Barrera de Entrada y Salida Del Mercado

Barrera de Entrada y Salida del Mercado

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Integrantes: Elba Blanco Rojas Isabel Casas Manuel Ninamango Rivas Manuel Garcia Tejada

Barreras de Entrada Una barrera de entrada son todos aquellos obstáculos obstáculos que surgen en el camino de una u na firma que quiere ingresar en un nuevo mercado

Tipos de Barreras de Entrada Gasto de inversión Caso Empresas de Distribución de energía eléctrica eléctri ca (Luz del Sur y Edelnor) como monopolios naturales •

Regulación del mercado Caso Empresa de Telecomunicaciones Antel (Uruguay) , ley que declara de necesidad estratégica del estado a los servicios de Telecomunicaciones. elecomunicacione s. •

Dumping Casos de Textiles Chinos al ingresar al mercado Peruano (caso grandes almacenes) •

Propiedad intelectual Apple Vs Samsung por patentes en Europa Europa y los Estados Estados Unidos del Iphone y Ipad Economías de escala Cervecerías Backus y Johnston Johnston Ventajas absolutas de costos Caso productos de Marca propia (Metro y Bells) con costos menores al del mercado. Globalización Caso de productos electrónicos que se diseñaban y fabricaban en Peru y que fueron remplazados por productos Chinos de bajo costo. Lealtad de los consumidores Caso Donofrio e Inca Kola Publicidad Caso Backups y Johnston .

Practicas Predatorias Estrategias de exclusión para la elevación de costos costos y reducción de ingresos de los rivales •

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Elevar costos costos de la empresa rival compitiendo en precios Elevar costos costos de un rival: rival: Caso de una empresa dominante y un sector competitivo. competitivo. Si aumenta el coste del rival también aumenta el de la firma

Barreras de Salida •

Las barreras de salida son obstáculos obstáculos que impiden o dificultan a una empresa la salida del mercado, ya ya que las obliga a permanecer en la industria operando, a pesar de obtener malos resultados económicos e incluso pérdidas

Tipos de Barreras de Salida Activos Especializados. Caso Textiles Polistel La Unión cuyos activos son altamente especializados . •

Interrelaciones Estratégicas y Entre otros Negocios y Diferentes áreas. Caso Powerade de Coca-Cola Company para mantener presencia estrategica. •

Compromisos de largo plazo con clientes o proveedores Caso computadoras personales IBM que esperaron el termino de los soportes y garantias para poder venderlo a Lenovo. Barreras Barreras Emocionales Caso RBC Televisión Restricciones Restricciones Sociales y Gubernamentales Gubernamentales Caso Banco Wiese Ltdo rescatado rescatado con aval del estado Peruano •

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