Bgi - Ta

 

 

TUGAS AKHIR BISNIS GLOBAL ISLAM Entry Strategic and Alliances, Studi Kasus : Kraft Heinz Company - PT Heinz ABC Indonesia

Disusun oleh:

 Nurulasihah Jati

1706974220

Iffahra Nazhmiyati

1706063400

Dosen:  Nur Dhani Hendranastiti S.E.,M.Sc

Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Indonesia 2021 

 

 Statement of Authorship Kami yang yang  ber bertanda anda tan anga gan n di baw bawah in inii men eny yata atakan kan bahwa hwa tuga ugas terla rlampir ad adaalah lah murni urni ha hasi sill  pe peke kerj rjaa aan n kam kami send sendir iri. i. Tid idak ak ada ada peke pekerj rjaa aan n or oran ang g lain lain yang yang kam kami gu guna naka kan n tanp tanpaa menyebutkan sumbernya. Mater Mat erii ini belum belum pernah pernah disaji disajikan kan/di /digun gunaka akan n sebag sebagai ai bahan bahan un untuk tuk makal makalah/ ah/tug tugas as pada pada mata ma ta aj ajar aran an  lain lain ke kecu cual alii saya saya/k /kam amii meny menyat atak akan an de deng ngan an jela jelass ba bahw hwaa ka kami mi meny menyat atak akan an de deng ngan an  jelas bahwa kami menyatakan menggunakannya. men ggunakannya. Kami Ka mi mema memaha hami mi  bahw bahwaa tu tuga gass yang yang kami kami ku kump mpul ulka kan n ini ini dapa dapatt dipe diperb rban anya yak k da dan n atau atau dikomunikasikan untuk tujuan mendeteksi adanya plagiarisme. Mata Ajaran

: Bisnis Global Islam

Judu udul Tu Tugas gas

: Ent Entrry St Strate ategi gicc and and Allian ancces, es, St Studi udi Ka Kasus sus : Kraft Hein einz Co Compan anyyPT Heinz ABC Indonesia

Tanggal

: 7 Januari 2021

Dose Do sen n Pen Penga gamp mpu u

: Nur Nur Dhan Dhanii Hen Hendr dran anas asti titi ti S.E. S.E.,M ,M.S .Scc

Nama Anggota

 Nurulasihah Jati

Iffahra Nazhmiyati

NPM

Tanda Tangan

1706974220

1706063400

1

 

Daftar Isi  Statement of Authorship

1

Daftar Isi

2

Bab I Pendahuluan

3

Bab II Profil Perusahaan

5

2.1 Kraft Heinz Company 2.1.1 Kraft Food Group 2.1.2 Heinz Company

5 5 6

2.2 PT Heinz ABC Indonesia

6

Bab III Landasan Teori

8

3.1 Entry Strategy

8

3.2 Merger dan Akuisisi (M&A)

9

3.3 Bisnis dalam Islam Bab IV Pembahasan

11 14

4.1 Analisis Entry Strategy Strategy dan Pelaksanaan Operasio Operasional nal Heinz Company ke Indonesia 14 4.2 Analisis Pemenuhan Prinsip Bisnis Islam dalam Kraft - Heinz Company 14 4.3 Analisis Strategic Alliances Kraft Heinz

16

Bab V Kesimpulan dan Saran

18

Daftar Pustaka

19

2

 

Bab I Pendahuluan Globalisasi membuat  dunia seperti tanpa batasan, tidak terkecuali dalam hal memb me mban angu gun n dan dan  meng mengem emba bang ngka kan n bi bisn snis is.. Berb Berbag agai ai ke kerj rjaa sama sama an anta tarr pe peru rusa saha haan an ba bahk hkan an an anta tar  r  ne nega gara ra menj menjad adii  lumr lumrah ah di dila laku kuka kan n de demi mi memp memper erku kuat at bisn bisnis is ya yang ng dimi dimili liki ki.. Kerj Kerjaa sama sama ini ini bisa bisa dalam dal am bentu bentuk  k  joint    venture, strategic alliance, merger, acquisition, dan lain-l lain-lai ain. n. Tujua Tujuan n yang yang ingin dicapai  juga bisa bermacam-macam seperti mencoba memenangkan persaingan, membangun nama merek yang kuat, membangun volume penjualan, dan lain-lain. Kraft Foods  Group dan Heinz Company melakukan merger pada tahun 2015 dan  berubah nama  menjadi Kraft Heinz Company, dengan kode KHC di bursa NASDAQ, menjadi perusahaan  consumer good terbesar kelima di dunia dan ketiga di AS. Masi Ma sing ng-m -mas asin ing g peru perusa saha haan an  mema memang ng su suda dah h memi memili liki ki mark market et sh shar aree ya yang ng be besa sar. r. Dapa Dapatt dili diliha hatt dari sejarah  perjalanan organisasi dalam melakukan bisnis dan kesepakatan dengan  perusahaan-perusahaan  perusahaan-perus ahaan yang  dirasa memiliki model bisnis yang sama dengan keduanya. Sep epeert rtii cont ontoh  PT ABC Indone donessia yan ang g diak akui uissisi ole oleh Hein einz Com omp pany pad pada tahun hun 1999, 999, akuisisi ini dilakukan karena menemukan perusahaan dengan bisnis serupa. Dalam lam Isl slaam,  bi bissni niss dap apaat diar iarti tik kan seba sebag gai ser seran angk gkaaian ian akti ktivit vitas yan ang g dil dilak aku ukan kan seseorang dan  berlandaskan pada syariat Islam, dimana setiap cara memperoleh dan meng me nggu guna naka kan n hart hartaa  ya yang ng di dida dapa patk tkan an ha haru russ sesu sesuai ai de deng ngan an atur aturan an ag agam amaa Is Isla lam, m, sepe sepert rtii adan adanya ya  batasan apa  saja yang boleh dilakukan (halal) dan apa saja yang tidak diperbolehkan (haram). Manusia yang  bertaqwa kepada Allah, dalam menjalankan bisnisnya akan membawa ke kese seim imba bang ngan an hi hidu dupn pnya ya  di du duni niaa dan dan akhi akhira rat. t. Bi Bisn snis is dala dalam m pand pandan anga gan n Is Isla lam m juga juga mem emil ilik ikii visi masa  depa depan n yan yang tidak han anya ya men enca carri keu keunt ntun ung gan sesa esaat, at, tetap tapi haru russ bera rak kiba ibat baik  aik  setel telah ahny nyaa. Dalam  QS Att-T Tau auba bah h ay ayat at 111 yang yang inti ntinya nya bera rarrti bah bahwa dilar laran ang g ora ran ng yan yang ha hany nyaa menc mencar arii  ke keun untu tung ngan an un untu tuk k di diri ri send sendir iri, i, teta tetapi pi juga juga un untu tuk k mitr mitraa bisn bisnis is dan dan masya asyara raka katt luas. Kegiatan berbisnis  tidak dilarang oleh Allah SWT karena merupakan bagian dari menca encari ri ri rizk zkii  ya yang ng tela telah h All llah ah sedi sediak akan an di muk ukaa bu bumi mi deng dengan an cara cara yang yang hala halal. l. Hal Hal ini ini sepe sepert rtii  penjelasan dalam Al-Quran surat su rat Al-Mulk ayat 15:

3

 

  Arti rtinya nya :  “ Dialah lah yang men enjjad adiikan kan bumi umi itu muda udah bagi bagi kam kamu, maka ber berjal jalan anllah di segal gala  penjurunya dan  makanlah sebagian dari rezki-Nya. Dan hanya kepada Nya lah kamu (kembali setelah) dibangkitkan.” Perkembangan dunia  dan industri yang masif ini menarik untuk ditinjau kembali tentang seberapa  dekat dengan perkembangannya dengan konsep-konsep bisnis atau  perniagaan yang  diajarkan dalam Islam. Terutama dalam pemenuhan prinsip bisnis menurut Islam lam, peri erilak aku u  yan yang di dip perb erbol oleehkan hkan,, eti etika dal dalam ber erb bisnis snis,, pem pemben enttukan ukan ker erjja sama ama dan la lain in-l -lai ain. n. Mela Melalu luii  makal akalah ah in ini, i, kami kami in ingi gin n meng menget etah ahui ui baga bagaim iman anaa stra strate tegi gi yang yang digu diguna naka kan n oleh Kraft aft  Foods ods Group oup dan Heinz Compan any y sampai akhir khirn nya bis bisa memba embang ngu un sala alah satu atu

 

 

 perusahaan  food  and beverage terb terbes esar ar di In Indo done nesi siaa da dan n meng menget etah ahui ui seja sejauh uh ma mana na pe peme menu nuha han n  prinsip bisnis Islam yang yan g sudah diterapkan oleh ol eh perusahaan tersebut. tersebu t.

4

 

Bab II Profil Perusahaan 2.1 Kraft Heinz Company Kraft Heinz  Company merupakan usaha merger Kraft Food Group dengan Heinz Comp Co mpan any y ya yang ng  dila dilaku kuka kan n ol oleh eh in inve vest stor or 3G capi capita tall da dan n Berk Berksh shir iree Hath Hathaw away ay.. Mere Mereka ka be beke kerj rjaa sama sama untu untuk k memb membua uatt Kraf Kraftt Hein Heinzz Comp Compan any y ba baru ru,, de deng ngan an memi memili liki ki tota totall 51 51% % saha saham. m. Seba Sebaga gaii  perusahaan publik,  pemegang saham lain dari Kraft, akan memegang 49% sisa dari Kraft Heinz. Selain  itu, setiap saham yang dimiliki perusahaan Kraft Foods Group, sebelum merg me rger er,, akan akan sa sama ma pe pers rsis is de deng ngan an satu satu saha saham m pe peru rusa saha haan an ba baru ru.. Peme Pemega gang ng saha saham m tamb tambah ahan an ini ini  juga akan  menerima total dividen $ 10 miliar, yang setara dengan sekitar $ 16,50 per saham, yang dibayarkan oleh 3G Capital dan Berkshire Hathaway.

sumber: data penulis Timeline akuisisi dan merger Kraft Food Group dan Hinz Company

2.1.1 Kraft Food Group Kraf Kr aftt Food Foodss  di didi diri rika kan n Jame Jamess Lewis ewis Kraf Kraftt pada pada tahu tahun n 19 1903 03 dan dan masu masuk k ke bu burs rsaa saham New  York (NYSE) pada tahun 1926 dengan kode KRF. Pada 1988 Altria Group oup men enga gak kui uissisi isi  Kraft aft sen senila ilai 12,9 2,9 mili liaar USD di Bursa Saham ham New York rk.. Pada tahun tah un 2000, 2000, Al Altri triaa Group Group menga mengakui kuisis sisii produs produsen en biskui biskuitt Na Nabis bisco co dan mengg menggabu abungn ngnya ya (merger)  merger)   den enga gan n  Kraf raft, disi sin ni Kraft menja njadi peru perussah ahaaan  flagship    flagship   atau atau perusa perusahaa haan n yang merepresentasikan keseluruhan produk.

5

 

Sete Setela lah h mela melaku kuka kan n ba bany nyak ak merg merger er da dan n ak akui uisi sisi si Kraf Kraftt Food Foodss split   off   dar darii Al Altri triaa Group oup dan  menj njaadi sala alah satu per perusa usahaa haan mandir diri yan ang g berp berpeengar ngaru uh di dun dunia. ia. Pada  November 2007,  Kraft Foods berhasil mengakuisisi atau membeli divisi biskuit milik  Danone yang  membuat nilai perusahaan semakin besar. Pada tahun 2010, Kraft  berhasil mengakuisisi   paksa salah satu perusahaan produsen coklat besar yaitu Cadbury dengan 18,4 miliar dollar AS. Pada 1  Okto tobe berr 2012 2012,, Kraf raft Food oods tela elah resmi smi ‘membelah lah dir diri’ menja njadi dua  perusahaan besar.  Satu perusahaan yaitu   Mo Mond ndel elez ez Inte Intern rnat atio iona nall, perusahaan makana kanan n rin inga gan n  gl glo obal bal yan yang seda sedan ng berus rusaha aha ek eksspans pansii di duni duniaa inte ntern rnaasion sionaal. Dan satu lagi   Kraft Foods Group  perusahaan makanan yang mengembangkan bisnis dengan berinvestasi  dalam merek-merek kuat dan memotong biaya operasional dasarnya, perusahaan ini nantinya akan merger dengan Heinz Company. 2.1.2 Heinz Company Peru Perusa saha haan an in inii  meng mengal alam amii ba bany nyak ak jatu jatuh h ba bang ngun un sebe sebelu lum m pa pada da ak akhi hirn rnya ya re resm smii didirikan pada  tahun 1900 dan masuk ke bursa saham NASDAQ pada tahun 1946. Sela lam ma perio riode  sete etelah lah merger ger hi hin ngga gga ak akh hirn irnya merger ger den dengan gan Kraft Food ood Group oup  pada 2015 perusahaan ini banyak melakukan akuisisi perusahaan dengan model bisnis se seje jeni niss se sepe pert rtii  sala salah h satu satuny nyaa PT ABC ABC In Indo done nesi siaa yang yang diak diakui uisi sisi si pada pada tahu tahun n 19 1999 99 dan dan  berganti nama menjadi PT Heinz ABC Indonesia. Indones ia. Di In Indo done nesi sia, a,  Kraft raft Hein Heinzz meru merupa paka kan n peru perusa saha haan an indu induk k bagi bagi PT. Hein Heinzz ABC ABC Indo Indon nes esiia yan yang  merup rupakan akan peru perussah ahaaan patu atungan ngan den enga gan n ABC Hold olding. ing. PT Heinz ABC AB C Indo Indone nesi siaa  terb terbil ilan ang g berk berkon ontr trib ibus usii akti aktiff ke dala dalam m indu indust stri ri makan akanan an di tana tanah h air. air. Produknya yang  terkenal di Indonesia antara lain Sambal ABC, Kecap ABC, dan sebagainya. 2.2 PT Heinz ABC Indonesia

6

 

Pada awa awaln lnya ya  ABC did idiirik rikan seba sebag gai bagi bagiaan dar arii bisni snis kel keluar uarga oleh Chu Sok Sam di tahun  1975. PT Heinz ABC Indonesia sebelumnya bernama PT ABC Central Food Indu Indust stry ry ya yait itu u  se sebu buah ah peru perusa saha haan an yang yang berg berger erak ak di bida bidang ng indu indust stri ri makan akanan an sepe sepert rtii keca kecap, p, minum inuman an,, ya yang ng  meru merupa paka kan n peng pengem emas asan an bara barang ng-b -bar aran ang g hasi hasill pr prod oduk uksi si send sendir iri, i, dan dan juga juga di  bidang perdagangan perdaganga n besar (distributor). PT. Hein inzz  ABC In Ind don ones esiia adal alaah sal alaah satu an anaak per eru usa saha haaan H.J. Hei einz nz te terrbe bessar di Asia, dan  salah satu yang terbesar di dunia; mempekerjakan 3000 karyawan, 3 fasilitas  produksi, 8  fasilitas pengepakan, dan jaringan distribusi yang luas di Jawa dan bagian lain di Indonesia. Pada  tahun 1999, H.J Heinz Co Limited membeli 75% saham milik PT ABC Cen entr tral al Food Food  Indu Indust stry ry dan dan mengu enguba bah h nama nama peru perusa saha haan an menj menjad adii PT Hein Heinzz ABC ABC In Indo done nesi sia. a. Akuis kuisiisi ini  terja rjadi di saa aatt ban banyakn yaknya ya inve nvestor stor asin sing yan ang g justr stru men enaarik rik moda odalny lnya kar areena krisis yang melanda. Saat ini  PT Heinz ABC Indon ndones esiia adala alah per eru usah sahaa aan n  food    food and beverage  berbasis di Jakarta dan  kepemilikannya adalah perusahaan multinasional, hasil merger Kraft Food de deng ngan an Hein Heinzz  Compa ompany ny,, dari dari Amer Amerik ikaa Se Seri rika katt yait yaitu u Kraf Kraftt Hein Heinzz Compa ompany ny.. Keku Kekuat atan an br bran and d ABC di  pe peri riod odee sete setela lah h merge ergern rnya ya Kraft raft dan dan Hein Heinzz ditu ditunj njuk ukka kan n dala dalam m Top Bra rand nd In Inde dex x fa fase se 1 da dan n  fase fase 2 de deng ngan an rent rentan ang g waktu aktu 20 2015 15 - 20 2020 20.. Sa Saus us samb sambal al,, ikan ikan sard sarden en kale kaleng ng,, dan dan samb sambal al teras rasi dari  ABC sela elalu menem nempati ati perin ringkat gkat 1 den enga gan n ratata-ra ratta inde ndeks 70%, 40% 40%, dan 60%. Se Seda dang ngka kan n untu untuk k  ka kate tego gori ri ke keca cap p mani maniss mene menemp mpat atii pe peri ring ngka katt 2 de deng ngan an ra rata ta-r -rat ataa inde indeks ks 25 25%. %. Menu Me nunj njuk ukka kan n ba bahw hwaa  br bran and d ABC ABC ko kons nsis iste ten n menj menjad adii mere merek k da dan n pr prod oduk uk un ungg ggul ulan an di ka kala lang ngan an masyarakat Indonesia 

7

 

Bab III Landasan Teori 3.1 Entry Strategy

Perusahaan dalam  mengembangkan bisnisnya ke tingkat internasional harus memperhatikan setidaknya  hal penting sebelum mulai memasuki pasar suatu negara. Peru erusaha sahaaan harus rus  bisa menen nentu tuka kan n pasa pasarr neg negara ara mana yang yang akan kan ditu ituju, ju, kap kapan wak akttu yan yang tepat untuk memasuki pasar tersebut, dan cara apa yang digunakan. Mene Me nent ntuk ukan an pa pasa sarr  mana mana ya yang ng akan akan di ditu tuju ju bisa bisa dikl diklas asif ifik ikas asik ikan an terg tergan antu tung ng ke kead adaa aaan an ekonomi, sosial,  dan politik negara tersebut. Pasar yang secara politik cenderung stabil, memi emiliki regul gulas asii  yan yang memih emihaak pasa asar bebas, bas, memilik liki tingk ngkat ekono konom mi tin tinggi ggi dan dan infla flasi yang cenderung  rendah, serta rendahnya hutang negara terhadap sektor swasta dapat diklasifikasikan sebagai  pasar yang

menguntungkan. Sedangkan untuk

sebaliknya

diklasifikasikan sebagai pasar yang tidak menguntungkan. Menentukan kapan  waktu yang tepat untuk memasuki pasar bisa dengan melihat  persaingan di  negara tersebut, apakah perusahaan memiliki first-mover advantage   ata atau u justru justru   terlambat karena  sudah ada pesaing lain di pasar tersebut. Menjadi   first-mover   first-mover    tentu mengu engunt ntun ungk gkan an,, peru perusa saha haan an  bi bisa sa me mem mbang bangun un nam nama mer erek ek yang yang ku kuat at,, memb memban angu gun n vo volu lume me  penjualan, menguasai   kurva pengalaman, menciptakan biaya pengalihan yang mengikat  pelanggan ke  dalam produk yang mempersulit pesaing baru. Tetapi hal ini tentu tidak  semuda udah itu  kare arena ad adaa har harga yang yang harus arus di dib bay ayar ar sep seper ertti biay iaya per eriinti ntis akan kan muncu ncul keti etika si sist stem em bi bisn snis is  as asin ing g sang sangat at berb berbed edaa deng dengan an pasa pasarr tu tuan an ru ruma mah h sehi sehing ngga ga dibu dibutu tuhk hkan an wakt waktu u dan dan us usah ahaa le lebi bih h  untu untuk k be bera rada dapt ptas asi, i, di dita tamb mbah ah de deng ngan an bi biay ayaa ke kega gaga gala lan n bisn bisnis is ya yang ng sang sangat at mung mungki kin n te terj rjad adii ka kare rena na  min inim imny nyaa peng penget etah ahua uan n terk terkai aitt pasa pasar, r, biay biayaa pr prom omos osii un untu tuk k memp memper erke kena nalk lkan an  produk baru juga tidak tida k terbilang kecil. Kemudian menentukan  cara untuk memasuki pasar. Menurut buku International  Businesses -  An Asian Perspective ada ada enam enam cara cara berb berbed edaa un untu tuk k me mema masu suki ki pasa pasarr luar luar nege negeri ri,,

antara lain: ●

 Exporting  , memberikan  supply produk ke pasar yang dituju, tidak melakukan

 produksi di negara tujuan.

8

 

●

Turn Tu rnke keyy proj projec ects ts ,  kontraktor menangani setiap detail proyek untuk klien asing,

termasuk pelatihan  personil operasi pada penyelesaian kontrak, klien asing di serahkan "kunci" ke pabrik yang siap untuk operasi penuh. ●

 Licensing  , pemberi  lisensi memberikan hak atas properti tidak berwujud kepada

 penerima lisensi  untuk jangka waktu tertentu, dan sebagai imbalannya, menerima  biaya royalti  dari pemegang lisensi paten, penemuan, formula, proses, desain, hak  cipta, merek dagang. ●

 Franchising  , bentuk  lisensi khusus di mana pemilik waralaba tidak hanya menjual

 properti yang  tidak berwujud kepada pemegang waralaba, tetapi juga menegaskan  bahwa pemegang  waralaba setuju untuk mematuhi peraturan ketat tentang bagaimana  bisnis tersebut dijalankan dij alankan digunakan te terutama rutama oleh perusahaan jasa. j asa. ●

 Joint ventures  with a host country firm , peru perusa saha haan an yang yang dim dimilik ilikii bers bersam amaa oleh oleh du duaa

atau lebih  perusahaan independen kebanyakan usaha patungan adalah 50:50 kemitraan. ●

Wholly Whol ly owne owned d  subs subsid idia iary ry, peru perusa saha haan an memi memili liki ki 10 100 0 pers persen en saha saham m meng mengat atur ur;; op oper eras asii  baru; diakuisisi perusahaan pe rusahaan yang mapan

Car araa mema memasu suki ki  pasa pasarr di diat atas as tent tentu u memi memili liki ki kele kelebi biha han n dan dan keku kekura rang ngan an,, yang yang diga digam mbark barkan an dalam gambar dibawah.

sumber: International Businesses - An Asian Perspective

3.2 Merger dan Akuisisi (M&A)

Dalam banyak  kasus, sulit untuk membedakan apakah transaksi itu merger atau akuisisi (atau  pengambilalihan). Faktanya, sebagian besar akademisi dan praktisi tidak 

9

 

membe embeda daka kan n merg merger er  dari dari akui akuisi sisi si dan dan meng menggu guna naka kan n isti istila lah h M&A M&A un untu tuk k kedu keduan anya ya.. namu namun n istilah tersebut memiliki arti yang sedikit berbeda bagi akademisi dan praktisi. Akui Ak uisi sisi si dapa dapatt  di diga gamb mbar arka kan n seba sebaga gaii terj terjad adii keti ketika ka satu satu peru perusa saha haan an me meng ngam ambi bill alih alih  perusahaan lain  dan dengan jelas menetapkan dirinya sebagai pemilik baru. Dari sudut  pandang hukum,  perusahaan yang diakuisisi tidak ada lagi: pembeli mengambil alih bisnis dan bagian  pembeli terus diperdagangkan (Angwing, 2007). Hal ini dapat dibandingkan de deng ngan an mer erge gerr  da dala lam m arti arti murn murnii isti istila lahn hnya ya,, yang yang terj terjad adii keti ketika ka du duaa bent bentuk uk setu setuju ju un untu tuk k maju maju sebaga bagaii sat atu u  per perusa usahaan haan baru aru dari aripad pada tetap dimil imiliiki dan diope opera rassika ikan sec ecaara ter erp pisa isah, ini ini  biasanya disebut  sebagai horizontal merger. Kadang perusahaan yang bergabung memiliki ukur kuran at ataau  nila laii yang yang sama. ama. Dala alam merger ger, seb ebua uah h peru perussaha ahaan bar baru did didiri irikan kan yang terdi rdiri dari aktivitas perusahaan hasil penggabungan. Dalam praktiknya  biasanya satu perusahaan akan membeli yang lain dan men engu gum mumkan bahw bahwaa  tindak ndakaan ter terseb sebut adal adalaah merger ger yan ang g sed edeera rajjat, at, meskipu kipun n sec ecaara teknis merupakan  akuisisi di mana satu grup manajemen menjadi mitra dominan dan meng me ngen enda dali lika kan n en enti tita tass  ga gabu bung ngan an.. Isti Istila lah h 'm 'mer erge ger' r' ka kada dang ng-k -kad adan ang g digu diguna naka kan n ka kare rena na ak akui uisi sisi si umum um umny nyaa memi memili liki ki  ko kono nota tasi si ya yang ng lebi lebih h ag agre resi siff terk terkai aitt de deng ngan an meng mengen enda dali lika kan, n, meme memeri rint ntah ah,, dan mendominasi organisasi lain. Se Seda dang ngka kan n defi defini nisi si  tekn teknik ikal al yang yang di dije jela lask skan an dala dalam m   Wall Street Words: An A to Z   Guide to Investment Terms for Today’s Investor , menjelaskan Merger dan Akuisisi menjadi:

a. Merg Merger er:: Kombi ombina nasi si du duaa atau atau lebi lebih h peru perusa saha haan an di mana mana aset aset dan dan ke kew wajib ajiban an peru perusa saha haan an  penjual diserap  oleh perusahaan pembeli. Meskipun perusahaan pembeli mungkin merupa rupak kan organi ganissasi  yang sangat ngat ber berbeda beda set setela elah merger ger, iden enttita itas asl aslinya nya tet tetap dipertahankan. Penggabungan sama antara Sprint dan Nextel adalah contohnya.  b. Akuisisi: Pembelian  aset seperti pabrik, divisi, atau bahkan seluruh perusahaan. Misalnya, Procter  & Gamble melakukan akuisisi besar-besaran pada tahun 2005 ke keti tika ka memb membel elii  The The Gill Gillet ette te Comp Compan any, y, In Inc. c.,, un untu tuk k memp memper erlu luas as jang jangka kaua uann nnya ya da dala lam m industri produk konsumen.

10

 

3.3 Bisnis dalam Islam

Islam bagi  penganutnya dianggap sebagai tuntunan hidup dan berdasarkan pada Al-Qur’an dan  Hadits. Aturan atau syariat yang menjadi petunjuk jalan umat mencakup  banyak aspek  dalam kehidupan manusia tak terkecuali dalam berbisnis atau berniaga. ETika dan prinsip dalam berbisnis dalam Islam juga dijelaskan secara gamblang, antara lain: a. Prins Prinsip ip bisni bisniss dala dalam m Isl Islam am ●

 Freedom of  economic pursuit  , menj menjel elas aska kan n tent tentan ang g pe peng ngak akua uan n pr prop oper erti ti pr prib ibad adi, i,

legalitas perdagangan, dan saling setuju ●

 Justice/Equity, menjelaskan  tentang pemenuhan janji dan kontrak, ketepatan

quan quanttit ity y dan dan  qua quali litty, pek eker erjjaan pemba embaya yarran upah pah yan yang sesua suai, tul tulus dan dan jujur jur, efisiensi dan kompetisi, seleksi berdasarkan prestasi, dan adil ●

Safeguards, tent tentan ang g  mema memast stik ikan an un untu tuk k menu menuli liss ko kont ntra rak, k, deng dengan an diha dihadi dirk rkan anny nyaa

saksi, jaminan, serta tanggung jawab antara pihak yang terlibat ●

 Manner ,  ten tentan tang  kes kesopan opanaan dal dalam ber erm muamalah lah, toler leransi nsi, kompe ompen nsasi sasi,, tid tidak 

menimbulkan kesusahan, pertimbangan atau kebutuhan dan minta orang lain.  b. Perilaku bisnis yang diperbolehkan d iperbolehkan dalam Isla Islam m Menu Me nuru rutt Yusuf usuf  Al-Q Al-Qar ardh dhaw awi, i, sesu sesung nggu guhn hnya ya pila pilarr peny penyan angg ggaa dari dari ekon ekonom omii ter terdir diri dar dari  pem pemuliaa iaan fitrah rah dan dan har harkat kat manusi nusiaa yan yang dise isempur purnak nakan ole oleh ponda ondassi kokoh yang  memasuki semua ajaran dan hukum Islam berupa akidah, syariah, dan akhlak (moral). ●

Hindari bisnis yang haram dan syuhbat. Barang siapa  yang menjaga diri dari hal yang syuhbat atau gharar, maka dia telah membersihkan  agama dan kehormatannya, dan sebaliknya apabila terperangkap kedalam  hal yang syuhbat maka dia akan jatuh ke hal yang haram. Rasulullah  SAW melarang beberapa jenis bisnis, baik dilihat dari si sist stem emny nyaa maup maupun un  ad adaa un unsu surr ya yang ng ha hara ram m dida didala lamn mnya ya.. Cont Contoh ohny nyaa tida tidak k bo bole leh h memperjualbelikan daging babi, darah, bangkai, dan alkohol

●

Hindari ketidakadilan dan kezaliman Dalam berb erbisn isnis, is,  har haram hukum kumnya mera eraup keunt euntu ungan ngan yan ang g bes besar dengan ngan menghalalkan segala  cara, sampai mengorbankan hak orang lain. Hal ini

11

 

karena setiap  perbuatan

yang

dilakukan

akan dimintai pertanggung

 jawabannya di  hadapan Allah, sedangkan Allah tidak menyukai orang yang dzalim, sesuai dengan QS. Huud ayat 18. ●

Jangan menipu atau berbohong Jujur merupakan  sifat utama dalam berbisnis. Beberapa bentuk kejujuran da dala lam m berb berbis isni nis, s,  pert pertam amaa yait yaitu u pebi pebisn snis is berl berlak aku u teru teruss tera terang ng dan dan tr tran ansp spar aran an,, ke kedu duaa yait yaitu u  pebi pebisn snis is dala dalam m stra strate tegi gi pema pemasa sara rann nnya ya haru haruss dija dijauh uhka kan n dari dari ikla iklan n ya yang ng pals palsu u  dan dan du dust sta, a, dan dan keti ketiga ga yait yaitu u pebi pebisn snis is haru haruss menja enjaga ga hu hubu bung ngan an baik  baik  dengan koleganya.

●

Hindari perang harga Is Isla lam m mela melara rang ng  adan adanya ya pr prak akti tik k bi bisn snis is de deng ngan an cara cara meni mening nggi gika kan n ha harg rgaa de deng ngan an tujuan mengusik penjual lain dan memicu permusuhan.

c. Et Etika ika bernia berniaga ga da dalam lam Islam Islam ●

Kesatuan (Tauhid),    dalam kegiatan ekonomi tauhid adalah alat bagi manusia untu untuk k menj enjaga aga  peril rilakuny kunyaa dalam lam ber berbis bisnis nis. Dengan ngan penyer nyeraahan han diri iri kepa kepad da Allah lah SWT  maka pel pelak aku u bisni snis akan kan sel selalu alu men enjjag agaa per perbuat buataan nya dar dari hal hal-hal hal yang dilarang oleh agama atau hal-hal yang membawa kemudharatan.

●

Keseimbangan (keadilan),  da dala lam m ha hall ek ekon onom omii ke kead adil ilan an dila dilaku kuka kan n ha hall dist distri ribu busi si,,  produksi, dan  konsumsi yang baik. Pendayagunaan harta dengan membantu masy ma syar arak akat at misk miskin in  yang yang menja enjadi di kewa kewaji jiba ban n bagi bagi or oran angg-or oran ang g yang yang lebi lebih h dala dalam m

●

segi harta, akan menciptakan keseimbangan (keadilan) antar umat manusia. Tidak melakukan  monopoli, dalam hal ini monopoli yang diikuti dengan melakukan ikhtikar (menimbun) barang untuk mendapat keuntungan lebih.

●

Tanggung jawab  ( Amanah  Amanah ), dengan etika ini maka manusia akan sangat  berhati-hati dengan  apa yang dilakukan karena semua perbuatan akan ada konsekuensi yang harus dijalankan.

●

Juju Jujurr, wirau rausah sahawan awan  yang juju jurr akan kan menjag jaga tim timbangan nganny nyaa dan mengata gatak kan  baik buruknya barang bar ang yang dijual.

●

Produk yang dijual halal, bermanfaat bagi orang lain.

●

Tida Tidak k melak elakuk ukan an  pr prak akte tek k mal mal bi bisn snis is,, sepe sepert rtii jual jual beli beli gharar,  penipuan (tadlis),   riba, ikhtikar, dan mengurangi timbangan/takaran.

 

 

12

 

d. Penye Penyedi diaan aan Produ Produk k Hala Halall Se Seti tiap ap ko kons nsum umen en  musl muslim im hany hanyaa bo bole leh h meng mengon onsu sums msii maka makana nan n dan dan minum inuman an yang yang hal alaal  ses sesuai uai den dengan gan salah lah sat satu had adiist Rasulul ululllah SAW yang ang bermak rmakna na bah ahw wa sesuatu yang  halal atau haram sudah dijelaskan oleh Allah melalui Al-Quran dan Haid Ha idst st,, se seda dang ngka kan n  sy syub ubha hatt atau atau gh ghar arar ar adal adalah ah sesu sesuat atu u yang yang tida tidak k memi memili liki ki keje kejela lasa san n da dan n ke kera ragu guan an terh terhad adap ap ke keha hala lala lan n da dan n ke keha hara rama mann nnya ya.. Oleh Oleh ka kare rena na itu itu Rasu Rasulu lull llah ah tida tidak  k  setuju hal-hal syubhat dikerjakan. Sebagai pebisnis  penting untuk memperhatikan kehalalan produk yang dij dijual ualnya. nya. Unt ntuk uk  jen jenis produk oduk mak akan anaan dan minum numan, hal halal meli eliput puti hal halal seca carra zatnya, halal  cara memprosesnya, dan halal cara memperolehnya. Di Indonesia,  pemerintah sudah  menetapkan standar makanan dan minuman halal dengan dibuatnya Sertifikat Halal dari Majelis Ulama Indonesia.

13

 

Bab IV Pembahasan 4.1 Analisis Entry Analisis Entry Strategy dan Pelaksanaan Operasional Heinz Company ke Indonesia

Heinz mengakuisisi  PT ABC Indonesia pada tahun 1999, memperkuat posisi PT. Heinz ABC  Indonesia dengan terus memberikan pelayanan terbaik dan inovasi melalui  produk unggulan mereka. Lalu pada tahun 2015, Heinz yang melakukan merger dengan Kraft se seca cara ra tida tidak k  lang langsu sung ng akan akan memp memper erku kuat at po posi sisi si dan dan berd berdam ampa pak k po posi siti tiff terh terhad adap ap peru perusa saha haan an ABC Indonesia karena merupakan anak perusahaan dari Heinz Company. Mas asuk ukny nyaa  Hein Heinzz Comp Compan any y ke dala dalam m pasa pasarr In Indo done nesi siaa deng dengan an cara cara meng mengak akui uisi sisi si PT ABC Indo Indone nesi siaa  bi bisa sa di dise sebu butt seba sebaga gaii stra strate tegi gi yang yang cuku cukup p tepa tepatt kare karena na alas alasan an-a -ala lasa san n seba sebaga gaii  berikut: ●

Mel eliihat hat kuat kuatn nya  br braand ABC yan ang g suda udah dike ikenal nal masyar syaraakat kat di Indo Indon nesi esia jika ika saa aatt itu itu Hei einz nz  comp compan any y lebi lebih h memi memili lih h un untu tuk k lang langsu sung ng masu masuk k ke pa pasa sarr In Indo done nesi siaa belu belum m tentu ntu kek ekua uattan  bran rand Hein inzz di duni unia dapat pat men enga gallahkan hkan pes pesain aing lama di ind industr ustrii  food and beverage Indonesia.

●

Foku okus bisni snis  yang yang dimi imili lik ki Hein inzz Compan any y memilik liki kem kemiripa ipan port porto ofo follio bisni isniss deng dengan an PT  ABC. ABC. Kese Kesemp mpat atan an in inii di dima manf nfaa aatk tkan an de deng ngan an ba baik ik ka kare rena na Hein Heinzz Comp Compan any y ti tida dak k pe perl rlu u  meng mengel elua uark rkan an bi biay ayaa un untu tuk k mela melaku kuka kan n anal analis isis is pa pasa sar, r, atau atau pe pemb mban angu guna nan n  pabrik, atau  pembuatan saluran distribusi, dan lainnya yang sekiranya dibutuhkan  jika melakukan penetrasi penetras i langsung ke pasar Indonesia. Ind onesia.

●

Damp Da mpak ak da dari ri  kr kris isis is 19 1998 98 meny menyeb ebab abka kan n ko kond ndis isii pe pere reko kono nomi mian an In Indo done nesi siaa tida tidak k stab stabil il sela lam ma bebe beberrapa  tahun hun ked edep epaannya nnya.. Terlep lepas dari dari kea keadaa daan ek ekon ono omi, sosi osial, al, dan dan  politik Indonesia   saat itu yang sedang tidak stabil hal ini justru dimanfaatkan oleh Heinz Company  untuk lebih “mudah” mengakuisisi PT ABC. Juga dua alasan se sebe belu lumn mnya ya memb membua uatt  Hein Heinzz Comp Compan any y saat saat itu itu meli meliha hatt po pote tens nsii pa pasa sarr In Indo done nesi siaa ya yang ng cukup besar dan menjanjikan jika dilihat dalam jangka panjang.

4.2 Analisis Pemenuhan Prinsip Bisnis Islam dalam Kraft - Heinz Company

4.2.1 Kraft Foods Group Sebelum bekerjasama  dengan Heinz Company pada 2015 untuk mengakuisisi PT ABC Indonesia,  perusahaan Kraft Foods Group yang merupakan salah satu perusahaan

14

 

 penghasil keju  terbesar di Amerika juga telah mendirikan anak perusahaannya di berbagai ne nega gara ra se sepe pert rtii  Aust Austra rali lia, a, Phil Philip ipin ina, a, da dan n Thai Thaila land nd.. Menu Menuru rutt be beri rita ta Is Isla lamy myCi City ty.o .org rg pa pada da tahu tahun n 20 2006 06 Kraf Kraftt  Food Foodss seba sebaga gaii pe peru rusa saha haan an maka makana nan n terb terbes esar ar di Amer Amerik ikaa Utar Utara, a, menj menjan angk gkau au umat umat Muslim di  Amerika Utara dengan membuat resep yang dapat digunakan setiap hari atau un untu tuk k berb berbag agai ai  pe pera raya yaan an Isla Islam. m. Dala Dalam m meng mengem emba bang ngka kan n re rese sep p ini, ini, ah ahli li ku kuli line nerr Kraf Kraftt be beke kerj rjaa sama dengan  Muslim untuk lebih memahami budaya dan agama Muslim. Kraft telah memastikan bahwa  bahan-bahan dalam produk Kraft yang termasuk dalam resep ini meme emenuhi uhi hukum ukum  Islam lam. Sela elain it itu u unt ntu uk anak per eru usaha sahaaannya nnya,, di sampin ping men end dap apat atk kan sert sertif ifik ikat at ha hala lall un untu tuk k maka makana nan n da dan n minu minuma mann nnya ya di seti setiap ap ne nega gara ra,, pa pada da 20 2011 11 Kraf Kraftt Food Foodss juga juga mendapat penghargaan  atas kepatuhan teladan terhadap persyaratan Jaminan Halal di Philipina yang diberikan oleh Islamic Da’wah Council of the Philippines Philippines  (IDCP). Meskipun Kraft  Foods Group merupakan perusahaan asal Amerika, tetapi dalam menjalankan bisnisnya  terutama dalam strategi aliansi mereka ke beberapa negara yang memi me mili liki ki pend pendud uduk uk Musl Muslim im,, Kraf Kraftt Food Foodss memi memili liki ki ke kerj rjaa sama sama da dan n tole tolera rans nsii ya yang ng ba baik ik ke kepa pada da  pemerintah setempat  dengan tetap mengikuti tahapan untuk mendapat sertifikat halal di masing-masing negara.  Dengan sertifikat Halal dan kepatuhan terhadap Jaminan Halal terse rsebut but maka  Kraf raft Foods ods ik iku ut ter terli lib bat dalam lam peny penyeedia diaan produ roduk k mak akaanan nan dan minuman uman halal yang boleh dikonsumsi oleh umat Muslim di dunia. 4.2.2 H. J. Heinz Company Sama halnya  dengan Kraft Foods Group, Heinz Company juga yang merupakan  perusahaan pengolahan   makanan dari Amerika dan terkenal dengan saus tomatnya yang mendunia. Karena  makanan yang halal itu penting bagi umat muslim dunia, maka Heinz Compa ompany ny se seba baga gaii  peru perusa saha haan an peng pengol olah ahan an makan akanan an juga juga haru haruss dapa dapatt meme memenu nuhi hi kebu kebutu tuha han n terse rsebut but, sel elaain  unt untuk keu keunt ntun ung gan per perusah usahaaan juga uga mengunt guntu ungka ngkan n masy asyar araakat kat Musl uslim seca carra khusus usus..  Terda rdapat pat daf daftar yan ang g dap dapat dil iliihat di media dia inte ntern rneet ten tentan tang daf afttar pro rodu duk  k  halal dan haram yang diproduksi oleh Heinz Company. Seperti yang  sudah disebutkan sebelumnya bahwa Heinz Company masuk ke Indonesia pada  tahun 1999 dengan cara mengakuisisi PT. ABC Indonesia. Indonesia merup erupaakan kan nega negarra  den dengan gan mayori yorittas masy asyara arakat kat ber beragam gama Musli slim jadi label bel hala alal dira rassa sang sangat at pe pent ntin ing g  te teru ruta tama ma pa pada da pr prod oduk uk maka makana nan n da dan n minu minuma man. n. Oleh Oleh ka kare rena na itu itu de deng ngan an stra strate tegi gi aliansi mengakuisisi  perusahaan lokal dirasa sangat tepat untuk dapat lebih memahami

15

 

ka kara rakt kter eris isti tik k masy masyar arak akat at  nega negara ra ters terseb ebut ut.. Secar ecaraa ti tida dak k lang langsu sung ng juga juga deng dengan an kerj kerjas asam amaa ini, ini, Hei ein nz Compan any y  sudah udah mene enerap rapkan kan prin rinsip sip bisn isnis syar ariiah deng dengaan memasti stikan kan keh ehaalal lalan  produk yang  didistribusikan karena mayoritas permintaan akan produknya berasal dari masya ma syarak rakat at Indone Indonesia sia  be berag ragam amaa Musli Muslim m ya yang ng menu menuntu ntutt untuk untuk menci mencipta ptakan kan produk produk maka makanan nan dan minuman halal. 4.3 Analisis Strategic Analisis Strategic Alliances Kraft Heinz

Pe Perj rjal alan anan an pa panj njan ang g  di dila lalu luii ol oleh eh Kr Kraf aftt da dan n Hein Heinzz send sendir irii sebe sebelu lum m ke kedu duan anya ya mela melaku kuka kan n merger di  tahun 2015 dengan   menurut kesepakatan tersebut, pemegang saham Kraft mem emeg egan ang g 49 49% %  sa saha ham m pe peru rusa saha haan an ba baru ru in inii di dita tamb mbah ah de deng ngan an di divi vide den n se sebe besa sarr US US$1 $16, 6,50 50 pe per  r  lemba barr sah ahaam  dan men engg ggaabu bung ngka kan n na nam ma ked edu ua peru russah ahaa aan n ter ersseb ebu ut men enjjad adii Kraf aftt Heinz Com omp pany ny.. Peru russah ahaaan  baru ini dip ipeerk rkiira rak kan men enjjad adii per eru usa sah haa aan n makan anan an da dan n minu num man terb rbeesa sarr ke kellim imaa  di dun uniia dan ter erb bes esaar keti tig ga di Amerik ikaa Seri rik kat at,, yan ang g mem emiili lik ki du duaa kant ntor  or   pusat di  Pittsburgh dan Chicago, dimana masing-masing adalah kantor pusat dari Heinz dan Kraft. Dengan memiliki  pendapatan

tahunan

gabungan

sebesar

$28 Miliar serta

men enge gend ndal alik ikan an ba bany nyak ak  me mere rek k ma maka kana nan n da dan n mi minu num man ya yang ng le leka katt de deng ngan an ke kebu butu tuha han n po poko kok  k  rumah tangga  di Amerika. Tetapi dilansir dari The New York Times mega-merger ini men enja jadi di ke keka kaca caua uan n  ya yang ng be besa sar, r, se sete tela lah h mer erge gerr di dila laku kuka kan n ju just stru ru pe penj njua uala lan n da dan n ke keun untu tung ngan an mero me roso sot. t. Pa Pada da  Fe Febr brua uari ri 20 2019 19 pe peru rusa saha haan an in inii me mela laku kuka kan n   write-down   se sebe besa sarr $1 $15, 5,4 4 Mi Mili liar ar da dan n mem emaangk gkas as sep epeert rtiiga  di div vid ideenn nnya ya.. Per eru usa saha haaan ters rseebu butt men eng gur uran ang gi ni nillai ase settny nyaa den enga gan n tambahan $1,22  Miliar pada bulan Agustus di tahun yang sama. Kesepakatan   3G Ca Capi pita tall deng de ngan an Be Berk rksh shir iree  Ha Hath thaw away ay   in inii te tela lah h men enci cipt ptak akan an  paper    paper losses de deng ngan an ju juml mlah ah mi mily lyar aran an dol olaar. Saha ham m  per eru usa sah haa aan n telah an anjjlo lok k selam amaa dua tah ahun un ter eraakh khir ir.. Pada Sept pteember 20 2019 19 3G men enju jual al le lebi bih h  da dari ri 25 ju juta ta sa saha ham m Kr Kraf aftt He Hein inzz-ny nya, a, se sehi hing ngga ga ke kepe pemi mili lika kann nnya ya di pe peru rusa saha haan an itu it u tu turu run n  ha hamp mpir ir 10 pe pers rsen en.. Re Regu gula lato torr se seku kuri rita tass me meme meri riks ksaa la lapo pora ran n ke keua uang ngan an pe peru rusa saha haan an da dan n mene me nemu muka kan n ke kesa sala laha han n  ya yang ng di dila laku kuka kan n ol oleh eh ka kary ryaw awan an pe peru rusa saha haan an.M .Men enan angg ggap apii ha hall in inii Kr Kraf aftt Hei einz nz ak akan an  me meny nyat atak akan an ke kemb mbal alii la lapo pora ran n ke keua uang ngan anny nyaa un untu tuk k 20 2016 16 da dan n 20 2017 17.. Per erus usah ahaa aan n in inii menghadapi banyak tuntutan hukum pemegang saham. Penu Pe nuru runa nan n pe perf rfor orm ma  pe peru rusa saha haan an di diga gada dang ng-g -gad adan ang g ak akib ibat at pe peru ruba baha han n pr pref efer eren ensi si da dan n daya beli  konsumen yang lebih memilih produk yang lebih sehat dan organik. Beberapa analis dan  mantan karyawan Kraft Heinz menyalahkan 3G karena strategi "zero based  budgeting" yang  lebih berfokus pada pemotongan biaya daripada menciptakan produk yang 16

 

ingin dibeli  orang. Strategi ini dibuktikan dengan  pemangkasan ongkos besar-besaran di Hei ein nz den enga gan n  mele lep pas rat atus usaan peg egaawai dan menut utup up pab abri rik k. Pasca Merg rger er da dap pa Ju Julli 201 015, 5,  perusahaan ini  menutup 7 pabriknya   se sekal kaligu iguss me memm-PH PHK K 2. 2.600 600 kar karyaw yawann annya ya se sebag bagai ai bag bagian ian dari pengetatan ikat pinggang.  pinggang.  Dalam berbisnis,  haram hukumnya meraup keuntungan yang besar dengan menghalalkan segala  cara, sampai mengorbankan hak orang lain. Hal ini karena setiap  perbuatan yang  dilakukan akan dimintai pertanggungjawabannya pertanggungjawab annya di hadapan Allah, se seda dang ngka kan n Allah llah  tida tidak k meny menyuk ukai ai or oran ang g yang yang dzal dzalim im,, sesu sesuai ai deng dengan an QS. Huud Huud ayat ayat 18 18.. Se Sela lain in it itu, u, da dala lam m  prin prinsi sip p bi bisn snis is Isla Islam m terd terdap apat at Justice/Equity    Justice/Equity yai yaitu tu menje menjelas laskan kan tentan tentang g pemen pemenuha uhan n  janji dan  kontrak, ketepatan quantity dan quality, pekerjaan pembayaran upah yang sesuai, tulu tuluss dan dan  juju jujur, r, ef efis isie iens nsii da dan n ko komp mpet etis isi, i, sele seleks ksii be berd rdas asar arka kan n pres presta tasi si,, da dan n adil adil.. Oleh Oleh ka kare rena na itu itu dengan pemecatan  sepihak karyawan yang dilakukan akibat merger ini berarti mereka melanggar prinsip dari berbisnis sesuai syariat Islam.

17

 

Bab V Kesimpulan dan Saran Baik akui kuisi sissi  maupun upun merger ger yang ang di dillak akuk ukaan peru russah ahaaan an,, ada hal ter terpen pentin ting yan ang g  perlu ditinjau  yaitu apakah hasil strategi tersebut berhasil atau tidak. Berhasil dalam hal ini  bisa dari  sisi pelayanan konsumen, nilai perusahaan yang meningkat, meningkatkan posisi kompetitif, atau  bisa juga peningkatan kepuasan kerja. Penting untuk mengidentifikasi  perusahaan mana  yang mengontrol dan dikontrol, sebagaimana disebutkan bahwa perusahaan yang yan g mengo mengontr ntrol ol memi memili liki ki penga pengaruh ruh terhad terhadap ap   ove overal ralll succes succes perusahaan-perus  perusahaan-perusahaan ahaan tersebut. Dal alaam kas asu us  ini, peru erusaha sahaaan Hein inzz di dirrasa tepa epat dal dalam menen nentuka tukan n str strate ategi bisn isnis merek ekaa untuk memasuki  pasar Indonesia, yang terbukti sampai saat ini PT Heinz ABC Indonesia masih eksis  dan bertahan untuk menjadi salah satu produk makanan unggulan di mata masyarakat Indonesia. Mel eliihat hat perm ermasala alahan han  yan yang muncu ncul setel telah merger gernya nya Kra rafft dan dan Hein einz pad adaa aspek  pek  ke kead adil ilan an da dala lam m  bi bisn snis is Isla Islam. m. 3G seba sebaga gaii peru perusa saha haan an inve invest stas asii yang yang memi memili liki ki Kra raft ft Hein Heinzz ini ini memangkas banyak  biaya, menutup pabrik, bahkan mem-PHK ribuan karyawan dalam rent re ntan ang g wakt waktu u  4 tahu tahun n tera terakh khir ir.. Bany Banyak ak an anal alis is meny menyat atak akan an pe perm rmas asal alah ahan an ya yang ng diha dihada dapi pi oleh oleh Kraf raft Hei ein nz  berada rada pad adaa prefe eferensi ensi dan day daya beli eli kons konsu umen yang ang mula ulai ber eraalih ke pr pro oduk  duk  yang lebih  sehat dan lebih organik, sehingga akan percuma melakukan pemangkasan  besar-besaran, berlaku  tidak adil pada para karyawan, padahal permasalah sesungguhnya  berada pada produk yang y ang perlu inovasi untuk untu k memenuhi kebutuhan dan keinginan pasar. Terle rlepas pas dar dari  dampa ampak k merg erger Kraft dan Heinz, nz, di Indone donessia sen endi dirri PT Heinz ABC Indonesia tidak  mengalami masalah serupa. Menurut Top Brand Indeks nilai brand ABC tetap tap st staabil bil  mendud nduduk ukii posi posissi 1 unt untuk pr pro oduk duk sau auss sam sambal, al, ikan sar sarden den kale aleng, ng, dan dan sambal bal te tera rasi si da dan n ka kate tego gori ri ke keca cap p mani maniss ya yang ng mene menemp mpat atii pe peri ring ngka katt 2. Peme Pemenu nuha han n pr prin insi sip p bisn bisnis is Is Isla lam m di dima mana na PT  Hei einz nz ABC In Indo done nesi siaa memp memper erha hati tika kan n keha kehala lala lan n pr prod oduk uk juga juga membe emberi rika kan n logo logo ha hala lall pa pada da prod produk ukny nya. a. Mesk Meskip ipun un pa pada da da dasa sarn rnya ya PT Hein Heinzz ABC ABC In Indo done nesi siaa da dala lam m menj menjal alan anka kan n  bisnisnya masih  dengan tujuan mencari profit, tetapi setidaknya dalam operasional bisnis mereka tidak melanggar aturan berbisnis secara syariah. 

18

 

Daftar Pustaka

Amin, A.  R. (2019). Menggagas Manajemen Syariah: teori dan praktik the celestial management. Ariyadi, A.  (2018). Bisnis Dalam Islam.    Jurnal  Jurnal Hadratul Madaniyah ,   5 (1), 13-26. https://doi.org/10.33084/jhm.v5i1.158 Jul uliie Cresw swel elll  dan   Dav avid id Yaf affe fe-B -Bel ella lan n (2 (24 4 Sep epte tem mbe berr 20 2019 19). ).   When Mac & Cheese and    Ketchup Don’t  Mix: The Kraft Heinz Merger Falters.   Di Diak akse sess me mela lalu lui: i:

https://www.nytimes.com/2019/09/24/business/kraft-heinz-food-3g-capital-mana gement.html   gement.html Jurn rnal alis is Is Isla lami mici city ty..  (2 (22 2 Ok Okto tobe ber, r, 20 2006 06). ). Kraft    Kraft Halal Recipes for all Occasions.   Di Diaks akses es pad padaa Ju 3

Januari 

2021

melalui

:

https://www.islamicity.org/2989/kraft-halal-recipes-for-all-occasions/   urn nal aliis Newswire  Bis isni niss.com (5 Novem embe berr 201 015) 5)..  Kraft   Kraft Tutup 7 Pabrik & PHK 2.600 Jur

 

 Karyawan.

Diakses 

melalui:

https://bandung.bisnis.com/read/20151105/550/1078042/kraft-tutup-7-pabrik-phk  -2.600-karyawan   -2.600-karyawan Matthew thew Durb Durborow orow   (1 (12 2 Ma Mare rett 20 2012 12). ).   Wh What at Ha Happ ppen ened ed to Th Thee Kr Kraf aftt-He Hein inzz Me Merg rger er?. ?.   Diakses Mat melalui: https://www.rebellionresearch.com/blog/what-happened-to-the-kraft-heinz-merge r   ebru ruar arii 20 2019 19). ).   What went wrong at Kra rafft Heinz  . Di Diak akse sess me mela lalu lui: i: Paul R.  La Monica (22 (22 Feb https://edition.cnn.com/2019/02/22/investing/kraft-heinz-stock-strategy/index.ht ml   ml Temp Te mpo. o.co co (5  No Nove vemb mber er 20 2015 15). ). Pasca    Pasca merger, Produsen Keju Ini Menutup Tujuh Pabriknya . Diakases

melalui:

https://dunia.tempo.co/read/716099/pascamerger-produsen-keju-ini-menutup-tuju h-pabrikny   rev vis Tea eam m    (30 Maret 2015).   Analysis  Analysis Of the Kraft-Heinz Merger.   Di Diak akse sess me mela lalu lui: i: Tre https://www.forbes.com/sites/greatspeculations/2015/03/30/analysis-of-the-kraftheinz-merger/?sh=37503209c9a8   Webs bsit itee Mo Mond ndel elez ez  Ph Phil ilip ippi pine ness (2 (201 011) 1)..  Kraft    Kraft Foods Philippines Receives Halal Leadership We  Award.

 

Diakses 

melalui:

https://ph.mondelezinternational.com/newsroom/news-release-index/2011-news-r  eleases/Kraft-Foods-Philippines-Receives-Halal-Leadership-Award  

19

 

  Wikipedia.com https://id.wikipedia.org/wiki/Kraft_Foods   https://id.wikipedia.org/wiki/ABC_Heinz_Indonesia#:~:text=PT%20ABC%20Central%20Fo od%20didirikan,dengan%20varian%20manis%20dan%20asin  )).. https://id.wikipedia.org/wiki/Kraft_Heinz_Company   https://en.wikipedia.org/wiki/Mondelez_International  

Official Websites https://www.topbrand-award.com/en/top-brand-index-int/?tbi_find=ABC   https://www.kraftheinzcompany.com/brands.html  

https://www.ngopibareng.id/snfconsulting/article/sejarah-korporatisasi-hj-heinz-1212497   http://lib.ui.ac.id/file?file=digital/124258-SK%20010%2008%20Hat%20a%20-%20Analisis %20kepemimpinan-Metodologi.pdf   https://www.investopedia.com/news/history-behind-kraft-heinz-co/  

20