel B 7‐7 Estimasi PDB Kelompok Film, Video, dan Fotografi
Tahun 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006
Jumlah 6 4 11 14 22 32 40
Sumber: Kementrian Budaya dan Pariwisata
Untuk kelompok Film, video, dan fotografi menunjukkan perkembangan yang cukup baik. Di kelompok film sendiri, dengan jumlah penduduk Indonesia yang lebih dari 240 juta jiwa, para pemain di bisnis film dapat menggarap pasar Indonesia yang memberikan peluang yang menggiurkan. Sebagai contoh yaitu dalam pembuatan sebuah film, tentunya banyak pihak yang berkaitan dalam proyek pembuatan film tersebut, mulai dari sutradara, penulis naskah, produser, artis, bagian make up, bagian lampu, music director, sampai dengan bagian distribusi. Jaringan bioskop Cineplex 21 dan Blitz Megaplex adalah pemain yang saat ini mendominasi bisnis bioskop di tanah air. Produsen film dan video utama lainnya antara lain Rexinema, Kharisma Starvision, SinemArt Pictures, Maxima, dan Multivision. Sedangkan untuk jasa fotografi, sebenarnya cukup banyak orang‐orang yang berkecimpung dalam bidang ini. Baik dilakukan hanya sebagai hobby sampai dengan dilakukan secara profesional. Hal ini dapat terlihat dari banyak terbentuknya komunitas‐komunitas di bidang fotografi. Sebut saja Fotografer.net sebuah situs yang bisa memajang foto hasil karya anggotanya, dan bisa mengkritik sekaligus dikritik. Situs tersebut pertama kali diluncurkan pada tanggal 30 Desember 2002, dalam waktu 6 bulan sejak diluncurkannya situs tersebut sudah memiliki 16 belas ribu foto dan anggota berjumlah 5 ribu anggota 19. Perkembangan di kelompok fotografi didorong dengan tingkat kemajuan teknologi, sehingga kualitasnya menjadi sangat baik, dan kebutuhan akan fotografi semakin luas. Diperkirakan nilai pasar dari kelompok fotografi ini adalah sebesar Rp. 350 miliar per tahun. Para pemain utama dalam kelompok ini adalah: Darwis Triadi, Jerry Aurum, Sam Nugroho, Artli Ali, Anton Ismael, dan Kayus Mulia 18
Veven Sp. Wardhana, “Film Indonesia, Mati Suripun Tak Pernah” http://www.kompas.com/kompas‐cetak/0508/20/pustaka/1984518.htm 19 http://www.fotografer.net/isi/muka/?topik=tentang
106
8. Permainan Interaktif 8.1. Definisi dan Ruang Lingkup Industri Kreatif kelompok permainan interaktif adalah kegiatan kreatif yang berkaitan dengan kreasi, produksi, dan distribusi permainan komputer dan video yang bersifat hiburan, ketangkasan, dan edukasi. Kelompok permainan interaktif bukan didominasi sebagai hiburan semata‐mata tetapi juga sebagai alat bantu pembelajaran atau edukasi. Kode industri yang merupakan industri kreatif kelompok permainan interaktif belum termasuk lapangan usaha yang ada di KBLI 2005. Hal ini wajar saja mengingat bahwa KBLI 2005 adalah revisi minor dari KBLI 2000, yang sebenarnya mengacu pada ISIC 1993. Mungkin pada tahun 1993 lapangan usaha ini belum tumbuh dan berkembang sehingga belum termasuk dalam klasifikasi ISIC.
8.2. Kontribusi Ekonomi kelompok Permainan Interaktif Secara keseluruhan kontribusi ekonomi kelompok permainan interaktif dapat dilihat pada tabel di bawah ini. Tabel B 8‐1 Kontribusi Ekonomi Kelompok Permainan Interaktif Indikator Satuan 1. Berbasis Produk Domestik Bruto (PDB) a. Nilai Tambah Miliar Rupiah b. % Nilai terhadap Industri Persen Kreatif
2002
2003
2004
2005
2006
Rata‐rata
247
281
308
314
337
297
0,24%
0,28%
0,28%
0,29%
0,32%
0,28%
c. Pertumbuhan Nilai Tambah Persen
‐
13,82%
9,75%
1,80%
7,59%
8,24%
d. % Nilai terhadap Total PDB Persen
0,02%
0,02%
0,02%
0,02%
0,02%
0,02%
Orang
1.760
2.505
2.267
2.036
2.662
2.246
Persen
0,0300%
0,0495%
0,0388%
0,0382%
0,0543%
0,0416%
c. Tingkat Partisipasi Tenaga Kerja Terhadap Total Pekerja
Persen
0,0019%
0,0028%
0,0024%
0,0021%
0,0028%
0,0024%
d. Pertumbuhan Jumlah Tenaga kerja
Persen
‐
42,33%
‐9,51%
‐10,18%
30,75%
13,35%
140.139
112.065
135.910
154.036
126.745
133.779
32.172.271 ‐
39.756.499 23,57%
53.784.365 35,28%
68.388.474 27,15%
75.379.518 10,22%
53.896.225 24,06%
Persen
0,0535%
0,0682%
0,0766%
0,0879%
0,0926%
0,0758%
Persen
0,0063%
0,0078%
0,0081%
0,0086%
0,0085%
0,0079%
119
173
218
249
368
225
2. Berbasis Ketenagakerjaan a. Jumlah Tenaga Kerja b. Tingkat Partisipasi Tenaga Kerja Terhadap Industri Kreatif
Ribu Rupiah/ pekerja pertahun 3. Berbasis Aktivitas Perusahaan e. Produktivitas Tenaga kerja
a. Nilai Ekspor b.Pertumbuhan Ekspor c. % Nilai ekspor thd industri kreatif d. % Nilai Ekspor thd Total Ekspor
Ribu Rupiah Persen
e. Jumlah Perusahaan
Perusahaan
f. Pertumbuhan Jumlah Perusahaan
Persen
‐
45,68%
25,70%
14,18%
48,09%
33,41%
g.% Jumlah perusahaan thd industri kreatif
Persen
0,004%
0,007%
0,007%
0,010%
0,017%
0,0091%
h.% Jumlah perusahaan thd jumlah perusahaan total
Persen
0,000%
0,000%
0,001%
0,001%
0,001%
0,0005%
107
8.2.1 Berbasis Produk Domestik Bruto (PDB) Industri permainan memegang dua pasar besar yaitu permainan video dan permainan komputer 20. Permainan komputer mempunyai lebih banyak judul permainan karena dengan perangkat standar hampir semua permainan yang diproduksi oleh pihak ketiga dapat dimainkan di komputer pribadi. Permainan komputer juga berkembang ke arah permainan multimedia jaringan yang dimainkan oleh banyak pemain dari lokasi yang saling berjauhan yang saling berinteraksi secara waktu riil. Sedangkan untuk pasar permainan video, didominasi oleh pemilik standar antara lain Sony dengan Play Station, Microsoft dengan XBox 360 dan Nintendo. Animo terhadap permainan interaktif mengalami pertumbuhan terutama di kalangan anak muda antara lain oleh karena terbatasnya ruang publik untuk bermain21. Menjamurnya penggemar permainan interaktif belum diimbangi pengembangan permainan domestik. Semua permainan yang bernilai komersial merupakan ciptaan luar negeri. Produksi piranti lunak permainan dari dalam negeri masih belum punya nilai jual dan kurang diminati. Salah satu produk permainan Indonesia yang sudah dikenal oleh masyarakat adalah Divine Kids22. Divide Kids Associates telah menciptakan lebih dari 28 permainan komputer. Permainan karya Divide Kids cukup unik karena mengambil karakter dan ceritera yang dekat dengan kehidupan masyarakat Indonesia. Estimasi nilai ekonomi kelompok permainan interaktif masih dalam tahap awal karena kebanyakan yang terjadi di Indonesia adalah perdagangan permainan yang berasal dari impor. Produksi permainan interaktif di negara‐negara lain berkembang dengan pesat seperti halnya dengan industri musik dan film23. Sebagai contoh adalah Korea yang mengalami peningkatan rata‐rata sebesar 15% per tahun. Belanja untuk industri permainan pada tahun 2003 mencapai 3,93 triliun won yang jauh di atas pendapatan industri film sebesar 1,45 triliun won dan musik yang cuma 368,3 miliar won. Sementara itu, pemerintah Malaysia telah mempromosikan pengembangan industri permainan sebagai industri unggulan. Di Amerika, industri permainan video berhasil mempekerjakan 144.000 karyawan dan menambah pendapatan US$ 18 miliar (1 US $ = Rp 8.725) pada tahun 2004. Diperkirakan pada tahun 2009 industri permainan video tersebut akan mempekerjakan sebanyak 250.000 karyawan dan pada tahun 2010 nilai penjualannya diperkirakan mencapai US$ 15 miliar24. Di China, pada tahun 2005 pertumbuhan permainan online mampu menyumbangkan pendapatan sebesar 3,77 miliar Yuan (1 Yuan = Rp 1.157)
20
Hilmi Himawan, “Industri “game”, “nggak” ada matinya”, Pikiran Rakyat, 28 September 2006 “Pilihan dalam miskinnya permainan”, Kompas, 22 Juni 2007 22 “Divide Kids ‘mendownload’ rupiah”, Pengusaha: Peluang Usaha dan Solusinya, 9 Juli 2007. 23 Basuki Wirawan, “Selamat datang game orisinal”, Kompas, 9 Desember 2005. 24 Oktoria Yulius Darmawan, ”US$ 18 miliar kas negara berasal dari game”, www.detikinet.com, 11 Mei 2006 21
108
sedangkan pada tahun 2004, permainan online tersebut menyumbangkan 2,46 miliar Yuan25. China dapat dijadikan bahan perbandingan untuk mengestimasi nilai ekonomi kelompok permainan interaktif di Indonesia, hal tersebut dilakukan dengan pertimbangan bahwa daya beli dan karakteristik penduduk China sama dengan penduduk Indonesia. Pendapatan permainan interaktif di China meningkat drastis sebesar 53% dari tahun 2004 ke tahun 2005. Berdasarkan data tahun 2004 mengenai nilai ekonomi kelompok permainan interaktif di China dan masing‐ masing jumlah penduduk, serta pertumbuhan penduduk indonesia yang mencapai 1,34% dari tahun 2000 sampai dengan 2005 dan 1,27% dari tahun 2006 sampai dengan 2010 maka estimasi PDB kelompok permainan interaktif di Indonesia dapat dilihat pada tabel di bawah ini Tabel B 8‐2 Estimasi PDB Kelompok Permainan Interaktif
No Tahun
1 2 3 4 5
2002 2003 2004 2005 2006
Estimasi Pendapatan Kelompok Permainan interaktif di China (Ribu Rupiah)
2,846,220,000
Estimasi Estimasi PDB Pendapatan Kelompok Pertumbuhan Kelompok Permainan PDB Permainan Interaktif di Kelompok Interaktif di Indonesia atas Permainan Indonesia atas Harga Berlaku Interaktif Harga Berlaku (Rp) (Ribu Rp) 397,974,998.16 ‐ 298,481,248.62 477,816,132.37 20.06% 358,362,099.28 569,244,000 19.13% 426,933,000.00 665,176,163.99 16.85% 498,882,122.99 813,204,890.34 22.25% 609,903,667.75
PDB Kelompok Permainan Interaktif Deflator di Indonesia atas dasar Harga Konstan PDB Tahun 2000 (Ribu Rupiah) 0.83 0.78 0.72 0.63 0.55
246,608,098.479 280,680,114.846 308,046,700.998 313,602,675.209 337,392,321.421
Estimasi di atas diperoleh dengan asumsi bahwa Jumlah Penduduk di Indonesia adalah 1/5 dari penduduk China sehingga pendapatan Permainan Interaktif di Indonesia sebesar 20% dari pendapatan permainan interaktif di China. Untuk memperoleh nilai PDB, maka diestimasi nilai tambah kelompok ini adalah sebesar 75% dari pendapatan kelompok, berdasarkan estimasi persentase input primer terhadap total input pada IO tabel untuk kelompok sektor 159 (jasa komunikasi). Nilai PDB kelompok permainan interaktif ini bukanlah penyumbang utama dari keseluruhan nilai PDB industri kreatif di Indonesia, sebagaimana yang terlihat pada grafik di bawah.
25
Oktoria Yulius Darmawan, ”Dominasi gamer online kalahkan pengguna internet”, www.detikinet.com, 13 Januari 2006 109
120.000
102.110
108.413
107.661
100.220
104.787
Miliar Rupiah
100.000 80.000 60.000 40.000 20.000 247
281
308
314
337
0 2002
2003
2004
2005
2006
Tahun PDB Kelompok Permainan Interaktif
PDB Industri Kreatif
Gambar B 8‐1 Persentase Nilai PDB Kelompok Permainan Interaktif terhadap Industri Kreatif dan Total PDB Atas Dasar Harga Konstan Tahun 2000
Nilai persentase kontribusi PDB industri kreatif kelompok ini terhadap industri kreatif dan PDB nasional dapat dilihat pada gambar berikut.
0,35%
0,32%
Persentase Kontribusi
0,30% 0,25%
0,28%
0,28%
0,29%
0,24%
0,20% 0,15% 0,10% 0,05%
0,02%
0,02%
0,02%
0,02%
0,02%
0,00% 2002
2003
2004
2005
2006
Tahun
% Nilai terhadap Industri Kreatif
% Nilai terhadap Total PDB
Gambar B 8‐2 Nilai dan Pertumbuhan PDB Kelompok Permainan Interaktif dan PDB Industri Kreatif Atas Dasar Harga Konstan Tahun 2000
Rata‐rata kontribusi PDB kelompok permainan interaktif terhadap PDB nasional adalah sebesar 0,02%. Sementara persentasenya terhadap PDB industri kreatif terus meningkat dari 0,24% di tahun 2003 hingga mencapai 0,32 di tahun 2006.
110
Pertumbuhan PDB industri kreatif kelompok permainan interaktif jika dibandingkan pertumbuhan PDB industri kreatif, dapat dilihat pada grafik berikut ini: 16% 14%
13,82% 12%
9,75% 10% 8%
7,59% 8,17%
6% 4% 2%
1,80% 0% 2003
2004
-2%
2005 -0,69%
2006
-1,85% -2,67%
-4% Growth PDB Kelompok Permainan Interaktif (harga konstan tahun 2000) Growth PDB Industri Kreatif (harga konstan thn 2000)
Gambar B 8‐3 Pertumbuhan PDB Kelompok Permainan Interaktif dan PDB Industri Kreatif Atas Dasar Harga Konstan Tahun 2000
Dari grafik diatas terlihat bahwa pertumbuhan nilai tambah kelompok permainan interaktif menunjukkan tren perlambatan di tahun 2003 hingga 2005 yang lalu. Sempat menikmati pertumbuhan sebesar 13,82% di tahun 2003, nilainya terus melambat hingga 1,80% di tahun 2005. Akan tetapi kemudian nilai itu meningkat lagi di tahun 2006 dan mencapai pertumbuhan kelompok sebesar 7,59%. Sehingga jika mengacu pada grafik di atas, tampak jelas bahwa kelompok ini adalah kelompok yang cukup menjanjikan di kemudian hari. Pertumbuhan industri cukup tinggi di tahun 2006 merupakan kondisi yang harus diciptakan kembali atau bahkan terus ditingkatkan di tahun‐tahun berikutnya. Industri ini sudah mulai bergeliat di Indonesia. Sudah mulai muncul permainan‐permainan interaktif buatan bangsa kita sendiri, bukan hanya murni hasil impor dari negara maju. Oleh karenanya bolehlah kita berharap jika seandainya pemerintah dan instansi terkait mau aktif mengembangkan kelompok ini dengan berbagai program beserta insentif tertentu, maka kelompok permainan interaktif jelas akan dapat memberikan kontribusi yang signifikan bagi perekonomian nasional.
8.2.2 Berbasis Ketenagakerjaan Data jumlah pekerja industri permainan interaktif ini diestimasi dengan yang mengalikan jumlah tenaga kerja di sektor keuangan, real estat dan jasa perusahaan dari data Sakernas Indonesia (Survei Angkatan Kerja Nasional), 111
yang dipublikasikan Biro Pusat Statistik setiap tahunnya dengan rasio NTB permainan interaktif. Rasio NTB permainan interaktif adalah hasil bagi Nilai Tambah Bruto permainan interaktif terhadap Nilai Tambah Bruto sektor keuangan, real estat dan jasa perusahaan. Jumlah tenaga kerja kelompok permainan interaktif jika dibandingkan dengan jumlah tenaga kerja industri kreatif, dapat dilihat pada grafik berikut ini. 7.000.000 6.000.000
4.902.378
5.335.371
2.000.000
5.056.337
3.000.000
5.847.968
4.000.000
5.862.497
Orang Pekerja
5.000.000
1.000.000
1.760
2.505
2.267
2.036
2.662
0 2002
2003
2004
2005
2006
Tahun Jumlah Tenaga Kerja Kelompok Permainan Interaktif Jumlah Tenaga Kerja Industri Kreatif
Gambar B 8‐3 Jumlah Tenaga Kerja Kelompok Permainan Interaktif dan Industri Kreatif Periode 2002‐2006
Rata‐rata kontribusi jumlah tenaga kerja kelompok permainan interaktif adalah 2.246 pekerja di periode 2002‐2006. Jumlah pekerja di kelompok ini besarannya naik turun secara fluktuatif dari tahun ke tahun. Nilai tertinggi pernah dicapai pada jumlah 2.662 pekerja di tahun 2006. Dari data yang diperoleh juga dapat diolah menjadi tingkat partisipasi tenaga kerja industri kreatif kelompok permainan interaktif terhadap industri kreatif serta terhadap total pekerja, yang dapat dilihat pada grafik berikut. 0,060%
0,054% 0,050%
Persentase Kontribusi
0,050%
0,039%
0,040%
0,038%
0,030% 0,030% 0,020% 0,010%
0,002%
0,003%
2002
2003
0,002%
0,002%
0,003%
0,000% 2004
2005
2006
Tahun
Tingkat Partisipasi Tenaga Kerja Terhadap Industri Kreatif Tingkat Partisipasi Tenaga Kerja Terhadap Total Pekerja
Gambar B 8‐4 Tingkat Partisipasi Tenaga Kerja Kelompok Permainan Interaktif terhadap Industri Kreatif dan Total Pekerja Periode 2002‐2006
112
Grafik memperlihatkan bahwa tingkat partisipasi tenaga kerja kelompok permainan interaktif terhadap industri kreatif berfluktuatif dari tahun ke tahun dengan nilai yang tidak besar. Pada tahun 2002, persentasenya adalah 0,03%. Sementara di tahun 2004 dan 2006 pernah mencapai 0,05%. Pertumbuhan jumlah tenaga kerja kelompok permainan interaktif jika dibandingkan dengan pertumbuhan jumlah tenaga kerja industri kreatif, dapat dilihat pada grafik di bawah ini. 50% 40%
42,33%
30,75%
30% 20%
15,66% 10% 0%
2003
2004
2005 -8,77%
-10%
-13,75%
-9,51%
2006 -8,12%
-10,18%
-20% Tahun Pertumbuhan Jumlah Tenaga Kerja Kelompok Kelompok Permainan Interaktif Pertumbuhan Jumlah Tenaga Kerja Industri Kreatif
Gambar B 8‐5 Pertumbuhan Jumlah Tenaga Kerja Permainan Interaktif Permainan interaktif terhadap Industri Kreatif Periode 2002‐2006
Pertumbuhan jumlah tenaga kerja kelompok permainan interaktif sangat berfluktuatif di periode 2002 hingga 2006. Diawali dengan nilai positif yang sangat tinggi, yakni 42,33% di tahun 2003, turun menjadi ‐9,51% (2004), turun kembali pada tahun 2005 menjadi ‐10,18% (nilai terendah), hingga akhirnya kembali naik mencapai positif 30,75% di akhir periode. Selanjutnya disajikan nilai produktivitas tenaga kerja kelompok permainan interaktif serta industri kreatif sebagaimana yang terlihat pada Gambar B 8‐7 ini.
113
180.000
154.036
Produktivitas (Rp Ribu/Orang)
160.000
140.139
135.910
140.000
126.745 112.065
120.000 100.000 80.000 60.000 40.000 20.000
17.417
19.821
18.539
20.179
21.375
0 2002
2003
2004
2005
2006
Tahun Produktivitas Tenaga kerja Kelompok Kelompok Permainan Interaktif Produktivitas Tenaga kerja Industri Kreatif
Gambar B 8‐6 Produktivitas Tenaga Kerja Kelompok Permainan Interaktif dan Industri Kreatif Periode 2002‐2006
Dari grafik di atas terlihat bahwa produktivitas kelompok permainan interaktif jauh lebih tinggi jika dibandingkan dengan industri kreatif secara keseluruhan. Nilai produktivitas tertinggi kelompok ini dapat mencapai 154 juta per orang per tahunnya (2005), jauh meninggalkan produktivitas industri kreatif yang maksimal hanya sekitar 21 juta per orang per tahunnya (2006).
8.2.3 Berbasis Aktivitas Perusahaan Estimasi data jumlah perusahaan menggunakan metode yang relatif sama dengan estimasi jumlah tenaga kerja kelompok ini, yaitu dengan yang mengalikan jumlah tenaga kerja di sektor keuangan, real estat dan jasa perusahaan dari data Sakernas Indonesia (Survei Angkatan Kerja Nasional), yang dipublikasikan Biro Pusat Statistik setiap tahunnya dengan rasio NTB permainan interaktif. Data sakernas yang digunakan adalah jumlah total pekerja dengan status pekerjaan: SPU 1 (status berusaha sendiri tanpa dibantu orang lain), SPU 2 (berusaha dibantu pekerja keluarga atau karyawan tidak tetap), dan SPU 3 (berusaha dengan dibantu oleh karyawan tetap). Rasio NTB permainan interaktif adalah hasil bagi Nilai Tambah Bruto permainan interaktif terhadap Nilai Tambah Bruto sektor keuangan, real estat dan jasa perusahaan. Besarnya atau banyaknya jumlah perusahaan yang ada di kelompok permainan interaktif dari tahun 2002 hingga 2006 jika dibandingkan dengan jumlah perusahaan di industri kreatif, dapat dilihat pada gambar berikut ini.
114
3.000.000
2.188.815
1.000.000
2.498.706
2.412.182
1.500.000
2.906.123
2.000.000
2.949.917
Jumlah Perusahaan
2.500.000
500.000
119
173
218
249
368
0 2002
2003
2004
2005
2006
Tahun Jumlah Perusahaan Kelompok Permainan Interaktif Jumlah Perusahaan Industri Kreatif
Gambar B 8‐7 Jumlah Perusahaan Kelompok Permainan Interaktif dan Industri Kreatif Periode 2002‐2006
Kontribusi jumlah perusahaan kelompok permainan interaktif ini sangatlah kecil jika dibandingkan jumlahnya dengan industri kreatif secara keseluruhan. Ini membuktikan bahwa memang belum banyak pelaku yang terlibat dalam industri yang sangat menjanjikan di pasaran dunia. Jumlah perusahaan terbanyak terjadi di tahun 2006 yaitu hanya terdiri dari 368 perusahaan. Sementara persentase jumlah perusahaan kelompok permainan interaktif masih sangat minim karena nilainya hanya berkisar antara 0% hingga 0,02% (di tahun 2006) untuk tiap tahunnya jika dibandingkan terhadap industri kreatif secara keseluruhan.
115
0,020% 0,018%
0,017%
Persentase Kontribusi
0,016% 0,014% 0,012%
0,010%
0,010%
0,006%
0,007%
0,007%
0,008%
0,004%
0,004% 0,002%
0,000%
0,000%
0,001%
0,001%
0,001%
2002
2003
2004
2005
2006
0,000% Tahun % Jumlah Perusahaan thd Industri Kreatif % Jumlah Perusahaan thd Total Perusahaan
Gambar B 8‐8 Tingkat Partisipasi Jumlah Perusahaan Kelompok Permainan Interaktif terhadap Industri Kreatif dan Total Pekerja Periode 2002‐2006
Untuk pertumbuhan jumlah perusahaan kelompok permainan interaktif, nilainya cukup besar dan selalu positif diiring dengan tren perlambatan dari tahun 2003 hingga ke 2005. Akan tetapi di tahun 2006 kembali terjadi percepatan yang sempat mencapai angka fantastis yaitu sebesar 48,09%. 60% 50%
48,09%
45,68% 40%
25,70%
30% 20%
20,48%
10%
14,18%
0% -10% -20%
2003
2004
2005
2006
-12,40% -18,23% -14,02%
-30% Tahun Pertumbuhan Jumlah Perusahaan Kelompok Permainan Interaktif Pertumbuhan Jumlah Perusahaan Industri Kreatif Gambar B 8‐9 Pertumbuhan Jumlah Perusahaan Kelompok Permainan Interaktif dan Industri Kreatif Periode 2002‐2006
Data nilai ekspor yang termasuk dalam kelompok ini sebagaimana kelompok lainnya secara keseluruhan didapat dari beberapa data sekunder yang dihasilkan
116
oleh BPS, yaitu dari data Direktori Ekspor Indonesia, yang dipublikasikan oleh Biro Pusat Statistik Indonesia setiap tahunnya. Metode yang dilakukan yaitu dengan menterjemahkan komoditi‐komoditi berdasarkan kode Harmonized System Code (HS Code) ke dalam Klasifikasi Baku Lapangan Usaha Indonesia 2005 yang merupakan kelompok industri permainan interaktif. Di bawah ini disajikan besarnya ekspor kelompok permainan interaktif dan industri kreatif secara keseluruhan. 90.000.000.000 80.000.000.000
20.000.000.000
32.172.271
39.756.499
81.428.475.834
30.000.000.000
70.250.783.650
40.000.000.000
58.257.613.263
50.000.000.000
77.796.159.372
60.000.000.000
60.159.382.445
Ribu Rupiah
70.000.000.000
68.388.474
75.379.518
10.000.000.000
53.784.365
0 2002
2003
2004
2005
2006
Tahun Nilai Ekspor Kelompok Permainan Interaktif
Nilai Ekspor Industri Kreatif
Gambar B 8‐10 Nilai Ekspor Kelompok Permainan Interaktif dan Industri Kreatif Periode 2002‐2006
Nilai ekspor kelompok permainan interaktif terus memperlihatkan peningkatan dari tahun ke tahun yaitu dimulai dengan angka sekitar 32 miliar rupiah di tahun 2002 hingga mencapai lebih dari 75 miliar rupiah di tahun 2006. Nilai persentase ekspor kelompok permainan interaktif terhadap nilai ekspor industri kreatif masih kurang dari 0,1%, dengan nilai tertinggi adalah 0,09% (2006). Secara lebih detailnya dapat dilihat pada gambar di bawah.
117
0,1000%
Persentase Kontribusi
0,0879%
0,0926%
0,0766%
0,0800%
0,0682% 0,0600%
0,0535%
0,0400%
0,0200%
0,0063%
0,0078%
0,0081%
0,0086%
0,0085%
2002
2003
2004
2005
2006
0,0000% Tahun % Nilai Ekspor thd Industri Kreatif
% Nilai Ekspor thd Total Ekspor
Gambar B 8‐11 Persentase Nilai Ekspor Kelompok Permainan Interaktif terhadap Industri Kreatif dan Total Ekspor Periode 2002‐2006
Dari Grafik B 8‐12 di bawah, terlihat bahwa pertumbuhan nilai ekspor kelompok permainan interaktif walaupun nilainya positif dan cukup besar tumbuhnya, tetapi kecenderungannya adalah melambat sejak tahun 2005. Pertumbuhan cepat di tahun 2004 sebesar 35,28 melambat menjadi hanya 27,15% di 2005, bahkan kembali melambat di 2006 hingga ke 10,22%. 40%
35,28%
35% 30%
27,15%
25% 20%
23,57%
20,59%
15%
10,74% 10,22%
10% 5%
4,67%
0% -5%
2003
2004
2005
2006
-3,16% -10% Tahun Pertumbuhan Ekspor Kelompok Permainan Interaktif Pertumbuhan Ekspor Industri Kreatif
Gambar B 8‐12 Pertumbuhan Ekspor Kelompok Permainan Interaktif Industri Kreatif Periode 2002‐2006
118
8.2.4 Dampak Terhadap Sektor Lain Berdasarkan definisi kelompok industri kreatif studi ini, dan dengan menggunakan tabel input output update 2003 Indonesia 175 sektor, diperoleh angka pengganda output kelompok Permainan Interaktif sebesar 1,9707. Angka ini menunjukkan bahwa jika terjadi peningkatan satu satuan uang permintaan akhir pada kelompok industri kreatif Permainan Interaktif, maka output perekonomian total akan meningkat sebesar 1,9707 satuan uang. Misalnya permintaan akhir berbentuk investasi, dilakukan pada kelompok industri Permainan Interaktif sebesar Rp. 1 miliar, maka output total perekonomian nasional akan meningkat sebesar Rp. 1,9707 miliar. Dari 14 kelompok industri kreatif yang telah didefinisikan dalam studi ini, kelompok Permainan Interaktif berada pada urutan ke‐10 dalam peringkat angka pengganda output. Ke arah hulu, koefisien backward linkage kelompok Permainan Interaktif sebesar 1,9707. Peningkatan output Permainan Interaktif sebesar 1 satuan uang, baik akibat peningkatan konsumsi, investasi atau peningkatan ekspor, akan memicu peningkatan output sektor‐sektor industri hulu Permainan Interaktif sebesar 1,9707. Misalnya dilakukan investasi Permainan Interaktif sebesar Rp. 1 miliar, maka diperlukan tambahan input produksi Permainan Interaktif yang berasal dari sektor‐sektor hulunya sebesar Rp. 1,9707 miliar. Dari 14 kelompok industri kreatif, kelompok Permainan Interaktif berada pada urutan ke‐9 dalam peringkat backward linkage. Sektor‐sektor industri hulu yang paling terpengaruh terhadap perubahan output Permainan Interaktif adalah sektor Jasa Perusahaan, Bank dan Jasa Perdagangan. Ke arah hilir, koefisien forward linkage kelompok Permainan Interaktif sebesar 5,747. Peningkatan output Permainan Interaktif sebesar 1 satuan uang, baik akibat peningkatan konsumsi, investasi atau ekspor, akan memicu peningkatan output sektor‐sektor industri hilir Permainan Interaktif sebesar 5,747 satuan uang. Misalnya terjadi peningkatan konsumsi iklan sebesar Rp. 1 miliar, maka output sektor‐sektor industri hilir Permainan Interaktif akan meningkat sebesar Rp. 5,747 miliar. Dari 14 kelompok industri kreatif, Permainan Interaktif berada pada urutan ke‐6 dalam peringkat forward linkage. Sektor‐sektor industri hilir yang paling terpengaruh terhadap perubahan output Permainan Interaktif adalah sektor Jasa Perusahaan, Film dan Jasa Distribusi, Perabot Rumah Tangga. Rata‐rata backward linkage dan forward linkage menunjukkan bahwa keterkaitan kelompok Permainan Interaktif dengan sektor industri lain, paling erat dengan sektor Jasa Perusahaan, Bank dan Sektor Film dan Jasa Distribusi. Rekapitulasi linkage dapat dilihat pada tabel B 8‐4 berikut. Tabel B 8‐3 Linkage Kelompok Permainan Interaktif AVERAGE BL
AVERAGE FL
TOTAL AVERAGE
1 164 jasa perusahaan
1.056 164 jasa perusahaan
1.056 164 jasa perusahaan
1.056
2 160 bank
0.142 172 film dan jasa distribusi
0.118 160 bank
0.101
3 149 jasa perdagangan
0.054 120 perabot rumah tangga dan kantor
0.107 172 film dan jasa distribusi
0.069
119
8.3. Catatan, Isu, dan Prospek Kelompok Permainan Interaktif Industri permainan interaktif (game) di Asia banyak dikembangkan dari Jepang. Namun, Jepang bukan satu‐satunya negara Asia yang jadi fokus utama industri permainan interaktif. Kini Hong Kong, Taiwan, Singapura, dan Korea Selatan patut diperhitungkan juga keberadaannya. Pengembang‐pengembang permainan interaktif mulai bermunculan sejak era 90‐an. Di antara keempat negara ini Korea Selatan adalah negara dengan yang kemajuan paling pesat. Dari website maxonne.blogspot.com tercatat bahwa pada tanggal 22 april 2007, dari jam 9:00 sampai jam 15:00, telah terjadi suatu peristiwa langka, yaitu berkumpulnya game developer dan profesi terkait lainnya seputar games development. Peserta yang hadi sekitar 80‐90 orang dari total 130 pendaftar. Acara ini disponsori oleh Microsoft Indonesia dan AdIns (PT. Adicipta Inovasi Teknologi), Media Partner oleh Majalah Hotgame dan Mobile Media Magazines, serta didukung oleh Matahari Studios dan Menara Games. Selain itu disebutkan juga bahwa di Indonesia telah banyak para pengembang indie games, seperti: VRES games, inveria studios, Sangkuriang Studios, Sonia Studios, Bajing Loncat dan Heru. VRES dikenal dengan permainan interaktif MMORPG, yang menggunakan engine TrueVision. Inveria Studios memproduksi Physics Game Engine, sementara Sangkuriang memiliki games MMORPG Nusantara Online. Sonia Studios mampu membuat games platform Mobiles, sedangkan Bajing Loncat memiliki AdverGames yaitu permainan interaktif untuk keperluan advertising, dan Rama Aditya, song composer yang pernah menerima pekerjaan outsourcing membuat lagu untuk permainan interaktif Final Fantasy. Guntur Gozali (Managing Director AdIns) sempat membicarakan situasi kondisi industri permainan interaktif di Indonesia dan kendalanya. Kendala dalam perkembangan industri permainan interaktif adalah antara lain: kurangnya inovasi/kreativitas yang dimiliki oleh para pelaku dalam pengembangan content dari permainan interaktif itu sendiri; lemahnya dukungan dana/modal; ketidakmampuan dalam melakukan proses komersialisasi, khususnya dalam hal pemasaran dan pengemasan agar produk mereka dapat diterima oleh pasar, serta yang utama belum adanya dukungan dari pemerintah. Bagi penyedia online gaming, tantangannya juga tidaklah simpel. Menjalankan suatu jasa permainan online bukanlah hal yang mudah dan murah. Diperlukan suatu infrastruktur dan sistem pengamanan yang andal. Dan kebanyakan pembuat permainan interaktif (game publisher) yang mempunyai content memiliki pengetahuan yang terbatas di bidang ini. Akibatnya, muncul kompleksitas model bisnis baru yang harus dinamis dan didukung oleh pembuat konsol permainan interaktif, pemilik content, game developer, pemilik infrastruktur/jasa, dan pihak lainnya. Tidak seperti halnya pada era booming dotcom, semua pihak sudah lebih menyadari bahwa permulaan model bisnis haruslah bertujuan untuk mencapai keuntungan. Faktor lain yang sangat penting adalah kebutuhan untuk menciptakan kumpulan penggemar (fans base) karena belum banyak gamer yang sudah merasakan online gaming.
120
Produsen konsol permainan interaktif juga menghadapi dilema dalam merancang hardware. Membuat konsol video permainan interaktif siap pakai untuk online gaming bukanlah keputusan yang mudah. Apabila konsol dilengkapi dari awal, biaya produksi akan meningkat. Dan sudah terbukti, industri konsol permainan interaktif ini sangat sensitif terhadap harga. Sebaliknya, bila tidak disiapkan dari awal, konsumen harus membeli alat‐alat tambahan yang cukup mahal. Dan biasanya angka pembelian alat‐alat tambahan seperti ini cukup rendah, yang berakibat para pembuat permainan interaktif (game publisher) segan untuk melakukan investasi guna mendukung alat tersebut. Perlu juga dikaji, online sebenarnya adalah suatu fitur dari gaming. Memanfaatkan fitur online, tidak berati secara otomatis akan menyebabkan munculnya inovasi pada industri ini. Kunci dari keberhasilan terletak pada game content itu sendiri apabila sukses, dipastikan jasa online gaming juga akan menikmati keberhasilannya. Sebenarnya Industri Permainan Interaktif ini memiliki prospek yang luar biasa. Sebagai contoh Menara Games yang hanya dijalankan oleh dua orang saja, dinyatakan bahwa setiap permainan interaktif ringan (casual games) milik mereka yang diunduh (download) di internet dihargai sekitar USD 20. Padahal setiap harinya ada sekitar 100 orang pengunduh. Jika dikalkulasi maka pendapatan mereka dapat mencapai sekitar 18 juta rupiah per hari (dengan asumsi kurs USD 1 adalah Rp 9000,‐). Dan itu baru dari satu permainan interaktif saja. Apalagi jika kita melihat pasar dunia. Potensi permainan interaktif dunia sangat besar; dimana pada tahun 2004 saja sudah membukukan US$ 20 miliar atau sekitar Rp 186 triliun. Di AS, industri permainan interaktif telah eksis selama 20 tahun dan memberikan kontribusi sekitar US$ 30 miliar dari total industri disana. Korea juga mulai mengikutinya dan mampu memberikan kontribusi US$ 2 milliar dari total pendapatan negara. Sayangnya, pemerintah belum menanggapi industri ini secara serius. Tak ada dukungan, baik dana maupun infrastruktur, yang kiranya dapat disediakan sehingga dapat mendorong game developer di negara ini untuk semakin go international. Pemerintah belum dapat melihat peluang besar dari industi ini khususnya produk permainan interaktif. Langkah selanjutnya dari para pelaku games developer adalah mereka bertekad untuk sama‐sama berjuang membangun industri ini. Rencananya, mereka akan membuat komunitas game developer baik secara offline maupun online. Secara offline, akan diselenggarakan pertemuan rutin di antara mereka membahas berbagai isu dan permasalahan yang dihadapi. Dalam waktu dekat meraka akan mendirikan IGDA (International Games Developer Association) untuk perwakilan di Indonesia. Sedangkan dalam hal online, mereka akan membuat blog aggregratos dalam Bahasa Inggris. Blog ini akan memudahkan mereka untuk mendapatkan proyek outsourcing dari luar negeri yang jumlahnya diperkirakan tidak kecil. Blog tersebut akan menjadi milik komunitas dan Microsoft telah bersedia menyediakan server tersendiri. Microsoft Indonesia tampaknya sangat serius membantu anak‐anak muda berbakat ini. Pertanyaannya adalah bagaimana dengan para pelaku industri 121
lainnya? Kita harap operator dan vendor lainnya mau membuka mata dan hati untuk turut serta membangun industri ini. Dan bagaimana dengan pemerintah? Memang di tahun 2007 ini Pemerintah mendanai pembuatan program studi baru di beberapa perguruan tinggi ternama di Indonesia (ITB dan ITS) yaitu game technology dengan tingkat pendidikannya adalah magister atau Strata‐2. Akan tetapi sebenarnya masih banyak yang dapat dilakukan oleh pemerintah dalam mengembangkan industri ini. Bagi para pelaku game developer itu sendiri, mereka juga harus dapat lebih kreatif dan berusaha lebih keras lagi agar mampu berbicara dalam persaingan industri permainan interaktif. Tema produk dari permainan interaktif serta content yang dimili harus memiliki cita rasa lokal yang cukup tinggi jika memang ingin dikembangkan dalam pasar domestik (misal dengan menggunakan Bahasa Indonesia, karakter permainan interaktif memakai pakaian adat, dan lain sebagainya). Mereka harus belajar membangun jejaring dalam membangun usahanya disertai dengan berbagai kegiatan pemasaran yang kreatif yang didukung dengan kemasan yang baik pula. Jika itu semua telah dimiliki, maka dana tidak akan menjadi masalah lagi dalam mengembangkan aktivitas mereka, sehingga akhirnya dapat berbicara lebih banyak lagi di tataran yang lebih luas.
122
9. Musik 9.1. Definisi dan Ruang Lingkup Industri Kreatif kelompok musik adalah kegiatan kreatif yang berkaitan dengan kreasi/komposisi, pertunjukan, reproduksi, dan distribusi dari rekaman suara. Lapangan usaha yang merupakan bagian dari kelompok industri musik mencakup penerbitan dalam media rekaman yang mencakup usaha perekaman suara di piringan hitam, pita kaset, compact disk (CD) dan sejenisnya; reproduksi media rekaman yang mencakup usaha reproduksi (rekaman ulang), audio, dan komputer dari master copies, rekaman ulang floppy, hard, dan compact disk. Kode industri yang merupakan industri kreatif kelompok Musik merupakan kategori Industri Pengolahan (mengacu kepada KBLI 2005). Secara rinci kode industri yang merupakan kelompok Musik adalah sebagai berikut: Tabel B 9‐1 Kode Industri Kelompok Musik
Kode Industri (3 digit)
Deskripsi Kode Industri
Kategori Industri
Keterangan
221
Industri Penerbitan
Industri Pengolahan
22130
223
Reproduksi Media Rekaman, Film, dan Video
Industri Pengolahan
22301
9.2. Kontribusi Ekonomi Kelompok Musik Secara keseluruhan kontribusi ekonomi kelompok musik ini dapat dilihat pada tabel berikut ini:
123
Tabel B 9‐2 Kontribusi Ekonomi Kelompok Musik Indikator Satuan 1. Berbasis Produk Domestik Bruto (PDB) Miliar a. Nilai Tambah Rupiah b. % Nilai terhadap Persen Industri Kreatif c. Pertumbuhan Nilai Persen Tambah d. % Nilai terhadap Total Persen PDB
2002
2003
2004
2005
2006
Rata‐rata
2.054
2.304
3.432
3.581
3.824
3.039
2,01%
2,30%
3,17%
3,33%
3,65%
2,89%
‐
12,16%
48,96%
4,34%
6,78%
18,06%
0,14%
0,15%
0,21%
0,20%
0,21%
0,18%
Orang
59.320
56.998
80.855
84.923
88.430
74.105
Persen
1,012%
1,127%
1,383%
1,592%
1,804%
1,372%
Persen
0,065%
0,063%
0,086%
0,089%
0,093%
0,079%
Persen
‐
‐3,91%
41,86%
5,03%
4,13%
11,78%
34.632
40.427
42.451
42.173
43.245
40.586
724.456.959
1.004.425.427
379.259.727
225.989.427
238.300.156
514.486.339
‐
38,65%
‐62,24%
‐40,41%
5,45%
‐14,64%
1,204%
1,724%
0,540%
0,290%
0,293%
0,810%
0,143%
0,198%
0,057%
0,029%
0,027%
0,091%
2. Berbasis Ketenagakerjaan a. Jumlah Tenaga Kerja b. Tingkat Partisipasi Tenaga Kerja Terhadap Industri Kreatif c. Tingkat Partisipasi Tenaga Kerja Terhadap Total Pekerja d. Pertumbuhan Jumlah Tenaga kerja e. Produktivitas Tenaga kerja
Ribu Rupiah/ pekerja pertahun
3. Berbasis Aktivitas Perusahaan a. Nilai Ekspor
Ribu Rupiah
b.Pertumbuhan Ekspor Persen c. % Nilai ekspor thd Persen industri kreatif d. % Nilai Ekspor thd Total Persen Ekspor e. Jumlah Perusahaan Perusahaan f. Pertumbuhan Jumlah Persen Perusahaan g.% Jumlah perusahaan Persen thd industri kreatif h.% Jumlah perusahaan thd jumlah perusahaan Persen total
14.110
13.584
18.993
18.654
22.028
17.474
‐
‐3,73%
39,83%
‐1,79%
18,09%
13,10%
0,478%
0,563%
0,654%
0,747%
1,006%
0,690%
0,033%
0,033%
0,044%
0,045%
0,052%
0,041%
9.2.1 Berbasis Produk Domestik Bruto (PDB) Asosiasi Industri Rekaman Indonesia (ASIRI) merilis data belanja musik di Indonesia, yaitu belanja musik di Indonesia pada tahun 2002‐2006 berturut‐turut adalah Rp 3,6 triliun, Rp 4,5 triliun, Rp 5,6 triliun, Rp 7,2 triliun dan 7,8 triliun. Pada tahun 2002 ada sekitar dua juta kaset dan CD yang diproduksi26. Jumlahnya meningkat dari tahun ke tahun. Ancaman yang menghantui industri musik adalah pembajakan, yang pada tahun 2002 saja diperkirakan mencapai Rp 17,7 triliun27. Estimasi PDB kelompok Musik hanya diperoleh dari survei yang dilakukan oleh BPS, yaitu dari statistik industri besar dan sedang tahun 2002‐2004 bagian I. Pendekatan Estimasi PDB kelompok musik untuk tahun berikutnya (2005 dan 2006) diestimasi dari nilai pertumbuhan sektor induknya, yaitu industri 26
”Masalah pembajakan kaset: Berkedok populis membunuh kreativitas”, Kompas, 5 November 2002. 27 S. Hadysusanto, ”Pembajakan masih bayangi industri rekaman”, Bisnis Indonesia, 12 September 2007. 124
pengolahan. Nilai pertumbuhan tahun 2005 dan 2006 secara berturut‐turut adalah 4,57% dan 4,63%. Sedangkan untuk lapangan usaha jasa rekreasi, kebudayaan, dan olahraga khususnya yang terkait dengan kegiatan drama, musik dan hiburannya lainnya baik oleh pemerintah dan swasta belum berhasil diestimasi dalam studi ini. Berdasarkan pengolahan yang dilakukan maka diperoleh estimasi nilai PDB sebagai berikut: Tabel B 9‐3 Estimasi PDB Kelompok Musik
No Tahun 1 2
2002 2003
PDB Kelompok Musik Pertumbuhan atas dasar Harga PDB Berlaku (Ribu Rupiah) 2.486.478.277,000 2.941.966.099,000
Deflator PDB
PDB Harga Konstan Tahun 2000 (Ribu Rupiah)
‐
0,83
2.054.352.434,632
‐
0,78
2.304.237.485,498 3.432.371.265,577
3
2004
4.757.046.762,000
‐
0,72
4
2005
5.697.477.018,216
4,57%
0,63
3.581.495.412,484
5
2006
6.912.964.228,122
4,63%
0,55
3.824.179.410,867
Nilai PDB industri kreatif kelompok Musik jika dibandingkan dengan PDB industri kreatif dapat dilihat pada grafik berikut ini: 120.000
108.413 102.110
107.661
100.220
104.787
Miliar Rupiah
100.000 80.000 60.000 40.000 20.000
2.054
2.304
3.432
3.581
3.824
0 2002
2003
2004
2005
2006
Tahun PDB Kelompok Musik
PDB Industri Kreatif
Gambar B 9‐1 PDB Kelompok Musik vs PDB Industri Kreatif Atas Dasar Harga Konstan Tahun 2000
Dari grafik diatas dapat dilihat tingkat pertumbuhan kelompok musik di Indonesia meningkat secara drastis di tahun 2004, dimana nilai kelompok ini di tahun 2003 sebesar Rp. 2,3 triliun menjadi Rp. 3,4 triliun di tahun 2004, peningkatannya sebesar 48,96%. Walaupun di tahun 2005 terjadi penurunan dalam tingkat pertumbuhannya, yaitu hanya sebesar 4,34%, tetapi di tahun 2006
125
tingkat pertumbuhan dari kelompok musik ini meningkat menjadi 6,78% dengan nilai sebesar Rp. 3,8 triliun. Rata‐rata kontribusi PDB kelompok musik terhadap PDB nasional adalah sebesar 0,18% dengan kontribusi terbesar, yaitu pada tahun 2004 dan 2006 sebesar 0,21%.Walaupun rata‐rata kontribusi dari kelompok musik ini terhadap PDB nasional hanya 0,18%, tetapi kontribusinya cukup besar di dalam industri kreatif. Dengan nilai kontribusi terhadap industri kreatif tertinggi di tahun 2006 yaitu sebesar 3,65%. Nilai % konstribusi PDB industri kreatif kelompok Musik terhadap industri kreatif dan PDB nasional dapat dilihat pada tabel berikut ini. 4%
3,65%
Persentase Kontribusi
4%
3,17%
3,33%
3%
2,30%
3%
2,01% 2% 2% 1% 1%
0,14%
0,15%
0,21%
0,20%
0,21%
0% 2002
2003
2004
2005
2006
Tahun % Nilai PDB Kelompok Musik terhadap Industri Kreatif % Nilai PDB Kelompok Musik terhadap Total PDB
Gambar B 9‐2 Kontribusi PDB Industri Kreatif vs Kontribusi PDB Kelompok Musik
9.2.2 Berbasis Ketenagakerjaan Data jumlah pekerja yang bekerja pada industri musik ini diperoleh dari statistik industri besar dan sedang tahun 2002‐2004 bagian I. Pendekatan Estimasi jumlah pekerja kelompok musik untuk tahun berikutnya (2005 dan 2006) diestimasi dari nilai pertumbuhan sektor induknya, yaitu industri pengolahan. Nilai pertumbuhan tahun 2005 dan 2006 secara berturut‐turut adalah 4,57% dan 4,63%. Sedangkan untuk lapangan usaha jasa rekreasi, kebudayaan, dan olahraga khususnya yang terkait dengan kegiatan drama, musik dan hiburannya lainnya baik oleh pemerintah dan swasta diestimasi dengan cara mengalikan jumlah tenaga kerja di sektor jasa kemasyarakatan dari data Sakernas Indonesia (Survei Angkatan Kerja Nasional), yang dipublikasikan Biro Pusat Statistik setiap
126
tahunnya dengan rasio NTB musik. Rasio NTB musik adalah hasil bagi Nilai Tambah Bruto musik terhadap Nilai Tambah Bruto sektor jasa kemasyarakatan. Jumlah tenaga kerja kelompok musik jika dibandingkan dengan jumlah tenaga kerja industri kreatif, dapat dilihat pada grafik berikut ini. 6.000.000
4.902.378
5.335.371
2.000.000
5.056.337
3.000.000
5.847.968
4.000.000
5.862.497
Orang Pekerja
5.000.000
1.000.000
59.320
56.998
80.855
84.923
88.430
0 2002
2003
2004
2005
2006
Tahun Jumlah Tenaga Kerja Kelompok Musik
Jumlah Tenaga Kerja Industri Kreatif
Gambar B 9‐3 Jumlah Tenaga Kerja Kelompok Musik dan Industri Kreatif Periode 2002‐2006
Rata‐rata kontribusi jumlah tenaga kerja kelompok musik adalah sebanyak 74.105 pekerja di periode 2002‐2006. Nilai ini merupakan jumlah terbanyak ke‐5 dari keseluruhan kelompok industri kreatif, setelah kelompok Fesyen, , Kerajinan, Desain, serta Televisi dan Radio. Nilai jumlah tenaga kerja kelompok ini terus bertambah dari tahun ke tahun dengan nilai yang cukup tinggi hingga mencapai puncaknya di tahun 2006 sebesar 88.430 pekerja. Dari data yang diperoleh juga dapat diolah menjadi tingkat partisipasi tenaga kerja industri kreatif kelompok musik terhadap industri kreatif serta terhadap total pekerja, yang dapat dilihat pada grafik berikut.
127
2,00%
1,80% 1,80%
1,59% Persentase Kontribusi
1,60%
1,38%
1,40% 1,20%
1,13% 1,01%
1,00% 0,80% 0,60% 0,40% 0,20%
0,06%
0,09%
0,06%
0,09%
0,09%
0,00% 2002
2003
2004
2005
2006
Tahun Tingkat Partisipasi Tenaga Kerja Terhadap Industri Kreatif Tingkat Partisipasi Tenaga Kerja Terhadap Total Pekerja
Gambar B 9‐4 Tingkat Partisipasi Tenaga Kerja Kelompok Musik terhadap Industri Kreatif dan Total Pekerja Periode 2002‐2006
Grafik memperlihatkan bahwa tingkat partisipasi tenaga kerja kelompok musik terhadap industri kreatif terus meningkat secara positif. Diawali tahun 2002 yang persentasenya hanya 1,01%, terus bertambah hingga mencapai nilai tertinggi di tahun 2006 sebesar 1,80%. Sedangkan di tingkat nasional, tingkat partisipasi tenaga kerja kelompok musik berkisar di nilai 0,06% ‐ 0,09%. Pertumbuhan jumlah tenaga kerja kelompok musik jika dibandingkan dengan pertumbuhan jumlah tenaga kerja industri kreatif, dapat dilihat pada grafik berikut ini. 50%
41,86%
40% 30% 20%
15,66% 10%
5,03% 4,13%
0%
-3,91% 2003
2004
2005
-10%
-13,75%
2006
-8,12%
-8,77%
-20% Tahun
Pertumbuhan Jumlah Tenaga Kerja Kelompok Musik Pertumbuhan Jumlah Tenaga Kerja Industri Kreatif
128
Gambar B 9‐5 Pertumbuhan Jumlah Tenaga Kerja Kelompok Musik terhadap Industri Kreatif Periode 2002‐2006
Pertumbuhan jumlah tenaga kerja kelompok musik dari tahun 2003 ke tahun 2005, diawali dengan nilai yang sangat rendah di tahun 2003 (‐3,91%), kemudian naik secara tajam menjadi 41,86% (2004). Akan tetapi di tahun 2005 turun kembali secara drastis menjadi 5,03%, hingga akhirnya mencapai 4,13% pada tahun 2006. Selanjutnya disajikan nilai produktivitas tenaga kerja kelompok musik serta industri kreatif sebagaimana yang terlihat pada Gambar B 9‐6 ini. 50.000 45.000
40.427
42.451
42.173
43.245
Ribu Rupiah/Orang
40.000 35.000
34.632
30.000 25.000 20.000
17.417
19.821
18.539
20.179
21.375
15.000 10.000 5.000 0 2002
2003
2004
2005
2006
Tahun Produktivitas Tenaga kerja Kelompok Musik Produktivitas Tenaga kerja Industri Kreatif
Gambar B 9‐6 Produktivitas Tenaga Kerja Kelompok Musik dan Industri Kreatif Periode 2002‐2006
Dari grafik di atas terlihat bahwa produktivitas tenaga kerja kelompok musik selalu lebih tinggi dibandingkan tingkat produktivitas tenaga kerja di industri kreatif. Hal ini terlihat dari nilai produktivitas tenaga kerja kelompok musik yang berkisar diantara 34–43 juta rupiah per pekerja per tahunnya, sedangkan nilai produktivitas tenaga kerja industri kreatif berkisar diantara 17‐21 juta rupiah per pekerja per tahunnya.
9.2.3 Berbasis Aktivitas Perusahaan Metode mengestimasi data jumlah perusahaan yang bergerak di bidang industri musik hampir sama dengan metode estimasi jumlah tenaga kerja kelompok ini, yaitu: 1. Untuk lapangan usaha kategori penerbitan, percetakan dan reproduksi (khususnya penerbitan dalam media rekaman dan reproduksi media rekaman), diperoleh dari statistik industri besar dan sedang tahun 2002‐2004 bagian I. Pendekatan Estimasi jumlah perusahaan kelompok musik untuk
129
tahun berikutnya (2005 dan 2006) diestimasi dari nilai pertumbuhan sektor induknya, yaitu industri pengolahan. Nilai pertumbuhan tahun 2005 dan 2006 secara berturut‐turut adalah 4,57% dan 4,63% 2. Untuk lapangan usaha kategori jasa rekreasi, kebudayaan dan olahraga diestimasi dengan cara mengalikan jumlah tenaga kerja di sektor jasa kemasyarakatan dari data Sakernas Indonesia (Survei Angkatan Kerja Nasional), yang dipublikasikan Biro Pusat Statistik setiap tahunnya dengan rasio NTB musik. Data sakernas yang digunakan adalah jumlah total pekerja dengan status pekerjaan: SPU 1 (status berusaha sendiri tanpa dibantu orang lain), SPU 2 (berusaha dibantu pekerja keluarga atau karyawan tidak tetap), dan SPU 3 (berusaha dengan dibantu oleh karyawan tetap). Rasio NTB musik adalah hasil bagi Nilai Tambah Bruto musik terhadap Nilai Tambah Bruto sektor jasa kemasyarakatan. Jumlah perusahaan kelompok musik jika dibandingkan dengan jumlah perusahaan industri kreatif, dapat dilihat pada grafik berikut ini 3.000.000
2.188.815
2.498.706
1.000.000
2.412.182
1.500.000
2.906.123
2.000.000
2.949.917
Jumlah Perusahaan
2.500.000
500.000
14.110
13.584
18.993
18.654
22.028
0 2002
2003
2004
2005
2006
Tahun Jumlah Perusahaan Kelompok Musik
Jumlah Perusahaan Industri Kreatif
Gambar B 9‐7 Jumlah Perusahaan Kelompok Musik dan Jumlah Perusahaan Industri Kreatif Periode 2002‐2006
Terlihat dari gambar di atas jumlah perusahaan kelompok musik mengalami terus peningkatan, dimana pada tahun 2002 jumlah perusahaan dalam kelompok ini hanya berjumlah 14.110 perusahaan dan berkembang cukup pesat menjadi 22.028 perusahaan di tahun 2006. Hal ini cukup berbeda dengan aktivitas jumlah perusahaan di industri kreatif keseluruhan yang mengalami penurunan selama periode 2002‐2006. Dimana di tahun 2002 jumlahnya ada 2,9 juta perusahaan menjadi 2,1 juta perusahaan yang berkecimpung di Industri Kreatif di tahun 2006.
130
Persentase jumlah perusahaan kelompok musik jika dibandingkan dengan jumlah perusahaan industri kreatif dan total jumlah perusahaan secara nasional, dapat dilihat pada grafik berikut ini. 1,200%
1,006% Jumlah Perusahaan
1,000%
0,747%
0,800% 0,600%
0,654% 0,563% 0,478%
0,400% 0,200%
0,033%
0,033%
2002
2003
0,044%
0,045%
0,052%
2004
2005
2006
0,000% Tahun
% Jumlah Perusahaan thd Industri Kreatif % Jumlah Perusahaan thd Total Perusahaan
Gambar B 9‐8 Persentase Jumlah Perusahaan Kelompok Musik terhadap Jumlah Perusahaan Industri Kreatif dan Jumlah Perusahaan Total Periode 2002‐2006
Persentase jumlah perusahaan di kelompok musik terhadap jumlah perusahaan di industri kreatif memiliki tren yang terus meningkat. Dimana pada tahun 2002 persentase jumlah perusahaan di kelompok ini adalah sebesar 0,478% terus meningkat menjadi 1,006% di tahun 2006. Sedangkan di tingkat Nasional tingkat partisipasi kelompok musik ini berkisar diantara nilai 0,033% ‐ 0,052%. Tingkat pertumbuhan jumlah perusahaan kelompok musik bila dibandingkan dengan tingkat pertumbuhan jumlah perusahaan di industri kreatif, dapat dilihat di gambar dibawah ini. 50%
39,83%
40% 30%
20,48%
20%
18,09%
10% 0% -10% -20%
-3,73% -1,79% 2003
2004
2005
-18,23%
-14,02%
2006
-12,40%
-30% Tahun
Pertumbuhan Jumlah Perusahaan Kelompok Musik Pertumbuhan Jumlah Perusahaan Industri Kreatif Gambar B 9‐9 Pertumbuhan Jumlah Perusahaan Kelompok Musik terhadap Pertumbuhan Jumlah Perusahaan Industri Kreatif Periode 2003‐2006
131
Dapat dilihat dari gambar di atas, pertumbuhan jumlah perusahaan di kelompok musik ini mencapai nilai tertinggi di tahun 2004 yaitu sebesar 39,83%. Di tahun 2005 terjadi penurunan secara drastis yang mengakibatkan tingkat pertumbuhan jumlah perusahaan bernilai negatif (‐1,79%). Tetapi hal tersebut tidak berlangsung lama, dikarenakan di tahun 2006, pertumbuhan jumlah perusahaan di kelompok musik ini naik menjadi 18,09%. Secara keseluruhan tingkat pertumbuhan jumlah perusahaan dari kelompok musik ini masih lebih besar dari tingkat pertumbuhan jumlah perusahaan di industri kreatif. Data nilai ekspor yang termasuk dalam kelompok ini sebagaimana kelompok lainnya secara keseluruhan didapat dari beberapa data sekunder yang dihasilkan oleh BPS, yaitu dari data Direktori Ekspor Indonesia, yang dipublikasikan oleh Biro Pusat Statistik Indonesia setiap tahunnya. Metode yang dilakukan yaitu dengan menterjemahkan komoditi‐komoditi berdasarkan kode Harmonized System Code (HS Code) ke dalam Klasifikasi Baku Lapangan Usaha Indonesia 2005 yang merupakan kelompok industri musik. Nilai ekspor kelompok musik jika dibandingkan dengan nilai ekspor industri kreatif, dapat dilihat pada grafik berikut ini. 90.000.000.000 80.000.000.000
20.000.000.000
81.428.475.834
30.000.000.000
58.257.613.263
40.000.000.000
70.250.783.650
50.000.000.000
77.796.159.372
60.000.000.000
60.159.382.445
Ribu Rupiah
70.000.000.000
225.989.427
238.300.156
10.000.000.000
724.456.959
1.004.425.427
379.259.727
0 2002
2003
2004
2005
2006
Tahun Nilai Ekspor Kelompok Musik
Nilai Ekspor Industri Kreatif
Gambar B 9‐10 Persentase Nilai Ekspor Kelompok Musik terhadap Nilai Ekspor Industri Kreatif Periode 2002‐2006
Rata‐rata nilai ekspor dari kelompok musik ini adalah sebesar 513 miliar rupiah, dengan nilai tertinggi terjadi pada tahun 2006 yaitu mencapai 1 triliun rupiah. Tingkat kontribusi ekspor dari kelompok musik ini dapat dilihat di gambar berikut.
132
2,0000%
1,7241%
1,8000% Persentase Kontribusi
1,6000% 1,4000%
1,2042%
1,2000% 1,0000% 0,8000%
0,5399%
0,6000% 0,4000%
0,1430%
0,2000%
0,2905%
0,1980%
0,0573%
0,2926%
0,0285%
0,0267%
0,0000% 2002
2003
2004
2005
2006
Tahun
% Nilai Ekspor thd Industri Kreatif
% Nilai Ekspor thd Total Ekspor
Gambar B 9‐11 Persentase Nilai Ekspor Kelompok Musik terhadap Nilai Ekspor Industri Kreatif dan Total Ekspor Periode 2002‐2006
Persentase kontribusi ekspor dari kelompok musik ini memiliki tren yang menurun, dimana ditahun 2002 nilainya 1,20% meningkat menjadi 1,72% di tahun 2004, dan selanjutnya menurun dengan nilai dibawah 1%. Gambar berikut menunjukkan pertumbuhan ekspor dari kelompok musik terhadap pertumbuhan ekspor industri kreatif. 60% 40%
38,65% 20,59%
10,74%
20% 0%
-3,16% 2003
2004
2005
5,45% 4,67% 2006
-20%
-40,41%
-40% -60%
-62,24% -80% Tahun
Pertumbuhan Ekspor Kelompok Musik
Pertumbuhan Ekspor Industri Kreatif
Gambar B 9‐12 Pertumbuhan Ekspor Kelompok Musik terhadap Pertumbuhan Ekspor Industri Kreatif Periode 2003‐2006
Dilihat dari trennya, tingkat pertumbuhan nilai ekspor dari kelompok musik memiliki tren yang sangat berfluktuatif. Dimana di tahun 2003 memiliki tingkat pertumbuhan sebesar 38,65% lalu turun secara drastis menjadi tingkat pertumbuhan negatif (‐62,24%), hal ini disebabkan terjadinya pengurangan 133
jumlah perusahaan yang awalnya berjumlah 1 juta perusahaan menjadi 379 ribu perusahaan. Di tahun 2005 tingkat pertubuhannya masih negatif yaitu sebesar ‐ 40,41%, barulah di tahun 2006 tingkat pertumbuhan kelompok ini mengalami nilai positif kembali menjadi sebesar 5,45%.
9.2.4
Dampak Terhadap Sektor Lain
Berdasarkan definisi kelompok industri kreatif studi ini, dan dengan menggunakan tabel input output update 2003 Indonesia 175 sektor, diperoleh angka pengganda output kelompok Musik sebesar 2,15. Angka ini menunjukkan bahwa jika terjadi peningkatan satu satuan uang permintaan akhir pada kelompok industri kreatif Musik, maka output perekonomian total akan meningkat sebesar 2,15 satuan uang. Misalnya permintaan akhir berbentuk investasi, dilakukan pada kelompok industri Musik sebesar Rp. 1 miliar, maka output total perekonomian nasional akan meningkat sebesar Rp. 12,15 miliar. Dari 14 kelompok industri kreatif yang telah didefinisikan dalam studi ini, kelompok Musik berada pada urutan ke‐2 dalam peringkat angka pengganda output. Ke arah hulu, koefisien backward linkage kelompok Musik sebesar 2,15. Peningkatan output Musik sebesar 1 satuan uang, baik akibat peningkatan konsumsi, investasi atau peningkatan ekspor, akan memicu peningkatan output sektor‐sektor industri hulu Musik sebesar 2,15. Misalnya dilakukan investasi Musik sebesar Rp. 1 miliar, maka diperlukan tambahan input produksi Musik yang berasal dari sektor‐sektor hulunya sebesar Rp. 2,15 miliar. Dari 14 kelompok industri kreatif, kelompok Musik berada pada urutan ke‐1 dalam peringkat backward linkage. Sektor‐sektor industri hulu yang paling terpengaruh terhadap perubahan output Musik adalah sektor Jasa Hiburan‐Rekreasi‐ Kebudayaan, Barang Cetakan, Kertas dan Karton. Ke arah hilir, koefisien forward linkage kelompok Musik sebesar 1,39. Peningkatan output Musik sebesar 1 satuan uang, baik akibat peningkatan konsumsi, investasi atau ekspor, akan memicu peningkatan output sektor‐sektor industri hilir Musik sebesar 1,39 satuan uang. Misalnya terjadi peningkatan konsumsi iklan sebesar Rp. 1 miliar, maka output sektor‐sektor industri hilir Musik akan meningkat sebesar Rp. 1,39 miliar. Dari 14 kelompok industri kreatif, Musik berada pada urutan ke‐13 dalam peringkat forward linkage. Hal ini menunjukkan bahwa produk kelompok Musik banyak digunakan konsumen akhir daripada sebagai input antara. Sektor‐sektor industri hilir yang paling terpengaruh terhadap perubahan output Musik adalah sektor Jasa Hiburan‐Rekreasi‐Kebudayaan, Barang Cetakan, Film dan Jasa Distribusi. Rata‐rata backward linkage dan forward linkage menunjukkan bahwa keterkaitan kelompok Musik dengan sektor industri lain, paling erat dengan sektor Jasa Hiburan‐Rekreasi‐Kebudayaan, Barang Cetakan, Kertas dan Karton. Rekapitulasi linkage dapat dilihat pada tabel B 9‐4 berikut. Tabel B 9‐4 Linkage Kelompok Musik
134
AVERAGE BL 1 173 jasa hiburan, rekreasi
AVERAGE FL
TOTAL AVERAGE
0.553 173 jasa hiburan, rekreasi
0.554 173 jasa hiburan, rekreasi 0.502
93 barang cetakan
0.502
0.065
91 kertas dan karton
0.075
2
93 barang cetakan
0.503
93 barang cetakan
3
91 kertas dan karton
0.148 172 film dan jasa distribusi swasta
0.554
9.3. Catatan, Isu, dan Prospek Kelompok Musik Ahmad Furkon dalam Pikiran Rakyat, edisi 7 Januari 2007 menulis bahwa musik Indonesia sepanjang 2006 lalu sepintas tampak baik‐baik saja. Bahkan terasa gegap gempita. Album baru terus bermunculan. Perhelatan musik pun banyak digelar. Kita masih mampu berbangga atas tergelarnya agenda berkelas internasional seperti Java Jazz Festival, JakJazz, dan bergemanya kiprah beberapa musisi kita di mancanegara, serta sederet prestasi musik lainnya. Namun, dengan tidak menafikan penghargaan dan kebanggaan kita kepada para insan musik yang telah bekerja keras, masih terdapat beberapa sisi yang layak dikritisi agar industri musik di tanah air semakin dinamis dan eksis di tahun 2007 ini. Satu di antaranya soal keberagaman. Di antara band‐band yang tengah naik daun, hanya beberapa yang mencoba lepas dari kemasan musik yang rutin dan standar. Tercatat dua grup band populer yang menonjol untuk urusan pembaruan, yakni Nidji dan Letto. Nidji membuat terobosan gemilang dengan mengusung kemasan pop yang terdengar baru kendati banyak terinspirasi brit‐pop. Materinya dengan cita rasa dan kualitas rekaman yang juga memadai. Sedangkan Letto menghadirkan penyegaran dari sisi lirik dengan gaya yang puitis, bahkan kontemplatif kendati tema utamanya masih seputar cinta. Jalur indie yang mestinya lebih sensitif terhadap pengembangan genre musik terasa kurang variatif. Indie seakan hanya dijadikan batu loncatan untuk masuk ke label besar. Potensi perkembangan seni musik di Indonesia ternyata cukup besar, bahkan menurut penelitian jumlah lagu yang diciptakan oleh seniman Indonesia mampu mencapai 500 lagu per hari. Demikian tertulis di antara news pada tanggal 7 September 2007. Menurut Anang Hermansyah, sebenarnya industri musik di Indonesia sangat berpotensi untuk dikembangkan, apalagi jumlah seniman musik Indonesia cukup banyak, demikian ujarnya dalam acara ʺMultiply Your Musicʺ yang diselenggarakan oleh ʺIntel Indonesia Corporationʺ di Yogyakarta. Swa dalam edisi industri kreatif (Oktober, 2007) menyatakan bahwa industri musik Indonesia sedang bergairah dan menjadi impian banyak kawula muda. Tak mengherankan, sejak 2005 sekitar 50 grup band lahir setiap tahun, meski hanya segelintir yang melesat. Digitalisasi musik ikut andil menggiring anak‐ anak muda memasuki dunia ini. Selain melahirkan banyak pemain yang terjun di bisnis digitalisasi musik, inovasi bisnis penjualan musik lewat mengunduh (download) dan ring back tone telah meraih nilai Rp 4 triliun (2004‐2005), jauh melampaui perdagangan kaset dan CD. Di Eropa, tahun ini bisnis download diperkirakan mencapai US$ 2 miliar atau sekitar Rp 18,6 triliun dengan tingkat pertumbuhan 25% per tahun. Semangat untuk berani berbeda dan berkarya secara lebih merdeka sesungguhnya semakin mendapat tempat di tengah mulai merasuknya pemanfaatan teknologi digital di dunia musik. Dengan ragam kemudahan dan 135
variasi media yang dapat digunakan, teknologi digital mengikis perangkap resep laku produser atau label yang kerap menjadi pagar bagi kreativitas. Peluang ini tentunya harus dapat dimanfaatkan dengan optimal. Ihwal bersinerginya teknologi digital dengan dunia musik, terasa pada perkembangan perangkat selular. Setelah sukses dengan bisnis ringback tone, handset multimedia semakin meruyak. Telefon seluler tak lagi sekadar sebagai sarana komunikasi, tetapi menjelma menjadi alat hiburan lengkap, memutar musik hingga audio visual. Demikian pula dengan pemutar MP3 dengan beragam variannya yang dulu masih menjadi barang mewah, kini semakin murah dan makin masif digunakan. Dengan perangkat digital, cara menikmati musik pun mengalami revolusi besar‐ besaran. Kita tak perlu lagi repot‐repot membawa banyak kaset atau compact disc (CD). Cukup membawa alat mungil seukuran jari, kita siap menikmati ratusan lagu. Di tahun 2007 ini, perangkat digital memiliki prospek besar untuk terus berkembang, makin canggih, makin beragam, dan dengan harga yang kian kompetitif. Seiring dengan itu, kebutuhan penikmat musik akan file musik digital pun akan terus bertambah. Asyiknya, kebutuhan ini telah mulai diendus sejak tahun 2006 dengan hadirnya perusahaan yang bermain di jalur ini, yakni Independent Music Portal (IM:Port). Melalui portal di internet, IM:Port yang digagas Indra Lesma, Abdee Slank, dan Anang Hermansyah menampung karya musik dari siapa pun dan genre musik apa pun selama kualitas suaranya pun layak untuk diputar. IM:Port kemudian menjualnya melalui portal internet, gerai IM:Port yang ada di M Studio, juga bekerja sama dengan perusahaan seluler. Layanan digital seperti yang dilakukan IM:Port juga menawarkan fleksibilitas lain kepada penikmat musik. Mereka dapat leluasa memilih lagu yang diinginkan sesuai dengan selera dan anggaran. Tak perlu lagi membeli satu album penuh untuk membeli satu lagu yang diinginkan. Demikian pula bagi para musisi. Jika selama ini band atau solois dituntut membuat satu album, kini bermodalkan satu single saja mereka sudah bisa menjual karya mereka. Hal ini ikut mendorong musisi lebih bertanggung jawab kepada setiap lagu yang tercipta. Di tahun 2007 ini, bukan tak mungkin akan muncul gerai digital yang lebih representatif dengan aksesibilitas yang lebih baik. Seiring dengan perkembangan teknologi digital yang kian menjanjikan, harapan akan keberagaman mestinya semakin dapat diwujudkan. Dengan jangkauannya yang mendunia lewat jaringan internet, teknologi digital juga dapat lebih memuluskan upaya musisi tanah air untuk go international. Digitalisasi musik ini juga dilirik sejumlah pabrik rokok, seperti PT. Djarum yang mendukung Katalog Musik Indonesia yang dirintis penerbit berbahasa Inggris, Equinox Publishing, dan Sampoerna melalui AMild yang mendukung Independent Music Portal (Im:Port). Ada beberapa tipe musik yang disukai oleh para seniman Indonesia, namun hanya genre‐genre tertentu yang dapat menembus industri musik nasional. Oleh karena itu diperlukan sebuah wadah yang mampu menampung semua jenis
136
musik, dan salah satu caranya menurut Anang adalah lewat pengembangan portal musik independen. Suami penyanyi Krisdayanti tersebut mengatakan portal semacam ini efektif dan efisien bagi para musisi untuk memasarkan karyanya, meskipun karya yang dihasilkannya tersebut tidak cukup populer di industri musik. Melalui portal independen ini, semua genre musik bisa ditampung tanpa bermodal uang. Perkembangan zaman tidak lagi berpihak pada industri musik konvensional seperti kaset dan ʺCompact Diskʺ (CD), namun sudah beralih pada teknologi digital. Menurut Anang dalam berita itu, tahun ini hasil penjualan kaset dan CD berada di bawah 1 juta copy, padahal beberapa tahun lalu mencapai lebih dari 5 juta copy. Portal musik independen merupakan sebuah jawaban dari fenomena digital yang bercirikan efisiensi. Pasar Ring Back Tone (RBT) juga memiliki prospek yang bagus. Saat ini baru sembilan persen atau sekitar 5 juta pengguna layanan seluler yang berlangganan RBT, sedangkan yang lain masih berpotensi untuk dirangkul guna mendukung industri musik. Jika dapat terus dikembangkan dengan bantuan berbagai pihak, termasuk dari para pelaku itu sendiri serta pemerintah, maka nilai tambah yang akan dihasilkan oleh pasar RBT ini akanlah sangat besar dan menjanjikan. Merintis album dengan indie label – diproduksi dan diedarkan sendiri – juga memicu banyak kawula muda memilih berkiprah di ranah bisnis musik. Sukses Pas Band yang melejit lewat album indie membuat komunitas band indie meledak. Mocca, Seringai, Teenage Death Star, The Adams, The Brandals, Superman is Dead, Shaggy Dog adalah contoh band indie yang meroket. Industri musik sangat potensial untuk go international. Hasil riset dari MTV Asia mencatat bahwa Indonesia merupakan The Best Selling Album Asia. Pemerintah Inggris membantu pertumbuhan ekspor industri musik lokalnya dengan cara membuat UK Music Office di New York. Semua artis Inggris yang mau masuk pasar Amerika dibantu. Fasilitas yang diberikan itu tidak dipungut biaya alias gratis. Dengan masuknya artis Inggris masuk US dan sukses akan meningkatkan penerimaan pajak pemerintah.
137
10. Seni Pertunjukan 10.1.
Definisi dan Ruang Lingkup
Industri Kreatif kelompok seni pertunjukan meliputi kegiatan kreatif yang berkaitan dengan usaha yang berkaitan dengan pengembangan konten, produksi pertunjukan, pertunjukan balet, tarian tradisional, tarian kontemporer, drama, musik‐tradisional, musik‐teater, opera, termasuk tur musik etnik, desain dan pembuatan busana pertunjukan, tata panggung, dan tata pencahayaan. Lapangan usaha yang merupakan bagian dari kelompok industri seni pertunjukan yaitu: 1. Jasa konvensi, pameran, dan perjalanan insentif yang mencakup usaha dengan kegiatan memberi jasa pelyanan bagi suatu pertemuan sekelompok orang (negarawan, usahawan, cendekiawan, dan sebagainya). Termasuk juga dalam kelompok ini usaha jasa yang merencanakan, menyusun dan menyelenggarakan program perjalanan insentif dan usaha jasa yang melakukan perencanaan dan penyelenggaraan pameran; 2. Impresariat yang mencakup kegiatan pengurusan dan penyelenggaraan pertunjukan hiburan baik yang berupa mendatangkan, mengirim, maupun mengembalikan serta menentukan tempat, waktu, dan jenis hiburan. Kegiatan usaha jasa impresariat ini meliputi bidang seni dan olah raga; 3. Kegiatan drama, musik, dan hiburan lainnya oleh pemerintah yang mencakup kegiatan pemerintah dalam usaha menyelenggarakan hiburan baik melalui siaran radio, dan televisi, maupun tidak, seperti: drama seri, pagelaran musik, dengan tujuan sebagai media hiburan; 4. Kegiatan drama, musik, dan hiburan lainnya oleh swasta yang mencakup usaha pertunjukan kesenian dan hiburan panggung yang dikelola oleh swasta seperti: opera, sandiwara, perkumpulan kesenian daerah, juga usaha jasa hiburan seperti: band, orkestra, dan sejenisnya. Termasuk kegiatan novelis, penulis cerita dan pengarang lainnya, aktor, penyanyi, penari sandiwara, penari dan seniman panggung lainnya yang sejenis. Termasuk juga usaha kegiatan produser radio, televisi, dan film, penceramah, pelukis, kartunis, dan pemahat patung; 5. Jasa Penunjang Hiburan yang mencakup usaha jasa penunjang hiburan seperti : jasa juru kamera, juru lampu, juru rias, penata musik, dan js peraltan lainnya sebagai penunjang seni panggung. Termasuk juga agen penjualan karcis/ tiket pertunjukan seni dan hiburan; 6. Kegiatan Hiburan lainnya yang mencakup kegiatan dalam menyelenggarakan hiburan kepada masyarakat, oleh pemerintah atau swasta. Kode industri yang merupakan industri kreatif kelompok Seni Pertunjukan merupakan kategori Transportasi, Pergudangan, dan Komunikasi dan kategori Jasa Kemasyarakatan, Sosial‐Budaya, Hiburan, dan Perorangan lainnya 138
(mengacu kepada KBLI 2005). Secara rinci kode industri yang merupakan kelompok Seni Pertunjukan adalah sebagai berikut: Tabel B 10‐1 Kode Industri Kelompok Seni Pertunjukan
Kode Industri (3 digit)
10.2.
Deskripsi Kode Industri
Kategori Industri
Keterangan
634
Jasa Perjalanan Wisata
Transportasi, Pergudangan, dan Komunikasi
63440, 63450
921
Kegiatan Perfilman, Radio, Televisi, dan Hiburan lainnya
Jasa Kemasyarakatan, Sosial‐Budaya, Hiburan, dan Perorangan lainnya
92141, 92142, 92143, dan 92190
Kontribusi Ekonomi Kelompok Seni Pertunjukan
Secara keseluruhan kontribusi ekonomi kelompok seni pertunjukan ini dapat dilihat pada tabel berikut ini: Tabel B 10‐2 Kontribusi Ekonomi Kelompok Seni Pertunjukan Indikator Satuan 1. Berbasis Produk Domestik Bruto (PDB) a. Nilai Tambah Miliar Rupiah b. % Nilai terhadap Industri Persen Kreatif c. Pertumbuhan Nilai Tambah Persen d. % Nilai terhadap Total PDB Persen 2. Berbasis Ketenagakerjaan a. Jumlah Tenaga Kerja Orang b. Tingkat Partisipasi Tenaga Kerja Terhadap Industri Kreatif
Persen
c. Tingkat Partisipasi Tenaga Kerja Persen Terhadap Total Pekerja d. Pertumbuhan Jumlah Tenaga Persen kerja Ribu Rupiah/ pekerja e. Produktivitas Tenaga kerja pertahun 3. Berbasis Aktivitas Perusahaan a. Nilai Ekspor Ribu Rupiah b.Pertumbuhan Ekspor Persen c. % Nilai ekspor thd industri Persen kreatif d. % Nilai Ekspor thd Total Persen Ekspor e. Jumlah Perusahaan Perusahaan f. Pertumbuhan Jumlah Persen Perusahaan g.% Jumlah perusahaan thd Persen industri kreatif h.% Jumlah perusahaan thd jumlah perusahaan total
Persen
2002
2003
2004
2005
2006
Rata‐rata
93
106
116
118
124
112
0,09%
0,11%
0,11%
0,11%
0,12%
0,11%
‐ 0,01%
13,82% 0,01%
9,75% 0,01%
1,80% 0,01%
5,23% 0,01%
7,65% 0,01%
6.934
7.111
7.988
7.788
8.285
7.621
0,12%
0,14%
0,14%
0,15%
0,17%
0,14%
0,01%
0,01%
0,01%
0,01%
0,01%
0,01%
‐
2,56%
12,34%
‐2,50%
6,37%
4,69%
13.415
14.888
14.544
15.187
15.024
14.612
0 ‐
0 0,000%
0 0,000%
0 0,000%
0 0,000%
0 0,000%
0,000%
0,000%
0,000%
0,000%
0,000%
0,000%
0,000%
0,000%
0,000%
0,000%
0,000%
0,000%
1.241
1.308
1.467
1.286
1.314
1.323
‐
5,40%
12,14%
‐12,35%
2,18%
1,84%
0,04%
0,05%
0,05%
0,05%
0,06%
0,05%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
139
10.2.1 Berbasis Produk Domestik Bruto (PDB) Negara‐negara maju telah lama mengembangkan seni pertunjukan sebagai industri karena peluang pasar seni pertunjukan terbuka luas. Sebagai ilustrasi, seni pertunjukan di Eropa menunjukkan peluang yang cukup besar untuk dikembangkan. Pada tahun 2000 saja tercatat sekitar 1.750 festival yang melibatkan 20.000 pergelaran. Eropa memiliki 3.000 gedung pertunjukan dengan 15.000 pergelaran yang melibatkan 200 ribu artis dengan total penghasilan mencapai 12 miliar dolar. Seni pertunjukan adalah salah satu kelompok industri kreatif yang potensial untuk dikembangkan. Potensi ini terlihat dari keanekaragaman budaya tradisional Indonesia dan munculnya seniman tari yang mumpuni. Prestasi para seniman Indonesia mulai terdengar di arena Internasional. Salah satu seniman tari Indonesia mendapatkan penghargaan dari Masyarakat Seni Pertunjukan Internasional di New York adalah Sardono W. Kusumo28. Terdapat beberapa asosiasi yang berminat mengembangkan seni pertunjukan. Salah satunya adalah Masyarakat Seni Pertunjukan Indonesia (www.mspi.org) yang memiliki lebih dari 1.100 anggota individu dan lembaga. Ada juga organisasi yang mengkhususkan diri pada dakwah melalui drama, seperti Himpunan Seni Budaya Islam yang mempunyai lebih dari 20 afiliasi di seluruh Indonesia. Beberapa asosiasi lainnya bercorak budaya daerah, antara lain Lembaga Kebudayaan Betawi. Contoh seni pertunjukan dengan corak tradisional adalah tari Bali (wali, bebali, dan balih‐balihan), seni kerawitan, seni pedalangan, wayang, seni tari sunda, gamelan, seni resitasi mahidin, kesenian tradisional keraton, ketoprak, dan tari minangkabau. Selain asosiasi di atas, terdapat lembaga lain yang turut mengembangkan seni pertunjukan, antara lain Dewan Kesenian Jakarta dan Yayasan Kelola (www.kelolaarts.or.id). Baru‐baru ini, Dewan Kesenian Jakarta dan Yayasan kelola bekerjasama memberikan hibah bagi seniman perorangan maupun kelompok yang berhasil mengembangkan seni pertunjukan (musik, tari, teater) yang bertema perkotaan. Acara untuk memperkenalkan seni pertunjukan Indonesia ke pasar internasional adalah perlehatan dua tahunan Indonesia Performing Arts Mart (IPAM) (www.ipam‐indonesia.org) yang kerap digelar di Bali sejak tahun 200329. IPAM keempat digelar di Solo pada tanggal 5‐9 Juni 2007. Program ini bertujuan untuk membuka jaringan antara para presenter yang terdiri dari art manager, promotor, agen dan produser dari berbagai penjuru dunia dengan para seniman seni pertunjukan Indonesia. Dari pertemuan ini diharapkan akan terjadi komitmen dalam bentuk kontrak atau perjanjian penyelenggaraan pertunjukan (pergelaran). Penggagas IPAM adalah Kementrian Kebudayaan dan Pariwisata RI dan didukung oleh Yayasan Kelola dan Masyarakat Seni Pertunjukan Indonesia 28
Sal Murgiyanto, “Sardono W. Kusumo menari mencari arti bagi nurani”, Kompas, 6 Juni 2003. “Indonesia Performing Arts Mart 2005: Upaya jual seni pertunjukan ke pasar internasional”, Suara Merdeka, 6 Juni 2005.
29
140
(MSPI). Seni pertunjukan diharapkan menjadi salah satu model penggerak industri kebudayaan Indonesia dengan memberikan perspektif global kepada para seniman seni pertunjukan Indonesia dalam menangkap peluang untuk maju ke pasar internasional. Dengan masuknya IPAM dalam kalender kegiatan bursa seni pertunjukan dunia akan mendorong perkembangan seni pertunjukan di Indonesia. Selain itu, IPAM juga menjadi salah satu dari 17 kegiatan bursa seni pertunjukan internasional di berbagai negara antara lain Asian Arts Mart (AAM) di Singapura, Australian Performing Arts Market (APAM) di Australia, dan Tokyo Performing Arts Market (TPAM) di Jepang. Pasar seni pertunjukan internasional semakin menuntut karya seni unggulan yang lebih kreatif dan efisien untuk ditampilkan. Para seniman Indonesia harus mampu mengemas hasil karyanya sesuai dengan tuntutan pasar. Terdapat tiga faktor penting dalam seni pertunjukan supaya dapat menenuhi tuntutan pasar, yaitu kemenarikan, keunikan, dan kemudakan akses. Faktor kemenarikan memiliki unsur estitis, artisis, dan profesional sesuai kegunaan. Faktor keunikan mengandung unsur spesifik dan orisinalitas. Faktor kemudahan akses mempunyai unsur jumlah seniman, properti, dan perlengkapan. Para calon pembeli sering menitikberatkan faktor kemudahan akses karena terkait dengan masalah penghematan dana. Seni pertunjukan di Indonesia secara umum terkait dengan pergelaran untuk kepentingan ritual, artistik prestisius, akademis, festival, dan pertukaran budaya. Aspek industri kelompok ini kurang mendapat perhatian yang serius. Hal ini ditandai dengan kurangnya data yang menunjukkan belanja yang dikeluarkan terhadap kelompok ini. Dengan memperhatikan berbagai konser dan perlehatan yang telah digelar, estimasi nilai ekonomi dari seni pertunjukan Indonesia adalah sebagai berikut: Tabel B 10‐3 Estimasi PDB Kelompok Seni Pertunjukan
No
Tahun
Estimasi Pendapatan Kelompok Seni Pertunjukan (Ribu Rupiah)
1 2 3 4 5
2002 2003 2004 2005 2006
250,176,208.278 300,366,175.770 357,839,829.542 418,144,987.274 500,000,000
Estimasi NTB Pertumbuhan PDB Kelompok Seni Kelompok Pertunjukan (Ribu Rupiah) ‐ 20% 19% 17% 20%
112,579,293.725 135,164,779.096 161,027,923.294 188,165,244.273 225,000,000.000
Deflator PDB
0.83 0.78 0.72 0.63 0.55
PDB Kelompok Seni Pertunjukan atas dasar Harga Konstan Tahun 2000 (Ribu Rupiah) 93,014,102.835 105,865,173.232 116,187,131.328 118,282,698.991 124,467,643.554
Nilai PDB industri kreatif kelompok seni pertunjukan jika dibandingkan dengan PDB industri kreatif, dapat dilihat pada grafik berikut ini:
141
120.000
108.413 102.110
107.661
104.787
100.220
Miliar Rupiah
100.000 80.000
60.000 40.000 20.000
93
106
116
118
124
0 2002
2003
2004
2005
2006
Tahun PDB Kelompok Seni Pertunjukan
PDB Industri Kreatif
Gambar B 10‐1 Nilai PDB Industri Kreatif vs Kontribusi PDB Kelompok Seni Pertunjukan
Rata‐rata kontribusi PDB kelompok seni pertunjukan terhadap PDB nasional adalah sebesar 0,01%. 0,14%
0,12% 0,12% 0,10%
0,11%
0,11%
0,11%
0,09%
0,08% 0,06% 0,04% 0,02%
0,01%
0,01%
0,01%
0,01%
0,01%
0,00% 2002
2003
2004
2005
2006
Tahun
% Nilai terhadap Industri Kreatif
% Nilai terhadap Total PDB
Gambar B 10‐2 Kontribusi PDB Kelompok Seni Pertunjukan Terhadap Industri Kreatif & PDB Total Atas Dasar Harga Konstan Tahun 2000
Persentase kontribusi PDB kelompok seni pertunjukan terhadap industri kreatif cukup stabil dari tahun 2002‐2006 yaitu berkisar di antara 0,09%‐0,12%., sedangkan kontribusi terhadap PDB nasional relatif konstan pada angka 0,01%.
142
10.2.2 Berbasis Ketenagakerjaan Data jumlah pekerja industri seni pertunjukan dengan kategori pengangkutan dan komunikasi (impresariat) diestimasi dengan mengalikan jumlah tenaga kerja di sektor pengangkutan dan komunikasi dari data Sakernas Indonesia (Survei Angkatan Kerja Nasional), yang dipublikasikan Biro Pusat Statistik setiap tahunnya dengan rasio NTB seni pertunjukan. Rasio NTB seni pertunjukan adalah hasil bagi Nilai Tambah Bruto seni pertunjukan terhadap Nilai Tambah Bruto sektor pengangkutan dan komunikasi. Sedangkan jumlah pekerja dengan kategori jasa rekreasi, kebudayaan dan Olahraga ini diestimasi dengan mengalikan jumlah tenaga kerja di sektor jasa kemasyarakatan dari data Sakernas Indonesia (Survei Angkatan Kerja Nasional), yang dipublikasikan Biro Pusat Statistik setiap tahunnya dengan rasio NTB seni pertunjukan. Rasio NTB seni pertunjukan adalah hasil bagi Nilai Tambah Bruto seni pertunjukan terhadap Nilai Tambah Bruto sektor jasa kemasyarakatan. Jumlah tenaga kerja kelompok seni pertunjukan jika dibandingkan dengan jumlah tenaga kerja industri kreatif, dapat dilihat pada grafik berikut ini. 7.000.000 6.000.000
5.862.497
5.847.968 5.335.371
5.056.337
4.902.378
Orang Pekerja
5.000.000 4.000.000 3.000.000 2.000.000 1.000.000
6.934
7.111
7.988
7.788
8.285
0 2002
2003
2004
2005
2006
Tahun Jumlah Tenaga Kerja Kelompok Seni Pertunjukan Jumlah Tenaga Kerja Industri Kreatif
Gambar B 10‐3 Jumlah Tenaga Kerja Kelompok Seni Pertunjukan dan Industri Kreatif Periode 2002‐2006
Rata‐rata jumlah tenaga kerja yang terserap pada kelompok industri seni pertunjukan adalah 7.621 pekerja di periode 2002‐2006. Nilai ini cukup stabil walaupun agak berfluktuatif dari awal hingga akhir periode. Jumlah pekerja di kelompok ini berkisar dari 6.934 pekerja (nilai terendah, tahun 2003) hingga 8.285 pekerja di akhir periode. Dari data yang diperoleh juga dapat diolah menjadi tingkat partisipasi tenaga kerja industri kreatif kelompok seni pertunjukan terhadap industri kreatif serta terhadap total pekerja, yang dapat dilihat pada grafik berikut.
143
0,18%
0,17%
0,16%
Persentase Kontribusi
0,14% 0,14% 0,12%
0,14%
0,15%
0,12%
0,10% 0,08% 0,06% 0,04% 0,02%
0,01%
0,01%
0,01%
0,01%
0,01%
0,00% 2002
2003
2004
2005
2006
Tahun Tingkat Partisipasi Tenaga Kerja Terhadap Industri Kreatif Tingkat Partisipasi Tenaga Kerja Terhadap Total Pekerja
Gambar B 10‐4 Tingkat Partisipasi Tenaga Kerja Kelompok Seni Pertunjukan terhadap Industri Kreatif dan Total Pekerja Periode 2002‐2006
Grafik memperlihatkan bahwa tingkat partisipasi tenaga kerja kelompok seni pertunjukan terhadap industri kreatif terus meningkat dari tahun 2002 hingga 2006. Pada tahun 2002, persentasenya mencapai 0,12%, dan terus turun hingga tahun 2006 menjadi hanya 0,17%. Sedikit berbeda dengan pola yang diperlihatkan oleh tingkat partisipasi tenaga kerja kelompok seni pertunjukan terhadap total pekerja yang nilainya stabil pada persentase 0,01% di sepanjang periode. Pertumbuhan jumlah tenaga kerja kelompok seni pertunjukan jika dibandingkan dengan pertumbuhan jumlah tenaga kerja industri kreatif, dapat dilihat pada grafik di bawah ini.
144
20%
15,66%
15% 12,34% 10% 6,37%
5% 2,56%
0%
2003
2004
2005
-5%
-2,50%
-8,77% -10%
2006 -8,12%
-13,75%
-15% -20% Pertumbuhan Jumlah Tenaga Kerja Kelompok Seni Pertunjukan Pertumbuhan Jumlah Tenaga Kerja Industri Kreatif Gambar B 10‐5 Pertumbuhan Jumlah Tenaga Kerja Kelompok Seni Pertunjukan terhadap Industri Kreatif Periode 2002‐2006
Pertumbuhan jumlah tenaga kerja kelompok seni pertunjukan sangat berfluktuatif dari tahun ke tahun. Diawali 2,56% di tahun 2003, naik menjadi 12,34% (2004), turun kembali pada tahun 2005 menjadi ‐2,50%, hingga akhirnya kembali naik mencapai 6,37% di akhir periode. Selanjutnya disajikan nilai produktivitas tenaga kerja kelompok seni pertunjukan serta industri kreatif sebagaimana yang terlihat pada Gambar B 10‐6 ini. 25.000
21.375 20.179
Produktivitas (Rp Ribu/Orang)
19.821 20.000
18.539 17.417 14.888
15.000
14.544
15.187
15.024
13.415
10.000
5.000
0 2002
2003
2004
2005
2006
Tahun
Produktivitas Tenaga kerja Kelompok Seni Pertunjukan Produktivitas Tenaga kerja Industri Kreatif
Gambar B 10‐6 Produktivitas Tenaga Kerja Kelompok Seni Pertunjukan dan Industri Kreatif Periode 2002‐2006
145
Dari grafik di atas terlihat bahwa produktivitas kelompok seni pertunjukan berada di bawah nilai produktivitas industri kreatif secara keseluruhan. Nilai produktivitas kelompok ini hanya berkisar di antara 13–15 juta per orang per tahunnya di sepanjang periode. Nilai ini memiliki gap yang agak besar dengan nilai produktivitas industri kreatif secara keseluruhan yang mencapai 17–21 juta per orang per tahunnya.
10.2.3 Berbasis Aktivitas Perusahaan Jumlah perusahaan industri seni pertunjukan dengan kategori pengangkutan dan komunikasi (impresariat) diestimasi dengan mengalikan jumlah tenaga kerja di sektor pengangkutan dan komunikasi dari data Sakernas Indonesia (Survei Angkatan Kerja Nasional), yang dipublikasikan Biro Pusat Statistik setiap tahunnya dengan rasio NTB seni pertunjukan. Rasio NTB seni pertunjukan adalah hasil bagi Nilai Tambah Bruto seni pertunjukan terhadap Nilai Tambah Bruto sektor pengangkutan dan komunikasi. Sedangkan jumlah perusahaan dengan kategori jasa rekreasi, kebudayaan dan Olahraga ini diestimasi dengan mengalikan jumlah tenaga kerja di sektor jasa kemasyarakatan dari data Sakernas Indonesia (Survei Angkatan Kerja Nasional), yang dipublikasikan Biro Pusat Statistik setiap tahunnya dengan rasio NTB seni pertunjukan. Rasio NTB seni pertunjukan adalah hasil bagi Nilai Tambah Bruto seni pertunjukan terhadap Nilai Tambah Bruto sektor jasa kemasyarakatan. Jumlah tenaga kerja dari data Sakernas Indonesia yang dimaksudkan diatas hanyalah terbatas pada jumlah total pekerja dengan status pekerjaan: SPU 1 (status berusaha sendiri tanpa dibantu orang lain), SPU 2 (berusaha dibantu pekerja keluarga atau karyawan tidak tetap), dan SPU 3 (berusaha dengan dibantu oleh karyawan tetap) Jumlah perusahaan kelompok seni pertunjukan jika dibandingkan dengan jumlah perusahaan industri kreatif, dapat dilihat pada grafik berikut ini. 3.500.000
Jumlah Perusahaan
3.000.000
2.949.917
2.906.123 2.498.706
2.412.182
2.500.000
2.188.815
2.000.000 1.500.000 1.000.000 500.000
1.241
1.308
1.467
1.286
1.314
0 2002
2003
2004
2005
2006
Tahun Jumlah Perusahaan Kelompok Seni Pertunjukan
Jumlah Perusahaan Industri Kreatif
146
Gambar B 10‐7 Jumlah Perusahaan Kelompok Seni Pertunjukan dan Jumlah Perusahaan Industri Kreatif Periode 2002‐2006
Terlihat dari gambar di atas jumlah perusahaan kelompok seni pertunjukan tidak mengalami terlalu banyak perubahan, dimana pada tahun 2002 jumlah perusahaan dalam kelompok ini hanya berjumlah 1,241 perusahaan dan hanya bertambah menjadi 1,314 perusahaan di tahun 2006. Persentase jumlah perusahaan kelompok seni pertunjukan jika dibandingkan dengan jumlah perusahaan industri kreatif dan total jumlah perusahaan secara nasional, dapat dilihat pada grafik berikut ini. 0,070%
0,060% 0,060%
0,054% 0,050%
0,051%
0,050%
0,042% 0,040%
0,030%
0,020%
0,010%
0,003%
0,003%
0,003%
0,003%
0,003%
0,000% 2002
2003
2004
2005
2006
Tahun % Jumlah Perusahaan thd Industri Kreatif
% Jumlah Perusahaan thd Total Perusahaan
Gambar B 10‐8 Persentase Jumlah Perusahaan Kelompok Seni Pertunjukan terhadap Jumlah Perusahaan Industri Kreatif dan Jumlah Perusahaan Total Periode 2002‐2006
Persentase jumlah perusahaan di kelompok seni pertunjukan terhadap jumlah perusahaan di industri kreatif memiliki tren meningkat, walaupun tidak dengan nilai yang besar. Dimana pada tahun 2002 tingkat partisipasi jumlah perusahaan di kelompok ini adalah sebesar 0,04% dan meningkat menjadi 0,06% di tahun 2006. Sedangkan untuk tingkat pertumbuhan dari jumlah perusahaan kelompok seni pertunjukan bila dibandingkan dengan tingkat pertumbuhan dari jumlah perusahaan di industri kreatif, dapat dilihat di gambar dibawah ini.
147
25% 20,48%
20% 15% 10% 5%
12,14% 5,40%
2,18%
0% -5%
2003
2004
2005 -14,02%
-10%
-12,35%
-15% -20%
2006 -12,40%
-18,23%
-25% Tahun Pertumbuhan Jumlah Perusahaan Kelompok Seni Pertunjukan Pertumbuhan Jumlah Perusahaan Industri Kreatif Gambar B 10‐9 Pertumbuhan Jumlah Perusahaan Kelompok Seni Pertunjukan terhadap Pertumbuhan Jumlah Perusahaan Industri Kreatif Periode 2003‐2006
Dapat dilihat dari gambar di atas, pertumbuhan jumlah perusahaan di kelompok seni pertunjukan ini mencapai nilai tertinggi di tahun 2004 yaitu sebesar 12,14%. Di tahun 2005 terjadi penurunan secara drastis yang mengakibatkan tingkat pertumbuhan jumlah perusahaan bernilai negatif (‐ 12,35%). Tetapi hal tersebut tidak berlangsung lama, dikarenakan di tahun 2006, pertumbuhan jumlah perusahaan di kelompok seni pertunjukan ini naik menjadi 2,18%. Berdasarkan data Direktori Ekspor Indonesia, yang dipublikasikan oleh Biro Pusat Statistik Indonesia setiap tahunnya, kelompok industri seni pertunjukan tidak tercatat melakukan ekspor, walaupun berdasarkan sumber data lainnya diketahui bahwa sudah banyak organisasi masyarakat seni pertunjukan Indonesia yang melakukan pertunjukan di Luar Negeri.
10.2.4 Dampak Terhadap Sektor Lain Berdasarkan definisi kelompok industri kreatif studi ini, dan dengan menggunakan tabel input output update 2003 Indonesia 175 sektor, diperoleh angka pengganda output kelompok Seni Pertunjukan sebesar 2,01. Angka ini menunjukkan bahwa jika terjadi peningkatan satu satuan uang permintaan akhir pada kelompok industri kreatif Seni Pertunjukan, maka output perekonomian total akan meningkat sebesar 2,01 satuan uang. Misalnya permintaan akhir berbentuk investasi, dilakukan pada kelompok industri Seni Pertunjukan sebesar Rp. 1 miliar, maka output total perekonomian nasional akan meningkat sebesar Rp. 2,01 miliar. Dari 14 kelompok industri kreatif yang telah didefinisikan dalam studi ini, kelompok Seni Pertunjukan berada pada urutan ke‐6 dalam peringkat angka pengganda output. Ke arah hulu, koefisien backward linkage kelompok Seni Pertunjukan sebesar 2,01. Peningkatan output Seni Pertunjukan sebesar 1 satuan uang, baik akibat 148
peningkatan konsumsi, investasi atau peningkatan ekspor, akan memicu peningkatan output sektor‐sektor industri hulu Seni Pertunjukan sebesar 2,01. Misalnya dilakukan investasi Seni Pertunjukan sebesar Rp. 1 miliar, maka diperlukan tambahan input produksi Seni Pertunjukan yang berasal dari sektor‐ sektor hulunya sebesar Rp. 2,01 miliar. Dari 14 kelompok industri kreatif, kelompok Seni Pertunjukan berada pada urutan ke‐3 dalam peringkat backward linkage. Sektor‐sektor industri hulu yang paling terpengaruh terhadap perubahan output Seni Pertunjukan adalah sektor Jasa Hiburan‐Rekreasi‐Kebudayaan, Jasa Penunjang Angkutan, dan Jasa Perdagangan. Ke arah hilir, koefisien forward linkage kelompok Seni Pertunjukan sebesar 2,23. Peningkatan output Seni Pertunjukan sebesar 1 satuan uang, baik akibat peningkatan konsumsi, investasi atau ekspor, akan memicu peningkatan output sektor‐sektor industri hilir Seni Pertunjukan sebesar 2,23 satuan uang. Misalnya terjadi peningkatan konsumsi iklan sebesar Rp. 1 miliar, maka output sektor‐ sektor industri hilir Seni Pertunjukan akan meningkat sebesar Rp. 2,23 miliar. Dari 14 kelompok industri kreatif, Seni Pertunjukan berada pada urutan ke‐11 dalam peringkat forward linkage. Sektor‐sektor industri hilir yang paling terpengaruh terhadap perubahan output Seni Pertunjukan adalah sektor Jasa Hiburan‐Rekreasi‐Kebudayaan, Jasa Penunjang Angkutan, dan Jasa Perdagangan. Rata‐rata backward linkage dan forward linkage menunjukkan bahwa keterkaitan kelompok Seni Pertunjukan dengan sektor industri lain, paling erat dengan sektor Jasa Hiburan‐Rekreasi‐Kebudayaan, Jasa Penunjang Angkutan, dan Jasa Perdagangan. Rekapitulasi linkage dapat dilihat pada tabel B 10‐4 berikut. Tabel B 10‐4 Linkage Kelompok Seni Pertunjukan AVERAGE BL
AVERAGE FL
1 173 jasa hiburan, rekreasi
0.554 173 jasa hiburan, rekreasi
0.557 173 jasa hiburan, rekreasi
0.556
2 158 jasa penunjang angkutan
0.523 158 jasa penunjang angkutan
0.520 158 jasa penunjang angkutan
0.521
3 149 jasa perdagangan
0.094 172 film dan jasa distribusi
0.067 172 film dan jasa distribusi
0.065
10.3.
TOTAL AVERAGE
Catatan, Isu, dan Prospek Kelompok Seni Pertunjukan
Sebagaimana yang ditulis dalam situs depdiknas.go.id, yaitu: di masa kini, fenomena seni pertunjukan di Indonesia termasuk seni tari, ternyata berkembang semakin kaya dan beranekaragam selaras dengan keanekaragaman budaya suku bangsa yang berada di Bumi Nusantara ini. Seni pertunjukan yang selama ini berada di bawah aura sosial budaya lama, baik merupakan hasil maha karya wibawa bangsawan yang berkembang menjadi seni ʺklasikʺ tradisi maupun berkembang dari masyarakat pertanian dan menjadi seni pertunjukan ʺrakyatʺ tradisi, kedua macam seni pertunjukan ini disebut sebagai seni pertunjukan ʺlokalʺ (Umar Kayam, 2000: 21‐22). Format sajiannya hingga kini cenderung masih tampak konvensional dengan memanfaatkan teknologi yang relevan dalam jangkauan lokal. Adapun peristiwa‐peristiwa pertunjukannya lebih menekankan pada ketahanan budaya atau bernilai sosial dari pada bernilai komersial. Dengan demikian, untuk 149
menunjukkan kekayaan tari pertunjukan Indonesia yang termasuk lokal, ialah karya‐karya tari pertunjukan tradisi, baik yang termasuk tradisi klasik maupun tradisi rakyat. Dalam hal ini Edi Sedyawati menjelaskan tari tradisi folklorik adalah tarian yang perwujudan geraknya sangat berkaitan dengan peristiwa adat yang khas dari suatu suku bangsa serta perbendaharaan gerak dan penghayatannya terbatas pada wilayah adat yang mendasarinya, dan tari tradisi klasik adalah tarian yang mengalami pengolahan dan penggarapan gerak yang dikembangkan dengan keindahannya disalurkan melalui pola‐pola gerak berbagai seni yang mempunyai ukuran‐ukuran tertentu dan terbukti telah melampaui batas‐batas daerah (1981: 110‐111). Masalah klasik dan umum yang kerap terjadi pada hampir semua koreografer di Indonesia juga utamanya menyangkut pada persoalan proses kreatif. Dan, persoalan pentingnya proses kreatif itu nyaris terlupakan dan diremehkan oleh koreografer. Sering kali seorang koreografer, ketika mendapat undangan festival, hanya beberapa hari saja berproses karena mereka melihat dulu berapa besar dananya. Jadi mereka pun tidak mampu memberikan hasil pementasan yang berkualitas, tetapi dengan mutu yang biasa‐biasa saja. Selain persoalan proses kreatif, persoalan ruang pun ikut memberikan andil besar kepada seorang koreografer menjadi eksis dan besar. Menyoal tari kontemporer, karya yang muncul dan lahir karena kejenuhan atas karya‐karya klasik. Realitas dari karya tari kontemporer itu bisa pula berarti kekinian. ʺMarta Graham dari Amerika Serikat adalah tokoh tari balet modern karena karya‐karyanya kekinian,ʺ katanya. Karya‐karya tari kontemporer di Indonesia banyak yang muncul dan dikembangkan di kampus‐kampus. Tari kontemporer boleh dibilang sebagai gerakan pemberontakan terhadap standardisasi gerak tari klasik, termasuk tari klasik keraton. Jadi, karya tari kontemporer itu hendak membebaskan penata tari dari standardisasi gerak. Tampilan karya‐karya tari kontemporer yang dikedepankan haruslah jauh lebih baik dan jangan sampai terjadi justifikasi atas karya tari kontemporer yang ditampilkan di DKS itu. Tarian kontemporer yang mulai banyak dipentaskan di berbagai tempat di kota‐kota besar sudah mulai dapat menarik animo penonton. Walaupun pada umumnya para penonton berasal dari para seniman juga. Oleh karena itu perlu dicari cara serta topik dan pengemasan pementasan yang kiranya dapat menarik khalayak ramai untuk mulai mau serta tertarik datang mengunjungi pementasan tarian kontemporer. Globalisasi sebagai suatu budaya baru yang semakin mencuat wahananya dewasa ini, antara lain telah menampakkan identitasnya ke arah yang komersial. Munculnya budaya baru atau budaya global, pada dasarnya dipengaruhi oleh sistem perdagangan bebas dan terbuka, sehingga muncul pula yang disebut ekonomi industri yang di dalamnya termasuk industri budaya. Oleh karena itu, sintesis budaya baru dengan sistem kekuasaan demokratis dan sistem ekonomi pasar dan uang telah membangun seni pertunjukan menjadi kemasan‐kemasan yang diorganisasi dalam ʺunit‐unitʺ bisnis besar atau kecil (Op. cit.: 23). Dalam era globalisasi ini, bukan tenaga dan pemikiran saja yang dijual, melainkan komitmen dan loyalitas dari senimannya. Kesadaran berekspresi seniman 150
cenderung adanya pergeseran sikap, orientasi, dan kepentingannya, misalnya pergeseran dari kolektivitas ke individualitas, dari motif sosial ke ekonomi, dan dari kemapanan nilai ke ketidakmapanan nilai (M. Jazuli, 2000: 91‐92). Dari fenomena budaya global ini ternyata telah mendorong lahirnya berbagai tarian pertunjukan baru yang secara sengaja melepaskan diri dari konsep‐konsep tari tradisi, dan bereksperimen untuk mencari identitas baru yang lebih ʺmeng‐ Indonesiaʺ dan ʺmen‐duniaʺ dengan harapan akan bernilai profit atau laku dijual (show). Ciri pokok karya tari eksperimental menurut Edi Sedyawati, ialah pernyataan‐pernyataan seni geraknya tidak lagi disalurkan melalui pola‐pola dan ramuan‐ramuan yang menetap atau yang tradisional, tetapi ada tataran baru yang masih menggunakan unsur‐unsur tari tradisional dan ada tataran baru yang sama sekali tidak terikat atau melepaskan secara struktural dari ketentuan dalam tari tradisional (1981: 111). Kondisi perkembangan karya tari baru atau tarian eksperimental yang lahir di era globalisasi ini terdapat dua macam tatanan atau aliran. Yang pertama, meskipun dipertunjukkan untuk kepentingan komersial tetapi masih tetap digarap dengan mempertimbangkan kualitas atau ukuran‐ukuran keindahan seni tari sebagaimana mestinya. Yang kedua, adalah bermunculannya tari‐tarian baru yang semata‐mata digarap dengan mengikuti selera pasar atau berdasarkan pesanan, dan tari‐tarian baru seperti inilah yang paling semarak laku dijual di masa kini dalam berbagai ragam penyajiannya. Mengenai kondisi perkembangan budaya lokal yang semula hidup dan dipertunjukkan dalam lingkaran komunikasi sosial atau tidak mengarah pada komersial, dewasa ini tertembus pula oleh arus kuat budaya global. Oleh karena itu, tidak sedikit karya‐karya seni pertunjukan tradisi yang dianggap menarik dikemas kembali untuk dipertunjukkan secara komersial. Seperti dikatakan oleh Umar Kayam, berbagai seni pertunjukan klasik dan rakyat tradisional dipentaskan pula secara komersial, baik di dalam negeri maupun di luar negeri (2000: 26). Pengkemasan‐pengkemasan seni pertunjukan tradisi ini pun menembus pula ke dalam dunia seni tari pertunjukan, sehingga muncullah istilah sebagai ʺtarian tradisi yang global atau tarian lokal yang globalʺ. Tatanan kemasan tarian lokal yang global juga terdapat dua macam, yakni ada yang dikemas dengan tidak mengurangi essensi dari nilai ketradisiannya dan ada pula yang dikemas dengan tanpa mempertimbangkan nilai ketradisiannya dengan dalih asal laku dijual. Kondisi kehidupan seni tari di era global ini, ternyata disemarakkan di berbagai kabupaten dan kota dengan munculnya penyangga atau ʺkantong‐kantong industriʺ seni tari, di antaranya ada yang disebut sanggar, studio, home production, dan jenis entertainment lainnya yang siap melayani pesanan tari pertunjukan secara komersial, baik untuk melayani pertunjukan tari di dalam negeri maupun pertunjukan tari di luar negeri. Selain itu didukung pula dengan terbentuknya ʺkantong‐kantong pariwisataʺ yang siap melayani turis domestik dan mancanagara untuk menonton secara komersial berbagai kemasan tari pertunjukan. Sementara itu dalam situs direktoral jenderal pos dan telekomunikasi (12 Juli 2007) tertulis bahwa I Made Bandem mengatakan, perkembangan tari di 151
Indonesia ada beberapa tahap, antara lain perkembangan tari yang bersifat sakral, dimana umumnya bersifat komunitas dengan anggotanya masyarakat itu sendiri dan digunakan untuk kepentingan masyarakat, seperti tari Sahyang di Bali. Perkembangan tari yang bersifat klasik, seperti tari Legong Kraton yang merupakan tari klasik di Bali dimana tarian tersebut memiliki filosofi, peraturan dan ada struktur dramanya. Kedua tari tersebut masih ada dan masih terus berkembang sampai sekarang dan menjadi seni pertunjukan. Namun, yang menjadi masalah adalah bagaimana kita mengemasnya menjadi menarik, dengan menambahkan pemasaran tari bisa melalui pasar‐pasar seni, festival, musium dan yayasan seni. Dia juga menyayangkan belum adanya lembaga khusus yang menangani pementasan tari untuk acara‐acara festival, padahal banyak acara festival di negara‐negara lain dibuka oleh tarian tradisional dari Indonesia. Masalah lain yang timbul dalam pemasaran tari di Indonesia adalah kurangnya data base tari tradisional di seluruh Indonesia. Ia juga menyarankan kepada para koreografer tari untuk terus mencipta dan mengemas tarian agar lebih menarik. Sementara itu, Guru Besar ISI Surakarta Rahayu Supanggah mengatakan tarian dan musik tradisional memiliki keistimewaan dan keunggulan tertentu. Masyarakat di luar Indonesia semula menganggap seni musik Indonesia hanya sesuatu hal yang eksotis. Sekarang, mereka menganggap musik Indonesia sebagai sumber inspirasi, materi, bahasa dan daya tarik potensial untuk menyegarkan musik di berbagai dunia.Namun, menurutnya, masalah yang dihadapi dalam perkembangan musik tradisional dengan tari tradisional hampir sama dengan segi pendukung atau pelaku memiliki latar belakang pendidikan, sosial ekonomi dan pergaulan yang terbatas. Kebutuhan juga menjadi faktor penting dalam pemasaran produk seni, artinya menciptakan dan mengemas tarian dan musik harus mengetahui kebutuhan dan selera masyarakat. Jejaring juga menjadi salah satu kunci sukses pemasaran seni tari dan musik Indonesia. Rasanya tak berlebihan jika dikatakan prospek seni pertunjukan di Indonesiaa cukup cerah, sebab potensi yang ada seperti pemain yang berbakat, gedung yang representatif, dan penonton yang antusias sudah mulai kita miliki walaupun masih belum memenuhi berbagai kriteria standar yang harus dipenuhi. Disinilah peran pemerintah untuk dapat berperan lebih jauh dalam mendorong bertumbuhnya seni pertunjukan di Indonesia agar dapat lebih bergairah kembali. Pemerintah dapat membantu dengan membangun gedung‐gedung seni pertunjukan yang lebih representative sehingga dapat menarik perhatian penonton untuk datang. Berbagai pelatihan serta dukungan dapat diberikan kepada para pelaku agar lebih kreatif lagi dalam mengemas pertunjukan sesuai dengan apa yang menarik bagi pasar. Mereka juga dapat dilatih dari segi kewirausahaannya. Eksibisi serta berbagai insentif yang mendukung juga dapat dikedepankan untuk bertumbuhnya masyarakat yang lebih peduli pada seni pertunjukan Indonesia.
152
11. Penerbitan dan Percetakan 11.1.
Definisi dan Ruang Lingkup
Industri Kreatif kelompok penerbitan dan percetakan meliputi kegiatan kreatif yang terkait dengan penulisan konten dan penerbitan buku, jurnal, koran, majalah, tabloid, dan konten digital serta kegiatan kantor berita. Lapangan usaha yang merupakan bagian dari kelompok industri penerbitan dan percetakan yaitu: 1. Penerbitan buku, buku pelajaran, atlas/peta, brosur, pamlet, buku musik, dan publikasi lainnya yang mencakup usaha penerbitan buku, buku pelajaran, atlas, brosur, pamflet, buku musik, dan publikasi lainnya; 2. Penerbitan surat kabar, jurnal, tabloid, majalah, penerbitan surat kabar, jurnal, tabloid, majalah umum dan teknis, komik dan sebagainya, mencakup usaha penerbitan surat kabar, jurnal, majalah umum dan teknis, komik, dan sebagainya; 3. Industri penerbitan khusus yang mencakup industri penerbitan perangko, materai, uang kertas, blanko cek, giro, surat andil, obligasi surat saham, surat berharga lainnya, passport, tiket pesawat terbang, dan terbitan khusus lainnya; 4. Industri penerbitan lainnya yang mencakup usaha penerbitan foto‐foto, grafir (engraving) dan kartu pos, formulir, poster, reproduksi, percetakan lukisan, dan barang cetakan lainnya. Industri ini termasuk pula rekaman mikro film; 5. Industri percetakan yang mencakup kegiatan pelayanan jasa percetakan surat kabar, majalah, jurnal, buku, pamplet, peta atau atlas, poster dan lainnya. Termasuk pula mencetak ulang melalui komputer, mesin stensil, dan sejenisnya, misal: kegiatan fotocopy atau thermocopy; 6. Industri jasa penunjang percetakan yang mencakup usaha penjilidan buku. Produksi composed type, plates, atau cylinders, penjilidan buku. Produksi batu lithografic untuk digunakan dalam kegiatan percetakan di unit lain; 7. Perdagangan eceran hasil percetakan, penerbitan dan perangkat lunak (Software) yang mencakup usaha perdagangan eceran khusus hasil percetakan, pnerbitan dan perangkat lunak, seperti : faktur, nota, kwitansi, kartu nama, etiket, amplop, agenda, adress book, kartu ucapan, kartu pos, perangko, materai, album, buku tulis, buku gambar, kertas bergaris, kertas grafik, atlas, huruf braile, surat kabar, majalah, buletin, kamus, buku ilmu pengetahuan, buku bergambar, dan bermacam‐macam software, termasuk pula jasa penjualan kartu perdana telepon selular; 8. Kegiatan kantor berita oleh pemerintah yang mencakup kegiatan pemerintah dalam usaha mencari, mengumpulkan, mengolah dan sekaligus mempublikasikan berita melalui media cetak elektronik, dengan tujuan menyampaikannya kepada masyarakat sebagai informasi, seperti: kantor berita acara; 153
9. Kegiatan kantor berita oleh swasta yang mencakup usaha mengumpulkan dan menyebarluaskan berita melalui media cetak maupun elektronik dengan tujuan menyampaikannya kepada masyarakat sebagi informasi yang dikelola oleh swasta; 10. Pencari berita (free lance) yang mencakup usaha mencari berita yang dilakukan oleh perorangan sebagai bahan informasi. Kode industri yang merupakan industri kreatif kelompok Penerbitan dan Percetakan merupakan kategori Industri Pengolahan, kategori Perdagangan Bebas dan Eceran, dan kategori Jasa Kemasyarakatan, Sosial Budaya, Hiburan, dan Perorangan lainnya (mengacu kepada KBLI 2005). Secara rinci kode industri yang merupakan kelompok Penerbitan dan Percetakan adalah sebagai berikut: Tabel B 11‐1 Kode Industri Kelompok Penerbitan dan Percetakan
Kode Industri (3 digit)
11.2.
Deskripsi Kode Industri
Kategori Industri
Keterangan
221
Industri Penerbitan
Industri Pengolahan
22110, 22120, 22140, dan 22190
222
Industri Percetakan dan Kegiatan yang Berkaitan dengan Pencetakkan (termasuk reproduksi/cetak ulang)
Industri Pengolahan
22210 dan 22220
523
Perdagangan Eceran Perdagangan Bebas Komoditi Bukan dan Eceran Makanan, Minuman, atau Tembakau
52363
922
Kegiatan kantor Berita
92201, 92202, dan 92203
Jasa Kemasyarakatan, Sosial Budaya, Hiburan, dan Perorangan lainnya
Kontribusi Ekonomi Kelompok Penerbitan dan Percetakan
Secara keseluruhan kontribusi ekonomi kelompok penerbitan dan percetakan ini dapat dilihat pada tabel berikut ini:
154
Tabel B 11‐2 Kontribusi Ekonomi Kelompok Penerbitan dan Percetakan Indikator Satuan 2002 1. Berbasis Produk Domestik Bruto (PDB) a. Nilai Tambah Miliar Rupiah 2.730 b. % Nilai terhadap Persen 2,67% Industri Kreatif c. Pertumbuhan Nilai Persen ‐ Tambah d. % Nilai terhadap Total Persen 0,18% PDB 2. Berbasis Ketenagakerjaan a. Jumlah Tenaga Kerja Orang 70.138 b. Tingkat Partisipasi Persen 1,20% Tenaga Kerja Terhadap c. Tingkat Partisipasi Persen 0,08% Tenaga Kerja Terhadap d. Pertumbuhan Jumlah Persen ‐ Tenaga kerja Ribu e. Produktivitas Tenaga Rupiah/pekerja 38.926 kerja pertahun 3. Berbasis Aktivitas Perusahaan a. Nilai Ekspor Ribu Rupiah 66.654.798 b.Pertumbuhan Ekspor Persen ‐ c. % Nilai ekspor thd Persen 0,111% industri kreatif d. % Nilai Ekspor thd Persen 0,013% Total Ekspor e. Jumlah Perusahaan Perusahaan 11.252 f. Pertumbuhan Jumlah Persen ‐ Perusahaan g.% Jumlah perusahaan Persen 0,381% thd industri kreatif h.% Jumlah perusahaan thd jumlah perusahaan Persen 0,027% total
2003
2004
2005
2006
Rata‐rata
2.885
3.886
4.108
4.284
3.579
2,88%
3,58%
3,82%
4,09%
3,41%
5,67%
34,68%
5,73%
4,28%
12,59%
0,18%
0,23%
0,23%
0,23%
0,21%
64.580
64.459
69.441
65.913
66.906
1,28%
1,10%
1,30%
1,34%
1,24%
0,07%
0,07%
0,07%
0,07%
0,07%
‐7,92%
‐0,19%
7,73%
‐5,08%
‐1,37%
44.674
60.279
59.163
64.995
53.607
62.106.764 ‐6,82%
60.826.378 ‐2,06%
69.748.953 14,67%
60.898.476 ‐12,69%
64.047.074 ‐1,73%
0,107%
0,087%
0,090%
0,075%
0,094%
0,012%
0,009%
0,009%
0,007%
0,010%
9.808
10.465
12.085
8.379
10.398
‐12,84%
6,70%
15,48%
‐30,67%
‐5,33%
0,407%
0,360%
0,484%
0,383%
0,403%
0,024%
0,024%
0,029%
0,020%
0,025%
11.2.1 Berbasis Produk Domestik Bruto (PDB) Nilai tambah Bruto atau PDB kelompok Penerbitan dan Percetakan diestimasi dengan metode berikut ini: 1. Khususnya untuk lapangan usaha dengan 3 kode digit pertama 221 dan 222 diestimasi dari statistik industri besar & sedang bagian I yang dipublikasikan oleh BPS setiap tahunnya. Oleh karena data yang tersedia hanya tiga tahun berturut‐turut maka perhitungan nilai tambah kelompok penerbitan dan percetakan untuk tahun berikutnya (2005 dan 2006) diestimasi dari nilai pertumbuhan sektor induknya, yaitu industri pengolahan. Nilai pertumbuhan tahun 2005 dan 2006 secara berturut‐turut adalah 4,57% dan 4,63%. 2. Khususnya untuk lapangan usaha dengan 2 kode digit pertama 51 dan 52 diestimasi dengan menggunakan data ekspor dan impor komoditi yang merupakan kelompok industri penerbitan dan percetakan. NTB Perdagangan besar dan eceran adalah selisih dari nilai output perdagangan besar dan eceran dikurangi total biaya (input antara yang diperlukan oleh subsektor‐ subsektor perdagangan besar dan eceran). Sedangkan Estimasi NTB perdagangan ekspor (kode 53) dilakukan dengan cara yang sama dengan 155
estimasi NTB perdagangan besar dan eceran. Perbedaannya, margin perdagangan besar dan eceran tidak digunakan lagi. Digantikan oleh koefisien alokasi output ekspor terhadap output sektor perdagangan. 3. Khususnya untuk lapangan usaha dengan 2 kode digit pertama 92 (kegiatan kantor berita) belum berhasil diestimasi. Dari sumber‐sumber data yang telah disebutkan di atas, maka nilai tambah industri penerbitan dan percetakan dapat dilihat pada tabel berikut Tabel B 11‐3 Estimasi PDB Kelompok Penerbitan dan Percetakan No Tahun 1 2 3 4 5
2002 2003 2004 2005 2006
Estimasi PDB Kelompok Penerbitan & Percetakan (Ribu Rupiah) 3.304.498.047 3.683.563.271 5.385.132.848 6.535.530.661 7.744.162.866
Estimasi PDB Kelompok PDB Kelompok Penerbitan & Deflator Penerbitan & Percetakan Percetakan atas dasar Harga Konstan PDB (Ribu Rupiah) Tahun 2000 (Ribu Rupiah) ‐ 2.730.208.290,964 0,83 ‐ 2.885.078.985,535 0,78 ‐ 3.885.556.769,307 0,72 4,57% 4.108.304.957,850 0,63 4,63% 4.283.989.792,074 0,55
Nilai PDB industri kreatif kelompok penerbitan dan percetakan dan industri kreatif dapat dilihat pada grafik berikut ini. 120.000
108.413 102.110
107.661
100.220
104.787
Miliar Rupiah
100.000 80.000 60.000 40.000 20.000
2.730
2.885
3.886
4.108
4.284
0 2002
2003
2004
2005
2006
Tahun PDB Kelompok Penerbitan & Percetakan
PDB Industri Kreatif
Gambar B 11‐1 Nilai PDB Industri Kreatif dan PDB Kelompok Penerbitan dan Percetakan Periode Tahun 2002‐2006
Persentase PDB industri kreatif kelompok penerbitan dan percetakan terhadap PDB industri kreatif dan PDB Nasional, dapat dilihat pada grafik berikut ini:
156
4,50% 4,09% 3,82%
4,00% 3,58%
Persentase Kontribusi
3,50% 3,00%
2,88% 2,67%
2,50% 2,00% 1,50% 1,00% 0,50%
0,18%
0,23%
0,18%
0,23%
0,23%
0,00% 2002
2003
2004
2005
2006
Tahun
% Nilai terhadap Industri Kreatif
% Nilai terhadap Total PDB
Gambar B 11‐2 PDB Kelompok Penerbitan dan Percetakan Terhadap PDB Industri Kreatif dan PDB Nasional Atas Dasar Harga Konstan Tahun 2000
Kontribusi untuk nilai tambah terbesar dari kelompok penerbitan dan percetakan ini adalah dari kegiatan penerbitan buku, buku pelajaran, atlas/peta, brosur, pamflet, buku musik, dan publikasi lainnya, yaitu sebesar Rp. 1,9 triliun di tahun 2004. Kontribusi terbesar kedua adalah dari kegiatan penerbitan surat kabar, jurnal, tabloid, dan majalah, yaitu sebesar Rp. 1,7 triliun. Rata‐rata kontribusi PDB kelompok penerbitan dan percetakan terhadap PDB nasional adalah sebesar 0,21% dengan kontribusi terbesar, yaitu pada tahun 2004, 2005, dan 2006 sebesar 0,23%. Sedangkan rata‐rata kontribusi PDB dari kelompok penerbitan dan percetakan ini terhadap industri kreatif adalah sebesar 3,41% dengan nilai kontribusi tertinggi adalah sebesar 4,09% di tahun 2006. Tingkat pertumbuhan dari kelompok penerbitan dan percetakan mempunyai tren yang terus meningkat. Dimana nilai tambah dari kelompok ini sebesar Rp. 2,7 triliun di tahun 2002 dan terus meningkat dengan nilai Rp 4,2 triliun di tahun 2006. Pertumbuhan yang cukup signifikan terjadi tahun 2004 yaitu sebesar 34,68%, dimana di tahun 2003 nilai tambah dari kelompok ini sebesar Rp. 2,8 triliun dan menjadi Rp. 3,8 triliun di tahun 2004. Persentase pertumbuhan PDB kelompok industri ini dapat dilihat pada gambar berikut ini.
157
40%
34,68% 35% 30% 25% 20% 15%
8,17%
10% 5% 0% -5%
5,67%
5,73% 4,28%
-0,69%
-1,85% 2003
2004
2005
2006
-2,67% Growth PDB Kelompok Penerbitan & Percetakan (harga konstan tahun 2000) Growth PDB Industri Kreatif (harga konstan thn 2000)
Gambar B 11‐3 Persentase Pertumbuhan PDB Kelompok Penerbitan dan Percetakan dan Industri Kreatif
11.2.2 Kontribusi Ketenagakerjaan Estimasi jumlah pekerja kelompok Penerbitan dan Percetakan diperoleh dari: 1. Untuk lapangan usaha dengan 3 kode digit pertama 221 dan 222 diambil dari statistik industri besar & sedang bagian I yang dipublikasikan oleh BPS setiap tahunnya. Oleh karena data yang tersedia hanya tiga tahun berturut‐turut maka perhitungan jumlah pekerja kelompok penerbitan dan percetakan untuk tahun berikutnya (2005 dan 2006) diestimasi dari nilai pertumbuhan sektor induknya, yaitu industri pengolahan. Nilai pertumbuhan tahun 2005 dan 2006 secara berturut‐turut adalah 4,57% dan 4,63%. 2. Untuk lapangan usaha dengan 2 kode digit pertama 51,52 , dan 53 diestimasi dengan mengalikan jumlah tenaga kerja di sektor perdagangan, hotel dan restoran dari data Sakernas Indonesia (Survei Angkatan Kerja Nasional), yang dipublikasikan Biro Pusat Statistik setiap tahunnya dengan rasio NTB penerbitan dan percetakan. Rasio NTB penerbitan dan percetakan adalah hasil bagi Nilai Tambah Bruto penerbitan dan percetakan khususnya untuk perdangan eceran, besar dan ekspor terhadap Nilai Tambah Bruto sektor sektor perdagangan, hotel dan restoran. 3. Untuk lapangan usaha dengan 2 kode digit pertama 92 (kegiatan kantor berita) diestimasi dengan mengalikan jumlah tenaga kerja di sektor jasa kemasyarakatan dari data Sakernas Indonesia (Survei Angkatan Kerja Nasional), yang dipublikasikan Biro Pusat Statistik setiap tahunnya dengan rasio NTB penerbitan dan percetakan. Rasio NTB penerbitan dan percetakan adalah hasil bagi Nilai Tambah Bruto penerbitan dan percetakan khususnya untuk jasa rekreasi, kebudayaan dan olahraga terhadap Nilai Tambah Bruto sektor jasa kemasyaratan.
158
Jumlah tenaga kerja kelompok penerbitan dan percetakan jika dibandingkan dengan jumlah tenaga kerja industri kreatif, dapat dilihat pada grafik berikut ini. 7.000.000
5.862.497
6.000.000
5.847.968 5.335.371
5.056.337
4.902.378
Orang Pekerja
5.000.000 4.000.000 3.000.000 2.000.000 1.000.000
70.138
64.580
64.459
69.441
65.913
0 2002
2003
2004
2005
2006
Tahun Jumlah Tenaga Kerja Kelompok Penerbitan & Percetakan Jumlah Tenaga Kerja Industri Kreatif
Gambar B 11‐4 Jumlah Tenaga Kerja Kelompok Penerbitan dan Percetakan dan Industri Kreatif Periode 2002‐2006
Rata‐rata kontribusi jumlah tenaga kerja kelompok penerbitan dan percetakan adalah sebesar 66.906 pekerja di periode 2002‐2006. Nilai ini berfluktuatif dari tahun ke tahun antara 50–56 ribu pekerja, dengan jumlah tertinggi terjadi di tahun 2002 sebesar 70.138 pekerja. Dari data yang diperoleh juga dapat diolah menjadi tingkat partisipasi tenaga kerja industri kreatif kelompok penerbitan dan percetakan terhadap industri kreatif serta terhadap total pekerja, yang dapat dilihat pada grafik berikut. 1,6% 1,4%
1,30%
1,28%
1,34%
Persentase Kontribusi
1,20% 1,2%
1,10%
1,0% 0,8% 0,6% 0,4% 0,2%
0,08%
0,07%
0,07%
0,07%
0,07%
0,0% 2002
2003
2004
2005
2006
Tahun Tingkat Partisipasi Tenaga Kerja Terhadap Industri Kreatif Tingkat Partisipasi Tenaga Kerja Terhadap Total Pekerja
Gambar B 11‐5 Tingkat Partisipasi Tenaga Kerja Kelompok Penerbitan dan Percetakan terhadap Industri Kreatif dan Total Pekerja Periode 2002‐2006
159
Grafik memperlihatkan bahwa tingkat partisipasi tenaga kerja kelompok penerbitan dan percetakan terhadap industri kreatif mengalami kecenderungan meningkat yang berfluktuatif dari tahun 2002 hingga 2006. Pada tahun 2002, persentasenya mencapai 1,20%, menjadi 1,34% di akhir periode. Pertumbuhan jumlah tenaga kerja kelompok seni pertunjukan jika dibandingkan dengan pertumbuhan jumlah tenaga kerja industri kreatif, dapat dilihat pada grafik di bawah ini. 20%
15,66%
15%
7,73%
10% 5%
-0,19% 0% 2003
2004
2005
2006
-5,08%
-5% -10% -15%
-8,12%
-7,92%
-8,77%
-13,75%
-20% Pertumbuhan Jumlah Tenaga Kerja Kelompok Penerbitan & Percetakan Pertumbuhan Jumlah Tenaga Kerja Industri Kreatif
Gambar B 11‐6 Pertumbuhan Jumlah Tenaga Kerja Kelompok Penerbitan dan Percetakan terhadap Industri Kreatif Periode 2002‐2006
Pertumbuhan jumlah tenaga kerja kelompok penerbitan dan percetakan sempat mengalami kenaikan jumlah yang cukup tinggi di tahun 2004 hingga 2005, yaitu bergerak dari ‐0,19% mencapai 7,73%, tetapi kemudian kembali mengalami pertumbuhan negatif di tahun 2006 menjadi ‐5,08%. Selanjutnya disajikan nilai produktivitas tenaga kerja kelompok penerbitan dan percetakan serta industri kreatif sebagaimana yang terlihat pada Gambar B 11‐7 ini. Produktivitas (Rp Ribu/Orang)
70.000
64.995 60.279
60.000 50.000 40.000
59.163
44.674 38.926
30.000 20.000
17.417
19.821
18.539
20.179
21.375
10.000 0 2002
2003
2004
2005
2006
Tahun
Produktivitas Tenaga kerja Kelompok Penerbitan & Percetakan
Produktivitas Tenag
Gambar B 11‐7 Produktivitas Tenaga Kerja Kelompok Penerbitan dan Percetakan dan Industri Kreatif Periode 2002‐2006
160
Dari grafik di atas terlihat bahwa produktivitas kelompok penerbitan dan percetakan dua hingga tiga kali lipat di atas nilai produktivitas industri kreatif secara keseluruhan. Nilai produktivitas kelompok ini terus bertambah dari awal periode hingga akhir periode. Berawal dari nilai 38,926 juta per orang per tahunnya di awal periode, naik pesat menjadi 64,995 juta per orang per tahunnya di akhir periode. Sementara produktivitas industri kreatif secara keseluruhan relatif rendah berada di kisaran 17–21 juta per orang per tahunnya.
11.2.3 Berbasis Aktivitas Perusahaan Estimasi jumlah perusahaan kelompok Penerbitan dan Percetakan menggunakan metode yang hampir sama dengan estimasi jumlah tenaga kerja kelompok ini hanya saja data dari Sakernas Indonesia yang dimaksudkan hanyalah terbatas pada jumlah total pekerja dengan status pekerjaan: SPU 1 (status berusaha sendiri tanpa dibantu orang lain), SPU 2 (berusaha dibantu pekerja keluarga atau karyawan tidak tetap), dan SPU 3 (berusaha dengan dibantu oleh karyawan tetap). Hal ini diasumsikan bahwa pekerja dengan SPU1‐SPU3 merupakan pengusaha baik yang formal (berbadan hukum) maupun informal (tidak berbadan hukum) Jumlah perusahaan kelompok penerbitan dan percetakan jika dibandingkan dengan jumlah perusahaan industri kreatif, dapat dilihat pada grafik berikut ini 3.500.000
Jumlah Perusahaan
3.000.000
2.949.917
2.906.123 2.498.706
2.412.182
2.500.000
2.188.815
2.000.000 1.500.000 1.000.000 500.000
11.252
9.808
10.465
12.085
8.379
0 2002
2003
2004
2005
2006
Tahun Jumlah Perusahaan Kelompok Penerbitan & Percetakan Jumlah Perusahaan Industri Kreatif
Gambar B 11‐8 Jumlah Perusahaan Kelompok Penerbitan dan Percetakan dan Jumlah Perusahaan Industri Kreatif Periode 2002‐2006
Terlihat dari gambar di atas jumlah perusahaan kelompok penerbitan dan percetakan mengalami pertumbuhan yang cenderung menurun dan sangat berfluktuatif, dimana pada tahun 2002 jumlah perusahaan dalam kelompok ini hanya berjumlah 11.252 perusahaan dan turun menjadi 8.379 perusahaan di tahun 2006. Hal ini tidak jauh berbeda dengan aktivitas jumlah perusahaan di industri kreatif keseluruhan yang mengalami penurunan selama periode 2002‐
161
2006. Dimana di tahun 2002 jumlahnya ada 2,9 juta perusahaan menjadi 2,1 juta perusahaan yang berkecimpung di Industri Kreatif di tahun 2006. Persentase jumlah perusahaan kelompok penerbitan dan percetakan jika dibandingkan dengan jumlah perusahaan industri kreatif dan total jumlah perusahaan secara nasional, dapat dilihat pada grafik berikut ini. 0,600%
0,484%
Persentase Kontribusi
0,500% 0,400%
0,381%
0,407%
0,383%
0,360%
0,300% 0,200% 0,100%
0,027%
0,024%
0,029%
0,024%
0,020%
0,000% 2002
2003
2004
2005
2006
Tahun % Jumlah Perusahaan thd Industri Kreatif
% Jumlah Perusahaan thd Total Perusahaan
Gambar B 11‐9 Persentase Jumlah Perusahaan Kelompok Penerbitan dan Percetakan terhadap Jumlah Perusahaan Industri Kreatif dan Jumlah Perusahaan Total Periode 2002‐2006
Persentase jumlah perusahaan di kelompok penerbitan dan percetakan terhadap jumlah perusahaan di industri kreatif memiliki tren yang berfluktuatif. Sedangkan di tingkat Nasional tingkat partisipasi kelompok penerbitan dan percetakan ini berkisar diantara nilai 0,02% ‐ 0,03%. Sedangkan untuk tingkat pertumbuhan dari jumlah perusahaan kelompok penerbitan dan percetakan bila dibandingkan dengan tingkat pertumbuhan dari jumlah perusahaan di industri kreatif, dapat dilihat di gambar dibawah ini. 30,00%
20,48%
20,00%
15,48% 10,00%
6,70% 0,00% 2003 -10,00% -20,00%
2004
2005
2006
-12,40%
-12,84% -18,23%
-14,02%
-30,00%
-30,67%
-40,00% Tahun Pertumbuhan Jumlah Perusahaan Kelompok Penerbitan & Percetakan Pertumbuhan Jumlah Perusahaan Industri Kreatif
Gambar B 11‐10 Pertumbuhan Jumlah Perusahaan Kelompok Penerbitan dan Percetakan terhadap Pertumbuhan Jumlah Perusahaan Industri Kreatif Periode 2003‐2006
162
Dapat dilihat dari gambar di atas, pertumbuhan jumlah perusahaan di kelompok penerbitan dan percetakan ini mencapai nilai tertinggi di tahun 2005 yaitu sebesar 15,48%. Di tahun 2006 terjadi penurunan secara drastis yang mengakibatkan tingkat pertumbuhan jumlah perusahaan bernilai negatif (‐ 30,67%). Data nilai ekspor yang termasuk dalam kelompok ini sebagaimana kelompok lainnya secara keseluruhan didapat dari beberapa data sekunder yang dihasilkan oleh BPS, yaitu dari data Direktori Ekspor Indonesia, yang dipublikasikan oleh Biro Pusat Statistik Indonesia setiap tahunnya. Metode yang dilakukan yaitu dengan menterjemahkan komoditi‐komoditi berdasarkan kode Harmonized System Code (HS Code) ke dalam Klasifikasi Baku Lapangan Usaha Indonesia 2005 yang merupakan kelompok industri penerbitan dan percetakan. Nilai ekspor kelompok penerbitan dan percetakan jika dibandingkan dengan nilai ekspor industri kreatif, dapat dilihat pada grafik berikut ini. 90.000.000.000 80.000.000.000
20.000.000.000
66.654.798
62.106.764
81.428.475.834
30.000.000.000
77.796.159.372
40.000.000.000
58.257.613.263
50.000.000.000
70.250.783.650
60.000.000.000
60.159.382.445
Ribu Rupiah
70.000.000.000
69.748.953
60.898.476
10.000.000.000
60.826.378
0 2002
2003
2004
2005
2006
Tahun Nilai Ekspor Kelompok Penerbitan & Percetakan
Nilai Ekspor Industri Kreatif
Gambar B 11‐11 Nilai Ekspor Kelompok Penerbitan dan Percetakan terhadap Nilai Ekspor Industri Kreatif Periode 2002‐2006
Rata‐rata nilai ekspor dari kelompok penerbitan dan percetakan ini adalah sebesar 64 miliar rupiah, dengan nilai tertinggi terjadi pada tahun 2005 yaitu sebesar 69 miliar rupiah. Tingkat kontribusi ekspor dari kelompok penerbitan dan percetakan ini dapat dilihat di gambar berikut.
163
0,1200%
0,1108%
0,1066%
Persentase Kontribusi
0,1000%
0,0897%
0,0866%
0,0748%
0,0800% 0,0600% 0,0400% 0,0200%
0,0132%
0,0122%
0,0092%
0,0088%
0,0068%
2004
2005
2006
0,0000% 2002
2003
Tahun % Nilai Ekspor thd Industri Kreatif
% Nilai Ekspor thd Total Ekspor
Gambar B 11‐12 Persentase Nilai Ekspor Kelompok Penerbitan dan Percetakan terhadap Nilai Ekspor Industri Kreatif dan Total Ekspor Periode 2002‐2006
Persentase kontribusi ekspor dari kelompok penerbitan dan percetakan ini memiliki tren yang menurun, dimana ditahun 2002 nilainya 0,11% meningkat menjadi 0,07% di tahun 2006. Gambar berikut menunjukkan pertumbuhan ekspor dari kelompok penerbitan dan percetakan terhadap pertumbuhan ekspor industri kreatif. 25% 20,59% 20% 15%
14,67%
10% 10,74% 5%
4,67%
0% -5% -10%
2004-2,06%
2003 -3,16%
2005
2006
-6,82% -12,69%
-15% Tahun
Pertumbuhan Ekspor Kelompok Penerbitan & Percetakan Pertumbuhan Ekspor Industri Kreatif
Gambar B 11‐13 Pertumbuhan Ekspor Kelompok Penerbitan dan Percetakan terhadap Pertumbuhan Ekspor Industri Kreatif Periode 2003‐2006
Dilihat dari trennya, tingkat pertumbuhan nilai ekspor dari kelompok penerbitan dan percetakan memiliki kecenderungan yang sangat berfluktuatif dan cenderung menurun. Dimana di tahun 2004 memiliki tingkat pertumbuhan sebesar ‐2,06% meningkat secara tajam menjadi 14,67% di tahun 2005, tetapi hal 164
tersebut tidak berlangsung lama karena di tahun 2006 tingkat pertumbuhan ekspor dari kelompok penerbitan dan percetakan ini merosot secara tajam mencapai nilai terendah selama periode, yaitu sebesar ‐12,69%.
11.2.4 Dampak Terhadap Sektor Lain Berdasarkan definisi kelompok industri kreatif studi ini, dan dengan menggunakan tabel input output update 2003 Indonesia 175 sektor, diperoleh angka pengganda output kelompok Penerbitan dan Percetakan sebesar 1,759. Angka ini menunjukkan bahwa jika terjadi peningkatan satu satuan uang permintaan akhir pada kelompok industri kreatif Penerbitan dan Percetakan, maka output perekonomian total akan meningkat sebesar 1,759 satuan uang. Misalnya permintaan akhir berbentuk investasi, dilakukan pada kelompok industri Penerbitan dan Percetakan sebesar Rp. 1 miliar, maka output total perekonomian nasional akan meningkat sebesar Rp. 1,759 miliar. Dari 14 kelompok industri kreatif yang telah didefinisikan dalam studi ini, kelompok Penerbitan dan Percetakan berada pada urutan ke‐13 dalam peringkat angka pengganda output. Ke arah hulu, koefisien backward linkage kelompok Penerbitan dan Percetakan sebesar 1,759. Peningkatan output Penerbitan dan Percetakan sebesar 1 satuan uang, baik akibat peningkatan konsumsi, investasi atau peningkatan ekspor, akan memicu peningkatan output sektor‐sektor industri hulu Penerbitan dan Percetakan sebesar 1,759. Misalnya dilakukan investasi Penerbitan dan Percetakan sebesar Rp. 1 miliar, maka diperlukan tambahan input produksi Penerbitan dan Percetakan yang berasal dari sektor‐sektor hulunya sebesar Rp. 1,759 miliar. Dari 14 kelompok industri kreatif, kelompok Penerbitan dan Percetakan berada pada urutan ke‐13 dalam peringkat backward linkage. Sektor‐ sektor industri hulu yang paling terpengaruh terhadap perubahan output Penerbitan dan Percetakan adalah sektor Jasa Perdagangan, Jasa Komunikasi, dan Barang Cetakan. Ke arah hilir, koefisien forward linkage kelompok Penerbitan dan Percetakan sebesar 7,52. Peningkatan output Penerbitan dan Percetakan sebesar 1 satuan uang, baik akibat peningkatan konsumsi, investasi atau ekspor, akan memicu peningkatan output sektor‐sektor industri hilir Penerbitan dan Percetakan sebesar 7,52 satuan uang. Misalnya terjadi peningkatan konsumsi iklan sebesar Rp. 1 miliar, maka output sektor‐sektor industri hilir Penerbitan dan Percetakan akan meningkat sebesar Rp. 7,52 miliar. Dari 14 kelompok industri kreatif, Penerbitan dan Percetakan berada pada urutan ke‐1 dalam peringkat forward linkage. Hal ini menunjukkan bahwa produk kelompok Penerbitan dan Percetakan paling banyak digunakan oleh sektor‐sektor industri lainnya sebagai input antara. Sektor‐sektor industri hilir yang paling terpengaruh terhadap perubahan output Penerbitan dan Percetakan adalah sektor Jasa Perdagangan, Jasa Komunikasi, dan Barang Cetakan.
165
Rata‐rata backward linkage dan forward linkage menunjukkan bahwa keterkaitan kelompok Penerbitan dan Percetakan dengan sektor industri lain, paling erat dengan sektor Jasa Perdagangan, Jasa Komunikasi, dan Barang Cetakan. Rekapitulasi linkage dapat dilihat pada tabel B 11‐4 berikut. Tabel B 11‐4 Linkage Kelompok Penerbitan dan Percetakan AVERAGE BL
AVERAGE FL
1 149 jasa perdagangan
0.382
2 159 jasa komunikasi 3
93 barang cetakan
11.3.
93 barang cetakan
TOTAL AVERAGE 0.368 149 jasa perdagangan
0.369
0.363 159 jasa komunikasi
0.360 159 jasa komunikasi
0.361
0.340 149 jasa perdagangan
0.356
93 barang cetakan
0.354
Catatan, Isu, dan Prospek Kelompok Penerbitan & Percetakan
Kepala Pusat Grafika Indonesia (Kapusgrafin), Departemen Pendidikan Nasional (Depdiknas), Pudjo Sumedi AS dalam menyatakan terdapat sebanyak 7.760 perusahaan yang bergerak di industri cetak di Indonesia, dimana sekitar 80 persen memakai peralatan yang sangat tua. Pertumbuhan industri percetakan dan penerbitan buku di Indonesia masih memprihatinkan, tertinggal jauh dibandingkan dengan negara‐negara lain. Ketertinggalan tidak hanya dari segi jumlah cetakan dan buku yang diterbitkan, tapi juga dari sisi peralatan pencetakan yang digunakan. Walaupun industri percetakan di Indonesia sudah menunjukkan kecenderungan meningkat setelah mengalami stagnasi pada 1998 akibat resesi di berbagai bidang, tapi masih tertinggal bila dari negara‐negara lain, khususnya jiak dibandingkan dengan China dan India, dua negara berpenduduk terbesar di dunia. Di China, sedikitnya terdapat 90.000 industri cetak, sementara India sebanyak 45.000 industri cetak. Adapun dari sisi aspek sumber daya manusia (SDM) di bidang Grafika, saat ini jumlahnya mencapai 200.576 orang. Sementara kebutuhan SDM mencapai 1,5% atau 3.000 orang. Menurut Pudjo, pemenuhan SDM baru mencapai 1.739 orang, sehingga masih kekurangan 1.261 orang. Lalu, bagaimana dengan pencetakan buku? Kondisinya setali tiga uang. China dengan penduduk 1,3 miliar jiwa mampu menerbitkan sekitar 140.000 judul buku baru setiap tahun. Vietnam dengan penduduk 80 juta jiwa menebitkan 15.000 buku baru setiap tahun. Malaysia yang berpenduduk 26 juta jiwa menerbitkan sekitar 10.000 judul buku baru setiap tahun. Dibandingkan dengan di negara‐negara tersebut, pencetakan buku baru Indonesia masih tidak menggembirakan. Indonesia dengan penduduk 220 juta jiwa, hanya mampu menerbitkan kurang lebih 10.000 judul buku baru setiap tahun. Menurut Pudjo, dari sekitar 10.000 judul buku baru yang terbit di Indonesia setiap tahun, didominasi buku‐buku umum, yakni 3.200 judul atau 32 persen. Lainnya, buku pelajaran sebanyak 2.500 judul atau 25 persen, buku anak‐anak dan remaja sebanyak 1.900 judul (19 persen), buku agama 1.800 judul (16 persen), dan buku perguruan tinggi 800 judul (8 persen). Jumlah buku‐buku yang diterbitkan memang satu soal, masalah harga pun menjadi perkara lain. Dibandingkan dengan di berbagai negara berkembang lainnya, harga buku di Indonesia masih tergolong tinggi. ʹʹDi India, buku sangat murah,ʹʹ tutur National Coordinator for Target MDGs (Millenium Development Goals) 166
UNDP, Nasir Tamara saat berbicara dalam World Book Day 2007 di Jakarta. Tidak hanya soal harga yang murah, jenis buku yang diterbitkan di negeri itu juga lebih meragam dan selalu up to date, mengikuti perkembangan perbukuan di dunia. ʹʹBuku asing tidak cukup setahun sudah diterbitkan dalam bahasa India. Harganya pun bisa ditekan karena tidak perlu dicetak dalam bentuk luks. Nasir mengakui, di Indonesia tidak banyak penerjemah yang bagus. Tapi itu bukan menjadi faktor penghambat. Dia menyatakan perlunya ada komite yang mengurusi masalah ini. ʹʹHarus ada komite untuk terjemahan,ʹʹ ucap mantan wartawan Harian Republika ini. Nasir juga mengusulkan agar bisa bernegosiasi membuat moratorium untuk hak cipta buku‐buku asing. Bambang Wasito Adi, Kepala Pusat Informasi dan Humas, Depdiknas, mengakui, Indonesia memang belum bisa seperti di India. Negeri itu, kata Bambang, memiliki kertas yang murah, tinta juga murah karena diproduksi di dalam negeri. Tidak hanya itu. Mesin‐mesin cetak di India umumnya dibuat sendiri, sementara di Indonesia masih mesin cetak impor dari luar negeri. Depdiknas, kata Bambang, tidak bisa mengatur kertas, tinta, juga mesin cetak. ʹʹIni yang perlu diatasi.ʹʹ Kalangan penerbit tidak menutup mata melihat kenyataan masih rendahnya perkembangan industri penerbitan buku di Indoneaia. Berbicara dalam seminar grafika, Ketua Ikatan Penerbit Indonesia (IKAPI) Pusat, Setia Dharma Madjid mengatakan, ketertinggalan itu tidak lepas dari industri grafika dan industri toko buku. Grafika, toko buku, dan penerbit merupakan tiga pilar yang disebutnya, mendukung perkembangan industri penerbitan buku. Setia juga menyadari, faktor yang mempengaruhi prospek industri penerbitan adalah budaya baca. Namun dia mengakui belum mengetahui seberapa tinggi atau rendahnya minat baca di Indonesia. Itu karena di negeri ini belum punya grand design untuk bisa mengukur berapa persen bangsa ini yang berbudaya baca. Itulah yang mendasari keinginan untuk merancang grand design minat baca dan menuju budaya baca. Keinginan itu, kata Setia, dirancang oleh IKAPI bersama‐ sama dengan Persatuan Wartawan Indonesia (PWI), Persatuan Guru Republik Indonesia (PGRI), dan Perpustakaan Nasional (Perpusnas) RI. Dari sini diharapkan ada tolok ukur prosentase minat baca dan budaya baca di Indonesia. Terkait minat baca, kata Setia, IKAPI berencana menggulirkan satu sistem yang dinamakan perpustakaan bergilir. ʺPerpustakaan bergilir adalah satu konsep bahwa judul buku di satu kelurahan itu berbeda untuk setiap RT (Rukun Tetangga). Jadi setiap dua bulan akan berputar ke RT lain dengan judul yang lain,ʺ ujarnya. Minat baca memang satu soal. Tapi itu saja tidak cukup. Seperti dituturkan Bambang Wasito Adi, soal harga kertas, tinta, dan mesin cetak, pun tak kalah pentingnya. Di samping dalam penerbitan buku juga ada faktor dari pengarang dan editor. Andai semua ini bisa dibenahi secara besama‐sama, bukan tidak mungkin rendahnya pertumbuhan industri percetakan dan perbukuan di Indonesia, sebagaimana diungkapkan Pudjo Sumedi, bisa menjadi sebaliknya
167
12. Layanan Komputer & Piranti Lunak 12.1.
Definisi dan Ruang Lingkup
Industri Kreatif kelompok layanan komputer dan piranti lunak meliputi kegiatan kreatif yang terkait dengan pengembangan teknologi informasi termasuk jasa layanan komputer, pengembangan piranti lunak, integrasi sistem, desain dan analisis sistem, desain arsitektur piranti lunak, desain prasarana piranti lunak dan piranti keras, serta desain portal. Lapangan usaha yang merupakan bagian dari kelompok industri kelompok layanan komputer dan piranti lunak yaitu: 1. Jasa portal yang mencakup usaha jasa pelayanan yang menyediakan akses ke gerbang utama dari pusat enterprise knowledge yang merupakan hasil dari pengolahan data dan informasi, sehingga dapat digunakan sebagai bahan dalam pengambilan keputusan. Fasilitas yang disediakan misal: fasilitas untuk melakukan email, searching, chating, akses keberbagai sumberdaya (resources); 2. Jasa multimedia lainnya; 3. Jasa konsultasi piranti keras (hardware consulting) yang mencakup usaha jasa konsultasi tentang tipe dan konfigurasi dari piranti keras komputer dengan atau tanpa dikaitkan dengan aplikasi piranti lunak. Konsultasi biasanya menyangkut analisis kebutuhan pengguna komputer dan permasalahannya, serta memberikan jalan keluar yang terbaik; 4. Jasa konsultasi piranti lunak yang mencakup usaha jasa konsultasi yang berkaitan dengan analisis, design, dan pemrograman dari sistem yang siap pakai. Kegiatan ini biasanya menyangkut analisis kebutuhan pengguna komputer dan permasalahannya, pemecahan permasalahan, dan membuat piranti lunak berkaitan dengan pemecahan masalah tersebut, serta penulisan program sederhana sesuai kebutuhan pengguna komputer; 5. Pengolahan data yang mencakup jasa untuk pengolahan dan tabulasi semua jenis data. Kegiatan ini bisa meliputi keseluruhan tahap pengolahan dan penulisan laporan dari data yang disediakan pelanggan, atau hanya sebagian dari tahapan pengolahan; 6. Jasa kegiatan data base yang mencakup usaha jasa pelayanan yang berkaitan dengan pengembangan data base, penyimpanan data, dan penyediaan data base dari berbagai jenis data (seperti: data keuangan, statistik, ekonomi, atau teknis). Data dapat diakses oleh setiap orang yang memerlukan atau oleh sekelompok pengguna data; 7. Perawatan dan reparasi mesin‐mesin kantor, akuntansi, dan komputer yang mencakup usaha jasa perawatan dan reparasi, mesin kantor, mesin akuntansi, komputer, mesin ketik dan perlengkapan; 168
8. Kegiatan lain yang berkaitan dengan komputer. Beberapa kegiatan kunci yang termasuk dalam kelompok ini antara lain adalah pengembangan manajemen sistem informasi, solusi basis data, sistem informasi geografis, pengembangan jaringan komputer, piranti lunak komputasi, desain aplikasi web, pengembangan multimedia, keamanan jaringan informasi, dan animasi. Kode industri yang merupakan industri kreatif kelompok Layanan Komputer dan Piranti Lunak merupakan kategori Transportasi, Pergudangan dan Komunikasi dan kategori Real Estat, usaha Persewaan, dan Jasa Perusahaan (mengacu kepada KBLI 2005). Secara rinci kode industri yang merupakan kelompok Layanan Komputer dan Piranti Lunak adalah sebagai berikut: Tabel B 12‐1 Kode Industri Kelompok Layanan Komputer dan Piranti Lunak
Kode Industri (3 digit)
Kategori Industri
643
Jasa Telekomunikasi
721
Jasa Konsultasi Piranti Keras (hardware consulting)
722
Real estat, usaha persewaan dan jasa perusahaan Real estat, usaha Pengolahan Data persewaan dan jasa perusahaan Jasa Kegiatan Data Base Real estat, usaha persewaan dan jasa perusahaan Real estat, usaha Perawatan dan persewaan dan jasa Reparasi Mesin‐Mesin kantor, Akuntansi, dan perusahaan Komputer Real estat, usaha Kegiatan Lain yang persewaan dan jasa berkaitan dengan perusahaan Komputer
723
724
725
729
12.2.
Deskripsi Kode Industri
Jasa Konsultasi Piranti Lunak
Transportasi, Pergudangan dan Komunikasi Real estat, usaha persewaan dan jasa perusahaan
Keterangan 64323 dan 64329
72100
72200
72300
72400
72500
72900
Kontribusi Ekonomi Kelompok Komputer dan Piranti Lunak
Secara keseluruhan kontribusi ekonomi kelompok komputer dan piranti lunak ini dapat dilihat pada tabel berikut ini:
169
Tabel B 12‐2 Kontribusi Ekonomi Kelompok Layanan Komputer dan Piranti Lunak Indikator Satuan 1. Berbasis Produk Domestik Bruto (PDB) a. Nilai Tambah Miliar Rupiah b. % Nilai terhadap Industri Persen Kreatif c. Pertumbuhan Nilai Persen Tambah d. % Nilai terhadap Total Persen PDB 2. Berbasis Ketenagakerjaan a. Jumlah Tenaga Kerja Orang b. Tingkat Partisipasi Tenaga Kerja Terhadap Persen Industri Kreatif c. Tingkat Partisipasi Persen Tenaga Kerja Terhadap Total Pekerja d. Pertumbuhan Jumlah Persen Tenaga kerja Ribu e. Produktivitas Tenaga Rupiah/pekerja kerja pertahun 3. Berbasis Aktivitas Perusahaan a. Nilai Ekspor Ribu Rupiah b.Pertumbuhan Ekspor Persen c. % Nilai ekspor thd Persen industri kreatif d. % Nilai Ekspor thd Total Persen Ekspor e. Jumlah Perusahaan Perusahaan f. Pertumbuhan Jumlah Persen Perusahaan g.% Jumlah perusahaan thd Persen industri kreatif h.% Jumlah perusahaan thd Persen jumlah perusahaan total
2002
2003
2004
2005
2006
Rata‐rata
697
807
909
968
1.041
884
0,68%
0,81%
0,84%
0,90%
0,99%
0,84%
‐
15,84%
12,57%
6,46%
7,54%
10,60%
0,05%
0,05%
0,05%
0,06%
0,06%
0,05%
5.256
7.448
6.767
6.253
8.216
6.788
0,09%
0,15%
0,12%
0,12%
0,17%
0,13%
0,01%
0,01%
0,01%
0,01%
0,01%
0,01%
‐
41,71%
‐9,14%
‐7,60%
31,40%
14,09%
132.618 108.411 134.325 154.763 126.659
131.355
0 ‐
0 0,00%
0 0,00%
0 0,00%
0 0,00%
0 0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
355
515
650
764
1.136
684
‐
45,05%
26,20%
17,46%
48,82%
34,38%
0,012%
0,021%
0,022%
0,031%
0,052%
0,028%
0,001%
0,001%
0,002%
0,002%
0,003%
0,002%
12.2.1 Berbasis Produk Domestik Bruto (PDB) Hingga saat ini belum ada survei mengenai kelompok ini yang dilakukan oleh BPS (BPS selaku badan statistik Nasional yang dikelola oleh Pemerintah), sehingga untuk estimasi nilai tambah kelompok ini diperoleh dari beberapa data sekunder yang berhasil dihimpun, yang dapat dijadikan dasar estimasi NTB/PDB kelompok ini. Data yang digunakan untuk mengestimasi kelompok lapangan usaha jasa komputer dan kegiatan yang terkait diestimasi dengan menggunakan data dari IDC, sedangkan data yang digunakan untuk mengestimasi nilai tambah kelompok lapangan usaha Jasa portal dan multimedia lainnya tidak berhasil diperoleh dalam studi ini.
170
Menurut IDC (Internasional Data Corporation), tahun 2006 pasar IT diperkirakan mencapai US$ 1,97 milyar30. Sebagian besar, 93% dari total pasar itu, merupakan sisi perangkat keras (hardware). Berdasarkan sumber IDC ini pula diperoleh data‐ data sebagai berikut:
Sementara itu, Asosiasi Piranti Lunak Telematika Indonesia (Aspiluki) memperkirakan pasar perangkat lunak Indonesia tumbuh sebesar 16% per tahun. Untuk mengestimasi nilai tambah bruto kelompok layanan komputer dan piranti lunak ini, digunakan data yang dirilis oleh Warta Ekonomi berdasarkan pusdata: www.ictwatch.com/data yang diambil dari IDC, sebagai berikut: Tabel B 12‐3 Estimasi PDB Kelompok Layanan Komputer dan Piranti Lunak Estimasi Belanja Kelompok Layanan No Tahun Komputer & Piranti Lunak (Ribu Rupiah) 1 2 3 4 5
30
2002 2003 2004 2005 2006
1.687.216.622,000 2.061.778.712,084 2.519.493.586,167 3.078.821.162,296 3.762.319.460,325
Rata‐rata Pertumbuhan Tahunan
22,2% 22,2% 22,2% 22,2% 22,2%
Estimasi PDB Pertumbuha PDB Kelompok Layanan Kelompok n Belanja Deflator Komputer & Piranti Lunak Layanan Piranti atas dasar Harga Konstan PDB Komputer & Lunak dan Tahun 2000 (Ribu Rupiah) Piranti Lunak Layanan TI (Ribu Rupiah) 843.608.311,000 696.997.357,109 0,83 1.030.889.356,042 22,2% 807.423.953,118 0,78 1.259.746.793,083 22,2% 908.950.218,657 0,72 1.539.410.581,148 22,2% 967.690.069,953 0,63 1.881.159.730,163 22,2% 1.040.637.861,162 0,55
“Pasar teknologi informasi masih didominasi hardware”, Republika, 24 September 2005. 171
Untuk menentukan besarnya nilai PDB kelompok ini diestimasi dengan menggunakan pendekatan sebesar 50% dari nilai estimasi belanja kelompok layanan komputer dan piranti lunak, sebagaimana tercantum pada tabel di atas, berdasarkan estimasi persentase input primer terhadap total input pada IO tabel untuk kelompok sektor 164 (jasa perusahaan). Nilai PDB industri kreatif kelompok layanan komputer dan piranti lunak tidaklah signifikan terhadap PDB industri kreatif secara keseluruhan, seperti yang terlihat pada grafik berikut ini: 120.000
104.787
107.661
40.000
100.220
60.000
108.413
80.000
102.110
Miliar Rupiah
100.000
20.000
697
807
909
968
1.041
0 2002
2003
2004
2005
2006
Tahun PDB Kelompok Layanan Komputer & Piranti Lunak
PDB Industri Kreatif
Gambar B 12‐1 PDB Industri Kreatif vs PDB Kelompok layanan Komputer dan Piranti Lunak Atas Dasar Harga Konstan Tahun 2000
Dari tabel diatas terlihat tingkat pertumbuhan dari kelompok layanan komputer dan piranti lunak ini sangat fluktuatif. Tingkat pertumbuhan dari kelompok ini mengalami pertumbuhan negatif pada tahun 2003 yaitu sebesar ‐12,22% dan tahun 2005 yaitu sebesar ‐4,17%. Selanjutnya di tahun 2006 tingkat pertumbuhan dari kelompok ini meningkat sebesar 5,07% dengan nilai Rp. 763 miliar. Rata‐rata kontribusi PDB kelompok layanan komputer dan piranti lunak terhadap PDB nasional adalah sebesar 0,05% dengan kontribusi terbesar, yaitu pada tahun 2002, 2003, dan 2004 sebesar 0,05%. Nilai % konstribusi PDB industri kreatif kelompok layanan komputer dan piranti lunak terhadap industri kreatif dan PDB nasional dapat dilihat pada tabel berikut ini.
172
1,20% Persentase Kontribusi
0,99% 1,00% 0,81% 0,80%
0,90%
0,84%
0,68%
0,60% 0,40% 0,20% 0,05%
0,05%
0,05%
0,06%
0,06%
0,00% 2002
2003
2004
2005
2006
Tahun % Nilai terhadap Industri Kreatif
% Nilai terhadap Total PDB
Gambar B 12‐2 Persentase PDB Kelompok layanan Komputer dan Piranti Lunak terhadap PDB Industri Kreatif dan PDB Nasional Atas Dasar Harga Konstan Tahun 2000
Rata‐rata kontribusi PDB kelompok layanan komputer dan piranti lunak terhadap PDB industri kreatif terus meningkat, yaitu diawali dari 0,68% di tahun 2002 hingga sebesar 0,99% di tahun 2006. Pertumbuhan PDB industri kreatif kelompok layanan komputer dan piranti lunak dan pertumbuhan PDB industri kreatif, dapat dilihat pada grafik B 12‐3 di bawah. 20%
15%
15,84%
10%
12,57% 8,17% 6,46%
7,54%
5%
0% 2003 -1,85%
2004
-0,69% 2005
-5%
2006 -2,67%
Growth PDB Kelompok Layanan Komputer & Piranti Lunak (harga konstan tahun 2000) Growth PDB Industri Kreatif (harga konstan thn 2000)
Gambar B 12‐3 Pertumbuhan PDB Kelompok Layanan Komputer dan Piranti Lunak dan Industri Kreatif
Dari gambar B 12‐3 di atas, tren tingkat pertumbuhan dari kelompok layanan komputer dan piranti lunak cenderung mengalami penurunan tetapi selalu mengalami pertumbuhan yang positif. Pada tahun 2006, pertumbuhan kelompok ini kembali terjadi peningkatan menjadi 7,54% dari 6,46% tahun 2005, dengan nilai NTB sekitar 73 milar rupiah. Pada tahun 2004, kelompok industri ini mengalami penurunan pertumbuhan NTB jika dibandingkan dengan tahun sebelumnya, sedangkan di tahun yang sama, industri kreatif justru mengalami
173
peningkatan nilai pertumbuhan nilai NTB dari ‐1,85% menjadi 8,17%. Sebaliknya pada tahun 2006, ketika industri kreatif mengalami penurunan pertumbuhan, bahkan bernilai negatif, justru kelompok ini mengalami peningkatan pertumbuhan dari 6,46% menjadi 7,54%. Rata‐rata pertumbuhan kelompok layanan komputer dan piranti lunak dari tahun 2002 sampai 2006 mencapai 10,60%, tertinggi ke‐4 dalam kelompok industri kreatif setelah Penerbitan dan Percetakan, Periklanan dan Arsitektur.
12.2.2 Berbasis Ketenagakerjaan Untuk mendapatkan jumlah tenaga kerja yang bekerja pada kelompok industri ini, maka digunakan metode estimasi berikut ini: 1. Untuk lapangan usaha dengan 2 kode digit pertama 64 yaitu untuk kelompok jasa portal dan multimedia lainnya, pada studi ini belum berhasil diestimasi. 2. Untuk lapangan usaha dengan 2 kode digit pertama 72 meliputi Jasa Komputer dan Kegiatan yang Terkait lainnya diestimasi dengan mengalikan jumlah tenaga kerja di sektor keuangan, real estat dan jasa perusahaan dari data Sakernas Indonesia (Survei Angkatan Kerja Nasional), yang dipublikasikan Biro Pusat Statistik setiap tahunnya dengan rasio NTB layanan komputer dan piranti lunak. Rasio NTB layanan komputer dan piranti lunak adalah hasil bagi Nilai Tambah Bruto layanan komputer dan piranti lunak khususnya untuk Jasa Komputer dan Kegiatan yang Terkait lainnya terhadap Nilai Tambah Bruto sektor sektor keuangan, real estat dan jasa perusahaan. Jumlah tenaga kerja kelompok Layanan Komputer dan Piranti Lunak jika dibandingkan dengan jumlah tenaga kerja industri kreatif, dapat dilihat pada grafik berikut ini. 7.000.000 6.000.000
5.862.497
5.847.968 5.335.371
5.056.337
4.902.378
Orang Pekerja
5.000.000 4.000.000 3.000.000 2.000.000 1.000.000
5.256
7.448
6.767
6.253
8.216
0 2002
2003
2004
2005
2006
Tahun Jumlah Tenaga Kerja Kelompok Layanan Komputer & Piranti Lunak Jumlah Tenaga Kerja Industri Kreatif
Gambar B 12‐4 Jumlah Tenaga Kerja Kelompok Layanan Komputer dan Piranti Lunak dan Industri Kreatif Periode 2002‐2006
174
Rata‐rata kontribusi jumlah tenaga kerja kelompok layanan komputer dan piranti lunak adalah 6.788 pekerja di periode 2002‐2006. Nilai ini mengalami fluktuasi naik turun dari tahun 2002 ke tahun 2006. Pada tahun 2006, jumlah pekerja kelompok ini merupakan yang tertinggi sebesar 8.216 pekerja Dari data yang diperoleh juga dapat diolah menjadi tingkat partisipasi tenaga kerja industri kreatif kelompok layanan komputer dan piranti lunak terhadap industri kreatif serta terhadap total pekerja, yang dapat dilihat pada grafik berikut.
Persentase Kontribusi
0,20% 0,18%
0,17% 0,15%
0,16% 0,14% 0,12% 0,10% 0,08%
0,12%
0,12%
0,09%
0,06% 0,04% 0,02% 0,00%
0,01% 2002
0,01% 2003
0,01% 2004
0,01% 2005
0,01% 2006
Tahun Tingkat Partisipasi Tenaga Kerja Terhadap Industri Kreatif Tingkat Partisipasi Tenaga Kerja Terhadap Total Pekerja
Gambar B 12‐5 Tingkat Partisipasi Tenaga Kerja Kelompok Layanan Komputer dan Piranti Lunak terhadap Industri Kreatif dan Total Pekerja Periode 2002‐2006
Grafik memperlihatkan bahwa tingkat partisipasi tenaga kerja kelompok layanan komputer dan piranti lunak terhadap industri kreatif mengalami fluktuasi, dan kontribusi tertinggi kelompok ini terjadi pada tahun 2006 sebesar 0,17%. Sementara jika dibandingkan dengan total pekerja nasional, tingkat partisipasi tenaga kerja kelompok ini belum terlalu signifikan untuk menyerap tenaga kerja. Tingkat partisipasi konstan senilai 0,01% dari tahun 2002 hingga 2006. Pertumbuhan jumlah tenaga kerja kelompok layanan komputer dan piranti lunak jika dibandingkan dengan pertumbuhan jumlah tenaga kerja industri kreatif, dapat dilihat pada grafik di bawah ini.
175
50% 41,71% 40% 31,40%
30% 15,66%
20% 10% 0% 2003
-7,60% 2005
2004
2006 -8,12%
-10% -13,75%
-8,77%
-9,14%
-20% Pertumbuhan Jumlah Tenaga Kerja Kelompok Layanan Komputer & Piranti Lunak Pertumbuhan Jumlah Tenaga Kerja Industri Kreatif Gambar B 12‐6 Pertumbuhan Jumlah Tenaga Kerja Kelompok Layanan Komputer dan Piranti Lunak terhadap Industri Kreatif Periode 2002‐2006
Pertumbuhan jumlah tenaga kerja kelompok layanan komputer dan piranti lunak yang sempat mencapai angka fantastis di tahun 2003 yaitu sebesar 41,71%, anjlok di tahun 2004 menjadi ‐9,14%, justru ketika jumlah pekerja total industri kreatif mengalami peningkatan signifikan. Namun demikian, sejak tahun 2004‐ 2006, kelompok ini menunjukkan tren pertumbuhan meningkat, sedangkan tren industri kreatif mengalami penurunan. Pada tahun 2006, kelompok ini menunjukkan performa yang sangat baik dengan pertumbuhan penyerapan tenaga kerja sebesar 31,40%. Selanjutnya disajikan nilai produktivitas tenaga kerja kelompok layanan komputer dan piranti lunak serta industri kreatif sebagaimana yang terlihat pada Gambar B 12‐8 ini. 180.000
154.763
Produktivitas (Rp Ribu/Orang)
160.000 140.000
134.325
132.618
126.659
108.411
120.000 100.000 80.000 60.000 40.000 20.000
17.417
19.821
18.539
20.179
21.375
0 2002
2003
2004 Tahun
2005
2006
Produktivitas Tenaga kerja Kelompok Layanan Komputer & Piranti Lunak Produktivitas Tenaga kerja Industri Kreatif
Gambar B 12‐7 Produktivitas Tenaga Kerja Kelompok Layanan Komputer dan Piranti Lunak dan Industri Kreatif Periode 2002‐2006
176
Dari grafik di atas terlihat bahwa produktivitas kelompok layanan komputer dan piranti lunak enam hingga tujuh kali lipat di atas industri kreatif secara keseluruhan, dengan tren yang fluktuatif. Pada tahun 2005 bahkan nilainya mencapai hampir 154,8 juta rupiah per orang per tahunnya, dan kembali mengalami penurunan di tahun 2006 sebesar 126,659 juta rupiah. Namun demikian nilainya masih sangat tinggi jika dibandingkan produktivitas industri kreatif secara keseluruhan yang hanya mencapai nilai hampir 21,375 juta rupiah.
12.2.3 Berbasis Aktivitas Perusahaan Jumlah perusahaan industri layanan komputer dan piranti lunak dengan kategori jasa telekomunikasi (jasa portal dan multimedia) diestimasi dengan mengalikan jumlah tenaga kerja di sektor pengangkutan dan komunikasi dari data Sakernas Indonesia (Survei Angkatan Kerja Nasional), yang dipublikasikan Biro Pusat Statistik setiap tahunnya dengan rasio NTB layanan komputer dan piranti lunak. Rasio NTB layanan komputer dan piranti lunak adalah hasil bagi Nilai Tambah Bruto seni pertunjukan terhadap Nilai Tambah Bruto sektor pengangkutan dan komunikasi. Sedangkan jumlah perusahaan dengan kategori Jasa Komputer dan Kegiatan yang Terkait diestimasi dengan mengalikan jumlah tenaga kerja di sektor keuangan, real estat dan jasa perusahaan dari data Sakernas Indonesia (Survei Angkatan Kerja Nasional), yang dipublikasikan Biro Pusat Statistik setiap tahunnya dengan rasio NTB layanan komputer dan piranti lunak. Rasio NTB layanan komputer dan piranti lunak adalah hasil bagi Nilai Tambah Bruto Jasa Komputer dan Kegiatan yang Terkait terhadap Nilai Tambah Bruto sektor keuangan, real estat dan jasa perusahaan. Jumlah tenaga kerja dari data Sakernas Indonesia yang dimaksudkan diatas hanyalah terbatas pada jumlah total pekerja dengan status pekerjaan: SPU 1 (status berusaha sendiri tanpa dibantu orang lain), SPU 2 (berusaha dibantu pekerja keluarga atau karyawan tidak tetap), dan SPU 3 (berusaha dengan dibantu oleh karyawan tetap). Jumlah perusahaan kelompok Layanan Komputer dan Piranti Lunak jika dibandingkan dengan jumlah perusahaan industri kreatif, dapat dilihat pada grafik berikut ini:
177
3.000.000
2.188.815
1.000.000
2.498.706
2.412.182
1.500.000
2.906.123
2.000.000
2.949.917
Jumlah Perusahaan
2.500.000
500.000
355
515
650
764
1.136
0 2002
2003
2004
2005
2006
Tahun Jumlah Perusahaan Kelompok Layanan Komputer & Piranti Lunak Jumlah Perusahaan Industri Kreatif
Gambar B 122‐8 Jumlah Perusahaan Kelompok Layanan Komputer & Piranti Lunak dan Jumlah Perusahaan Industri Kreatif Periode 2002‐2006
Terlihat dari gambar di atas jumlah perusahaan kelompok Komputer dan Piranti Lunak mengalami tren yang cenderung terus meningkat, dimana jumlah perusahaan kelompok ini tertinggi pada tahun 2006 sebanyak 1.136 buah, dan terendah pada tahun 2002 sebanyak 355 perusahaan. Tren ini hampir berkebalikan dengan tren jumlah perusahaan industri kreatif. Dimana jumlah perusahaan industri kreatif terendah justru terjadi di tahun 2006 sebanyak 2,189 juta perusahaan, sedangkan nilai tertinggi malah di tahun 2002, yaitu hampir mencapai 3 juta perusahaan. Persentase jumlah perusahaan kelompok Layanan Komputer dan Piranti Lunak jika dibandingkan dengan jumlah perusahaan industri kreatif dan total jumlah perusahaan secara nasional, dapat dilihat pada grafik berikut ini.
178
0,060% 0,052%
Persentase Kontribusi
0,050% 0,040% 0,031% 0,030% 0,021%
0,022%
0,020% 0,012% 0,010% 0,001%
0,001%
2002
2003
0,002%
0,002%
0,003%
0,000% 2004
2005
2006
Tahun
% Jumlah Perusahaan thd Industri Kreatif % Jumlah Perusahaan thd Total Perusahaan
Gambar B 122‐9 Persentase Jumlah Perusahaan Kelompok Layanan Komputer & Piranti Lunak terhadap Jumlah Perusahaan Industri Kreatif dan Jumlah Perusahaan Total Periode 2002‐2006
Persentase jumlah perusahaan di kelompok Layanan Komputer dan Piranti Lunak terbilang sangatlah kecil terhadap industri kreatif secara keseluruhan dan total perusahaan. Persentase jumlah perusahaan terhadap industri kreatif tertinggi terjadi pada tahun 2006, yaitu sebesar 0,052%. Namun demikian tren partisipasi jumlah perusahaan kelompok ini menunjukkan kecenderungan meningkat dari tahun ke tahun, mulai dari 0,012% tahun 2002 hingga mencapai 0,052% tahun 2006. Tren ini menunjukkan bahwa kelompok industri Layanan Komputer dan Piranti Lunak semakin berkembang di Indonesia, baik dari sisi supply maupun demand‐nya. Untuk tingkat pertumbuhan dari jumlah perusahaan kelompok Layanan Komputer dan Piranti Lunak, bila dibandingkan dengan tingkat pertumbuhan dari jumlah perusahaan di industri kreatif, dapat dilihat di gambar dibawah ini.
179
60% 50%
45,05%
48,82%
40% 26,20%
30%
20,48%
20%
17,46%
10% 0% -10% -20%
2003
2004
2005
-18,23%
2006 -12,40%
-14,02%
-30% Tahun Pertumbuhan Jumlah Perusahaan Kelompok Layanan Komputer & Piranti Lunak Pertumbuhan Jumlah Perusahaan Industri Kreatif
Gambar B 122‐10 Pertumbuhan Jumlah Perusahaan Kelompok Layanan Komputer & Piranti Lunak terhadap Pertumbuhan Jumlah Perusahaan Industri Kreatif Periode 2003‐2006
Dapat dilihat dari gambar di atas, pertumbuhan jumlah perusahaan di kelompok Layanan Komputer dan Piranti Lunak ini mencapai nilai tertinggi di tahun 2006 yaitu sebesar 48,82%. Walaupun terjadi penurunan di tahun 2004 dan 2005, pertumbuhan jumlah perusahaan di kelompok periklanan tetap tinggi, sebesar 26,2% tahun 2004 dan 17,46% tahun 2005. Dibandingkan dengan pertumbuhan jumlah perusahaan seluruh industri kreatif, penurunan pertumbuhan jumlah perusahaan kelompok ini tahun 2004, terjadi justru ketika pertumbuhan jumlah perusahaan total industri kreatif mengalami puncaknya. Berdasarkan data Direktori Ekspor Indonesia, yang dipublikasikan oleh Biro Pusat Statistik Indonesia setiap tahunnya, kelompok industri Layanan Komputer dan Piranti Lunak tercatat masih belum dapat menembus pasar internasional. Tetapi dari berita‐berita di media massa, sudah banyak anak bangsa yang bergerak di industri ini dan sudah melakukan ekspor produk piranti lunaknya ke berbagai negara di dunia.
12.2.4 Dampak Terhadap Sektor Lain Berdasarkan definisi kelompok industri kreatif studi ini, dan dengan menggunakan tabel input output update 2003 Indonesia 175 sektor, diperoleh angka pengganda output kelompok Layanan Komputer dan Piranti Lunak sebesar 1,725. Angka ini menunjukkan bahwa jika terjadi peningkatan satu satuan uang permintaan akhir pada kelompok industri kreatif Layanan Komputer dan Piranti Lunak, maka output perekonomian total akan meningkat sebesar 1,725 satuan uang. Misalnya permintaan akhir berbentuk investasi, dilakukan pada kelompok industri Layanan Komputer dan Piranti Lunak sebesar Rp. 1 miliar, maka output total perekonomian nasional akan meningkat
180
sebesar Rp. 1,725 miliar. Dari 14 kelompok industri kreatif yang telah didefinisikan dalam studi ini, kelompok Layanan Komputer dan Piranti Lunak berada pada urutan ke‐14 dalam peringkat angka pengganda output. Ke arah hulu, koefisien backward linkage kelompok Layanan Komputer dan Piranti Lunak sebesar 1,725. Peningkatan output Layanan Komputer dan Piranti Lunak sebesar 1 satuan uang, baik akibat peningkatan konsumsi, investasi atau peningkatan ekspor, akan memicu peningkatan output sektor‐sektor industri hulu Layanan Komputer dan Piranti Lunak sebesar 1,725. Misalnya dilakukan investasi Layanan Komputer dan Piranti Lunak sebesar Rp. 1 miliar, maka diperlukan tambahan input produksi Layanan Komputer dan Piranti Lunak yang berasal dari sektor‐sektor hulunya sebesar Rp. 1,725 miliar. Dari 14 kelompok industri kreatif, kelompok Layanan Komputer dan Piranti Lunak berada pada urutan ke‐14 dalam peringkat backward linkage. Sektor‐sektor industri hulu yang paling terpengaruh terhadap perubahan output Layanan Komputer dan Piranti Lunak adalah sektor Jasa Perusahaan, Jasa Komunikasi, Bank. Ke arah hilir, koefisien forward linkage kelompok Layanan Komputer dan Piranti Lunak sebesar 4,05. Peningkatan output Layanan Komputer dan Piranti Lunak sebesar 1 satuan uang, baik akibat peningkatan konsumsi, investasi atau ekspor, akan memicu peningkatan output sektor‐sektor industri hilir Layanan Komputer dan Piranti Lunak sebesar 4,05 satuan uang. Misalnya terjadi peningkatan konsumsi iklan sebesar Rp. 1 miliar, maka output sektor‐sektor industri hilir Layanan Komputer dan Piranti Lunak akan meningkat sebesar Rp. 4,05 miliar. Dari 14 kelompok industri kreatif, Layanan Komputer dan Piranti Lunak berada pada urutan ke‐9 dalam peringkat forward linkage. Sektor‐sektor industri hilir yang paling terpengaruh terhadap perubahan output Layanan Komputer dan Piranti Lunak adalah sektor Jasa Komunikasi, Jasa Perusahaan, Bangunan‐ Listrik‐Gas‐Air. Rata‐rata backward linkage dan forward linkage menunjukkan bahwa keterkaitan kelompok Layanan Komputer dan Piranti Lunak dengan sektor industri lain, paling erat dengan sektor Jasa Perusahaan, Jasa Komunikasi, Bank. Rekapitulasi linkage dapat dilihat pada tabel B 12‐4 berikut. Tabel B 12‐4 Linkage Kelompok Layanan Komputer dan Piranti Lunak AVERAGE BL
AVERAGE FL
TOTAL AVERAGE
1 164 jasa perusahaan
0.557 159 jasa komunikasi
0.556 164 jasa perusahaan
2 159 jasa komunikasi
0.538 164 jasa perusahaan
0.540 159 jasa komunikasi
3 160 bank
0.092 147 bangunan & inst. listrik, ga 0.085 160 bank
0.548 0.547 0.064
12.3. Catatan, Isu, dan Prospek Kelompok Layanan Komputer & Piranti Lunak Peluang pasar layanan computer dan piranti lunak menurut Richard, mantan country manager PT Microsoft Indonesia, dan salah seorang ketua Asosiasi Piranti Lunak Indonesia (Aspiluki) ini yakin masih sangat besar. Ia lalu menunjuk pada kondisi geografis Indonesia. Menurut Richard, untuk mempersatukan wilayah Indonesia yang demikian luas, perlu dukungan jaringan TI yang baik. Selain itu, jumlah usaha kecil menengah (UKM) yang kini sekitar 25.000, mereka itu amat 181
berpotensi untuk diubah menjadi berorientasi TI lanjut pria yang sudah menggeluti bisnis TI sejak 1982 ini. Di masa depan, Richard memperkirakan pasar TI akan tersegmentasi. Jadi, akan ada pasar TI yang terdiri dari perusahaan‐perusahaan multinasional dan ada produk yang pas untuk perusahaan UKM. Aplikasi TI pada industri besar maupun UKM diharapkan akan meningkatkan efisiensi dan produktivitas. Sementara menurut Ir. Syopiansyah Syampurnajaya, MSIS, dalam menuju era globalisasi, para pimpinan organisasi dalam mengambil keputusan (decision making) akan digantikan oleh peranan Sistem Informasi (SI) yang didukung oleh efektifitas pemanfaatan Teknologi Informasi. Oleh karena itu kebutuhan manajemen harus diimbangi dengan komponen ‐ komponen SI dan TI, yaitu piranti keras (hardware), piranti lunak (software), data, jaringan (networking), sumber daya manusia (human resources), dan prosedur (procedure). Kecendurangan (trend) TI menuju pada pemanfaatan komputer dan teknologi terkait professional di bidangnya untuk integrasi suatu data, gambar dan suara sehingga menghasilkan suatu informasi secara komprehensif. Implementasinya berupa penerapan aplikasi multimedia, aplikasi program berorientasi obyek (object oriented) dan berbasis web (web based) melalui media internet, dan penerapan paket aplikasi terpadu/ terintegrasi (integration software package). Prospek TI menuju era globalisasi memiiki peluang yang sangat besar karana informasi merupakan suatu komoditas terpenting. Adanya penggunaan PC (personal computer), komputer saku (Personal Pocket Computer), telepon genggam (handphone) serta teknologi VoIP (Voice over IP) dan WAP (wireless application protocol) akan mempermudah pemakai dalam penggunan surat elektronik (e‐ mail), melakukan konfrensi jarak jauh (tele/videoconfrence), transaksi perdagangan (e‐business), transaksi perbangkan (Internet Banking) serta mempermudah dalam perdagangan ekspor/ impor dengan penerapan EDI (Electronic Data Interchange). Pimpinan organisasi/perusahaan akan memilih suatu aplikasi piranti lunak (application sofware) yang terintegrasi ke semua fungsi yang ada di organisasi, antara lain ERP/software package (perusahaan korporasi), SimPerTi (pendidikan), SIMDA (pemerintahan). Dengan penerapan teknologi jaringan dengan cakupan dunia atau Wide Area Network (WAN) dan pemanfaatan media internet untuk pelaksanaan belajar mengajar (Cyber Education/Virtual University) tanpa adanya kendala waktu, tempat, geografis, dan fasilitas. Demikian halnya dengan adanya pelaksaan otonomi daerah, promosi potensi daerah melalui media internet (Cyber City) dapat dengan mudah diterapkan secara efektif dan biaya yang efisien. Akibatnya perekonomian di daerah tersebut dapat terus ditingkatkan. Tinggal ditunggu peran lebih lanjut dari pemerintah, para pelaku, yang didukung oleh pihak institusi pendidikan dan media. Sementara Wigrantoro Roes Setiyadi di Galery ICT menulis bahwa di tengah persaingan bisnis global produk perangkat ICT, ada pertanyaan yang layak dijawab, apakah industri perangkat ICT Indonesia masih punya prospek, baik di pasar dalam negeri, regional, maupun global? Statistik menunjukkan bahwa 182
lebih dari 90% investasi operator telekomunikasi dalam membangun jaringan berupa perangkat yang diperoleh dari impor. Namun demikian, harapan tinggallah harapan, kebijakan yang sudah cukup bagus, dalam implementasinya tidak dapat menolong industri dalam negeri. Di mana yang perlu diperbaiki? Pertama, mari kita bicara manusianya. Mentalitas pengusaha produsen perangkat ICT dalam negeri, dinilai masih belum memiliki keterampilan bersaing, begitu ada regulasi proteksi terlena. Di pihak lain, manusia pengguna juga belum bisa memberi apresiasi kepada produk‐produk dalam negeri. Masih lebih suka dengan produk luar negeri, dengan berbagai macam alasan. Kedua, mari kita bicara sistem pasar. Sstem Pasar Indonesia merupakan pasar terbuka bagi siapa saja. Meski ada regulasi yang bernuansa proteksi, namun karena ketersediaan barang‐barang produk luar negeri yang lebih berkualitas ditambah dengan strategi pemasaran yang lebih bagus dibandingkan produsen dalam negeri, serta masih sedikitnya apresiasi orang Indonesia terhadap produk sendiri, maka lambat laun, pangsa pasar perangkat ICT produk dalam negeri semakin kecil dan mengencil. Ketiga, mari kita berbicara sumber investasi. Dari semua perusahaan telekomunikasi yang ada di Indonesia, tidak ada satupun yang sepenuhnya dimiliki oleh investor Indonesia. Jadi dapat disimpulkan bahwa masih atau tidak adanya prospek perangkat ICT Indonesia ataupun layanan piranti lunak dan pemrograman sebenarnya ditentukan oleh kita sendiri, bukan oleh globalisasi yang seringkali dituduh jadi biang keladi runtuhnya industri.
183
13. Televisi dan Radio 13.1.
Definisi dan Ruang Lingkup
Industri Kreatif kelompok televisi dan radio meliputi kegiatan kreatif yang berkaitan dengan usaha kreasi, produksi dan pengemasan, penyiaran, dan transmisi televisi dan radio. Lapangan usaha yang merupakan bagian dari kelompok industri televisi dan radio yaitu: 1. Telekomunikasi khusus untuk penyiaran yang mencakup usaha penyelenggaraan telekomunikasi yang khusus digunakan untuk keperluan penyiaran, ciri‐cirinya: bersifat memancar satu arah dan terus menerus; diterima langsung oleh penerima, bersifat tetap dan bergerak; menampilkan gambar dan atau suara; dan peruntukan siarannya untuk masyarakat luas.Biasanya penyelenggara menyewa jaringan sebagai sarana transmisi untuk keperluan penyiaran dari penyelenggaraan jaringan telekomunikasi lain, tidak termasuk penyelenggaraan telekomunikasi khusus untuk keperluan penyiaran; 2. Kegiatan radio dan televisi oleh pemerintah yang mencakup kegiatan pemerintah dalam usaha penyelenggaraan siaran radio dan televisi, termasuk juga station relay (pemancar kembali) siaran radio dan televisi; 3. Kegiatan radio dan televisi oleh swasta yang mencakup kegiatan dalam usaha penyelenggaraan siaran radio dan televisi yang dikelola oleh swasta. Kode industri yang merupakan industri kreatif kelompok Televisi dan Radio merupakan kategori Transportasi, Pergudangan dan Komunikasi, dan kategori Jasa Kemasyarakatan, Sosial Budaya, Hiburan, dan Perorangan lainnya (mengacu kepada KBLI 2005). Secara rinci kode industri yang merupakan kelompok Televisi dan Radio adalah sebagai berikut: Tabel B 13‐1 Kode Industri Kelompok Televisi dan Radio
Kode Industri (3 digit)
13.2.
Deskripsi Kode Industri
Kategori Industri
Keterangan
644
Telekomunikasi Khusus
Transportasi, Pergudangan dan Komunikasi
64430
921
Kegiatan Perfileman, radio, Televisi, dan Hiburan lainnya
Jasa Kemasyarakatan, Sosial Budaya, Hiburan, dan Perorangan Lainnya
92131 dan 92132
Kontribusi Ekonomi Kelompok Televisi dan Radio
Secara keseluruhan kontribusi ekonomi kelompok televisi dan radio ini dapat dilihat pada tabel berikut ini:
184
Tabel B 13‐2 Kontribusi Ekonomi Kelompok Televisi dan Radio Indikator Satuan 1. Berbasis Produk Domestik Bruto (PDB) a. Nilai Tambah Miliar Rupiah b. % Nilai terhadap Industri Persen Kreatif c. Pertumbuhan Nilai Persen Tambah d. % Nilai terhadap Total Persen PDB 2. Berbasis Ketenagakerjaan a. Jumlah Tenaga Kerja Orang b. Tingkat Partisipasi Tenaga Kerja Terhadap Industri Persen Kreatif c. Tingkat Partisipasi Tenaga Persen Kerja Terhadap Total Pekerja d. Pertumbuhan Jumlah Tenaga kerja
Persen
2002
2003
2004
2005
2006
Rata‐rata
1.548
1.774
1.985
2.035
2.137
1.896
1,52%
1,77%
1,83%
1,89%
2,04%
1,81%
‐
14,59%
11,88%
2,52%
5,03%
8,51%
0,10%
0,11%
0,12%
0,12%
0,12%
0,11%
115.387
119.142
136.445
133.968
142.227
129.434
1,97%
2,36%
2,33%
2,51%
2,90%
2,40%
0,13%
0,13%
0,15%
0,14%
0,15%
0,14%
‐
3,25%
14,52%
‐1,82%
6,16%
5,53%
14.888
14.544
15.187
15.024
14.612
0 0,00%
0 0,00%
0 0,00%
0 0,00%
0 0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
0,00%
21.920
25.058
22.118
22.557
22.462
6,12%
14,31%
‐11,73%
1,98%
2,67%
0,91%
0,86%
0,89%
1,03%
0,88%
0,05%
0,06%
0,05%
0,05%
0,05%
Ribu e. Produktivitas Tenaga kerja Rupiah/pekerja 13.415 pertahun 3. Berbasis Aktivitas Perusahaan a. Nilai Ekspor Ribu Rupiah 0 b.Pertumbuhan Ekspor Persen ‐ c. % Nilai ekspor thd Persen 0,00% industri kreatif d. % Nilai Ekspor thd Total Persen 0,00% Ekspor e. Jumlah Perusahaan Perusahaan 20.656 f. Pertumbuhan Jumlah Persen ‐ Perusahaan g.% Jumlah perusahaan thd Persen 0,70% industri kreatif h.% Jumlah perusahaan thd Persen jumlah perusahaan total
0,05%
13.2.1 Berbasis Produk Domestik Bruto (PDB) Industri pertelevisian merupakan industri yang tumbuh dengan pesat. Jika pada tahun 2000 baru ada enam stasiun televisi (RCTI, SCTV, Indosiar, ANteve, TPI, dan TVRI), memasuki 2002 jumlahnya bertumbuh menjadi 11 stasiun. Jadi, bertambah lima, yakni Metro TV, Trans TV, Global TV, TV7, dan Lativi. Jumlah itu pun diperkirakan masih bakal bertambah, seiring diberlakukannya UU Penyiaran yang baru. Pada satu sisi, kondisi ini bisa dibaca sebagai sebuah peluang bisnis. Akan tetapi, di sisi lain, bisa juga terdengar sebagai ancaman yang mematikan, terutama bagi kalangan pengusaha televisi yang tanggung. Stasiun televisi Indonesia pada tahun 2002 berjumlah 63 stasiun televisi yang meliputi 16% TV swasta, 48% TV berlangganan dan 36% TV pemerintah atau
185
TVRI31. TV swasta yang berjumlah 10 stasiun, seluruhnya berdomisili di Jakarta. Siaran televisi nasional dapat ditangkap oleh sekitar 40 juta rumah tangga yang memiliki pesawat tv. Bila satu rumah tangga beranggotakan 4 orang, artinya penonton di Indonesia mencapai lebih kurang 160 juta jiwa. Jumlah stasiun radio di Indonesia, pada tahun 2002 adalah sebesar 1.188 stasiun radio, dimana 95% berupa radio siaran swasta/non‐pemerintah dan 5% radio pemerintah atau RRI. Radio siaran swasta yang resmi banyak yang bernaung di dalam Asosiasi Radio Swasta Indonesia (ARSI) dan Persatuan Radio Siaran Swasta Nasional Indonesia (PRSSNI, www.radiorssni.com). Jumlah anggota PRSSNI meningkat dari tahun ke tahun, pada tahun 2002 tercatat sejumlah 795 stasiun, tahun 2003 sejumlah 816 stasiun, tahun 2004 sejumlah 825 stasiun, tahun 2005 sejumlah 831 stasiun, dan tahun 2006 sejumlah 846 stasiun. Kinerja industri media radio dapat dilihat dari pertumbuhan pencapaian RADEX (Radio Advertising Expenditure) dari data Nielsen Media Research. Pendapatan pada tahun 2002 tercatat sebesar Rp 413 miliar, tahun 2003 sebesar Rp 491 miliar, tahun 2004 sejumlah Rp 612 miliar, tahun 2005 sebesar Rp 532 miliar, dan tahun 2006 mencapai Rp 518 miliar. Berdasarkan Indikator IT, pada tahun 2004, nilai ekspor television‐radio broadcast receivers dan perekam dan reproduksi suara mengalami kenaikan sebesar 26,9 % atau kenaikannya setara dengan USD 425 juta; Nilai impornya hanya 5,8% dari nilai ekspornya. Sedangkan nilai neraca perdagangan pada tahun 2004 mencapai lebih dari USD 1,8 milyar. Saat ini telah ada 11 stasiun televisi nasional yang bersiaran secara nasional. Kesebelas televisi nasional tersebut adalah RCTI, Global TV, TPI, Indosiar, SCTV, Trans TV, ANTV, Metro TV, TV7, LATIVI, dan TVRI. Menurut Data Consult, total pendapatan 10 stasiun TV swasta termasuk TVRI mencapai Rp 5,5 triliun32. Kemudian dari total pendapatan tahun 2004, RCTI membukukan perolehan terbesar dengan Rp 1,3 triliun (23,6% pangsa pasar). Berikutnya adalah Indosiar dengan Rp 1,15 triliun atau 20,9% pangsa pasar, dan SCTV senilai Rp 960 miliar (17,5%), serta TPI dengan Rp 690 miliar (12,5%). Selebihnya, Rp 1,4 triliun, diperebutkan oleh tujuh stasiun TV lainnya. Dari nilai‐nilai di atas maka dapat diperkirakan nilai belanja untuk kelompok televisi dan radio sebagaimana yang terlihat di tabel berikut. Tabel B 13‐3 Estimasi Nilai Belanja Kelompok Televisi dan Radio
No
Tahun
Estimasi Belanja Kelompok Televisi (Ribu Rupiah)
Pertumbuhan Belanja TV
Estimasi Belanja Kelompok Radio (Ribu Rupiah)
1
2002
3,750,372,480.176
413,000,000.000
2
2003
4,541,701,073.493
21.1%
491,000,000.000
3
2004
5,500,000,000.000
21.1%
612,000,000.000
31
”Ringkasan eksekutif Indikator 2005: Telekomunikasi dan Informatika (Telematika) di Indonesia”, 6 April 2006, www.iptek.net.id/ind/?mnu=5, diakses pada tanggal 25 September 2007. 32 “Industri pertelevisian: Batasi siaran agar hemat energi”, Warta Ekonomi, 25 September 2007. 186
No
Tahun
Estimasi Belanja Kelompok Televisi (Ribu Rupiah)
Pertumbuhan Belanja TV
Estimasi Belanja Kelompok Radio (Ribu Rupiah)
4
2005
6,660,500,000.000
21.1%
532,000,000.000
5
2006
8,065,865,500.000
21.1%
518,000,000.000
Estimasi Belanja Kelompok Radio Sumber: Nielsen Media Research Estimasi Belanja Kelompok Televisi Sumber: Data Consult
Nilai pertumbuhan belanja sebesar 21,1% tiap tahunnya didapat dari selisih pertumbuhan ekspor (26,9%) dikurangi pertumbuhan impor (5,8%) di tahun 2004 berdasarkan indikator IT. Untuk penentuan nilai PDB kelompok ini diestimasi sebesar 45% dari Nilai Belanja di atas, berdasarkan estimasi persentase input primer terhadap total input pada IO tabel untuk kelompok sektor 173, sehingga diperoleh hasilnya pada tabel berikut ini. Tabel B 13‐3 Estimasi PDB Kelompok Televisi dan Radio Estimasi PDB PDB Kelompok Kelompok Estimasi Belanja Kelompok Televisi Deflator Televisi & Radio atas dasar No Tahun Kelompok Televisi dan dan Radio (Ribu PDB Harga Konstan Tahun 2000 Radio (Ribu Rupiah) Rupiah) (Ribu Rupiah) 1 2 3 4 5
2002 2003 2004 2005 2006
4.163.372.480 5.032.701.073 6.112.000.000 7.192.500.000 8.583.865.500
1.873.517.616 2.264.715.483 2.750.400.000 3.236.625.000 3.862.739.475
0,83 0,78 0,72 0,63 0,55
1.547.918.400 1.773.794.168 1.984.507.280 2.034.577.332 2.136.827.023
Nilai PDB industri kreatif kelompok televisi dan radio jika dibandingkan dengan PDB industri kreatif dan pertumbuhan PDB industri kreatif, dapat dilihat pada grafik berikut ini:
187
120.000
104.787
100.220
40.000
107.661
60.000
108.413
80.000
102.110
Miliar Rupiah
100.000
20.000
1.548
1.774
1.985
2.035
2.137
0 2002
2003
2004
2005
2006
Tahun PDB Kelompok Televisi & Radio
PDB Industri Kreatif
Gambar B 13‐1 PDB Industri Kreatif vs PDB Kelompok Televisi dan Radio Atas Dasar Harga Konstan Tahun 2000
Nilai persentase kontribusi PDB industri kreatif kelompok komputer dan piranti lunak terhadap PDB industri kreatif dan PDB nasional dapat dilihat pada gambar di bawah. 2,50% 2,04%
Persentase Kontribusi
2,00% 1,77%
1,83%
1,89%
1,52%
1,50%
1,00%
0,50% 0,10%
0,11%
0,12%
0,12%
0,12%
0,00% 2002
2003
2004
2005
2006
Tahun % Nilai terhadap Industri Kreatif
% Nilai terhadap Total PDB
Gambar B 13‐2 Persentase Nilai PDB Kelompok Televisi dan Radio Terhadap PDB Industri Kreatif & PDB Total
188
Tren kontribusi PDB dari kelompok televisi dan radio terhadap PDB industri kreatif menujukan tren yang selalu meningkat. Hal ini menunjukkan bahwa meskipun pertumbuhan kelompok ini mengalami penurunan, tetapi masih selalu di atas pertumbuhan industri kreatif. Akibatnya kontribusi kelompok ini selalu meningkat dari tahun ke tahun terhadap PDB industri kreatif. Pada tahun 2002 kontribusinya sebesar 1,52% dan terus meningkat sampai tahun 2006 dengan nilai kontribusi adalah sebesar 2,04%. Sementara itu, jika dibandingkan dengan PDB nasional, kontribusi PDB kelompok televisi dan radio cenderung konstan pada rata‐rata angka 11%. Pertumbuhan kelompok televisi dan radio terlihat walaupun nilainya agak kecil secara keseluruhan, akan tetapi menunjukkan pertumbuhan yang cukup tinggi. Pada tahun 2002 nilainya hanya mencapai 1,52%, tetapi di tahun 2006 nilainya telah mencapai 2,04%. Untuk pertumbuhan kelompok dapat dilihat pada gambar di bawah ini.
16% 14%
14,59%
12%
11,88%
10% 8,17%
8% 6%
5,03%
4% 2%
2,52%
0% -2% -4%
2003 -1,85%
2004
-0,69% 2005
2006 -2,67%
Tahun Growth PDB Kelompok Televisi & Radio (harga konstan tahun 2000) Growth PDB Industri Kreatif (harga konstan thn 2000)
Gambar B 13‐3 Pertumbuhan PDB Industri Kreatif vs PDB Kelompok Televisi dan Radio Atas Dasar Harga Konstan Tahun 2000
Dari tabel di atas terlihat tingkat pertumbuhan dari kelompok televisi dan radio ini mengalami penurunan sejak tahun 2002 sampai 2005, dari 14,59% hingga mencapai pertumbuhan terendahnya 2,52%. Namun demikian, peningkatan pertumbuhan mulai terjadi pada tahun 2006 sebesar 5,03%, justru ketika pertumbuhan industri kreatif secara total mengalami penurunan pertumbuhan, bahkan pertumbuhan terendahnya tahun 2006 sebesar ‐2,67%. Meskipun terjadi penurunan pertumbuhan kelompok industri televisi dan radio ini, namun angka pertumbuhan tersebut tetap selalu positif, yang artinya, dilihat dari nilai tambah PDB yang tercipta selalu bertambah dari tahun 2002 sampai 2006.
189
13.2.2 Berbasis Ketenagakerjaan Estimasi jumlah tenaga kerja kelompok industri kreatif Televisi dan Radio dilakukan dengan mengalikan jumlah tenaga kerja di sektor‐sektor utama kode ISIC, dengan rasio NTB Televisi dan Radio. Sektor‐sektor utama terdiri dari sektor Komunikasi dan Jasa Kemasyarakatan, mengingat kelompok Televisi dan Radio dibentuk dari beberapa lapangan usaha kode 5 digit KBLI yang berasal dari dua sektor utama tersebut. Data jumlah tenaga di sektor‐sektor utama diperoleh dari data Sakernas Indonesia (Survey Angkatan Kerja Nasional), yang dipublikasikan Biro Pusat Statistik setiap tahunnya. Rasio NTB adalah hasil bagi Nilai Tambah Bruto Televisi dan Radio terhadap Nilai Tambah Bruto sektor‐ sektor utama. Jumlah tenaga kerja kelompok televisi dan radio jika dibandingkan dengan jumlah tenaga kerja industri kreatif, dapat dilihat pada grafik berikut ini. 7.000.000
5.000.000
4.902.378
5.335.371
2.000.000
5.056.337
3.000.000
5.847.968
4.000.000
5.862.497
Jumlah Perusahaan
6.000.000
1.000.000
115.387
119.142
136.445
2002
2003
2004
133.968
142.227
0 2005
2006
Tahun Jumlah Tenaga Kerja Kelompok Televisi & Radio
Jumlah Tenaga Kerja Industri Kreatif
Gambar B 13‐4 Jumlah Tenaga Kerja Kelompok Televisi dan Radio dan Industri Kreatif Periode 2002‐2006
Rata‐rata kontribusi jumlah tenaga kerja yang terserap pada kelompok televisi dan radio adalah sebesar 129.434 pekerja di periode 2002‐2006. Performa penyerapan tenaga kerja ini cukup baik, dimana trend penyerapan tenaga kerja kelompok ini cenderung meningkat dari tahun ke tahun kecuali tahun 2005. Tenaga kerja terserap pada tahun 2002 sebanyak 115.387 dan mencapai angka 142.227 di tahun 2006. Kelompok televisi dan radio merupakan kelompok penyumbang jumlah tenaga kerja terbesar nomor 4 di keseluruhan kelompok industri kreatif. Ini menunjukkan bahwa kelompok ini cukup potensial dimanfaatkan sebagai industri yang menyerap banyak tenaga kerja, untuk membantu mengatasi isu pengangguran yang masih tinggi di Indonesia.
190
Dari data yang diperoleh juga dapat diolah menjadi tingkat partisipasi tenaga kerja industri kreatif kelompok televisi dan radio terhadap industri kreatif serta terhadap total pekerja, yang dapat dilihat pada grafik berikut. 3,5%
2,90%
Persentase Kontribusi
3,0%
2,36%
2,5%
2,33%
2,51%
1,97% 2,0% 1,5% 1,0% 0,5%
0,13%
0,13%
0,15%
0,14%
0,15%
0,0% 2002
2003
2004
2005
2006
Tahun Tingkat Partisipasi Tenaga Kerja Terhadap Industri Kreatif Tingkat Partisipasi Tenaga Kerja Terhadap Total Pekerja
Gambar B 13‐5 Tingkat Partisipasi Tenaga Kerja Kelompok Televisi dan Radio terhadap Industri Kreatif dan Total Pekerja Periode 2002‐2006
Grafik memperlihatkan bahwa tingkat partisipasi tenaga kerja kelompok televisi dan radio terhadap industri kreatif memiliki tren yang meningkat dari tahun 2002 sampai 2006. Pada tahun 2002, tingkat partisipasi kelompok televisi dan radio ini sebesar 1,97, dan pada tahun 2006 mencapai 2,90%. Rata‐rata tingkat partisipasi tenaga kerja kelompok ini terhadap industri kreatif sebesar 2,40%. Pola yang mirip juga diperlihatkan oleh tingkat partisipasi tenaga kerja kelompok televisi dan radio terhadap total pekerja, yang walaupun kecil, tetapi nilainya cenerung meningkat hingga mencapai 0,15% di tahun 2006, meskipun sempat turun 0,01% pada tahun 2005. Rata‐rata tingkat partisipasi tenaga kerja kelompok ini terhadap total pekerja seluruh industri sebesar 0,14%. Pertumbuhan jumlah tenaga kerja kelompok televisi dan radio jika dibandingkan dengan pertumbuhan jumlah tenaga kerja industri kreatif, dapat dilihat pada grafik di bawah ini.
191
20% 14,52%
15%
15,66%
10%
6,16%
5% -1,82%
3,25% 0% 2003
2004
2005
2006
-5%
-8,12%
-10% -15%
-8,77% -13,75%
-20% Tahun Pertumbuhan Jumlah Tenaga Kerja Kelompok Televisi & Radio Pertumbuhan Jumlah Tenaga Kerja Industri Kreatif Gambar B 13‐6 Pertumbuhan Jumlah Tenaga Kerja Kelompok Televisi dan Radio terhadap Industri Kreatif Periode 2002‐2006
Pertumbuhan jumlah tenaga kerja kelompok televisi dan radio sangat berfluktuatif dari tahun ke tahun. Diawali dari 3,25% di tahun 2003, naik menjadi 14,52% (2004), turun kembali pada tahun 2005 menjadi ‐1,82%, hingga akhirnya kembali naik mencapai 6,16% di tahun 2006. Fluktuasi trend pertumbuhan jumlah tenaga kerja kelompok televisi dan radio ini persis sama dengan trend pertumbuhan industri kreatif. Akan tetapi secara nominal, pertumbuhan jumlah tenaga kerja kelompok industri televisi dan radio ini selalu diatas pertumbuhan jumlah tenaga kerja industri kreatif, kecuali pada tahun 2004, dimana pertumbuhan industri kreatif sebesar 15,66% diatas pertumbuhan kelompok televisi dan radio sebesar 14,52%. Selanjutnya disajikan nilai produktivitas tenaga kerja kelompok televisi dan radio serta industri kreatif sebagaimana yang terlihat pada Gambar B 13‐7.
192
Produktivitas (Rp Ribu/Orang)
25.000
19.821 20.000
17.417 14.888
15.000
13.415
20.179
21.375
18.539 14.544
15.187
15.024
10.000
5.000
0 2002
2003
2004
2005
2006
Tahun Produktivitas Tenaga kerja Kelompok Televisi & Radio Produktivitas Tenaga kerja Industri Kreatif
Gambar B 13‐7 Produktivitas Tenaga Kerja Kelompok Televisi dan Radio dan Industri Kreatif Periode 2002‐2006
Dari grafik di atas terlihat bahwa produktivitas kelompok televisi dan radio masih di bawah produktivitas industri kreatif secara keseluruhan, dengan selisih sekitar 4‐6 juta per orang per tahun. Bahkan pada tahun 2006 ketika industri kreatif berada pada puncak produktivitasnya, justru kelompok ini hanya mencapai 15,024 juta per orang per tahun, menurun 163.000 dari tahun 2005. Rata‐rata produktivitas kelompok ini sebesar 14,612 juta per orang per tahun, sementara industri kreatif mencapai angka rata‐rata 19,466 juta per orang per tahun.
13.2.3 Berbasis Aktivitas Perusahaan Jumlah perusahaan pada kelompok Televisi dan Radio diestimasi dengan menggunakan data jumlah perusahaan di sektor‐sektor utamanya, dikalikan dengan rasio NTB Televisi dan Radio. Rasio NTB Televisi dan Radio yang dimaksud adalah hasil bagi NTB Televisi dan Radio terhadap NTB sektor‐sektor utama terkait. Jumlah Perusahaan sektor‐sektor utama terkait tersebut diperoleh dari data tahunan Survey Angkatan Kerja Nasional (Sakernas), yaitu jumlah total Status Pekerjaan 1, 2, dan 3. Jumlah perusahaan kelompok televisi dan radio jika dibandingkan dengan jumlah perusahaan industri kreatif, dapat dilihat pada grafik berikut ini
193
3.500.000
2.500.000
2.188.815
2.498.706
1.000.000
2.412.182
1.500.000
2.906.123
2.000.000
2.949.917
Jumlah Perusahaan
3.000.000
500.000
20.656
21.920
25.058
22.118
22.557
0 2002
2003
2004
2005
2006
Tahun Jumlah Perusahaan Kelompok Televisi & Radio
Jumlah Perusahaan Industri Kreatif
Gambar B 133‐8 Jumlah Perusahaan Kelompok Televisi dan Radio dan Jumlah Perusahaan Industri Kreatif Periode 2002‐2006
Terlihat dari gambar diatas jumlah perusahaan kelompok Televisi dan Radio mengalami fluktuasi naik dan turun dari tahun 2002 sampai 2006. Jumlah perusahaan terendah pada tahun 2002 sebanyak 20.656 perusahaan, sedang tertinggi pada tahun 2004 sebanyak 25.058 perusahaan. Angka ini cukup baik, mengingat dalam periode 2 tahun, muncul perusahaan‐perusahaan baru sekitar 5.000 buah. Penurunan jumlah perusahaan terjadi pada tahun 2005, akan tetapi kembali mengalami peningkatan pada tahun 2006, meskipun belum bisa menyamai jumlah tertinggi tahun 2004. Persentase jumlah perusahaan kelompok Televisi dan Radio jika dibandingkan dengan jumlah perusahaan industri kreatif dan total jumlah perusahaan secara nasional, dapat dilihat pada grafik berikut ini.
194
1,200%
1,031%
Persentase Kontribusi
1,000%
0,800%
0,909%
0,862%
0,885%
0,700%
0,600%
0,400%
0,200%
0,049%
0,053%
0,059%
0,053%
0,053%
0,000% 2002
2003
2004
2005
2006
Tahun % Jumlah Perusahaan thd Industri Kreatif
% Jumlah Perusahaan thd Total Perusahaan
Gambar B 133‐9 Persentase Jumlah Perusahaan Kelompok Televisi dan Radio terhadap Jumlah Perusahaan Industri Kreatif dan Jumlah Perusahaan Total Periode 2002‐2006
Walaupun persentase atau partisipasi jumlah perusahaan Televisi dan Radio sempat turun pada tahun 2004, namun secara umum persentase jumlah perusahaan di kelompok Televisi dan Radio ini terhadap jumlah perusahaan di industri kreatif memiliki tren yang cenderung meningkat, hingga mencapai puncaknya pada tahun 2006 sebesar 1,031%. Sedangkan di tingkat Nasional tingkat partisipasi kelompok Televisi dan Radio ini cenderung konstan pada kisaran 0,05%. Untuk tingkat pertumbuhan dari jumlah perusahaan kelompok Televisi dan Radio bila dibandingkan dengan tingkat pertumbuhan dari jumlah perusahaan di industri kreatif, dapat dilihat di gambar dibawah ini.
195
25,00%
20,48%
20,00% 15,00%
14,31%
10,00% 5,00%
6,12%
1,98%
0,00% -5,00%
2003
2004
2005
-10,00%
2006
-11,73%
-12,40%
-15,00% -20,00%
-14,02%
-18,23%
-25,00%
Tahun Pertumbuhan Jumlah Perusahaan Kelompok Televisi & Radio Pertumbuhan Jumlah Perusahaan Industri Kreatif
Gambar B 133‐10 Pertumbuhan Jumlah Perusahaan Kelompok Layanan Televisi dan Radio terhadap Pertumbuhan Jumlah Perusahaan Industri Kreatif Periode 2003‐2006
Dapat dilihat dari gambar di atas, tren pertumbuhan jumlah perusahaan di kelompok Televisi dan Radio ini, sama dengan tren pertumbuhan jumlah perusahaan industri kreatif. Pertumbuhan jumlah perusahaan sama‐sama mencapai puncak pada tahun 2004, 20,48% untuk industri kreatif dan 14,31% untuk kelompok Televisi dan Radio, kemudian sama‐sama mengalami penurunan pada tahun 2005 dan kembali mengalami peningkatan pada tahun 2006. Kelompok industri ini belum tercatat melakukan ekspor. Kelompok industri ini baru saja bangkit dari masa tidur yang panjang dan kembali berkiprah dan memberikan sumbangan karyanya untuk dinikmati masih terbatas oleh masyarakat di dalam negeri saja.
13.2.4 Dampak Terhadap Sektor Lain Berdasarkan definisi kelompok industri kreatif studi ini, dan dengan menggunakan tabel input output update 2003 Indonesia 175 sektor, diperoleh angka pengganda output kelompok Televisi dan Radio sebesar 1,81. Angka ini menunjukkan bahwa jika terjadi peningkatan satu satuan uang permintaan akhir pada kelompok industri kreatif Televisi dan Radio, maka output perekonomian total akan meningkat sebesar 1,81 satuan uang. Misalnya permintaan akhir berbentuk investasi, dilakukan pada kelompok industri Televisi dan Radio sebesar Rp. 1 miliar, maka output total perekonomian nasional akan meningkat sebesar Rp. 1,81 miliar. Dari 14 kelompok industri kreatif yang telah didefinisikan dalam studi ini, kelompok Televisi dan Radio berada pada urutan ke‐12 dalam peringkat angka pengganda output.
196
Ke arah hulu, koefisien backward linkage kelompok Televisi dan Radio sebesar 1,81. Peningkatan output Televisi dan Radio sebesar 1 satuan uang, baik akibat peningkatan konsumsi, investasi atau peningkatan ekspor, akan memicu peningkatan output sektor‐sektor industri hulu Televisi dan Radio sebesar 1,81. Misalnya dilakukan investasi Televisi dan Radio sebesar Rp. 1 miliar, maka diperlukan tambahan input produksi Televisi dan Radio yang berasal dari sektor‐ sektor hulunya sebesar Rp. 1,81 miliar. Dari 14 kelompok industri kreatif, kelompok Televisi dan Radio berada pada urutan ke‐12 dalam peringkat backward linkage. Sektor‐sektor industri hulu yang paling terpengaruh terhadap perubahan output Televisi dan Radio adalah sektor Jasa Hiburan‐Rekreasi‐ Kebudayaan, Jasa Komunikasi, Jasa Perdagangan. Ke arah hilir, koefisien forward linkage kelompok Televisi dan Radio sebesar 1,817. Peningkatan output Televisi dan Radio sebesar 1 satuan uang, baik akibat peningkatan konsumsi, investasi atau ekspor, akan memicu peningkatan output sektor‐sektor industri hilir Televisi dan Radio sebesar 1,817 satuan uang. Misalnya terjadi peningkatan konsumsi iklan sebesar Rp. 1 miliar, maka output sektor‐sektor industri hilir Televisi dan Radio akan meningkat sebesar Rp. 1,817 miliar. Dari 14 kelompok industri kreatif, Televisi dan Radio berada pada urutan ke‐12 dalam peringkat forward linkage. Sektor‐sektor industri hilir yang paling terpengaruh terhadap perubahan output Televisi dan Radio adalah sektor Jasa Hiburan‐Rekreasi‐Kebudayaan, Jasa Komunikasi, Film dan Jasa Distribusi. Rata‐rata backward linkage dan forward linkage menunjukkan bahwa keterkaitan kelompok Televisi dan Radio dengan sektor industri lain, paling erat dengan sektor Jasa Hiburan‐Rekreasi‐Kebudayaan, Jasa Komunikasi, Film dan Jasa Distribusi. Rekapitulasi linkage dapat dilihat pada tabel B 13‐4 berikut. Tabel B 13‐4 Linkage Kelompok Televisi dan Radio AVERAGE BL
AVERAGE FL
1 173 jasa hiburan, rekreasi
0.555 173 jasa hiburan, rekreasi
0.557 173 jasa hiburan, rekreasi
0.556
2 159 jasa komunikasi
0.531 159 jasa komunikasi
0.528 159 jasa komunikasi
0.530
0.070 172 film dan jasa distribusi
0.067
3 149 jasa perdagangan
13.3.
0.0766 172 film dan jasa distribusi
TOTAL AVERAGE
Catatan, Isu, dan Prospek Kelompok Televisi & Radio
Kritik sudah sangat banyak dilemparkan mengenai siaran televisi swasta dari Jakarta yang mencapai sebagai besar wilayah di Indonesia banyak diisi oleh tayangan‐tayangan yang tidak mendidik, khususnya dalam hal seks, kekerasan, kata‐kata kotor, darah, mistik, gosip, gaya hidup konsumtif, dan sebagainya. Muatan buruk semacam ini terutama tumbuh pesat akibat meningkatnya kompetisi antar stasiun televisi Jakarta yang berlangsung dalam ketiadaan kebijakan penyiaran yang jelas. Teknologi memberi kemungkinan baru dalam cara masyarakat mendapatkan berita. Bersama teknologi baru hadir pula gaya hidup baru, yang kemudian juga menghadirkan kemungkinan‐kemungkinan baru. Dalam kaitan ini pengelola media konvensional di berbagai penjuru dunia sekarang ini tengah melakukan berbagai langkah konsolidasi. 197
Persaingan dalam industri televisi dan radio semakin tajam, tidak saja dalam memperebutkan kue iklan, tetapi juga dalam memperebutkan audiens. Dalam konteks ini, media cetak bisa dikatakan belum pernah dalam posisi sedefensif seperti sekarang ini, yaitu ketika tiras semakin tertekan oleh meluasnya pencarian berita melalui media lain yang derapnya lebih cepat, mulai dari radio, televisi, internet, dan terakhir juga seluler. Hal lain yang perlu diwaspadai adalah semakin berkembangnya internet video streaming. Perkembangan internet broadband akan merevolusi cara kita melihat televisi. Yahoo!, Google, dan Microsoft terus menyiapkan platform yang kuat untuk mencari dan menikmati internet video. Meskipun demikian Presiden Direktur RCTI, Sutanto Hartono mengingatkan bahwa pengelola stasiun TV harus dapat mengelola program secara efektif dan efisien. Hal ini menurutnya harus juga di lakukan oleh penyedia program. “Content producers tak dapat memindah kan begitu saja peningkatan biaya mereka ke stasiun TV,” ujar Sutanto. Karena untuk meningkatkan cost‐efficiency, stasiun‐stasiun TV terdorong untuk memproduksi program‐program inggriya. “”Jika hal ini dapat di lakukan oleh stasiun TV, maka mereka akan kurang tergantung pada content producer,” imbuhnya. Kondisi ini memperlihatkan bahwa kanal yang akan lebih banyak tersedia akan memberikan harapan baru dari penyedia program. Cuma masalahnya, apakah cukup tersedia dana untuk membiayai program yang semakin banyak itu. Jika pembuatan semua program itu diharapkan dapat kembali dari penerimaan iklan, karena mampu mencetak rating yang tinggi. Namun program yang terlalu umum dan generic tentu tak akan sebaik itu nasibnya. Terutama jika melihat kenyataan dengan 10 stasiun nasional saat ini, pengelola stasiun TV sudah merasa terengah‐engah, dan mengharuskan mereka melakukan konsolidasi atau mengundang pemodal baru. Hal ini diperburuk lagi dengan kenyataan bahwa iklan di televisi telah dianggap clutter, dan pengiklan mulai mencari alternatif lain dari bauran media mereka. Satrio Arismunandar di Wikimu menulis bahwa tekanan kompetisi lokal maupun global, serta dorongan untuk makin meningkatkan efisiensi, menurunkan cost, dan meningkatkan profit, memunculkan berbagai merger atau aliansi antara berbagai institusi media, khususnya di media televisi siaran di Indonesia. Hal ini bisa dilihat dari mengelompoknya RCTI, TPI, dan Global TV di bawah payung MNC (PT. Media Nusantara Citra). Kelompok kedua, dengan payung PT. Bakrie Brothers (Grup Bakrie), membawahi: ANTV dan Lativi. Kelompok ketiga, dengan payung PT. Trans Corpora (Grup Para), membawahi: Trans TV dan Trans‐7 (dulu TV7). Sementara efek globalisasi muncul dalam bentuk kapital asing yang memasuki industri televisi dan radio lokal, seperti yang beberapa waktu terakhir kita saksikan dalam industri televisi. Di satu pihak, hal itu memperlihatkan, bahwa industri televisi dan radio di Indonesia masih penuh dengan prospek cerah, sehingga menarik minat investor asing. Hal ini juga berpengaruh positif bagi
198
upaya peningkatan kualitas sumber daya manusia lokal yang bergerak di industri ini. Pada sisi lain, bila tak ditanggapi dengan serius, tidak lama lagi wajah asing dalam industri televisi dan radio lokal akan semakin kentara.
199
14. Riset dan Pengembangan 14.1.
Definisi dan Ruang Lingkup
Industri Kreatif kelompok riset dan pengembangan meliputi kegiatan kreatif yang terkait dengan usaha inovatif yang menawarkan penemuan ilmu dan teknologi dan penerapan ilmu dan pengetahuan tersebut untuk perbaikan produk dan kreasi produk baru, proses baru, material baru, alat baru, metode baru, dan teknologi baru yang dapat memenuhi kebutuhan pasar. Kegiatan utama kelompok industri riset dan pengembangan termasuk: 1. Usaha penelitian dan pengembangan yang dilakukan secara sistematis diselenggarakan oleh swasta berkaitan dengan teknologi dan rekayasa; 2. Penelitian dan pengembangan ilmu pengetahuan sosial yang mencakup usaha penelitian dan pengembangan yang dilakukan secara sistematis, diselenggarakan oleh swasta, berkaitan dengan ilmu sosial, seperti penelitian dan pengembangan ekonomi, psikologi, sosiologi, ilmu hukum dan lainnya; 3. Penelitian dan pengembangan humaniora yang mencakup usaha penelitian dan pengembangan yang dilakukan secara teratur yang diselenggarakan oleh swasta berkaitan dengan humaniora seperti penelitian dan pengembangan bahasa, sastra, dan seni; 4. Jasa konsultasi bisnis dan manajemen yang mencakup usaha pemberian saran dan bantuan operasional pada dunia bisnis, seperti konsultansi pada bidang hubungan masyarakat dan berbagai fungsi manajemen, konsultasi manajemen oleh agronomis, dan agrikultural ekonomis pada bidang pertanian dan sejenisnya. Penggerak kelompok ini adalah pemerintah yang merilis kebijakan nasional ilmu, pengetahuan, dan teknologi. Kebijakan Strategis Pembangunan Nasional Iptek berfokus pada pembangunan ketahanan pangan, penciptaan dan pemanfaatan sumber energi baru dan terbarukan, pengembangan teknologi dan manajemen transportasi, teknologi informasi dan komunikasi, teknologi pertahanan dan teknologi kesehatan dan obat‐obatan. Kode industri yang merupakan industri kreatif kelompok Riset dan Pengembangan merupakan kategori Transportasi, Pergudangan dan Komunikasi, dan kategori Real estat, usaha persewaan dan jasa perusahaan (mengacu kepada KBLI 2005). Secara rinci kode industri yang merupakan kelompok Riset dan Pengembangan adalah sebagai berikut. Tabel B 14‐1 Kode Industri Kelompok Riset dan Pengembangan
Kode Industri (3 digit)
Deskripsi Kode Industri
Kategori Industri
Keterangan
634
Jasa Perjalanan Wisata
Transportasi, Pergudangan dan Komunikasi
63460 dan 63470
731
Penelitian dan Pengembangan
Real Estat, usaha
73120
200
Kode Industri (3 digit)
14.2.
Deskripsi Kode Industri
Kategori Industri
Keterangan
Ilmu Pengetahuan Alam dan Teknologi
Persewaan, dan Jasa Perusahaan
732
Penelitian dan Pengembangan Ilmu Pengetahuan Sosial dan Humaniora
Real Estat, usaha Persewaan, dan Jasa Perusahaan
73210 dan 73220
741
Jasa Hukum, Akuntansi dan Pembukuan, Konsultasi Pajak, Penelitian Pasar, dan Konsultasi Bisnis dan manajemen
Real Estat, usaha Persewaan, dan Jasa Perusahaan
74140
Kontribusi Ekonomi Kelompok Riset dan Pengembangan
Secara keseluruhan kontribusi ekonomi kelompok riset dan pengembangan ini dapat dilihat pada tabel berikut ini: Tabel B 14‐2 Kontribusi Ekonomi Kelompok Riset dan Pengembangan Indikator Satuan 1. Berbasis Produk Domestik Bruto (PDB) a. Nilai Tambah Miliar Rupiah b. % Nilai terhadap Industri Persen Kreatif c. Pertumbuhan Nilai Tambah Persen d. % Nilai terhadap Total PDB Persen 2. Berbasis Ketenagakerjaan a. Jumlah Tenaga Kerja Orang b. Tingkat Partisipasi Tenaga Kerja Terhadap Industri Kreatif c. Tingkat Partisipasi Tenaga Kerja Terhadap Total Pekerja d. Pertumbuhan Jumlah Tenaga kerja e. Produktivitas Tenaga kerja 3. Berbasis Aktivitas Perusahaan a. Nilai Ekspor b.Pertumbuhan Ekspor c. % Nilai ekspor thd industri kreatif d. % Nilai Ekspor thd Total Ekspor e. Jumlah Perusahaan f. Pertumbuhan Jumlah Perusahaan g.% Jumlah perusahaan thd industri kreatif h.% Jumlah perusahaan thd jumlah perusahaan total
2002
2003
2004
2005
2006
Rata‐rata
790
828
870
919
969
875
0,77%
0,83%
0,80%
0,85%
0,93%
0,84%
‐ 0,05%
4,78% 0,05%
5,03% 0,05%
5,68% 0,05%
5,48% 0,05%
5,24% 0,05%
5.959
7.638
6.474
5.939
7.654
6.733
Persen
0,10%
0,15%
0,11%
0,11%
0,16%
0,12%
Persen
0,01%
0,01%
0,01%
0,01%
0,01%
0,01%
Persen
‐
28,18%
‐15,23%
‐8,27%
28,89%
8,39%
132.618
108.411
134.325
154.763
126.659
131.355
0 ‐
0 0,00%
0 0,00%
0 0,00%
0 0,00%
0 0,000%
Persen
0,000%
0,000%
0,000%
0,000%
0,000%
0,000%
Persen
0,000%
0,000%
0,000%
0,000%
0,000%
0,000%
403
528
622
725
1.059
667
Persen
‐
31,20%
17,74%
16,60%
45,98%
27,88%
Persen
0,014%
0,022%
0,021%
0,029%
0,048%
0,027%
Persen
0,001%
0,001%
0,001%
0,002%
0,003%
0,002%
Ribu Rupiah/pekerja pertahun Ribu Rupiah Persen
Perusahaan
14.2.1 Berbasis Produk Domestik Bruto (PDB) Estimasi besarnya nilai ekonomi kelompok riset dan pengembangan cukup sulit karena tidak adanya data statistik tentang kegiatan riset dan pengembangan
201
terutama oleh swasta. Sebagai pendekatan terhadap nilai ekonomi kelompok ini digunakan pengeluaran pemerintah untuk kegiatan riset dan pengembangan. Menurut Menristek, belanja riset dan penelitian Indonesia pada tahun 2007 ini hanya 0,04% atau sekitar Rp 1,32 triliun dari produk domestik bruto (PDB) Indonesia yang sebesar Rp 3.300 triliun33. Persentase tersebut masih sangat kecil dibandingkan R&D negara lain yang rata‐rata 3%. Sebagai perbandingan, Malaysia memiliki anggaran R&D 1,6%, Singapura sebesar 2%, dan Korea di atas rata‐rata dengan R&D mencapai 3,3% dari PDB‐nya. Berdasarkan rekomendasi UNESCO, rasio anggaran riset dan pengembangan yang memadai adalah sebesar 2 persen. Rasio biaya riset pemerintah terhadap Produk Domestik Bruto (PDB) pada 2003 hanya 0,065 persen atau hanya Rp 1,164 triliun dari PDB Rp 1.787,7 triliun34. Indonesia pada 2001 memiliki 4,7 peneliti per 10 ribu penduduk. Sangat jauh lebih kecil dibandingkan Jepang yang mencapai 70,7 peneliti per 10 ribu penduduk. Berdasarkan data‐data di atas, maka estimasi nilai Riset dan Pengembangan adalah sebagai berikut: Tabel B 14‐3 Estimasi PDB Kelompok Riset dan Pengembangan
3 4 5
Deflator PDB
Belanja Riset & Pengembangan Atas Dasar Harga Konstan Thn 2000 (Ribu Rupiah)
PDB Harga Berlaku (Ribu Rupiah)
2002
1,821,833,400,000
0.053%
956,462,535
0.83
790,238,610
2003 2004
2,013,674,600,000 2,295,826,200,000
0.053% 0.053%
1,057,179,165 1,205,308,755
0.78 0.72
828,014,933 869,671,320
2005
2,784,960,400,000
0.053%
1,462,104,210
3,338,195,700,000
0.053%
1,752,552,743
0.63 0.55
919,094,453
2006
No Tahun
1 2
Belanja Riset & Pengembangan Atas dasar Harga Berlaku (Ribu Rupiah)
% Riset dan Penelitan dari PDB
969,493,823
Nilai PDB industri kreatif kelompok riset dan pengembangan jika dibandingkan dengan PDB industri kreatif, dapat dilihat pada grafik berikut ini: 120.000
104.787
100.220
40.000
107.661
60.000
108.413
80.000
102.110
Miliar Rupiah
100.000
20.000 790
828
870
919
969
0 2002
2003
2004
2005
2006
Tahun PDB Kelompok Riset & Pengembangan
PDB Industri Kreatif
Gambar B 14‐1 PDB Industri Kreatif vs PDB Kelompok Riset dan Pengembangan Atas Harga Konstan Tahun 2000 33 34
”R&D Indonesia Cuma Rp 1,32 T dari PDB”, Investor Indonesia, 25 Juli 2007. “Dana penelitian dari sektor swasta harus dimaksimalkan”, Suara Pembaruan, 8 Juni 2005. 202
Nilai persentase kontribusi PDB industri kreatif kelompok komputer dan piranti lunak terhadap PDB industri kreatif dan PDB nasional dapat dilihat pada gambar di bawah. 1,00%
0,93%
0,90%
Persentase Kontribusi
0,80%
0,83% 0,77%
0,85% 0,80%
0,70% 0,60% 0,50% 0,40% 0,30% 0,20% 0,10%
0,05%
0,05%
0,05%
0,05%
0,05%
0,00% 2002
2003
2004
2005
2006
Tahun
% Nilai terhadap Industri Kreatif
% Nilai terhadap Total PDB
Gambar B 14‐2 Kontribusi PDB Kelompok Riset & Pengembangan Terhadap PDB Industri Kreatif dan Total PDB
Meskipun rata‐rata kontribusi PDB kelompok riset dan pengembangan terhadap PDB nasional masih terbilang kecil, sebesar 0,05%, namun tren pertumbuhan positif dan peningkatan nilai PDB dari tahun ke tahun menunjukkan bahwa kelompok industri kreatif ini patut diperhatikan untuk dikembangkan pada waktu‐waktu yang akan datang. Tingkat pertumbuhan nilai tambah dari kelompok riset dan pengembangan mengalami tren yang cenderung meningkat dari tahun ke tahun, meski mengalami sedikit penurunan sebesar 0,2% pada tahun 2006. Rata‐rata pertumbuhan sebesar 5,24% merupakan angka yang cukup baik. Pertumbuhan yang selalu positif ini menunjukkan bahwa nilai tambah PDB yang tercipta pada kelompok ini selalu mengalami peningkatan, mulai dari 790 miliar rupiah tahun 2002 hingga mencapai 969 miliar rupiah pada tahun 2006. Dibandingkan dengan pertumbuhan industri kreatif yang selalu menurun sejak tahun 2004, pertumbuhan PDB kelompok riset dan pengembangan selalu diatas pertumbuhan industri kreatif, kecuali pada tahun 2004.
203
10%
8,17% 8%
5,68% 6%
4%
5,03%
5,48%
4,78%
2%
0% 2003 -2%
2004
2005
2006
-0,69%
-1,85%
-2,67% -4% Tahun Growth PDB Kelompok Riset & Pengembangan (harga konstan tahun 2000) Growth PDB Industri Kreatif (harga konstan thn 2000)
Gambar B 14‐3 Pertumbuhan Industri Kreatif vs PDB Kelompok Riset dan Pengembangan Atas Harga Konstan Tahun 2000
14.2.2 Berbasis Ketenagakerjaan Estimasi jumlah tenaga kerja kelompok industri kreatif Riset dan Pengembangan dilakukan dengan mengalikan jumlah tenaga kerja di sektor utama Keuangan, Real Estate dan Jasa Perusahaan dengan rasio NTB Riset dan Pengembangan. Data jumlah tenaga di sektor utama Keuangan, Real Estate dan Jasa Perusahaan diperoleh dari data Sakernas Indonesia (Survei Angkatan Kerja Nasional), yang dipublikasikan Biro Pusat Statistik setiap tahunnya. Rasio NTB adalah hasil bagi Nilai Tambah Bruto Riset dan Pengembangan baik kelompok lapangan usaha Penelitian dan pengembangan maupun kelompok lapangan usaha Jasa perusahaan lainnya terhadap Nilai Tambah Bruto sektor Keuangan, Real Estate dan Jasa Perusahaan. Jumlah tenaga kerja kelompok riset dan pengembangan jika dibandingkan dengan jumlah tenaga kerja industri kreatif, dapat dilihat pada grafik berikut ini.
204
7.000.000
5.000.000
4.902.378
5.335.371
2.000.000
5.056.337
3.000.000
5.847.968
4.000.000 5.862.497
Jumlah Perusahaan
6.000.000
1.000.000 5.959
7.638
6.474
5.939
7.654
0 2002
2003
2004
2005
2006
Tahun Jumlah Tenaga Kerja Kelompok Riset & Pengembangan Jumlah Tenaga Kerja Industri Kreatif
Gambar B 14‐4 Jumlah Tenaga Kerja Kelompok Riset dan Pengembangan dan Industri Kreatif Periode 2002‐2006
Rata‐rata kontribusi jumlah tenaga kerja kelompok riset dan pengembangan terbilang rendah yaitu sebesar 6.733 pekerja pada periode 2002‐2006. Angka ini masih sangat jauh jika dibandingkan jumlah tenaga kerja industri kreatif yang mencapai angka rata‐rata 5.400.910 orang pekerja. Dari data yang diperoleh juga dapat diolah menjadi tingkat partisipasi tenaga kerja industri kreatif kelompok riset dan pengembangan terhadap industri kreatif serta terhadap total pekerja, yang dapat dilihat pada grafik berikut. 0,2%
0,16%
0,15%
0,2%
Persentase Kontribusi
0,1%
0,11%
0,1%
0,11%
0,10% 0,1% 0,1% 0,1% 0,0% 0,0%
0,01%
0,01%
0,01%
0,01%
0,01%
0,0% 2002
2003
2004
2005
2006
Tahun Tingkat Partisipasi Tenaga Kerja Terhadap Industri Kreatif Tingkat Partisipasi Tenaga Kerja Terhadap Total Pekerja
Gambar B 14‐5 Tingkat Partisipasi Tenaga Kerja Kelompok Riset dan Pengembangan terhadap Industri Kreatif dan Total Pekerja Periode 2002‐2006
Rata‐rata tingkat partisipasi tenaga kerja kelompok riset dan pengembangan terhadap pekerja industri kreatif dan total pekerja juga masih terbilang rendah, 205
yaitu rata‐rata 0,12% dan 0,1%. Tingkat partisipasi tenaga kerja kelompok ini terhadap industri kreatif mencapai puncaknya pada tahun 2006 sebesar 0,16%. Trend yang terus meningkat sejak tahun 2004 ini menunjukkan bahwa industri ini cukup menarik bagi para pekerja. Pertumbuhan jumlah tenaga kerja kelompok riset dan pengembangan jika dibandingkan dengan pertumbuhan jumlah tenaga kerja industri kreatif, dapat dilihat pada grafik di bawah ini. 35% 30%
28,18%
28,89%
25% 20%
15,66%
15% 10% 5% 0% -5%
2003
2004
2005 -8,27% -8,77%
-10% -15%
-13,75%
2006 -8,12%
-15,23%
-20% Tahun Pertumbuhan Jumlah Tenaga Kerja Kelompok Riset & Pengembangan Pertumbuhan Jumlah Tenaga Kerja Industri Kreatif
Gambar B 14‐6 Pertumbuhan Jumlah Tenaga Kerja Kelompok Riset dan Pengembangan terhadap Industri Kreatif Periode 2002‐2006
Penurunan tajam pertumbuhan jumlah tenaga kerja kelompok riset dan pengembangan terjadi pada tahun 2004, dari 28,18% tahun 2003 hingga mencapai pertumbuhan negatif tahun 2004 sebesar ‐15,23%. Akan tetapi pada tahun 2006 pertumbuhan jumlah tenaga kerja kelompok ini kembali peningkatan yang fantastis, dari 8,27% tahun 2005 hingga mencapai 28,89%. Selanjutnya disajikan nilai produktivitas tenaga kerja kelompok riset dan pengembangan serta industri kreatif sebagaimana yang terlihat pada Gambar B 14‐7 ini.
206
25.000
21.375 20.179
Produktivitas (Rp Ribu/Orang)
19.821 20.000
18.539 17.417 14.888
15.000
14.544
15.187
15.024
13.415
10.000
5.000
0 2002
2003
2004
2005
2006
Tahun Produktivitas Tenaga kerja Kelompok Layanan Riset & Pengembangan Produktivitas Tenaga kerja Industri Kreatif
Gambar B 14‐7 Produktivitas Tenaga Kerja Kelompok Riset dan Pengembangan dan Industri Kreatif Periode 2002‐2006
Produktivitas tenaga kerja di kelompok riset dan pengembangan ini merupakan angka yang sangat tinggi, dengan rata‐rata produktivitas 131,355 juta rupiah per orang per tahun, jauh diatas rata‐rata industri kreatif yang hanya mencapai 19,466 juta rupiah per orang per tahun. Angka ini menunjukkan bahwa memang kelompok industri riset dan pengembangan ini tidak cocok untuk labor intensive. Angka tertinggi produktivitas kelompok riset dan pengembangan terjadi pada tahun 2005 sebesar 154,763 juta rupiah per orang per tahun, dan terendah pada tahun 2003 sebesar 108,411 juta per orang per tahun.
14.2.3 Berbasis Aktivitas Perusahaan Jumlah perusahaan pada kelompok Riset dan Pengembangan diestimasi dengan menggunakan data jumlah perusahaan di sektor‐sektor utamanya, dikalikan dengan rasio NTB Riset dan Pengembangan. Rasio NTB Riset dan Pengembangan yang dimaksud adalah hasil bagi NTB Riset dan Pengembangan terhadap NTB sektor‐sektor utama terkait. Jumlah Perusahaan sektor‐sektor utama terkait tersebut diperoleh dari data tahunan Survei Angkatan Kerja Nasional (Sakernas), yaitu jumlah total Status Pekerjaan 1, 2, dan 3. Jumlah perusahaan kelompok Riset dan Pengembangan jika dibandingkan dengan jumlah perusahaan industri kreatif, dapat dilihat pada grafik berikut ini
207
3.500.000
2.500.000
2.188.815
1.000.000
2.498.706
2.412.182
1.500.000
2.906.123
2.000.000 2.949.917
Jumlah Perusahaan
3.000.000
500.000 403
528
622
725
1.059
0 2002
2003
2004
2005
2006
Tahun Jumlah Perusahaan Kelompok Riset & Pengembangan Jumlah Perusahaan Industri Kreatif
Gambar B 14‐8 Jumlah Perusahaan Kelompok Riset dan Pengembangan dan Jumlah Perusahaan Industri Kreatif Periode 2002‐2006
Dari gambar di atas terlihat bahwa jumlah perusahaan kelompok Riset dan Pengembangan masih memiliki jumlah yang sangat kecil jika dibandingkan dengan jumlah perusahaan industri kreatif. Misalnya untuk tahun 2002, jumlah perusahaan industri kreatif mencapai 2,9 juta, sedangkan kelompok ini mencatat angka hanya 403 buah saja. Namun prospek yang baik terlihat dimana jumlah perusahaan selalu mengalami peningkatan dari tahun ke tahun, mulai dari 403 buah pada tahun 2002, hingga mencapai puncaknya tahun 2006 sebanyak 1.059 buah. Peningkatan jumlah yang fantastis terjadi antara tahun 2005‐2006. Dalam periode waktu 1 tahun, muncul 324 perusahaan riset dan pengembangan yang baru. Persentase jumlah perusahaan kelompok Riset dan Pengembangan jika dibandingkan dengan jumlah perusahaan industri kreatif dan total jumlah perusahaan secara nasional, dapat dilihat pada grafik berikut ini.
208
0,060% 0,048%
Persentase Kontribusi
0,050% 0,040% 0,029%
0,030% 0,022%
0,021%
0,020% 0,014% 0,010% 0,001%
0,001%
0,003%
0,002%
0,001%
0,000% 2002
2003
2004
2005
2006
Tahun % Jumlah Perusahaan Terhadap Industri Kreatif % Jumlah Perusahaan terhadap Total Perusahaan
Gambar B 14‐9 Persentase Jumlah Perusahaan Kelompok Layanan Riset dan Pengembangan terhadap Jumlah Perusahaan Industri Kreatif dan Jumlah Perusahaan Total Periode 2002‐2006
Persentase jumlah perusahaan di kelompok Riset dan Pengembangan terhadap jumlah perusahaan di industri kreatif memiliki tren yang terus meningkat. Dimana pada tahun 2002 tingkat partisipasi jumlah perusahaan di kelompok ini adalah sebesar 0,01% terus meningkat menjadi 0,05% di tahun 2006. Meskipun dalam jumlah yang kecil, trend yang sama juga ditunjukkan pada persentase kelompok ini terhadap total perusahaan secara nasional. Sedangkan untuk tingkat pertumbuhan dari jumlah perusahaan kelompok Riset dan Pengembangan bila dibandingkan dengan tingkat pertumbuhan dari jumlah perusahaan di industri kreatif, dapat dilihat di gambar dibawah ini. 50,00% 45,98% 40,00% 31,20% 30,00% 20,48% 20,00%
16,60% 17,74%
10,00% 0,00% 2003
2004
2005
2006
-10,00% -20,00%
-12,40% -18,23%
-14,02%
-30,00% Tahun Pertumbuhan Jumlah Perusahaan Kelompok Riset & Pengembangan Pertumbuhan Jumlah Perusahaan Industri Kreatif
Gambar B 14‐10 Pertumbuhan Jumlah Perusahaan Kelompok Layanan Riset dan Pengembangan terhadap Pertumbuhan Jumlah Perusahaan Industri Kreatif Periode 2003‐2006
209
Meskipun jumlah perusahaan Riset dan Pengembangan mengalami senantiasa peningkatan, akan tetapi pertumbuhan mengalami penurunan pada tahun 2003 sampai 2005. Meski mengalami penurunan pertumbuhan, tetapi angka pertumbuhan tetap tinggi, yaitu sebesar 16,6% tahun 2005 dan 17,74% tahun 2004. Pertumbuhan kembali meningkat signifikan pada tahun 2006, mencapai 45,98%. Berdasarkan data Direktori Ekspor Indonesia, yang dipublikasikan oleh Biro Pusat Statistik Indonesia setiap tahunnya, kelompok industri Riset dan Pengembangan tercatat masih belum dapat menembus pasar internasional. Ada beberapa anak bangsa yang telah berhasil mematenkan karyanya di luar negeri, tetapi jumlahnya sangat sedikit dan tidak kontinu terjadi setiap tahunnya.
14.2.4 Dampak Terhadap Sektor Lain Berdasarkan definisi kelompok industri kreatif studi ini, dan dengan menggunakan tabel input output update 2003 Indonesia 175 sektor, diperoleh angka pengganda output kelompok Riset dan Pengembangan sebesar 1,9707. Angka ini menunjukkan bahwa jika terjadi peningkatan satu satuan uang permintaan akhir pada kelompok industri kreatif Riset dan Pengembangan, maka output perekonomian total akan meningkat sebesar 1,9707 satuan uang. Misalnya permintaan akhir berbentuk investasi, dilakukan pada kelompok industri Riset dan Pengembangan sebesar Rp. 1 miliar, maka output total perekonomian nasional akan meningkat sebesar Rp. 1,9707 miliar. Dari 14 kelompok industri kreatif yang telah didefinisikan dalam studi ini, kelompok Riset dan Pengembangan berada pada urutan ke‐9 dalam peringkat angka pengganda output. Ke arah hulu, koefisien backward linkage kelompok Riset dan Pengembangan sebesar 1,9707. Peningkatan output Riset dan Pengembangan sebesar 1 satuan uang, baik akibat peningkatan konsumsi, investasi atau peningkatan ekspor, akan memicu peningkatan output sektor‐sektor industri hulu Riset dan Pengembangan sebesar 1,9707. Misalnya dilakukan investasi Riset dan Pengembangan sebesar Rp. 1 miliar, maka diperlukan tambahan input produksi Riset dan Pengembangan yang berasal dari sektor‐sektor hulunya sebesar Rp. 1,9707 miliar. Dari 14 kelompok industri kreatif, kelompok Riset dan Pengembangan berada pada urutan ke‐8 dalam peringkat backward linkage. Sektor‐sektor industri hulu yang paling terpengaruh terhadap perubahan output Riset dan Pengembangan adalah sektor Jasa Perusahaan, Bank, Mesin dan Perlengkapannya. Ke arah hilir, koefisien forward linkage kelompok Riset dan Pengembangan sebesar 5,747. Peningkatan output Riset dan Pengembangan sebesar 1 satuan uang, baik akibat peningkatan konsumsi, investasi atau ekspor, akan memicu peningkatan output sektor‐sektor industri hilir Riset dan Pengembangan sebesar 5,747 satuan uang. Misalnya terjadi peningkatan konsumsi iklan sebesar Rp. 1 miliar, maka output sektor‐sektor industri hilir Riset dan Pengembangan akan meningkat sebesar Rp. 5,747 miliar. Dari 14 kelompok industri kreatif, Riset dan
210
Pengembangan berada pada urutan ke‐5 dalam peringkat forward linkage. Sektor‐ sektor industri hilir yang paling terpengaruh terhadap perubahan output Riset dan Pengembangan adalah sektor Jasa Perusahaan, Bangunan dan Instalasi Listrik‐Gas‐Air, Jasa Pendidikan Swasta. Rata‐rata backward linkage dan forward linkage menunjukkan bahwa keterkaitan kelompok Riset dan Pengembangan dengan sektor industri lain, paling erat dengan sektor Jasa Perusahaan, Bank, Mesin dan Perlengkapannya. Rekapitulasi linkage dapat dilihat pada tabel B 14‐4 berikut. Tabel 14‐4 Linkage Kelompok Riset dan Pengembangan AVERAGE BL AVERAGE FL
TOTAL AVERAGE
1 164 jasa perusahaan
1.056 164 jasa perusahaan
2 160 bank
0.142 147 bangunan & inst. listrik, ga 0.154 160 bank
3 124 mesin dan perlengkapannya
0.109 169 jasa pendidikan swasta
14.3.
1.056 164 jasa perusahaan
1.056 0.101
0.073 147 bangunan & inst. listrik, gas, ai 0.078
Catatan, Isu, dan Prospek Kelompok Riset dan Pengembangan
Aktivitas litbang biasanya dilakukan oleh suatu unit, lembaga atau pusat khusus yang dimiliki oleh suatu perusahaan, perguruan tinggi, atau lembaga negara. Dalam konteks bisnis, ʺpenelitian dan pengembanganʺ biasanya merujuk pada aktivitas yang berorientasi ke masa yang akan datang dan untuk jangka panjang baik dalam bidang ilmu maupun dalam bidang teknologi. Di Indonesia, bentuk riset (penelitian) yang murni biasanya dihasilkan oleh lembaga penelitian seperti BATAN, LIPI, LAPAN, dll. Sementara bentuk pengembangan dari hasil riset yang bersifat praktis bisa dilakukan oleh BPPT dan Pusat Litbang yang ada di masing‐masing departemen pemerintah maupun perusahaan. Dewan Riset Nasional telah menyusun sebuah agenda riset nasional terbaru. Sebuah langkah maju untuk dapat mengembangkan negeri ini dengan segenap potensi yang dimilikinya. Apa yang menjadi agenda riset nasional, seperti ketahanan pangan, sumber energi baru dan terbarukan, teknologi dan manajemen transportasi, teknologi informasi dan komunikasi, teknologi pertahanan dan keamanan, serta teknologi kesehatan dan obat‐obatan, merupakan agenda penting yang merupakan penerjemahan dari kebijakan riset nasional. Hasil yang optimal akan dicapai bila realisasi Agenda Riset Nasional ini didukung oleh sistem penopangnya yang mencakup sistem perencanaan, sistem pembiayaan, serta sistem difusi dan adopsi iptek. Dampak yang nyata dan meluas di masyarakat akan terwujud bila seluruh pemangku‐kepentingan iptek nasional memiliki komitmen yang kuat untuk menjadikan dokumen ini pedoman dalam pembangunan nasional iptek, dalam kerangka upaya mewujudkan masa depan yang lebih cerah bagi generasi penerus cita‐cita bangsa. Pemerintah juga telah memberikan beberapa anugerah bagi pihak‐pihak yang telah berusaha mengembangkan riset dan pengembangan. Anugerah Riset Industri adalah merupakan penghargaan untuk masyarakat, baik perorangan maupun kelompok, yang karyanya secara nyata telah diproduksi dan berhasil 211
meningkatkan penguasaan iptek serta terbukti manfaatnya. Anugerah Riset Masyarakat diberikan untuk menghargai anggota masyarakat, baik perseorangan maupun kelompok, yang telah berhasil menciptakan atau mengembangkan karya nyata yang teruji manfaatnya dalam meningkatkan kesejahteraan sosial ekonomi masyarakat. Anugerah Industri Indonesia diberikan kepada industri yang telah mengembangkan berbagai produk sebagai hasil penelitian warga negara Indonesia dan telah teruji manfaatnya bagi pembangunan nasional. Peneliti Riset Unggulan Terpadu (RUT) terbaik diberikan sebagai penghargaan kepada peneliti terbaik dalam melaksanakan kegiatan Riset Unggulan Terpadu. Penghargaan Peneliti Riset Unggulan Strategis Nasional (Rusnas) diberikan sehubungan dengan produk intermediasi yang dihasilkannya. Melalui program Rusnas para peneliti kita telah berhasil membuat produk unggulan seperti Vaksin Vibrio, yaitu vaksin yang dapat mencegah penyakit vibriosis yang memiliki prevalensi tinggi pada budidaya perikanan laut, khususnya ikan kerapu; dan produk Jagung Sosok Pratanak, yaitu produk intermediasi untuk membuat berbagai produk pangan olahan (antara lain makanan bayi dan balita) dengan waktu proses yang sangat cepat dan praktis (instan). Menurut rencana, produk‐produk ini akan diberi nama oleh Wapres dengan sebutan: VAKSINAS VIBRIO untuk Vaksin Vibrio dan RELLE GATTI untuk Jagung Sosoh Pratanak. Dengan demikian, maka diharapkan industri‐industri terkait khususnya yang banyak bergerak dalam riset dan pengembangan akan semakin tumbuh di kemudian hari dan mampu menggerakkan perekonomian nasional sebagaimana yang telah dilakukan oleh negara‐negara maju selama ini.
212
Lampiran 1‐Daftar Lapangan usaha Industri Kreatif KLASIFIKASI LAPANGAN BERDASARKAN KBLI 2005 Kate‐ gori
Gol. Pokok
Gol
Sub Gol.
USAHA Kelom‐ pok
74
743
INDUSTRI
KREATIF
Deskripsi
1. PERIKLANAN K
KELOMPOK
7430
74300
Real Estate, Usaha Persewaan, dan jasa Perusahaan Jasa Perusahaan Lainnya Jasa Periklanan Jasa Periklanan Jasa Periklanan. Jasa periklanan melalui majalah, surat kabar, radio dan televisi, pembuatan dan pemasangan berbagai jenis poster dan gambar, penyebaran selebaran, pamflet, edaran, brosur,dan macam‐macam reklame sejenis. Termasuk juga distribusi dan delivery advertising material atau sample, juga penyewaan kolom untuk iklan.
Real Estate, Usaha Persewaan, dan jasa Perusahaan Jasa Perusahaan Lainnya Jasa Konsultansi Arsitek, Kegiatan Teknik dan Rekayasa, serta Analisis Testing Jasa Konsultansi Arsitek, Kegiatan Teknik dan Rekayasa (Engineering) Jasa Konsultasi Arsitek. Kelompok ini mencakup usaha jasa konsultasi arsitek (seperti: design bangunan, pengawasan konstruksi, perencanaan kota, dan sebagainya). Konsultasi kegiatan teknik dan rekayasa (seperti: rekayasa bangunan sipil, rekayasa hidrolik, rekayasa lalu lintas, rekayasa listrik, rekayasa elektronika, dan sebagainya), konsultasi penyelidikan geologi, serta survei dan pemetaan. *Sebagian, meliputi:Konsultasi kegiatan teknik dan rekayasa (seperti: rekayasa bangunan sipil, rekayasa hidrolik, rekayasa lalu lintas, rekayasa listrik, rekayasa elektronika, dan sebagainya)
2. ARSITEKTUR K
74
742
7421
74210
3. PASAR SENI DAN BARANG ANTIK G
Perdagangan Besar dan Eceran
51
519
Perdagangan besar dalam negeri selain Ekspor dan Impor (kecuali perdagangan mobil dan sepeda motor) Perdagangan Besar Lainnya Lampiran 1‐1
Kate‐ gori
Gol. Pokok
Gol
Sub Gol.
Kelom‐ pok
Deskripsi
5190
51900
52
524
Perdagangan Besar Lainnya. Kelompok ini mencakup usaha perdagangan besar yang belum tercakup dalam salah satu kelompok dalam golongan 512‐515. *Khususnya untuk komoditi barang‐barang antik Perdagangan Eceran, kecuali Mobil dan Sepeda Motor Perdagangan Eceran Barang Bekas
5240*
Perdagangan Eceran Barang Bekas
52406
525
5259
52594
53
539
Perdagangan Eceran Kaki Lima Barang‐barang Bekas Perdagangan Eceran Kaki Lima Barang Antik. Kelompok ini mencakup usaha perdagangan eceran barang‐barang antik yang dilakukan di pinggir jalan umum, serambi muka (emper), toko, atau tempat tetap di pasar yang dapat dipindah‐pindah atau didorong, seperti : guci bekas, bokor bekas, lampu gantung bekas, dan meja/ kursi marmer bekas. *Termasuk perdagangan Furniture antik Perdagangan ekspor, kecuali perdagangan mobil dan sepeda motor Perdagangan Ekspor Lainnya
5390
Perdagangan Ekspor Lainnya
53900
O
92
923
9232
Perdagangan Besar Lainnya
Perdagangan eceran Barang Antik. Kelompok ini mencakup usaha perdagangan eceran barang‐ barang antik, seperti : guci bekas, bokor bekas, lampu gantung bekas, meja/kursi marmer bekas. *Termasuk perdagangan: Furniture antik, mobil antik, motor antik. Perdagangan Eceran Kaki Lima
Perdagangan ekspor lainnya. Kelompok ini mencakup usaha mengekspor komoditi yang belum tercakup dalam salah satu kelompok dalam golongan 532‐535 ke luar negeri. *Khususnya untuk komoditi barang‐barang antik Jasa Kemasyarakatan, Sosial Budaya, Hiburan, dan Perorangan Lainnya Jasa Rekreasi Kebudayaan dan Olahraga Perpustakaan, Arsip, Museum, dan Kegiatan Kebudayaan Lainnya Museum dan Peninggalan Sejarah
Lampiran 1‐2
Kate‐ gori
Gol. Pokok
Gol
Sub Gol.
Kelom‐ pok
Deskripsi
92321
92322
Museum Pemerintah. Kelompok ini mencakup kegiatan pemerintah dalam usaha memberikan pelayanan kepada masyarakat tentang jasa museum untuk tujuan pendidikan, pengetahuan, dan pariwisata, seperti : perawatan barang‐barang museum, penjagaan, dan hal‐hal lain yang ada kaitannya dengan jasa museum termasuk juga jasa galeri.*Aktivitas museum oleh pemerintah yang dimasukkan hanyalah jasa galeri dan rumah lelang untuk barang seni dan barang antik Museum Swasta. Kelompok ini mencakup kegiatan museum yang dikelola oleh swasta. *Aktivitas museum oleh swasta yang dimasukkan hanyalah jasa galeri dan rumah lelang untuk barang seni dan barang antik
4. KERAJINAN D
Industri Pengolahan
17
171
Industri Tekstil Industri Pemintalan, Pertenunan, Pengolahan Akhir Tekstil
1712
17124
Industri Penyempurnaan Akhir (finishing) Tekstil Industri Batik. Kelompok ini mencakup usaha pembatikan dengan proses malam (lilin) baik yang dilakukan dengan tulis, cap, maupun kombinasi antara cap dengan tulis.
172
Industri Barang Jadi Tekstil dan Permadani
1722
17220
Industri Permadani (ambal) Industri Permadani (Ambal). Kelompok ini mencakup usaha pembuatan permadani dan sejenisnya, yang terbuat dari serat, baik serat alam, sintetis, maupun serat campuran, baik yang dikerjakan dengan proses tenun (woven), tufting, braiding, flocking, dan needle punching. Karpet yang terbuat dari bahan‐bahan gabus, karet atau plastik, masing‐masing dimasukkan dalam kelompok 20299, 25191, atau 25204. Kain alas lantai dengan lapisan permukaan keras dimasukkan dalam kelompok 17299.
1729
17293
173
Industri Perajutan
1730
Industri Perajutan
Industri Tekstil lainnya Industri Bordir/Sulaman. Kelompok ini mencakup usaha bordir/sulaman, baik yang dikerjakan dengan tangan maupun dengan mesin, seperti : kain sulaman, pakaian jadi/barang jadi sulaman, dan badge.
Lampiran 1‐3
Kate‐ gori
Gol. Pokok
Gol
Sub Gol.
Kelom‐ pok
17301
19
191
1912
19129
20
202
2029
20291
20292
20293
20294
Deskripsi Industri Kain Rajut. Kelompok ini mencakup usaha pembuatan kain yang dibuat dengan cara rajut ataupun renda. Industri Kulit, Barang dari Kulit, dan Alas Kaki Industri Kulit dan Barang dari Kulit (termasuk Kulit Buatan) Industri Barang‐barang dari Kulit dan Kulit Buatan, Kecuali Untuk Alas Kaki Industri Barang Dari Kulit dan Kulit Buatan untuk Keperluan Lainnya. Kelompok ini mencakup usaha pembuatan barang‐barang dari kulit dan kulit buatan untuk keperluan yang belum terliput dalam kelompok 19121 s.d. 19123, seperti : jok, dan kerajinan tatah sungging (hiasan,wayang, dan kap lampu). Industri Kayu, Barang‐barang dari Kayu (tidak termasuk Furnitur), dan Barang‐barang Anyaman dari Rotan, Bambu, dan sejenisnya Industri Barang‐barang dari Kayu, dan Barang‐ barang Anyaman dari Rotan, Bambu, dan Sejenisnya Industri Anyam‐anyaman, Kerajinan, Ukiran dari Kayu, dan Industri Barang lain dari Kayu Industri Anyam‐anyaman dari Rotan dan Bambu. Kelompok ini mencakup usaha pembuatan macam‐ macam tikar, webbing, lampit, tas, topi, tampah, kukusan, bakul kipas, tatakan, bilik/gedek dan sejenisnya yang bahan utamanya dari rotan atau bambu. Industri Anyam‐anyaman dari Tanaman, Selain Rotan dan Bambu. Kelompok ini mencakup usaha pembuatan tikar, keset, tas, topi, tatakan, dan kerajinan tangan lainnya yang bahan utamanya dari pandan, mendong, serat, rumput, dan sejenisnya. Industri Kerajinan Ukir‐ukiran dari Kayu kecuali Mebeller. Kelompok ini mencakup usaha pembuatan macam‐macam barang kerajinan dan ukir‐ukiran dari kayu, seperti : relief, topeng patung, wayang,vas bunga, pigura, dan kap lampu. Industri Alat‐alat Dapur dari Kayu, Rotan dan Bambu. Kelompok ini mencakup usaha pembuatan alat‐alat dapur yang bahan utamanya kayu, bambu dan rotan, seperti: rak piring, rak bumbu masak, parutan, alu, lesung, talenan, cobek, dan sejenisnya.
Lampiran 1‐4
Kate‐ gori
Gol. Pokok
Gol
Sub Gol.
Kelom‐ pok
Deskripsi
20299
Industri Barang dari Kayu, Rotan, Gabus yang tidak diklasifikasikan ditempat lain. Kelompok ini mencakup usaha pembuatan barang‐barang dari kayu, rotan, dan gabus, yang belum tercakup sebelumnya. Barang‐barang dari kayu misalnya : alat tenun, peti mati, gantungan baju, chopstik, tusuk gigi, sempoa (alat hitung), penggaris dan papan tulis. Termasuk juga pembuatan alat‐alat kerja dari kayu, seperti plesteran, palu, serutan kayu, gagang pegangan perkakas, palet, papan cucian, dan sejenisnya. Barang dari gabus misalnya : gabus lembaran, sumbat, piringan, cincin, pelapis, pelampung, dan lainnya. *Khususnya utk barang‐ barang seperti: alat tenun, peti mati, pajangan dari rotan, Ayunan bayi dari rotan, kuda‐kudaan dari rotan
26
Industri Barang Galian Bukan Logam
261
Industri Gelas dan Barang dari Gelas
2612
26121
26129
Industri Barang dari Gelas Industri Perlengkapan & Peralatan Rumah Tangga dari Gelas. Kelompok ini mencakup usaha pembuatan macam‐macam perlengkapan rumah tangga dari gelas, seperti cangkir, piring, mangkuk, teko, stoples, asbak, dan botol susu bayi. Termasuk juga usaha pembuatan barang‐barang pajangan dari gelas, seperti : patung, Vas, lampu kristal, semprong lampu tekan dan semprong lampu tempel. *Sebagian khususnya yang memiliki desain khusus dan skala produksi terbatas Industri Barang‐barang lainnya dari Gelas. Kelompok ini mencakup usaha pembuatan macam‐ macam barang dari gelas yang belum tercakup dalam kelompok 26121 s.d. 26124 seperti : tasbih, rosario, manik gelas, gelas enamel, dan aquarium. Termasuk juga usaha pembuatan bahan bangunan dari gelas seperti : bata, ubin, dan genteng. *Sebagian khususnya yang memiliki desain khusus dan skala produksi terbatas
262
Industri Barang‐barang dari Porselen
2620
26201
Industri Barang‐barang dari Porselen Industri Perlengkapan Rumah tangga dari Porselin. Kelompok ini mencakup pembuatan macam‐macam perlengkapan rumah tangga dari porselen, seperti : piring, tatakan, cangkir, mangkuk, teko, sendok, dan asbak. Termasuk juga usaha pembuatan barang pajangan dari porselen seperti : patung, tempat bunga, kotak rokok, dan guci. Lampiran 1‐5
Kate‐ gori
Gol. Pokok
Gol
Sub Gol.
Kelom‐ pok
Deskripsi
263
2632
26321
26324*
Industri Pengolahan Tanah Liat/Keramik Industri Barang‐barang dari Tanah Liat/Keramik, Selain Barang Tanah Liat Tahan Api Industri barang‐barang dari tanah liat/keramik untuk keperluan rumah tangga. Kelompok ini mencakup usaha pembuatan barang dari tanah liat/keramik untuk perlengkapan rumah tangga, pajangan/hiasan, dan sejenisnya, seperti : piring, cangkir, mangkuk, kendi, teko, periuk, tempayan, patung, vas bunga, tempat piring, sigaret, dan celengan. Industri Bahan bangunan dari Tanah Liat/Keramik selain Batu Bata dan Genteng. Kelompok ini mencakup usaha pembuatan barang dari tanah liat/keramik untuk keperluan bahan bangunan selain batu bata dan genteng, seperti : kloset, saluran air, ubin, lubang angin, dan buis (cincin untuk sumur). *Sebagian, khususnya yang memiliki desain khusus dan skala produksi terbatas
265
Industri Barang‐barang Dari Batu
2650
26501
26503
28
Industri Barang‐barang Dari Batu Industri Barang dari Marmer dan Granit untuk Keperluan Rumah Tangga dan Pajangan. Kelompok ini mencakup usaha pembuatan macam‐ macam barang dari marmer/granit untuk keperluan rumah tangga dan pajangan, seperti : daun meja, ornamen, dan patung. Industri Barang dari Batu untuk Keperluan Rumah Tangga dan Pajangan. kelompok ini mencakup pembuatan macam‐macam barang dari batu untuk keperluan rumah tangga dan pajangan. Seperti : lumpang, cobek, batu pipisan, batu asah, batu lempengan, batu pecah‐pecahan, abu batu, dan kubus mozaik. Industri Barang dari Logam, Kecuali Mesin dan Peralatannya
289
2892
28920
Industri Barang Logam lainnya, dan Kegiatan Jasa Pembuatan Barang‐barang dari Logam Jasa Industri Untuk Bahan Berbagai Pekerjaan Khusus Terhadap Logam dan Barang‐barang dari Logam Jasa Industri Untuk Bahan Berbagai Pekerjaan Khusus Terhadap Logam dan Barang‐barang dari Logam. Kelompok ini mencakup kegiatan jasa industri untuk pelapisan, pemolesan, pewarnaan, pengukiran, pengerasan, pengkilapan, pengelasan, pemotongan, dan berbagai pekerjaan khusus terhadap logam atau barang‐barang dari logam. Lampiran 1‐6
Kate‐ gori
Gol. Pokok
Gol
Sub Gol.
Kelom‐ pok
Deskripsi
36
Industri Furnitur dan Industri Pengolahan Lainnya
361
Industri Furnitur
3610
36101
36102
36104
36109
Industri Furnitur Industri Furniture dari Kayu. Kelompok ini mencakup usaha pembuatan furnitur dari kayu untuk rumah tangga dan kantor seperti : meja, kursi, bangku, tempat tidur, lemari, rak, kabinet, penyekat ruangan, dan sejenisnya. *Sebagian, khususnya yang memiliki desain khusus dan skala produksi terbatas Industri Furniture dari Rotan, dan atau Bambu. kelompok ini mencakup pembuatan furnitur dengan bahan utamanya dari rotan dan atau bambu seperti : meja, kursi, bangku, tempat tidur, lemari, rak, penyekat ruangan dan sejenisnya. Industri Furniture dari Logam. Kelompok ini mencakup pembuatan furnitur untuk rumah tangga dan kantor yang bahan utamanya dari logam seperti : meja, kursi, rak, spring bed, dan sejenisnya. *Sebagian, khususnya yang memiliki desain khusus dan skala produksi terbatas Industri Furniture lainnya. Kelompok ini mencakup pembuatan furnitur yang bahan utamanya bukan kayu, rotan, bambu, logam, plastik, dan bukan barang imitasi, seperti : kasur, bantal, dan guling dari kapuk, dakron, dan sejenisnya. *Sebagian, khususnya yang memiliki desain khusus dan skala produksi terbatas
369
Industri Pengolahan Lainnya
3691
36911
36912
Industri Barang Perhiasan Industri Permata. Kelompok ini mencakup usaha pemotongan pengesahan, dan penghalusan batu berharga atau permata dan sejenisnya seperti berlian perhiasan, intan perhiasan, batu aji, dan intan tiruan. Industri Barang Perhiasan Berharga untuk Keperluan Pribadi dari Logam Mulia. Kelompok ini mencakup usaha pembuatan barang‐barang, perhiasan yang bahan utamanya dari logam mulia (emas, platina, dan perak) untuk keperluan pribadi, seperti : cincin, kalung, gelang, giwang, bross, ikat pinggang, dan kancing, termasuk bagian dan perlengkapannya. Pembuatan perlengkapan kesehatan (tambal gigi, dan benang bedah) dimasukkan pada kelompok 24232.
Lampiran 1‐7
Kate‐ gori
Gol. Pokok
Gol
Sub Gol.
Kelom‐ pok
Deskripsi
36913
36915
Industri Barang Perhiasan Berharga Bukan untuk Keperluan Pribadi dari Logam Mulia. Kelompok ini mencakup usaha pembuatan perhiasan yang bahan utamanya dari logam mulia selain untuk keperluan pribadi, seperti : peralatan makan dan minum, barang hiasan untuk rumah tangga, piala, medali dan noveltis, termasuk bagian dan perlengkapannya. Pembuatan perhiasan imitasi dimasukkan dalam kelompok 36999. Industri Barang Perhiasan Bukan untuk Keperluan Pribadi dari bukan Logam Mulia. Kelompok ini mencakup usaha pembuatan barang‐ barang perhiasan dari logam tidak mulia selain untuk keperluan pribadi, seperti : tempat cerutu, tempat sirih, piala, medali, dan vas bunga, termasuk pembuatan koin baik yang legal sebagai alat tukar maupun tidak. Pembuatan kotak jam dan perhiasan jam dimasukkan dalam kelompok 33300.
3692
36921
36922
3694
36942
3699
Industri Alat‐alat Musik Industri Alat‐alat Musik Tradisional. Kelompok ini mencakup usaha pembuatan alat‐alat musik tradisional, seperti : kecapi, seruling bambu, angklung, calung, kulintang, gong, gambang, gendang, terompet tradisional, rebab dan tifa. Industri Alat‐Alat Musik Non Tradisional. Kelompok ini mencakup usaha pembuatan alat‐alat musik non tradisional, seperti : alat musik petik, (gitar, bas, dan sejenisnya), alat musik tiup (terompet, saxophone, clarinet, harmonika, dan sejenisnya), alat musik gesek (biola, cello, dan sejenisnya), alat musik perkusi (drum set,selofon, metalofon, dan sejenisnya). Termasuk usaha pembuatan piano/organ, pianika gamitan, akordeon, dan garputala. Usaha pembuatan mikrofon, loudspeaker, headphone, dan komponen yang sejenisnya dimasukkan dalam kelompok 32300. Sedangkan alat‐alat musik untuk mainan dimasukkan dalam kelompok 36942. Industri Alat Permainan dan Mainan Anak‐anak Industri Mainan. Kelompok ini mencakup usaha pembuatan macam‐macam mainan, seperti : boneka dari kayu, kain, karet, dan sejenisnya, kelereng, bekel, halma, mainan jenis kendaraan, mainan berupa senjata, toys set, dan mainan edukatif. Sepeda anak‐anak dimasukkan dalam kelompok 35921.*Tidak termasuk kelereng, bekel, halma Industri Pengolahan Lainnya yang Tidak Diklasifikasikan di Tempat lain
Lampiran 1‐8
Kate‐ gori
Gol. Pokok
Gol
Sub Gol.
Kelom‐ pok
36993
G
51
513
5139
51391
51399
52
523
5232
Deskripsi Industri Kerajinan yang tidak diklasifikasikan ditempat lain. Kelompok ini mencakup usaha pembuatan barang‐barang kerajinan dari bahan tumbuh‐tumbuhan dan hewan, seperti : kerajinan pohon kelapa, tempurung, serabut, akar‐akaran, kulit, gading, tanduk, tulang, bulu, rambut, binatang yang diawetkan dan barang‐barang lukisan. Perdagangan Besar dan Eceran Perdagangan besar dalam negeri selain Ekspor dan Impor (kecuali perdagangan mobil dan sepeda motor) Perdagangan Besar Barang‐Barang Keperluan Rumah Tangga Perdagangan besar barang‐barang keperluan rumah tangga lainnya Perdagangan Besar barang‐barang keperluan rumah tangga. Kelompok ini mencakup usaha perdagangan besar peralatan dan perlengkapan rumah tangga, seperti: perabot rumah tangga (furniture), peralatan dapur dan memasak, lampu dan perlengkapannya, radio, televisi, bermacam‐ macam gelas, peralatan dari kayu, wallpaper, karpet dan sebagainya.* Sebagian, khususnya untuk perdagangan besar furniture. Perdagangan Besar berbagai barang‐barang dan perlengkapan rumah tangga lainnya. Kelompok ini mencakup usaha perdagangan besar berbagai barang‐barang dan perlengkapan rumah tangga lainnya, seperti: kertas, karton, buku‐buku, majalah, surat kabar, alat‐alat tulis, alat‐alat fotografi, kacamata, games, dan mainan anak‐anak, jam dan sejenisnya, perhiasan, alat‐alat olahraga (termasuk sepeda), barang‐barang dari kulit, perlengkapan perjalanan, alat‐alat pembersih dan sebagainya.* Sebagian, khususnya untuk perdagangan games, mainan anak‐anak, jam dan sejenisnya, perhiasan, barang‐barang dari kulit, dan perdagangan besar barang kerajinan lainnya. Perdagangan Eceran, kecuali Mobil dan Sepeda Motor Perdagangan Eceran Komoditi Bukan Makanan, Minuman, atau Tembakau Perdagangan Eceran Tekstil, Pakaian Jadi, Alas Kaki, dan Barang Keperluan Lain
Lampiran 1‐9
Kate‐ gori
Gol. Pokok
Gol
Sub Gol.
Kelom‐ pok
Deskripsi
52326
52327
5233
Perdagangan Eceran Barang Perhiasan. Kelompok ini mencakup usaha perdagangan eceran khusus barang perhiasan baik terbuat dari batu mulia, ataupun bukan logam mulia seperti : berlian, intan, batu aji, serbuk dan bubuk intan, cincin, kalung, gelang, giwang/anting‐anting, tusuk konde peniti, bross, ikat pinggang, dan kancing dari logam mulia (Platina, emas, dan perak) Perdagangan Eceran Jam. Kelompok ini mencakup usaha perdagangan eceran khusus berbagai jam, seperti : arloji tangan, arloji saku, jam dinding, jam beker, lonceng, dan alat ukur lainnya, termasuk juga bagian dari arloji dan jam. *Sebagian khususnya yang memiliki desain khusus dan skala produksi terbatas Perdagangan Eceran Perlengkapan Rumah Tangga dan Perlengkapan Dapur
52331
52335*
52336
5236
Perdagangan Eceran Furniture. Kelompok ini mencakup usaha perdagangan eceran khusus furniture, seperti : meja, kursi, lemari, tempat tidur, rak buku, rak sepatu, dan bufet. Termasuk juga usaha perdagangan eceran khusus kasur dan bantal/guling. * Sebagian khususnya yang memiliki desain khusus dan skala produksi terbatas Perdagangan Eceran Barang Pecah Belah dan Perlengkapan Dapur dari Batu atau Tanah Liat. Kelompok ini mencakup usaha perdagangan eceran khusus barang pecah belah dan perlengkapan dapur yang terbuat dari batu atau tanah liat, seperti : piring, mangkok, cangkir, teko, kendi, periuk, cobek, tempayan, lumpang, asbak, dan uleg‐uleg. * Sebagian khususnya yang memiliki desain khusus dan skala produksi terbatas Perdagangan Eceran Barang Pecah Belah dan Perlengkapan Dapur dari kayu, Bambu atau Rotan. Kelompok ini mencakup usaha perdagangan eceran khusus barang pecah belah dan perlengkapan dapur yang terbuat dari kayu, bambu, atau rotan, seperti : rak bambu, alu, lesung, parutan kelapa, telenan, papan gilesan, centong, bakul, tampah, kukusan, kipas, tudung saji, tusukan sate, gilingan daging.* Tidak termasuk Tusukan sate, gilingan daging, talenan, parutan kelapa, papan gilesan. Khusus untuk produk yang dibuat dengan desain tertentu Perdagangan eceran kertas, Barang‐barang dari kertas, Alat tulis, Barang cetakan, Alat olahraga, Alat musik, Alat fotografi, Komputer
Lampiran 1‐10
Kate‐ gori
Gol. Pokok
Gol
Sub Gol.
Kelom‐ pok
Deskripsi
52365
5238
Perdagangan eceran Alat‐alat Musik. Kelompok ini mencakup usaha perdagangan eceran khusus alat‐ alat musik, baik alat musik tradisional maupun alat musik modern, seperti: kecapi, seruling bambu, calung, angklung, kulintang, gamelan, set, rebab, rebana, tifa, sasando, flute, saxophone, harmonika, trombone, gitar, mandolin, ukulele, harpa, bass, gambus, biola, cello, piano/organ, drum set, dan garputala Perdagangan Eceran Barang‐barang Kerajinan, Mainan Anak‐anak, dan Lukisan
52381
52382
52383
52384
52385
Perdagangan Eceran Barang Kerajinan dari Kayu, Bambu, Rotan, Pandan, Rumput dan sejenisnya. Kelompok ini mencakup usaha perdagangan eceran khusus barang kerajinan dari kayu, bambu, rotan, pandan, rumput, dan sejenisnya, seperti : patung, topeng, relief, ukiran nama, wayang, pigura, kap lampu, bingkai, talam/baki, tas, keranjang, tikar, topi,/tudung, kerai, hiasan dinding, dan keset. Perdagangan Eceran Barang Kerajinan dari Kulit, Tulang, Tanduk, Gading, Bulu dan Binatang/Hewan yang diawetkan. kelompok ini mencakup usaha perdagangan eceran khusus barang kerajinan dari kulit, tulang, tanduk, bulu, dan binatang/hewan yang diawetkan, seperti : kipas dari kulit penyu, karangan bunga dari kulit kerang, pipa rokok dari tulang, pajangan dari tanduk, pajangan dari gading, pajangan dari bulu burung merak, dan binatang/hewan yang diawetkan. Perdagangan Eceran Barang Kerajinan dari Logam.kelompok ini mencakup usaha perdagangan eceran khusus barang kerajinan dari logam, seperti : vas bunga, patung, tempat lilin, piala, medali, dan gantungan kunci. Perdagangan Eceran Barang Kerajinan dari Keramik. Perdagangan Eceran Barang Kerajinan Dari Keramik. Kelompok ini mencakup usaha perdagangan eceran khusus Perdagangan Eceran Mainan Anak‐anak. Mencakup usaha perdagangan eceran khusus macam‐macam mainan anak‐anak, seperti : boneka, kelereng, bekel, congklak, scrable, karambol, mainan yang berupa alat musik, mobil‐mobilan, mainan berupa senjata, mainan berupa alat memasak, dan berupa perabotan rumah tangga.* Sebagian khususnya yang memiliki desain khusus dan skala produksi terbatas
Lampiran 1‐11
Kate‐ gori
Gol. Pokok
Gol
Sub Gol.
Kelom‐ pok
Deskripsi
52386
Perdagangan Eceran Lukisan. Mencakup usaha perdagangan eceran khusus barang lukisan, seperti : lukisan orang, binatang, dan pemandangan.
52389
525
Perdagangan Eceran Barang‐barang Kerajinan, Mainan Anak‐anak, dan Lukisan lainnya. Mencakup usaha perdagangan eceran khusus barang kerajinan, mainan anak‐anak, dan lukisan lainnya yang belum tercakup dalam kelompok 52381 s.d 52386. Perdagangan Eceran Kaki Lima
5258
52581
52583
53
533
5331
53310
Perdagangan Eceran Kaki Lima Barang‐barang Kerajinan, Mainan Anak‐anak, dan Lukisan Perdagangan Eceran Kaki Lima Barang Kerajinan. Mencakup usaha perdagangan eceran kaki lima barang kerajinan dari kayu, bambu, rotan, pandan, rumput dan sejenisnya, kulit, tulang, tanduk, gading, bulu dan hewan yang diawetkan, logam, keramik yang dilakukan dipinggir jalan umum, serambi muka (emper), toko atau tempat tetap dipasar yang dapat diindah‐pindah atau didorong seperti : patung, topeng, relief, ukiran nama, wayang , keranjang, tikar, topi/tudung, kerai, keset, pajangan dari tanduk, pipa rokok dari tulang, vas bunga, tempat lilin piala dari logam, asbak, celengan pot bunga dari keramik, dan lain‐lain. Perdagangan Eceran Kaki Lima Lukisan. Mencakup usaha perdagangan eceran barang‐ barang lukisan yang dilakukan dipinngir jalan umum, serambi muka (emper), toko atau tempat tetap dipasar yang dapat dipindah‐pindah atau didorong seperti : lukisan orang, binatang dan pemandangan. Perdagangan Ekspor kecuali Perdagangan Mobil dan Sepeda Motor Perdagangan ekspor barang‐barang keperluan rumah tanggal Perdagangan ekspor Tekstil, Pakaian Jadi dan Kulit Perdagangan ekspor Tekstil, Pakaian Jadi dan Kulit. Kelompok ini mencakup usaha mengekspor hasil industri tekstil dan pakaian jadi, seperti: macam‐macam tekstil, pakaian jadi, kain batik, tali‐ temali, karpet/permadani dari bahan tekstil, karung, macam‐macam hasil perajutan, dan barang jadi lainnya dari tekstil selain pakaian jadi. Termasuk juga usaha mengekspor kulit/kulit imitasi, barang‐ barang dari kulit dan barang untuk alas kaki, seperti: sepatu, sandal, selop dan sebagainya.
Lampiran 1‐12
Kate‐ gori
Gol. Pokok
Gol
Sub Gol.
Kelom‐ pok
Deskripsi *Sebagian khususnya untuk barang‐barang hasil perajutan, kain batik, permadani.
5339
53391
Perdagangan ekspor Barang‐barang keperluan rumah tangga lainnya Perdagangan ekspor Peralatan dan Perlengkapan Rumah Tangga. Kelompok ini mencakup usaha untuk mengekspor peralatan dan perlengkapan rumah tangga, seperti: perabot rumah tangga (furniture), peralatan dapur dan memasak, lampu dan perlengkapannya, radio, televisi, bermacam‐ macam gelas, peralatan dari kayu, wall paper, karpet, dan sebagainya. *Sebagian khususnya untuk furniture (perabotan rumah tangga), dll yang telah didefinisikan pada industri pengolahan kelompok kerajinan di atas
21
210
2102
Industri Pengolahan Industri Kertas, Barang dari Kertas, dan Sejenisnya Industri Kertas, Barang dari Kertas, dan Sejenisnya Industri Kemasan dan Kotak dari Kertas dan Karton
21020
26
261
Industri Kemasan dan Kotak dari Kertas dan Karton. Kelompok ini mencakup pembuatan segala macam kemasan dan kotak darikertas/karton yang digunakan untuk pembungkus/pengepakan, termasuk juga pembuatan kotak untuk rokok dan barang‐barang lainnya. Industri barang galian bukan logam Industri Gelas dan barang dari gelas Industri barang dari gelas
28
289
2899
5. DESAIN D
2612
26124
Industri Kemasan dari gelas. Kelompok ini mencakup usaha pembuatan macam‐macam barang untuk kemasan dari gelas, seperti: botol dan guci. Industri barang dari logam kecuali mesin dan peralatannya Industri Barang Logam lainnya, dan Kegiatan Jasa Pembuatan Barang‐barang dari Logam Industri barang logam yang tidak diklasifikasikan di tempat lain
Lampiran 1‐13
Kate‐ gori
Gol. Pokok
Gol
Sub Gol.
G
51
519
Perdagangan besar dalam negeri selain Ekspor dan Impor (kecuali perdagangan mobil dan sepeda motor) Perdagangan Besar Lainnya
5190
Perdagangan Besar Lainnya
51900
52
523
5239
52399
53
539
Perdagangan Eceran Komoditi Lainnya (bukan makanan, minuman atau tembakau). Kelompok ini mencakup usaha perdagangan eceran komoditi lainnya (bukan makanan, minuman atau tembakau) yang belum tercakup dalam subgolongan 5231 s.d 5238 dan kategori 52391 s.d 52398. *Termasuk komoditi seperti: kemasan dari karton/kertas, glass, dan logam Perdagangan ekspor, kecuali perdagangan mobil dan sepeda motor Perdagangan Ekspor Lainnya
5390
Perdagangan Ekspor Lainnya
53900
K
74
741
7413
Kelom‐ pok
Deskripsi
28994
Industri Macam‐macam wadah dari logam. Kelompok ini mencakup usaha pembuatan wadah dari logam atau kaleng, seperti: kaleng makanan atau minuman, kaleng cat atau bahan kimia lainnya, drum, jerrycan, sejenisnya Perdagangan Besar dan Eceran
Perdagangan Besar Lainnya. Kelompok ini mencakup usaha perdagangan besar yang belum tercakup dalam salah satu kelompok dalam golongan 512‐515. *Khususnya untuk komoditi kemasan dari karton/kertas, glass, dan logam Perdagangan Eceran, kecuali Mobil dan Sepeda Motor Perdagangan Eceran Komoditi Bukan Makanan, Minuman, atau Tembakau Perdagangan Eceran Komoditi Lainnya (bukan makanan, minuman atau tembakau)
Perdagangan ekspor lainnya. Kelompok ini mencakup usaha mengekspor komoditi yang belum tercakup dalam salah satu kelompok dalam golongan 532‐535 ke luar negeri. *Khususnya untuk komoditi seperti: kemasan dari karton/kertas, glass, dan logam Real Estate, Usaha Persewaan, dan Jasa Perusahaan Jasa Perusahaan Lainnya Jasa Hukum, Akuntansi dan Pembukuan, Konsultasi Pajak, Penelitian Pasar, dan Konsultasi Bisnis dan manajemen Jasa Riset Pemasaran;
Lampiran 1‐14
Kate‐ gori
Gol. Pokok
Gol
Sub Gol.
Kelom‐ pok
74130
749
7495
6. FESYEN
Deskripsi
Jasa Riset Pemasaran. Kelompok ini mencakup usaha penelitian potensi pasar, penerimaan produk dipasar, kebiasaan dan tingkah laku konsumen, dalam kaitannya dengan promosi penjualan dan pengembangan produk baru. Termasuk pula penelitian mengenai opini masyarakat mengenai permasalahan politik, ekonomi, dan sosial. * Termasuk jasa konsultasi identitas perusahaan Jasa perusahaan lainnya yang tidak diklasifikasikan di tempat lain Jasa Pengepakan* 74950 Jasa Pengepakan*. Kelompok ini mencakup usaha jasa pengepakan atas dasar balas jasa (fee) atau kontrak termasuk pula pengalengan, pembotolan, pelabelan, pembungkusan kado, dan sejenisnya. Jasa pengepakan untuk kegiatan pengangkutan dimasukkan dalam kelompok 63510 s/d 63590 yang bersesuaian. Usulan Sebaiknya dalam KBLI perlu ditambahkan jasa desain seperti: desain interior, desain grafis, desain produk, desain industri, komunikasi visual serta marketing communication
D
Industri Pengolahan
17
Industri Tekstil
173
Industri Perajutan
1730
17302
17303
17304
18
181
1810
Industri Perajutan Industri Pakaian Jadi Rajutan. Kelompok ini mencakup usaha pembuatan pakaian jadi, termasuk topi yang dibuat dengan cara dirajut atau renda, kecuali industri rajutan kaus kaki Industri Rajutan Kaos Kaki. Mencakup usaha pembuatan kaus kaki yang dibuat dengan cara rajut atau renda Industri Barang Jadi Rajutan Lainnya. Mencakup pembuatan barang jadi rajutan, seperti kaus lampu, deker, bando Industri Pakaian Jadi Industri Pakaian Jadi dan Perlengkapannya, kecuali Pakaian Jadi Berbulu Industri Pakaian Jadi dan Perlengkapannya, kecuali Pakaian Jadi Berbulu
Lampiran 1‐15
Kate‐ gori
Gol. Pokok
Gol
Sub Gol.
Kelom‐ pok
Deskripsi
18101
18102
182
1820
18202
19
192
Industri Pakaian Jadi dari Tekstil dan Perlengkapannya. Mencakup usaha pembuatan pakaian jadi tekstil dan perlengkapannya dari kain dengan cara memotong dan menjahit sehingga siap dipakai, seperti kemeja, kebaya, celana, blus, rok, baju bayi, pakaian tari dan pakaian olah raga, topi, dasi, sarung tangan, mukena, selendang, kerudung, ikat pinggang dan sapu tangan, baik dari kain tenun maupun kain rajut yang dijahit. Industri Pakaian Jadi (konveksi) dan Perlengkapan dari Kulit. Mencakup usaha pembuatan pakaian jadi dari kulit atau kulit imitasi dan perlengkapannya, dengan cara memotong dan menjahit sehingga siap pakai seperti jaket, mantel, rompi, celana dan rok, topi, sarung tangan, ikat pinggang. Industri Pakaian Jadi/Barang Jadi dari Kulit Berbulu dan Pencelupan Bulu Industri Pakaian Jadi/Barang Jadi dari Kulit Berbulu dan Pencelupan Bulu Industri Pakaian Jadi/Barang Jadi dari Kulit Berbulu dan atau Aksesoris. Mencakup usaha pembuatan pakaian jadi/barang jadi dari kulit berbulu dan atau perlengkapannya, seperti mantel berbulu Industri Kulit, Barang dari Kulit, dan Alas Kaki Industri Alas Kaki
1920
Industri Alas kaki
19201
19202
19203
Industri Alas Kaki untuk Keperluan Sehari‐hari. Kelompok ini mencakup usaha pembuatan alas kaki, keperluan sehari‐hari dari kulit dan kulit buatan, karet, kanfas dan kayu, seperti sepatu harian, sapatu santai, sepatu sandal, sandal kelom, dan selop. termasuk juga usaha pembuatan bagian‐ bagian dari alas kaki tersebut, seperti atasan sol dalam, sol luar, penguat depan, tengah, belakang, lapisan dan aksesoris Industri Sepatu olah raga. Mencakup usaha pembuatan sepatu untuk olah raga dari kulit dan kulit buatan, karet dan kanfas. Seperti sepatu sepak bola, atletik, senam, joging, balet. Termasuk usaha pembuatan bagian‐bagian dari sepatu olah raga tersebut. Industri Sepatu Teknik Lapangan/Keperluan Industri. Mencakup pembuatan sepatu termasuk pembuatan bagian‐bagian dari sepatu untuk keperluan teknik lapangan/industri dari kulit, kulit buatan, karet, dan plastik seperti sepatu tahan Lampiran 1‐16
Kate‐ gori
Gol. Pokok
Gol
Sub Gol.
Kelom‐ pok
Deskripsi kimia, tahan panas, sepatu pengaman
19209
G
51
513
5131
51310
5139
51399
52
523
Industri Alas Kaki lainnya. Mencakup usaha pembuatan alas kaki dari kulit, kulit buatan, karet, kanfas dan plastik yang belum termasuk golongan manapus, seperti sepatu kesehatan, dan sepatu lainnya seperti sepatu dari gedebog, dan eceng gondok Perdagangan Bebas dan Eceran Perdagangan besar dalam negeri selain Ekspor dan Impor (kecuali perdagangan mobil dan sepeda motor) Perdagangan besar tekstil, Pakaian Jadi dan Kulit Perdagangan besar tekstil, Pakaian Jadi dan Kulit Perdagangan Besar Tekstil, Pakaian Jadi, dan Kulit. Kelompok ini mencakup usaha perdagangan besar hasil industri tekstil dan pakaian jadi ke luar negeri, seperti: macam‐macam tekstil, pakaian jadi, kain batik, tali‐temali, karpet/permadani dari bahan tekstil, karung, macam‐macam hasil rajutan, dan barang jadi lainnya dari tekstil selain pakaian jadi. Termasuk juga usaha mengekspor kulit/kulit imitasi, barang‐barang dari kulit dan barang untuk alas kaki, seperti: sepatu, sandal, selop dan sejenisnya. *Sebagian, tidak termasuk tekstil dengan teknik cetak. Perdagangan besar Barang‐barang keperluan rumah tangga lainnya Perdagangan Besar berbagai barang‐barang dan perlengkapan rumah tangga lainnya. Kelompok ini mencakup usaha perdagangan besar berbagai barang‐barang dan perlengkapan rumah tangga lainnya, seperti: Kertas, karton, buku‐buku, majalah, surat kabar, alat‐alat tulis, alat‐alat fotografi, kacamata, games, dan mainan anak‐anak, jam dan sejenisnya, perhiasan, alat‐alat olahraga (termasuk sepeda), barang‐barang dari kulit, perlengkapan perjalanan, alat‐alat pembersih, dan sebagainya.*Sebagian khususnya barang‐barang yang terkait dengan fesyen seperti: Pakaian jadi dari kulit, alas kaki dari kulit. Perdagangan Eceran, kecuali Mobil dan Sepeda Motor Perdagangan Eceran Komoditi Bukan Makanan, Minuman, atau Tembakau
Lampiran 1‐17
Kate‐ gori
Gol. Pokok
Gol
Sub Gol.
Kelom‐ pok
Deskripsi
5232
52321
52322
52323
52329*
53
533
5331
53310
5339
Perdagangan Eceran Tekstil, Pakaian Jadi, Alas Kaki, dan Barang Keperluan Lain Perdagangan Eceran Tekstil. Mencakup usaha perdagangan eceran khusus macam‐macam kain batik terbuat dari serat alam, sintetis, maupun campuran, seperti kain tenun, kain cetak, kain batik * Sebagian, hanya mencakup kain batik dan kain tenun Perdagangan Eceran Pakaian Jadi. Mencakup usaha perdagangan eceran khusus macam‐macam pakaian jadi, baik terbuat dari tekstil, kulit, maupun kulit buatan, seperti kemeja, celana, jas, mantel, jaket piyama, kebaya, dan lain‐lain Perdagangan Eceran sepatu, Sandal, dan Alas Kaki lainnya. Kelompok ini mencakup usaha perdagangan eceran khusus macam‐macam sepatu, sandal, selop dan alas kaki lainnya baik terbuat dari kulir, kulit buatan, plastik, karet, kain ataupun kayu, seperti: sepatu laki‐laki dewasa, sepatu anak, sepatu olehraga, sepatu sandal, sandal, selop, dan sepatu kesehatan. Perdagangan Eceran Tekstil, Pakaian Jadi, Alas Kaki, dan Barang Keperluan Pribadi Lain. Mencakup usaha perdagangan eceran khusus tekstil pakaian jadi, alas kaki dan barang keperluan pribadi lainnya yang belum tercakup dalam kelompok 52321 s/d 52328 seperti taplak meja, seprai, kelambu, kain kasur, kain bantal, gordin, kain pel, keset dan lain‐lain. * Tidak termasuk kain pel Perdagangan Ekspor kecuali Perdagangan Mobil dan Sepeda Motor Perdagangan ekspor barang‐barang keperluan rumah tanggal Perdagangan ekspor Tekstil, Pakaian Jadi dan Kulit Perdagangan ekspor Tekstil, Pakaian Jadi dan Kulit. Kelompok ini mencakup usaha mengekspor hasil industri tekstil dan pakaian jadi, seperti: macam‐macam tekstil, pakaian jadi, kain batik, tali‐ tamli, karpet/permadani dari bahan tekstil, karung, macam‐macam hasil perajutan, dan barang jadi lainnya dari tekstil selain pakaian jadi. Termasuk juga usaha mengekspor kulit/kulit imitasi, barang‐ barang dari kulit dan barang untuk alas kaki, seperti: sepatu, sandal, selop dan sebagainya. Perdagangan ekspor Barang‐barang keperluan rumah tangga lainnya
Lampiran 1‐18
Kate‐ gori
Gol. Pokok
Gol
Sub Gol.
Kelom‐ pok
Deskripsi
53399
93
Perdagangan Ekspor berbagai barang‐barang dan perlengkapan rumah tangga lainnya. Kelompok ini mencakup usaha mengekspor berbagai barang‐ barang dan perlengkapan rumah tangga lainnya, seperti: Kertas, karton, buku‐buku, majalah, surat kabar, alat‐alat tulis, alat‐alat fotografi, kacamata, games, dan mainan anak‐anak, jam dan sejenisnya, perhiasan, alat‐alat olahraga (termasuk sepeda), barang‐barang dari kulit, perlengkapan perjalanan, alat‐alat pembersih, dan sebagainya.*Sebagian khususnya barang‐barang yang terkait dengan fesyen seperti: Pakaian jadi dari kulit, alas kaki dari kulit. Jasa Kegiatan Lainnya
930
Jasa Kegiatan Lainnya
9309
93094
Jasa Lainnya Jasa Perorangan yang Tidak Diklasifikasikan di Tempat Lainnya. Kelompok ini mencakup usaha jasa perorangan yang belum termasuk dalam kelompok 93091 sampai dengan 93093. Seperti: tukang semir sepatu, tukang pijat, tukang ramal, penunjuk jalan yang dilakukan atas dasar balas jasa, konsultansi pernikahan. Termasuk pula kegiatan pengelolaan WC umum. *Khususnya untuk jasa desainer fesyen dan model fashion Usulan Lapangan usaha perdagangan desain fesyen seperti butik, distro dibuatkan lapangan usaha terpisah. Kegiatan fashion show sebaiknya ditambahkan sebagai lapangan usaha dalam KBLI.
7. FILM, VIDEO, DAN FOTOGRAFI D
Industri Pengolahan
22
223
2230
22302
K
Industri Penerbitan, Percetakan dan Reproduksi Media Rekaman Reproduksi Media Rekaman, Film, dan Video Reproduksi Media Rekaman, Film, dan Video Reproduksi Film dan Video: reproduksi (rekaman ulang) gambar film dan video. Mencakup usaha reproduksi (rekaman ulang) gambar film dan video. Penerbitan rekaman film dan video dimasukan dalam kelompok 92111 dan 92112. Real Estat, Usaha Persewaan, dan jasa Perusahaan
74
749
7494
Jasa Perusahaan Lainnya Jasa Perusahaan Lainnya yang Tidak Diklasifikasikan di Tempat Lain Jasa Fotografi
Lampiran 1‐19
Kate‐ gori
Gol. Pokok
Gol
Sub Gol.
Kelom‐ pok
Deskripsi
74940
O
92
921
9211
92111
92112
9212
92120
Jasa Fotografi. Jasa pemotretan, baik untuk perorangan atau kepentingan bisnis, termasuk pula pemrosesan dan pencetakan hasil pemotretan tersebut. Termasuk pula usaha jasa pemotretan dari udara (aerial photography), dan jasa pemotretan yang dioperasikan oleh mesin. *Tidak termasuk jasa pemotretan yang dioperasikan oleh mesin, seperti jasa pemotretan satelit. Jasa Kemasyarakatan, Sosial Budaya, Hiburan, dan Perorangan Lainnya Jasa Rekreasi Kebudayaan dan Olahraga Kegiatan Perfilman, Radio, Televisi, dan Hiburan Lainnya Produksi dan Distribusi Film serta Video Produksi dan distribusi film, serta video oleh Pemerintah. Pembuatan dan pendistribusian film dan video untuk pertunjukkan yang dikelola oleh pemerintah termasuk editing, cutting, dubbing, titling film atas dasar balas jasa juga usaha pembuatan film untuk televisi dan jasa pengiriman film dan agen pembukuan film Produksi dan distribusi film, serta video oleh swasta. Pembuatan dan pendistribusian film dan video untuk pertunjukkan yang dikelola oleh swasta termasuk editing, cutting, dubbing, titling film atas dasar balas jasa juga usaha pembuatan film untuk televisi dan jasa pengiriman film dan agen pembukuan film Kegiatan Bioskop Kegiatan Bioskop. Mencakup usaha penyewaan film atau video tape dan penyelenggaraan usaha bioskop yang dikelola baik oleh pemerintah atau swasta.
8. PERMAINAN INTERAKTIF Tidak ada data di KBLI yang sesuai
9. MUSIK
Industri Pengolahan Industri Penerbitan, Percetakan dan Reproduksi Media Rekaman Industri Penerbitan Penerbitan dalam Media Rekaman
D
22
221
2213
Lampiran 1‐20
Kate‐ gori
Gol. Pokok
Gol
Sub Gol.
Kelom‐ pok
Deskripsi
22130
223
Penerbitan dalam Media Rekaman. Mencakup usaha Perekaman suara di piringan hitam, pita kaset, compact disk (CD) dan sejenisnya. Penerbitan rekaman film dan video termasuk kelompok 92111 dan 92112. Penerbitan piranti lunak komputer termasuk kelompok 72200 (jasa konsultasi piranti lunak). Reproduksi Media Rekaman, Film, dan Video
2230
O
92
921
9214
92141
92142
Reproduksi Media Rekaman, Film, dan Video 22301 Reproduksi Media Rekaman. Mencakup usaha reproduksi (rekaman ulang), audio, dn komputer dari master copies, rekaman ulang floppy, hard, dan compact disk. Pembuatan piringan hitam kosong, pita kaset kosong, pita komputer dan disket kosong untuk merekam data dimasukkan dalam kelompok 25203. Industri rekaman suara di piringan hitam, pita kaset dan sejenisnya dimasukkan dalam kelompok 22130. Usulan Tambahkan lapangan usaha distribusi reproduksi media rekaman, manajemen‐representasi‐promosi (agensi) musik, jasa komposer, jasa pencipta lagu dan jasa penyanyi di KBLI. Jasa Kemasyarakatan, Sosial Budaya, Hiburan, dan Perorangan Lainnya Jasa Rekreasi Kebudayaan dan Olahraga Kegiatan Perfilman, Radio, Televisi, dan Hiburan Lainnya Kegiatan Drama, Musik, dan Hiburan Lainnya Kegiatan Drama, Musik, dan Hiburan Lainnya oleh Pemerintah. Mencakup kegiatan pemerintah dalam usaha menyelenggarakan hiburan baik melalui siaran radio, dan televisi, maupun tidak, seperti : drama seri, pagelaran musik, dengan tujuan sebagai media hiburan. *Sebagian khususnya pertunjukan musik kontemporer. Kegiatan Drama, Musik, dan Hiburan Lainnya oleh Swasta. Mencakup usaha pertunjukan kesenian dan hiburan panggung yang dikelola oleh swasta seperti : opera, sandiwara,perkumpulan kesenian daerah, juga usaha jasa hiburan seperti : band, orkestra, dan sejenisnya. Termasuk kegiatan novelis, penulis cerita dan pengarang lainnya , aktor, penyanyi, penari sandiwara,, penari dan seniman panggung lainnya yang sejenis. Termasuk juga usaha kegiatan produser radio, televisi, dan film, penceramah, pelukis, kartunis, dan pemahat patung. *Sebagian khususnya pertunjukan musik kontemporer. Lampiran 1‐21
Kate‐ gori
Gol. Pokok
Gol
Sub Gol.
Kelom‐ pok
Deskripsi
92143
Jasa Penunjang Hiburan. Mencakup usaha jasa penunjang hiburan seperti : jasa juru kamera, juru lampu, juru rias, penata musik, dan jasa peralatan lainnya sebagai penunjang seni panggung. Termasuk juga agen penjualan karcis/ tiket pertunjukan seni dan hiburan. *Sebagian khususnya pertunjukan musik kontemporer.
10. SENI PERTUNJUKAN I
63
634
6345
63450
O
92
921
9214
92141
92142
Transportasi, Pergudangan dan Komunikasi Jasa Penunjang dan Pelengkap Kegiatan Angkutan, dan Jasa Perjalanan Wisata Jasa Perjalanan Wisata Impresariat
Impresariat. Mencakup kegiatan pengurusan dan penyelenggaraan pertunjukan hiburan baik yang berupa mendatangkan, mengirim, maupun mengembalikan serta menentukan tempat, waktu, dan jenis hiburan. Kegiatan usaha jasa impresariat ini meliputi bidang seni dan olah raga. *Tidak termasuk bidang olahraga. Jasa Kemasyarakatan, Sosial Budaya, Hiburan, dan Perorangan Lainnya Jasa Rekreasi Kebudayaan dan Olahraga Kegiatan Perfilman, Radio, Televisi, dan Hiburan Lainnya Kegiatan Drama, Musik, dan Hiburan Lainnya Kegiatan Drama, Musik, dan Hiburan Lainnya oleh Pemerintah. Mencakup kegiatan pemerintah dalam usaha menyelenggarakan hiburan baik melalui siaran radio, dan televisi, maupun tidak, seperti : drama seri, pagelaran musik, dengan tujuan sebagai media hiburan. *Sebagian, di luar pertunjukan musik kontemporer. Kegiatan Drama, Musik, dan Hiburan Lainnya oleh Swasta. Mencakup usaha pertunjukan kesenian dan hiburan panggung yang dikelola oleh swasta seperti : opera, sandiwara,perkumpulan kesenian daerah, juga usaha jasa hiburan seperti : band, orkestra, dan sejenisnya. Termasuk kegiatan novelis, penulis cerita dan pengarang lainnya , aktor, penyanyi, penari sandiwara, penari dan seniman panggung lainnya yang sejenis. Termasuk juga usaha kegiatan produser radio, televisi, dan film, penceramah, pelukis, kartunis, dan pemahat patung. *Sebagian, di luar pertunjukan musik kontemporer.
Lampiran 1‐22
Kate‐ gori
Gol. Pokok
Gol
Sub Gol.
Kelom‐ pok
92143
Deskripsi Jasa Penunjang Hiburan. Mencakup usaha jasa penunjang hiburan seperti : jasa juru kamera, juru lampu, juru rias, penata musik, dan jasa peralatan lainnya sebagai penunjang seni panggung. Termasuk juga agen penjualan karcis/ tiket pertunjukan seni dan hiburan. *Termasuk jasa penyelenggara kegiatan seni pertunjukan, khususnya pada seni pertunjukan di luar pertunjukan seni musik kontemporer.
11. PENERBITAN & PERCETAKAN D
22
221
2211
22110
2212
22120
2214
22140
2219
22190
222
2221
Industri Pengolahan Industri Penerbitan, Percetakan dan Reproduksi Media Rekaman Industri Penerbitan Penerbitan Buku, Brosur, Buku Musik, dan Publikasi lainnya Penerbitan buku, buku pelajaran, atlas/peta, brosur, pamflet, buku musik, dan publikasi lainnya. Mencakup usaha penerbitan buku, buku pelajaran, atlas, brosur, pamflet, buku musik, dan publikasi lainnya. Penerbitan Surat Kabar, Jurnal, Tabloid, dan Majalah Penerbitan Surat Kabar, Jurnal, Tabloid, dan Majalah. Penerbitan surat kabar, jurnal, tabloid, majalah umum dan teknis, komik dan sebagainya. Mencakup usaha penerbitan surat kabar, jurnal, majalah umum dan teknis, komik, dan sebagainya Industri Penerbitan Khusus Industri Penerbitan Khusus. Mencakup industri penerbitan perangko, materai, uang kertas, blanko cek, giro, surat andil, obligasi surat saham, surat berharga lainnya, passport, tiket pesawat terbang, dan terbitan khusus lainnya. Industri Penerbitan Lainnya Industri Penerbitan Lainnya. Mencakup usaha penerbitan foto‐foto, grafir (engraving) dan kartu pos, formulir, poster, reproduksi, percetakan lukisan, dan barang cetakan lainnya. Industri ini termasuk pula rekaman mikro film. Industri Percetakan dan Kegiatan yang Berkaitan dengan Pencetakkan (termasuk reproduksi/cetak ulang) Industri Percetakan
Lampiran 1‐23
Kate‐ gori
Gol. Pokok
Gol
Sub Gol.
Kelom‐ pok
Deskripsi
22210
G
51
519
Industri Percetakan. Mencakup kegiatan pelayanan jasa percetakan surat kabar, majalah, jurnal, buku, pamflet, peta atau atlas, poster dan lainnya. Termasuk pula mencetak ulang melalui komputer, mesin stensil, dan sejenisnya, misal : kegiatan fotocopy atau thermocopy. pencetakan label kertas atau karton termasuk sub golongan 2109 *Termasuk didalamnya mencetak ulang menggunakan media CD dan atau melalui internet. Perdagangan Besar dan Eceran Perdagangan besar dalam negeri selain Ekspor dan Impor (kecuali perdagangan mobil dan sepeda motor) Perdagangan Besar Lainnya
5190
Perdagangan Besar Lainnya
51900
52
523
5236
52363
53
539
Perdagangan Besar Lainnya. Kelompok ini mencakup usaha perdagangan besar yang belum tercakup dalam salah satu kelompok dalam golongan 512‐515. *Khususnya untuk komoditi hasil percetakan & penerbitan Perdagangan Eceran, kecuali Mobil dan Sepeda Motor Perdagangan Eceran Komoditi Bukan Makanan, Minuman, atau Tembakau Perdagangan Eceran Kertas, Barang‐barang dari Kertas, Alat Tulis, Barang Cetakan, Alat Olahraga, Alat Musik, Alat Fotografi, Komputer Perdagangan Eceran Hasil Percetakan, Penerbitan, Dan Perangkat Lunak (Software). Mencakup usaha perdagangan eceran khusus hasil percetakan, penerbitan dan perangkat lunak, seperti: faktur, nota, kwitansi, kartu nama, etiket, amplop, agenda, address book, kartu ucapan, kartu pos, perangko, materai, album, buku tulis, buku gambar, kertas bergaris, kertas grafik, atlas, huruf braile, surat kabar, majalah, buletin, kamus, buku ilmu pengetahuan, buku bergambar, dan bermacam‐ macam software, termasuk pula jasa penjualan kartu perdana telepon selular *Tidak termasuk jasa penjualan kartu perdana telepon selular. Perdagangan ekspor, kecuali perdagangan mobil dan sepeda motor Perdagangan Ekspor Lainnya
5390
Perdagangan Ekspor Lainnya
Lampiran 1‐24
Kate‐ gori
Gol. Pokok
Gol
Sub Gol.
Kelom‐ pok
Deskripsi
53900
O
92
922
Perdagangan ekspor lainnya. Kelompok ini mencakup usaha mengekspor komoditi yang belum tercakup dalam salah satu kelompok dalam golongan 532‐535 ke luar negeri. *Khususnya untuk komoditi hasil percetakan & penerbitan Jasa Kemasyarakatan, Sosial Budaya, Hiburan, dan Perorangan Lainnya Jasa Rekreasi Kebudayaan dan Olahraga Kegiatan kantor Berita
9220
Kegiatan Kantor Berita
92201
92202
92203
Kegiatan Kantor Berita oleh Pemerintah. Kelompok ini mencakup kegiatan pemerintah dalm usaha mencari, mengumpulkan, mengolah dan sekaligus mempublikasikan berita melalui media cetak elektronik, dengan tujuan menyampaikannya kepada masyarakat sebagai informasi, seperti : kantor berita Antara. Kegiatan Kantor Berita oleh Swasta. Kelompok ini mencakup usaha mengumpulkan dan menyebarluaskan berita melalui media cetak maupun elektronik dengan tujuan menyampaikannya kepada masyarakat sebagi informasi yang dikelola oleh swasta. *Sebagian, khususnya melalui media cetak Pencari Berita (free lance). Kelompok ini mencakup usaha mencari berita yang dilakukan oleh perorangan sebagai bahan informasi.
12. LAYANAN KOMPUTER DAN PIRANTI LUNAK I
64
Transportasi, Pergudangan dan Komunikasi
643
Jasa Telekomunikasi
6432
Jasa Multimedia
64323
64329
K
Jasa Portal. Mencakup usaha jasa pelayanan yang menyediakan akses ke gerbang utama dari pusat enterprise knowledge yang merupakan hasil dari pengolahan data dan informasi, sehingga dapat digunakan sebagai bahan dalam pengambilan keputusan. Fasilitas yang disediakan misal : fasilitas untuk melakukan email, searching, chating, akses keberbagai sumberdaya (resources) Jasa Multimedia lainnya. Mencakup kegiatan jasa multimedia lainnya yang belum tercakup dalam kelompok 64321 s/d 64325 Real Estat, usaha Persewaan, dan Jasa Perusahaan
72
Jasa Komputer dan Kegiatan yang Terkait
Pos dan Telekomunikasi
Lampiran 1‐25
Kate‐ gori
Gol. Pokok
Gol
Sub Gol.
Kelom‐ pok
721
Jasa Konsultasi Piranti Keras (hardware consulting)
7210
72100
722
7220
72200
723
Jasa Konsultasi Piranti Keras (hardware consulting) Jasa Konsultasi Piranti Keras (hardware consulting). Mencakup usaha jasa konsultasi tentang tipe dan konfigurasi dari piranti keras komputer dengan atau tanpa dikaitkan dengan aplikasi piranti lunak. Konsultasi biasanya menyangkut analisis kebutuhan pengguna komputer dan permasalahannya, serta memberikan jalan keluar yang terbaik, kegiatan sejenis yang dilakukan oleh unit penjualan perusahaan komputer dimasukan didalam sub golongan 3000 atau 5150 atau 5239 atau 5350 atau 5450 Jasa Konsultasi Piranti Lunak Jasa Konsultasi Piranti Lunak Jasa Konsultasi Piranti Lunak Jasa konsultasi yang berkaitan dengan analisis, design, dan pemrograman dari sistem yang siap pakai. Kegiatan ini biasanya menyangkut analisis kebutuhan pengguna komputer dan permasalahannya, pemecahan permasalahan, dan membuat piranti lunak berkaitan dengan pemecahan masalah tersebut. Termasuk pula penulisan program sederhana sesuai kebutuhan pengguna komputer. Kegiatan sejenis yang dilaksanakan sebagai bagian yang tak terpisahkan dari penjualan piranti lunak dimasukkan dalam subgolongan 5239. Pengolahan Data Pengolahan Data
7230
72300
724
7240
72400
Deskripsi
Pengolahan Data Jasa untuk pengolahan dan tabulasi semua jenis data. Kegiatan ini bisa meliputi keseluruhan tahap pengolahan dan penulisan laporan dari data yang disediakan pelanggan, atau hanya sebagian dari tahapan pengolahan. Jasa Kegiatan Data Base Jasa Kegiatan Data Base Jasa Kegiatan Data Base Usaha jasa pelayanan yang berkaitan dengan pengembangan data base , penyimpanan data, dan penyediaan data base dari berbagai jenis data (seperti: data keuangan, statistik, ekonomi, atau teknis). Data dapat diakses oleh setiap orang yang memerlukan atau oleh sekelompok pengguna data. Penyediaan data yang diselenggarakan oleh perpustakaan dan arsip dimasukkan dalam
Lampiran 1‐26
Kate‐ gori
Gol. Pokok
Gol
Sub Gol.
Kelom‐ pok
Deskripsi kelompok 92311 dan 92312
725
7250
72500
729
7290
72900
Perawatan dan Reparasi Mesin‐Mesin kantor, Akuntansi, dan Komputer Perawatan dan Reparasi Mesin‐Mesin kantor, Akuntansi, dan Komputer Perawatan dan Reparasi Mesin‐Mesin kantor, Akuntansi, dan Komputer. Mencakup usaha jasa perawatan dan reparasi, mesin kantor, mesin akuntansi, komputer, mesin ketik dan perlengkapan. Kegiatan Lain yang berkaitan dengan Komputer Kegiatan Lain yang berkaitan dengan Komputer Kegiatan Lain yang berkaitan dengan Komputer. Mencakup berbagai usaha yang berkaitan dengan komputer yang belum tercakup dalam golongan 721 s/d 725 *Seperti: membuat program‐program interface antar sistem
13. TELEVISI DAN RADIO I
Transportasi, Pergudangan dan Komunikasi
64
Pos dan Telekomunikasi
644
Telekomunikasi Khusus Telekomunikasi Khusus untuk Penyiaran
6443
64430
O
92
921
Telekomunikasi Khusus untuk Penyiaran. Mencakup usaha penyelenggaraan telekomunikasi yang memancar satu arah dan terus menerus. Bersifat : memancar satu arah dan terus menerus, diterima langsung oleh penerima, bersifat tetap dan bergerak , menampilkan gambar dan atau suara dan peruntukan siarannya untuk masyarakat luas biasanya penyelenggara menyewa jaringan sebagai sarana transmisi untuk keperluan penyiaran dari penyelenggaraan jaringan telekomunikasi tidak termasuk penyelenggaraan telekomunikasi khusus untuk keperluan penyiaran. Jasa Kemasyarakatan, Sosial Budaya, Hiburan, dan Perorangan Lainnya Jasa Rekreasi Kebudayaan dan Olahraga Kegiatan Perfilman, radio, Televisi, dan Hiburan lainnya Lampiran 1‐27
Kate‐ gori
Gol. Pokok
Gol
Sub Gol.
Kelom‐ pok
9213
92131
Deskripsi Kegiatan Radio dan Televisi
Kegiatan Radio dan Televisi oleh Pemerintah. Mencakup kegiatan pemerintah dalam usaha penyelenggaraan siaran radio dan televisi, termasuk juga station relay (pemancar kembali) siaran radio dan televisi. *Tidak termasuk produksi acara sinetron, situational commedy, dan yang sejenis. 92132 Kegiatan Radio dan Televisi oleh Swasta Mencakup kegiatan dalam usaha penyelenggaraan siaran radio dan televisi yang dikelola oleh swasta. Kegiatan pemancaran radio dan televisi secara langsung atau pemancaran ulang yang didasarkan atas dasar balas jasa (fee) dan kontrak dimasukkan dalam kelompok 64430 *Tidak termasuk produksi acara sinetron, situational commedy, dan yang sejenis. Usulan Tambahkan lapangan usaha produksi program televisi dan radio yang termasuk kategori games, kuiz, reality show, infotainment, dan yang lainnya yang tidak diproduksi oleh stasiun radio atau televisi yang bersangkutan.
14. RISET DAN PENGEMBANGAN K
73
731
7312
73120
732
7321
73210
7322
Real Estat, usaha Persewaan, dan Jasa Perusahaan Penelitian & Pengembangan (Swasta) Penelitian dan Pengembangan Ilmu Pengetahuan Alam dan Teknologi Penelitian dan Pengembangan Ilmu Teknologi dan Rekayasa Penelitian dan Pengembangan Ilmu Teknologi dan Rekayasa (Engineering). Mencakup usaha penelitian dan pengembangan yang dilakukan secara sistematis diselenggarakan oleh swasta berkaitan dengan teknologi dan rekayasa Penelitian dan Pengembangan Ilmu Pengetahuan Sosial dan Humaniora Penelitian dan Pengembangan Ilmu Pengetahuan Sosial Penelitian dan Pengembangan Ilmu Pengetahuan Sosial. Mencakup usaha penelitian dan pengembangan yang dilakukan secara sistematis, diselenggarakan oleh swasta, berkaitan dengan ilmu sosial, seperti penelitian dan pengembangan ekonomi, psikologi, sosiologi, ilmu hukum dan lainnya. penelitian pasar dan pemasaran (market research) dimasukan kedalam kelompok 74130 Penelitian dan Pengembangan Humaniora
Lampiran 1‐28
Kate‐ gori
Gol. Pokok
Gol
Sub Gol.
Kelom‐ pok
Deskripsi
73220
74
741
7414
74140
Penelitian dan Pengembangan Humaniora. Mencakup usaha penelitian dan pengambangan yang dilakukan secara teratur yang diselenggarakan oleh swasta berkaitan dengan humaniora seperti penelitian dan pengambangan bahasa, sastra, dan seni. Jasa Perusahaan Lainnya Jasa Hukum, Akuntansi dan Pembukuan, Konsultasi Pajak, Penelitian Pasar, dan Konsultasi Bisnis dan manajemen Jasa Konsultasi Bisnis dan Manajemen Jasa konsultasi bisnis dan manajemen. Mencakup usaha pemberian saran dan bantuan operasional pada dunia bisnis, seperti konsultansi pada bidang hubungan masyarakat dan berbagai fungsi manajemen, konsultasi manajemen oleh agronomis, dan agrikultural ekonomis pada bidang pertanian dan sejenisnya
Lampiran 1‐29
View more...
Comments
