Bab 4 - Tanggapan Terhadap Kak

March 6, 2017 | Author: M Syaifudin | Category: N/A
Share Embed Donate


Short Description

Kak Tanggapan...

Description

Pengawasan Pembangunan Turap/Talud/Bronjong Kota Pekanbaru

TANGGAPAN DAN SARAN TERHADAP KAK Setelah Konsultan kami mempelajari dengan seksama seluruh materi yang tercantum dalam Kerangka Acuan Kerja (KAK) serta mengikuti Rapat Penjelasan Pekerjaan (Aanwijzing) dengan Berita Acara Penjelasan Pekerjan, maka secara umum kami telah dapat memahami secara lengkap maksud dan tujuan kegiatan proyek serta lingkup pekerjaan yang merupakan tanggung jawab Konsultan dalam melaksanakan pekerjaan ini. Usulan Teknis sebagaimana disyaratkan pada dokumen Kerangka Acuan (KAK) Pekerjaan Pengawasan Pembangunan Turap/Talud/Bronjong. Kami memahami pentingnya peran Konsultan Pengawas dalam proses Pengawasan maka selaku Konsultan kami telah melakukan interpretasi terhadap rencana pekerjaan yang akan dilaksanakan dari beberapa sumber informasi pihak pemberi pekerjaan serta data sekunder. Hal ini dilakukan untuk mendapatkan gambaran pekerjaan Pengawasan yang akan dilakukan dan memperoleh hasil terbaik sesuai keinginan, kebutuhan dalam kerangka budget yang tersedia dan skejul yang ditetapkan. Namun demikian sebagai respon atas pemahaman kami terhadap KAK ada beberapa hal yang perlu kami sampaikan baik berupa tanggapan maupun masukan yang cukup penting baik untuk kelancaran pelaksanaan pekerjaan Pengawasan maupun untuk mendapatkan hasil Pengawasan yang maksimal sebagai berikut:

PT. RIAU MULTI CIPTA DIMENSI

Bab 4 - 1

Pengawasan Pembangunan Turap/Talud/Bronjong Kota Pekanbaru 4.1

LINGKUP KERJA KONSULTAN

Lingkup pekerjaan Pengawasan yang harus dilaksanakan oleh Konsultan Pengawas yang diuraikan di dalam KAK sudah cukup jelas.

Aspek-aspek utama yang harus dilaksanakan adalah : Lingkup Kegiatan. Lingkup tugas yang harus dilaksanakan oleh Konsultan Pengawas adalah berpedoman pada ketentuan yang berlaku serta Gambar Kerja, Perincian Penawaran, Rencana Kerja dan Syarat-Syarat yang merupakan satu kesatuan yang tidak terpisahkan dengan Kontrak Pemborongan Jasa Konstruksi.

Lingkup kegiatan tersebut antara lain meliputi : 1. Menyusun Rencana Mutu Kontrak (RMK) dengan mengacu kepada kontrak pekerjaan fisik yang telah ditentukan oleh penyedia jasa, RMK harus meliputi hal-hal sebagai berikut : a. Diagram alur kegiatan b. Standar-standar yang digunakan c. Prosedur-prosedur yang diperlukan d. Studi pengujian yang diperlukan e. Format-format laporan yang digunakan 2. Menyusun standar prosedur/desain pelaksanan masimg-masing item dan pekerjaan dan mengacu prosedur pelaksanaan tang telah dibuat oleh kontrak pelaksanaan pekerjaan fisik, dikoordinasikan dengan pihak kontraktor maupun konsultan pengawas yang dikonfirmasikan kepada Dereksi Pekerjaan. 3. Memeriksa

gambar-gambar

shop

drawing

dan

mengjukan

usulan/perubahan aplikasi gambar rencana tersebut tidak dapat dilakasanakan/dipertangung jawabkan sesuai dengan kondisi lapangan yang ada. Usulan perubahab didukung dengan data dan analisa teknik propersional/Justifikasi Teknik yang memadai. 4. Melaksanakan pengwasan terghadap kegiatan fisik sehingga dapat menyamin kebenara meterial yang dipakai dan prosedur pelakasanaan

PT. RIAU MULTI CIPTA DIMENSI

Bab 4 - 2

Pengawasan Pembangunan Turap/Talud/Bronjong Kota Pekanbaru sesuai sengan prosedur kontrak dan peraturan-peraturan yang telah ditetapkan bersama pada poin (2). 5. Memberi instruksi/penjelasan/saran secara tertulis pada kontraktor dan pihak

Dereksi

Pekerjaan

terhadap

pelaksanaan

pekerjaan

yang

dikehendaki sehingga dapat diperoleh hasil pelaksanaan / mutu yang lebih baik. 6. Memeriksa dan mengevaluasi semua bahan/material yang

akan

dimasukan untuk dipergunakan dilokasi pekerjaan sehingga betul-betul dipastikan

bahwa

bahan-bahan

memenuhi

persyaratan,

melalui

tersebut

memenuhi

pengujian/testing

atau

tidak

material

yang

dilaksanakan. 7. Memeriksa dan memberikan instruksi tertulis kepada kontraktor dan diketahui oleh pihak pengguna jasa untuk memperbaiki semua kerusakan-kerusakan atau kekurangan pekerjaan yang tidak memenuhi persayaratan. 8. melakukan pengambilan foto untuk dokumentasi degan kamera digital, pengambilan dilakukan untuk setiap item pekerjaan, masing-masing pada saat sebelum pelaksanaan pekerjaan, dalam masa pelaksanaan pekerjaan dan selesai pelaksanaan pekerjaan, pengambilan foto tersebut harus dilakukan pada arah dan latar belakang yang sama. 9. menyampaikan laporan bulanan yang merupakan laporan pelaksanaan pekerjaan dan laporan kegiatan supervisi. Laporan bulanan sekurangkurangnya harus memuat tentang: a. Laporan Umum •

Pendahuluan



Metoda Pelaksanaan



Kerangka dan Susunan Organisasi



Sistem Koordinasi



Sistem Keamanan

b. Laporan Proyek/Kegiatan •

Direksi Pengawas Pekerjaan



Lingkup Pekerjaan



Pelaksanaan Pekerjaan



Tenaga Kerja

PT. RIAU MULTI CIPTA DIMENSI

Bab 4 - 3

Pengawasan Pembangunan Turap/Talud/Bronjong Kota Pekanbaru •

Bahan & Alat



Cuaca



Prestasi Pekerjaan

c. Laporan Kegiatan Supervisi •

Pengawas Pelaksanaan Pekerjaan



Masalah & saran



Program Kerja



Pengarahan Personil Supervisi



Justifikasi akibat perubahan lapangan

10. Bersama dengan tim serah terima pekerjaan melakukan pemeriksa akhir pekerjaan. 11. Membantu PPK untuk melakukan Review Design, uraian dalam pelaksanaan review design sebagai berikut : a. Mengkoordinator pengambilan data lapangan secara akurat yang dilakukan oleh kontraktor guna review design untuk perubahanperubahan yang direkomendasikan/diperlukan. b. Menyelenggarakan treview design terhadap yang ada sesuai dengan perubahan-perubahan yang direkomendasikan/diperlukan. c. Menyiapkan perkiraan biaya dan addendum serta perubahan tender dokumen sehubungan dengan review design tersebut. d. Memeriksa dengan sungguh-sungguh bahwa pengukuran volume pekerjaan yang dilaksanakan dengan benar, teliti dan sempurna. e. Menjamin bahwa semua laporan yang diserahkan tepat waktu dan dibuat secara aturan yang benar, teliti dan memuat semua catatan kemajuan serta hal-hal lain yang berkaitan dengan kegiatan. f.

Membuat kronologi kegiatan perubahan dilapangan (justifikasi).

12. Sistem pelaksanaan pekerjaan pengawasan kontruksi adalah sistem asisten concept, dimana konsultan supervisi bertugas sebagai wakil dari direksi pekerjaan/PPK terhadap pengawasan pelaksanaan pekerjaan dan selalu berkoordinasi dengan direksi pekerjaan. Lokasi Kegiatan. Pekerjaan Pengawasan ini dilakukan untuk mengawasi segala kegiatan pembangunan

pada

kegiatan

Pengawasan

Pembangunan

Turap/Talud/Bronjong Kota Pekanbaru.

PT. RIAU MULTI CIPTA DIMENSI

Bab 4 - 4

Pengawasan Pembangunan Turap/Talud/Bronjong Kota Pekanbaru

Data dan Fasilitas Penunjang. 1.

Untuk melaksanakan tugasnya, Konsultan Pengawas harus mencari sendiri informasi yang dibutuhkan selain dari informasi yang diberikan oleh PPK termasuk melalui Kerangka Acuan Kerja.

2.

Informasi pengawas antara lain : a.

b.

Dokumen pelaksanaan yaitu : -

Gambar-gambar pelaksanaan.

-

Rencana Kerja dan Syarat-Syarat.

-

Berita Acara Aanwijizing sampai dengan penunjukan pemborong.

-

Dokumen Kontrak Pelaksanaan/Pemborong.

Bar Chart dan S – Curve/Network Planning dari pekerjaan yang dibuat oleh Kontraktor Konstruksi (setelah disetujui).

c.

Kerangka Acuan Kerja (KAK) Pengawasan.

d.

Peraturan-peraturan, standar dan pedoman yang berlaku untuk pekerjaan pengawasan teknis konstruksi, termasuk petunjuk teknis simak pengawasan mutu pekerjaan, dan lain-lain.

e.

4.2

Informasi lainnya.

PENGENALAN LAPANGAN Kota Pekanbaru adalah ibu kota dan kota terbesar di provinsi Riau, Indonesia. Kota ini merupakan kota perdagangan dan jasa, termasuk sebagai kota dengan tingkat pertumbuhan, migrasi dan urbanisasi yang tinggi. Pekanbaru mempunyai satu bandar udara internasional, yaitu Bandar Udara Sultan Syarif Kasim II,dan terminal bus terminal antar kota dan antar provinsi Bandar Raya Payung Sekaki, serta dua pelabuhan di Sungai Siak, yaitu Pelita Pantai dan Sungai Duku. Saat ini Kota Pekanbaru sedang berkembang pesat menjadi kota dagang yang multietnik, keberagaman ini telah menjadi modal sosial dalam mencapai kepentingan bersama untuk dimanfaatkan bagi kesejahteraan masyarakatnya.

Kecamatan di Kota Pekanbaru 1.

Kecamatan Bukit Raya.

PT. RIAU MULTI CIPTA DIMENSI

Bab 4 - 5

Pengawasan Pembangunan Turap/Talud/Bronjong Kota Pekanbaru 2.

Kecamatan Lima Puluh.

3.

Kecamatan Marpoyan Damai.

4.

Kecamatan Payung Sekaki.

5.

Kecamatan Pekanbaru Kota.

6.

Kecamatan Rumbai.

7.

Kecamatan Rumbai Pesisir.

8.

Kecamatan Sail.

9.

Kecamatan Senapelan.

10.

Kecamatan Sukajadi.

11.

Kecamatan Tampan.

12.

Kecamatan Tenayan Raya.

Berdasarkan Data Statistik Tahun 2013 Penduduk di Kota Pekanbaru berjumlah 945.188 jiwa. Luas Kota Pekanbaru 632.26 m², ika dilihat dari jumlah penduduk dan luas wilayah Kota Pekanbaru maka terdapat kepadatan penduduk sebanyak 1495 Jiwa per Km².

4.3

DASAR PELAKSANAAN PEKERJAAN Dari beberapa ketentuan Perundangan, Peraturan-peraturan, dan pedoman yang diuraikan sudah cukup lengkap. Hasil laporan studi yang begitu lengkap tidak diinformasikan secara jelas dalam KAK sebagai rujukan.

4.4

JANGKA WAKTU PELAKSANAAN Jangka waktu yang ditetapkan cukup baik yaitu 150 (Seratus Lima Puluh) Hari Kalender, kami sangat optimis bahwa pekerjaan Pengawasan Pembangunan Turap/Talud/Bronjong Kota Pekanbaru dapat kami selesaikan dengan hasil yang maksimal. Hal tersebut tentunya harus dengan kerja keras mengerahkan segala sumber daya yang ada serta pengalaman kami mengerjakan pekerjaan sejenis

PT. RIAU MULTI CIPTA DIMENSI

Bab 4 - 6

Pengawasan Pembangunan Turap/Talud/Bronjong Kota Pekanbaru tentunya akan sangat besar sekali pengaruhnya terhadap kelancaran pekerjaan tersebut.

4.5

JUMLAH DAN JENIS TENAGA AHLI YANG DIPERLUKAN Berdasarkan Pengalaman kami dalam merencanakan Pengawasan Pembangunan Turap/Talud/Bronjong sangat spesifik dan permasalahan sangat komplek, maka penempatan kualifikasi tenaga ahli yang berpengalaman dan profesional sangat penting.

Jenis kebutuhan Tenaga Ahli yang diuraikan di dalam KAK sudah cukup memadai, namun

mengingat

pekerjaan

Pengawasan

Pembangunan

Turap/Talud/Bronjong sangat luas komplek dan spesifik maka jumlah tenaga ahli yang dilibatkan harus sesuai dengan banyaknya volume pekerjaan yang harus diselesaikan.

4.6

PROGRAM KERJA Mengingat pekerjaan Pengawasan yang akan dikerjakan adalah yang cukup spesifik yang melibatkan banyak tenaga ahli dari berbagai disiplin ilmu. Agar proses Pengawasan bisa berjalan dengan efisien, komprehensif dan terkoordinasi dengan baik maka perlu dibuat program kerja untuk masing – masing tahapan pekerjaan. Dalam penyusunan program kerja tersebut banyak faktor yang harus diperhatikan dan dipertimbangkan : Tujuan : harus di proyeksikan dengan cermat maksud, tujuan dan sasaran setiap tahap pekerjaan. Metode : metode masing masing tahapan pekerjaan harus dibuat dengan cermat dan tepat. Tenaga : estimasi kebutuhan tenaga yang terlibat untuk setiap tahap pekerjaan harus dilakukan dengan cermat agar pelaksanaan tahap–tahap pekerjaan tersebut bisa berjalan dengan efektif.

PT. RIAU MULTI CIPTA DIMENSI

Bab 4 - 7

Pengawasan Pembangunan Turap/Talud/Bronjong Kota Pekanbaru Waktu : harus dialokasikan waktu yang tepat dan sesuai dengan tiap – tiap tahapan pekerjaan sehingga waktu yang disediakan untuk pelaksanaan tersebut betul–betul bisa dimanfaatkan dengan baik sehingga pekerjaan bisa selesai tepat waktu dengan kualitas yang maksimal.

4.7

JADWAL PEKERJAAN Jangka waktu yang disediakan dalam pelaksanaan pekerjaan Pengawasan ini cukup pendek namun kami tetap optimis dengan waktu yang disediakan dapat menghasilkan kualitas hasil pekerjaan yang baik. Untuk itu penyusunan jadual pelaksanaan pekerjaan merupakan salah satu upaya untuk menentukan keberhasilan pekerjaan yang tepat waktu. Jadual pelaksanaan pekerjaan harus disusun dengan tepat dari tahap awal sampai tahap akhir proses pelaksanaan dan dipantau dengan ketat agar semua tahapan pekerjaan bisa berjalan sesuai dengan jadual waktu yang telah ditetapkan. Usulan jadual waktu pelaksanaan yang kami usulkan secara proporsional yang ada di dalam usulan teknis ini mudah–mudahan bisa memberikan bahan pertimbangan Panitia Pengadaan Jasa Konsultansi bahwa kami akan dapat menyelesaikan dengan tepat waktu.

4.8

ORGANISASI Organisasi merupakan salah satu fungsi manajemen atau alat untuk mencapai tujuan. Agar pekerjaan Pengawasan ini dapat berjalan lancar, terarah, terkoordinasi maka perlu adanya organisasi kerja yang baik yang merupakan Team Work, untuk itu penyusunan organisasi kerja yang sesuai dengan keterlibatan berbagai disiplin ilmu dengan satu koordinasi sangat besar peranannya dalam keberhasilan pelaksanaan pekerjaan ini.

4.9

KEBUTUHAN ORANG PERBULAN

Perhitungan kebutuhan orang per bulan sangatlah penting, selain untuk kepentingan biaya langsung personil dalam menghitung usulan biaya perencanaan juga sangat berguna dalam mengendalikan penugasan personil yang sangat menentukan

PT. RIAU MULTI CIPTA DIMENSI

Bab 4 - 8

Pengawasan Pembangunan Turap/Talud/Bronjong Kota Pekanbaru keberhasilan pelaksanaan pekerjaan dimana pengendalian waktu dan mutu yang tidak bisa terpisahkan.

4.10 KEBUTUHAN FASILITAS PENDUKUNG Keberhasilan suatu pelaksanaan pekerjaan umumnya bergantung kepada beberapa faktor yang sebagaian besar telah diuraikan di atas dan yang tidak kalah penting adalah adanya fasilitas pendukung yang memadai. Dalam uraian Dokumen Usulan Teknis akan dipaparkan juga mengenai fasilitas penunjang yang dimiliki perusahaan yang dimiliki perusahaan yaitu PT. Riau Multi Cipta Dimensi yang siap dimanfaatkan dan semaksimal mungkin untuk mendukung kesuksesan Pekerjaan Pengawasan Pembangunan Turap/Talud/Bronjong Kota Pekanbaru.

4.11 SARAN-SARAN

a.

Kondisi Eksisting.

Proses pelaksanaan proyek fisik bangunan, data-data eksisting diusahakan harus diketahui selengkap-lengkapnya. Hal ini untuk mempermudah dalam proses pekerjaan, mulai dari perencanaan / perancangan, pelaksanaan fisik dan pengawasan fisik.

Data-data eksisting tersebut dapat diperoleh dengan jalan antara lain : survei fisik, pengumpulan dan inventarisasi data serta bertanya langsung kepada pemilik lingkungan.

b.

Penampilan Bangunan.

Rencana

tampak

untuk

mendukung

Pengawasan

Pembangunan

Turap/Talud/Bronjong yang direncanakan dengan pertimbangan bangunan eksisting yang ada di sekitarnya dan peraturan-peraturan lingkungan yang berlaku.

PT. RIAU MULTI CIPTA DIMENSI

Bab 4 - 9

Pengawasan Pembangunan Turap/Talud/Bronjong Kota Pekanbaru c.

Pemahaman Terhadap Perencanaan.

Dalam merancang bangunan, Konsultan Perencana harus memperhatikan: a). Persyaratan Keandalan, ditinjau dari segi : i.

Ketahanan bangunan menerima beban, baik berasal dari manusia maupun kekuatan alam, dalam batas-batas peraturan yang berlaku.

ii. Ketahanan terhadap keausan, baik karena penggunaan bangunan, sifat bahan maupun cuaca. iii. Keselamatan penghuni pada waktu terjadi bencana, baik karena ulah manusia, alam, atau pencemaran kesehatan. b). Persyaratan Guna. Bangunan dapat menampung semua kegiatan secara efisien dan terpadu sesuai dengan fungsinya.

4.12

PEMAHAMAN TERHADAP KONDISI PROYEK

Sebagai perusahaan Konsultan, khususnya dalam hal ini Pekerjaan Konsultan Pengawas, PT. Riau Multi Cipta Dimensi memandang perlunya pendataan potensi permasalahan yang akan muncul dalam pelaksanaan Pengawasan Pembangunan Turap/Talud/Bronjong.

Permasalahan yang telah diidentifikasi sebelum pelaksanaan fisik, diharapkan dapat diselesaikan dengan solusi terbaik dan agar tidak menimbulkan permasalahan baru dalam proses pekerjaan fisiknya.

Secara umum permasalahan yang berpotensi muncul dalam pelaksanaan proyek di atas adalah sebagai berikut :

No. 1.

2.

Identifikasi Permasalahan Detail desain tidak lengkap

Pemilihan dan

PT. RIAU MULTI CIPTA DIMENSI

Dampak

Solusi

Waktu pelaksanaan • Pemeriksaan ulang bersama terbuang terhadap gambar perencanaan. • Tim Perencana siap pada saat diperlukan. Berdampak terhadap Perencana harus menyiapkan

Bab 4 - 10

Pengawasan Pembangunan Turap/Talud/Bronjong Kota Pekanbaru Persetujuan Material

waktu pelaksanaan dan waktu penyelesaian secara total. Berdampak terhadap waktu pelaksanaan waktu pelaksanaan proyek.

3.

Perijinan-Perijinan

4.

Waktu (jam) efektif pelaksanaan proyek dan kondisi lalu lintas

Berdampak terhadap waktu penyelesaian proyek

5.

Dukungan Sub Kontraktor dan Supplier Tahapan Pelaksanaan Proyek Cuaca

Berdampak terhadap waktu pelaksanaan (tidak kontinue/ stabil) Berdampak terhadap waktu penyelesaian

6.

7.

8.

Keberatan dari Lingkungan

Tersendatnya waktu pelaksanaan proyek. Berdampak terhadap waktu penyelesaian proyek

beberapa alternatif material.

Pemeriksaan ulang bersama terhadap gambar perencanaan. Tim Perencana siap pada saat diperlukan. • Pelaksanaan harus benarbenar memperhitungkan peraturan di lingkungan proyek • Pengawas mengevaluasi rencana kerja yang diajukan/ dipresentasikan oleh pelaksana, dikonsultasikan dan dibahas bersama-sama. Pelaksana harus menyiapkan calon-calon sub kontraktor/ supplier pendukung terbaik. Dipresentasikan oleh Pelaksana pada masa sebelum pelaksanaan. Diperhitungkan di dalam penyusunan waktu pelaksanaan. Pemilik Proyek dan Kontraktor, harus minta ijin dari lingkungan (kantor/penduduk)

4.14 TENAGA AHLI YANG DIBUTUHKAN Dalam melaksanakan tugasnya Konsultan Pengawas harus menyiapkan tenaga yang memenuhi kebutuhan pelaksanaan pekerjaan, sesuai dengan bidang pekerjaan yang direncanakan, baik pengalaman maupun pendidikan serta keahliannya antara lain :

1.

Ketua Tim (Team Leader) a. Berkemampuan memimpin dan mengkoordinir seluruh kegiatan anggota tim kerja dalam pengawasan pelaksanaan pekerjaan sampai dengan pekerjaan dinyatakan selesai.

PT. RIAU MULTI CIPTA DIMENSI

Bab 4 - 11

Pengawasan Pembangunan Turap/Talud/Bronjong Kota Pekanbaru b. Seorang Sarjana Teknik Strata 1 (S1) jurusan Teknik Sipil/Teknik Irigasi, lulusan dari Universitas Negeri atau yang telah disamakan, sekurangkurangnya 3 (tiga) tahun kerja. c. Berpengalaman dalam pengawasan pelaksanaan pekerjaan dibidang sipil sub bidang Prasarana Keairan terutama pekerjaan sejenis, diutamakan pernah bertugas melaksanakan pekerjaan di lokasi Provinsi Riau dan dilingkungan SDA. d. Memiliki SKA yang sesuai dengan bidangnya dan telah teregister oleh LPJKN sesuai sub bidang yang ditawarkan. e. Memiliki kemampuan berbahasa inggris. f. 2.

Memiliki sertifikat training sesuai fungsi dan kewajibannya.

Pengawas Bidang Sipil a. Berkemampuan

melaksanakan

tugas

dan

kewajibannya

dalam

Pengawasan Pekerjaan Sipil, sampai dengan pekerjaan dinyatakan selesai. b. Seorang Diploma III jurusan Teknik Sipil/Teknik Irigasi, lulusan dari Universitas Negeri atau yang telah disamakan, sekurangnya 5 (lima) tahun kerja. c. Berpengalaman dalam pengawasan pelaksanaan pekerjaan dibidang sipil sub bidang Prasarana Keairan terutama pekerjaan sejenis, diutamakan pernah bertugas melaksanakan pekerjaan di lokasi Provinsi Riau dan dilingkungan SDA d. Memiliki SKA yang sesuai dengan bidangnya dan telah teregister oleh LPJKN sesuai sub bidang yang ditawarkan. e. Memiliki kemampuan berbahasa inggris. f. 3.

Memiliki sertifikat training sesuai fungsi dan kewajibannya.

Pengawas Bidang Quality/Quantity a. Berkemampuan

melaksanakan

tugas

dan

kewajibannya

dalam

Pengawasan Quality/Quantity sampai dengan pekerjaan dinyatakan selesai. b. Seorang Diploma III jurusan Teknik Sipil/Teknik Irigasi, lulusan dari Universitas Negeri atau yang telah disamakan, sekurangnya 5 (lima) tahun kerja.

PT. RIAU MULTI CIPTA DIMENSI

Bab 4 - 12

Pengawasan Pembangunan Turap/Talud/Bronjong Kota Pekanbaru c. Berpengalaman dalam pengawasan pelaksanaan pekerjaan dibidang sipil sub bidang Prasarana Keairan terutama pekerjaan sejenis, diutamakan pernah bertugas melaksanakan pekerjaan di lokasi Provinsi Riau dan dilingkungan SDA d. Memiliki SKA yang sesuai dengan bidangnya dan telah teregister oleh LPJKN sesuai sub bidang yang ditawarkan. e. Memiliki kemampuan berbahasa inggris. f. 4.

Memiliki sertifikat training sesuai fungsi dan kewajibannya.

Personil Pendukung A. Juru Ukur Berpengalaman dalam bidang pekerjaan pengukuran. Berkelakuan baik dan sopan, bertanggung jawab dan sanggup bekerja keras dalam menjalankan tugasnya. Tugas dan tangungjawabnya pada pekerjaan ini adalah : •

Mampu melakukan pengukuran lapangan baik menggunakan alat ukur konvensional ataupun modern.

B. Juru Gambar Berpengalaman dalam bidang pekerjaan pengoperasian komputer program Auto Cad. Berkelakuan baik dan sopan, bertanggung jawab dan sanggup bekerja keras dalam menjalankan tugasnya. Tugas dan tangungjawabnya pada pekerjaan ini adalah : •

Mampu mengopersaikan dan membuat gambar-gambar rencana pada program komputer yakni AutoCAd.

C. Administrasi Berpengalaman dalam bidang administrasi perkantoran, khususnya dalam administrasi proyek pekerjaan teknik sipil. Berkelakuan baik dan sopan,

bertanggung

jawab

dan

sanggup

bekerja

keras

dalam

menjalankan tugasnya. Tugas dan tangungjawabnya pada pekerjaan ini adalah : •

Bertanggung jawab atas pengetikan dokumen dan surat-surat yang dibutuhkan, juga bertanggung jawab atas adminiatrasi perkantoran.

D. Operator Komputer

PT. RIAU MULTI CIPTA DIMENSI

Bab 4 - 13

Pengawasan Pembangunan Turap/Talud/Bronjong Kota Pekanbaru Berpengalaman dalam bidang pekerjaan pengoperasian komputer program windows. Berkelakuan baik dan sopan, bertanggung jawab dan sanggup bekerja keras dalam menjalankan tugasnya. Tugas dan tangungjawabnya pada pekerjaan ini adalah : •

Mampu mengetik secara cepat dengan rapi dan benar dan dapat menggunakan Word Processor.

4.16 LAPORAN YANG DIHASILKAN Penyedia Jasa berpendapat bahwa uraian yang ada dalam Kerangka Acuan Kerja sudah cukup dan dapat dimengerti.

Penyedia Jasa akan berusaha menyerahkan laporan sesuai dengan persyaratan yang ada dalam Kerangka Acuan Kerja (KAK) dan waktu penyerahan seperti yang telah ditetapkan. Laporan yang harus diserahkan kepada Pengguna Jasa adalah sebagai berikut : a. Rencana Mutu Kontrak (RMK) RMK merupakan suatu bentuk dokumen penjamin mutu (Quality Assurance) yang berisi : •

Informasi organisasi pengguna dan penyedia jasa



Jadual dan prosedur pelaksanaan



Prosedur instruksi kerja berikut pengawasan mutu kerja

Laporan RMK diserahkan sebanyak 5 (lima) buku sebelum pekerjaan tersebut dimulai. b. Laporan Pendahuluan (Inception Report) Laporan Pendahuluan sekurang-kurangnya memuat tentang : •

Rencana Kerja pengawasan supervisi



Mobilisasi Tenaga Ahli, Peralatan dan Tenaga Pendukung lainnya



Jadwal Kegiatan Penyedia Jasa

Laporan Pendahuluan dibuat rangkap 5 (lima), diserahkan kepada pengguna jasa untuk didiskusikan selambat-lambatnya 10 (sepuluh) hari sejak Surat Perintak Mulai Kerja diterbitkan. c. Laporan Bulanan (Mounthly Report) 3 x 5 Bulan = 15 buku. d. Laporan Penunjang

PT. RIAU MULTI CIPTA DIMENSI

Bab 4 - 14

Pengawasan Pembangunan Turap/Talud/Bronjong Kota Pekanbaru Laporan Penunjang berisikan Laporan Topografi (Laporan Pengukuran Awal & Akhir). Laporan ini diserahkan sebanyak 5 (lima) buku. e. Laporan Akhir (Final Report) Laporan Akhir dibuat rangkap 5 (lima) dan sekurang-kurangnya berisi : •

Metode pelaksanaan pekerjaan



Kerangka dan susunan organisasi pengawasan



Laporan pelaksanaan kegiatan



Laporan kegiatan supervisi



Permasalahan dan pemecahan masalah



Saran-saran dan rekomendasi Lampiran terdiri dari Dokumen Addendum (bila ada), PHO, Laporan Harian Kontraktor, Mingguan Kontraktor dan Bulanan Kontraktor serta Gambar As Built Drawing.

f.

Master Copy Laporan & Gambar Pelaksanaan (awal, add dan akhir), sebanyak 3 (tiga) set DVD/CD.

g. Foto Dokumentasi selama melakukan pengawasan berlangsung sebanyak 3 (tiga) buku. h. Laporan Back Up Data Final Quantity/Quality. Laporan ini diserahkan sebanyak 5 (lima) buku. i.

Laporan justifikasi kronologis perubahan kegiatan akibat penyesuaian lapangan.

4.17 MASUKAN-MASUKAN 1.

Peraturan Daerah Setempat.

2.

Survai

lokasi

untuk

penyesuaian

dan

kemungknan

pelaksanaan

serta

penyesuaian infrastruktur bangunan.

PT. RIAU MULTI CIPTA DIMENSI

Bab 4 - 15

View more...

Comments

Copyright ©2017 KUPDF Inc.
SUPPORT KUPDF