BANCO DE PREGUNTAS PROYECTOS - copia.docx

April 26, 2019 | Author: Fredy Coyago | Category: Planning, Human Resource Management, Market (Economics), Amortization (Business), Investing
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BANCO DE PREGUNTAS PROYECTOS 1. El Proyecto es la unidad mínima a planificarse cuyo objetivo es:

a.  b. c. d.

Determinar Costos y beneficios de la Empresa Determinar el proceso de producción más eficiente técnica y económicamente Determinar si un negocio es rentable Todas

2. El perfil, la pre factibilidad y la factibilidad corresponden a la etapa de:

a.  b. c. d.

Idea Operación Pre inversión Inversión

3. El Estudio de Mercado se considera el más importante porque

a.  b. c. d.

Determina cuantos vehículos se puede producir Determina cuantos vehículos se puede vender Determina el modelo de vehículo que se puede vender mas Determina las estrategias de publicidad

4. La determinación de los costos de los insumos i nsumos de limpieza en una empresa de servicios de limpieza corresponde a:

a.  b. c. d.

Estudio de mercado Estudio técnico Estudio organizacional y Administrativo Todos

5. El estudio financiero ordena y sistematiza en términos monetarios los ingresos y los costos para:

a.  b. c. d.

Evaluar financiera y económicamente un proyecto Evaluar si un proceso productivo es eficiente Evaluar el impacto ambiental del proyecto Todos

6. El estudio de impacto ambiental se lo debe realizar para:

a. a.  b. c.

Minimizar el impacto ambiental del proyecto Eliminar el Impacto Ambiental del proyecto Determinar costos de remediación ambiental Eliminar el impacto ambiental del proyecto

7. El plan nacional de Desarrollo para el buen vivir lo debe cumplir

 b. c. d. e.

El Gobierno La empresa privada La sociedad civil Todos

8. Encierre con un circulo la respuesta correcta.- Un proyecto de inversión es:

a.  b. c. d. e.

Un plan Un monto de capital Es insumos Es recursos a largo plazo y corto plazo Todas las anteriores f.  Ninguna de las anteriores

9. Encierre con un circulo la respuesta correcta.- Los factores de éxito o fracaso del proyecto son:

a.  b. c. d. e.

Falta de análisis de riesgo Inadecuada planeación Líder de proyecto inadecuado Todas las anteriores  Ninguna de las anteriores

10. Encierre con un círculo la respuesta correcta: La estructura de análisis de mercado comprende

a.  b. c. d. e.

Área, volúmenes, cadenas de distribución, proveedores Las prácticas generales del comercio de la región Se debe analizar datos históricos  Ninguna de las anteriores Todas las anteriores

11. Encierre con un circulo la respuesta correcta.- El tamaño óptimo del proyecto es:

a.  b. c. d. e.

Asegura alta rentabilidad Diferencia entre beneficios o costos totales Capacidad instalada Todas las anteriores  Ninguna de las anteriores

12. Los elementos de la organización de la Empresa son:

a.  b. c. d. e.

Aspecto ecológico Marco legal Antecedentes  Ninguna de las anteriores Todas las anteriores

13. Cuál es la finalidad de la gestión de proyectos

a. La planificación, seguimiento y control de las actividades y de los recursos humanos y materiales que intervienen en el desarrollo de un sistema de información  b. Mantener la integridad de los productos que se obtienen a lo largo del desarrollo de los sistemas de información c. Garantizar que no se realizan cambios incontrolados y que todos los participantes en el desarrollo del sistema disponen de la versión adecuada de los productos que manejan d. El mantenimiento del sistema 14. Que actividades componen las actividades de un proyecto

a. Calculo de costees del proyecto  b. Estudio de viabilidad del sistema c. Estimación de esfuerzo y planificación del proyecto d. Asignación de tareas 15. Sobre que procesos se realiza el seguimiento y control del proyecto

a. Durante los procesos de análisis, diseño, construcción, implantación y aceptación, y mantenimiento  b. Durante los procesos de análisis y diseño c. Durante los procesos de construcción e implantación d. Durante los procesos de construcción, implantación y aceptación, y mantenimiento 16. Cuáles son las tareas que componen la finalización del proyecto

a. Aceptación, mantenimiento y cierre del Proyecto.

 b. Mantenimiento y cierre del proyecto c. Cierre del proyecto d. Cierre del proyectos y registro de la documentación de gestión 17. Cuál es el objetivo de las actividades de seguimiento y control del proyecto

a.  b. c. d.

Definir y preparar las condiciones de trabajo. La vigilancia de todas las actividades de desarrollo del sistema. Determinar el número y características de los elementos a desarrollar. Conocer el tamaño aproximado del sistema a desarrollar

18. Cuál es la tarea inicial de las actividades de seguimiento y control

a.  b. c. d.

Comunicación al equipo del proyecto Seguimiento de tareas Análisis y registro de incidencia Asignación detallada de tareas

19. Cuáles de los siguientes deben ser tenidos en cuenta al calcular los flujos de caja incrementales generados por un proyecto de inversión:

a. La amortización contable.  b. Los costes hundidos. c. Los impuestos generados o ahorrados. d. Ninguno de los anteriores. 20. Si todo lo demás permanece igual, ¿qué ocurre con el VAN de un proyecto si la empresa escoge un plan de amortización del inmovilizado más acelerado?

a. Aumenta.  b. Disminuye c. Podría subir o bajar d. Permanece constante 21. Si un proyecto tiene VAN=0

a. Su rentabilidad es cero.  b. Su rentabilidad es igual a la de un proyecto alternativo de similar riesgo. c. El valor presente de los flujos futuros que obtendremos es inferior al coste inicial. d. Su VA también es cero. 22. La regla del VAN implica:

a. Realizar el proyecto con mayor VAN.  b. Realizar el proyecto con mayor VAN si este es positivo. c. No aceptar proyectos con VAN negativo si existe alguno con VAN positivo. d. Aceptar todos los proyectos con VAN positivo. 23. En los mercados financieros.

a. Es poco frecuente encontrar inversiones con VAN> o
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