Autoevaluación N°3 - Gestion de La Cadena de Suministros

 

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sábado, 23 de abril de 2022, 11:22

Estado Finalizado Finalizado en sábado, 23 de abril de 2022, 11:35 Tiempo 12 minutos 52 segundos empleado Puntos 10,00/10,00 Calificaci Calif icación ón 20,0 20,00 0 de 20,00 (100%)

Pregunta 1 Finali alizado z ado Fin

Puntúa Pun túa 1,0 1,00 0 sobre sobre1,0 1,00 0

Son los costos en los que se incurre al no poder satisfacer una demanda y cuya magnitud depende de si se permiten los pedidos retroactivos:

Seleccione una: a. Co Cost stos os de ped pedid ido. o. b. Cos Costos tos de agot agotami amien ento. to. c. Costo ostoss de conservación conservación. d. Co Cost stos os AB ABC C.

La respuesta correcta es costos de agotamiento. Estos costos son aquellos en los que se incurre al no poder satisfacer una demanda. La magnitud del costo depende de si se permiten los pedidos retroactivos. Si éstos no se permiten, entonces un agotamiento de inventario dará como resultado la pérdida permanente de ventas para los artículos que se demandaban y que no estaban disponibles. Podría incurrirse en un costo adicional de «buena voluntad» si el cliente deja de comprarle a la organización.

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Pregunta 2 Finali z ado Finalizado

Puntúa Pun túa 1,0 1,00 0 sobre sobre1,0 1,00 0

Los Indicadores de Gestión que miden el costo total de la operación logística, es decir el valor monetario de servir a los clientes y planear, administrar, administrar, adquirir, distribuir y almacenar el inventa inventario rio con destino d estino al cliente, hace referencia a… Seleccione una: a. Ind Indica icador dores es de tie tiempo mpo.. b. Ind Indica icador dores es de producti productivid vidad. ad. c. Indic Indicadores adores finan financiero cieross y opera operativos tivos.. d. Indic Indicadores adores estr estratég atégicos icos de gestión gestión..

La respuesta correcta es indicadores financieros y operativos. Es importante para la empresa poder controlar las actividades asociadas a su operación logística teniendo claro conocimiento y visibilidad del comportamiento de los costos de ejecución de éstas, relacionados a los niveles de eficiencia generados por los procesos logísticos, a fin de po der encontrar puntos clave que permitan optimizar los costos a través de la cadena de abastecimiento incrementado la competitividad de la empresa en función de ser más rentable en s u operación sin perder mercado.

Pregunta 3 Fin Finali alizado z ado

Puntúa Pun túa 1,0 1,00 0 sobre sobre1,0 1,00 0

El Benchmarking es un método de la continua evaluación evaluación del  del proceso del negocio de las empresas que sobresalen en la industria con el objetivo de aplicar ese conocimiento a la organización de uno. Dentro del benchmarking podemos destacar cuatro niveles de implementación: Seleccione una: a. Benchmarking de atención atención al cliente, cliente, de proceso productivo y de gestión de información nformación y comercialización. b. Benchm Benchmarking arking intern interno, o, competitiv competitivo, o, funcional funcional y genérico. genérico. c. Benchm Benchmarking arking intern interno, o, externo, externo, positivo positivo y negativo negativo.. d. Benchm Benchmarking arking intern interno, o, financiero financiero,, productivo productivo y externo. externo.

La respuesta correcta es benchmarking interno, competitivo, funcional y genérico. El benchmarking interno se aplica dentro de la misma empresa, unidades de negocio, sucursales o filiales para detectar los estándares de desarrollo interno; el benchmarking competitivo; consiste en conocer las ventajas y desventajas de los competidores directos, comparando los productos, servicios, procesos y resultados comerciales de las organizaciones identificadas como las más exitosas de la competencia; benchmarking funcional, compara funciones y procesos de otra empresa líder en un área específica de interés dentro de la industria o sector sector,, sea o no competidor, al que pertenece la empresa; y benchmarking genérico, consiste en la comparación de funciones o procesos afines con lo mejor de cualquier industria, sector o mercado del mundo.

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Pregunta 4 Finali z ado Finalizado

Puntúa Pun túa 1,0 1,00 0 sobre sobre1,0 1,00 0

Marca la respuesta incorrecta. El costeo costeo ABC está asociado a productos o servicios que se obtienen como consecuencia de actividades sucesivas, que exigen del consumo de recursos o factores humanos, técnicos y financieros. El modelo ABC: Seleccione una: a. Tiene en cuenta las consecuencias en cuanto al comportamiento humano y organizacional. b. Produce medidas financieras nancieras y no financieras, que sirven para la gestión gestión de costos costos y para para la evaluación evaluación del  del rendimiento operacional. c. Ayuda a la identificación y comportamiento de costos costos y de esta esta forma tiene el potencial para para mejorar la estimación estimación de costos. d. Facilita el costeo costeo justo por línea de producción, particularmente donde son significativos significativos los costos generales es no relacionados con el volumen.

La respuesta correcta es ‘Tiene en cuenta las consecuencias en cuanto al comportamiento humano y organizacional’. Entre los beneficios del Modelo ABC se encuentran: facilita el costeo justo por línea de producción, particularmente donde son significativos los costos generales no relacionados con el volumen, analiza otros objetos del costo además de los productos, indica inequívocamente los costos variables a largo plazo del producto, produce medidas financieras y no financieras, que sirven para la gestión de costos y para la evaluación evaluación del  del rendimiento operacional y ayuda a la identificación y comportamiento de costos y de esta forma tiene el potencial para mejorar la estimación de costos.

Pregunta 5 Finali alizado z ado Fin

Puntúa Pun túa 1,0 1,00 0 sobre sobre1,0 1,00 0

Marca la alternativa que NO corresponde. Son características características de los indicadores de la gestión logísticos: Seleccione una: a. Ag Agre rega gabl bles es.. b. Co Cons nsis iste tent ntes es.. c. Cu Cuan anti tifi fica cabl bles es.. d. Po Poco co in inci ciert erta. a.

La respuesta correcta es poco incierta. Las características de los indicadores de la gestión logísticos son: Cuantificables (debe ser expresado en números o porcentajes y su resultado obedece a la utilización de cifras concretas), consistentes (un indicador siempre debe generarse utilizando la misma fórmula y la misma información para que pueda ser comparable en el tiempo), agregables (un indicador debe generar acciones y decisiones que redunden en el mejoramiento de la calidad de los servicios prestados y comparables (deben estar diseñados tomando datos iguales con el ánimo de poder comparase con similares indicadores de similares industrias).

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Pregunta 6 Finali z ado Finalizado

Puntúa Pun túa 1,0 1,00 0 sobre sobre1,0 1,00 0

Marca la respuesta incorrecta. Entre los costos integrales de inventarios se encuentran: Seleccione una: a. Costo Costoss de obsolescencia obsolescencia (dados (dados de baja) y costos de pérdidas pérdidas y faltant faltantes es (robos). b. Cos Costos tos de cicl ciclos os falta faltant ntes. es. c. Costos de mantener el inventario inventario (Carrying (Carrying cost) y costos de oportunidad (financieros). d. Costo Costoss de manejo manejo y manipula manipulación ción (daños (daños y deterio deterioro). ro).

La respuesta correcta es costos de ciclos faltantes. Entre los costos integrales de inventarios se encuentran los costos de mantener el inventario (Carrying cost), costos de oportunidad (financieros), costos de manejo y manipulación (daños y deterioro), costos de obsolescencia (dados de baja) y costos de pérdidas y faltantes (robos).

Pregunta 7 Fin Finali alizado z ado

Puntúa Pun túa 1,0 1,00 0 sobre sobre1,0 1,00 0

Una empresa fabricante de jabones de tocador tiene una un a demanda anual de 75,000 litros de aceite de palma por parte de su área de producción. Asuma un consumo uniforme durante este período. Cada vez que esta empresa emite un pedido de aceite de palma a su proveedor de materia prima asume un costo de S/.85 S/.85 por cada pedido generado y el proveedor le entrega el aceite en botellas de cinco litros. Asimismo, el costo anual de posesión de inventar inventarios ios es el 8.5% del costo de la materia prima. Cada botella de aceite de palma tiene un costo de S/.34. S/.34. Se le pide calcular lo siguiente: a. La cantidad de botellas por cada pedido ped ido que hace que el costo de gestión de inventarios sea el menor posible (Q). b. El costo anual de gestión de stocks. Seleccione una: a. 339 botellas botellas y S/ 8,714. 8,714.68 68 al año respecti respectivamente. vamente. b. 899 botellas botellas y S/ 7,514 7,514.68 .68 al año respecti respectivame vamente nte.. c. 839 botellas botellas y S/ S/ 714.68 714.68 al año año respectiva respectivament mente. e. d. 939 botellas botellas y S/ 2,714.6 2,714.68 8 al año respectiv respectivament amente. e.

La respuesta correcta es 939 botellas y S/ 2,714.68 al año respectivamente. Considerar:

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Pregunta 8 Finali z ado Finalizado

Puntúa Pun túa 1,0 1,00 0 sobre sobre1,0 1,00 0

Está constituido por los costos incurridos en el arrendamiento y/o compra de los espacios físicos requeridos para el manejo, custodia y almacenamiento de la mercancía en tránsito hacia los clientes finales: Seleccione una: a. Cos Costos tos de de Almace Almacenam namien iento. to. b. Cos Costos tos de tra transp nsport orte. e. c. Cos Costos tos de dis distri tribuc bución ión.. d. Cos Costo to de funci funciona onamie mient nto. o.

La respuesta correcta es costos de Almacenamiento. Los costos de almacenamiento están constituidos por los costos incurridos en el arrendamiento y/o compra de los espacios físicos requeridos para el manejo, custodia y almacenamiento de la mercancía en tránsito hacia los clientes finales.

Pregunta 9 Fin Finali alizado z ado

Puntúa Pun túa 1,0 1,00 0 sobre sobre1,0 1,00 0

El trabajar con indicadores, exige el disponer de todo un sistema que abarque desde la toma de datos de la ocurrencia del hecho, hasta la retroalimentación de las decisiones que permiten mejorar los procesos. Las principales características características de los indicadores de gestión son: Seleccione una: a. Condi Condiciona cionantes ntes,, contrastables contrastables,, multiplicadores cadores y compar comparables. ables. b. Funci Funcionale onales, s, alcanzables, alcanzables, consiste consistente ntess y opera operaciona cionales. les. c. Agrega Agregables, bles, cuantif cuantificable icables, s, multiplicadores icadores y alcanzables. alcanzables. d. Cuan Cuantific tificables, ables, consist consistente entes, s, agregables agregables y comparables. comparables.

La respuesta correcta es cuantificables, consistentes, agregables y comparables. Las principales características de los indicadores de gestión son: cuantificables (debe ser expresado en números o porcentajes y su resultado obedece a la utilización de cifras concretas), consistentes (un indicador siempre debe generarse utilizando la misma fórmula y la misma información para que pueda ser comparable en el tiempo), agregables (un indicador debe generar acciones y decisiones que redunden en el mejoramiento de la calidad de los servicios prestados) y comparables (deben estar diseñados tomando datos iguales con el ánimo de po der compararse con similares indicadores de s imilares industrias).

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Pregunta 10 Finali z ado Finalizado

Puntúa Pun túa 1,0 1,00 0 sobre sobre1,0 1,00 0

Revuelta, S.A. adquiere un determinado producto a un costo unitario de 25 S/kg. La empresa necesita anualmente 140,000 kg. Por cada pedido realizado la empresa estima que, en concepto de gastos administrativos, administrativ os, logísticos y de descarga, soporta S/10,000. Con los datos que constan en su contabilidad calcula que cada kilo almacenado supone un costo anual de S/2 y que el costo de capital de dicha empresa es del 12%. Como el número de unidades que componen cada lote de pedido es de 28,000 kg, calcula el costo total anual del aprovisionamiento de dicho producto. Revuelta, Revuelta, S.A. prescinde de contar con cantidad alguna en sus almacenes en concepto de stock de seguridad, por lo que asume un costo de ruptura anual de S/1,250. Seleccione una: a. S/ 2,6 2,621 21,2 ,250 50.. b. S/ 4, 4,000 000,8 ,860 60.. c. S/ 3,6 3,621 21,2 ,250 50.. d. S/ 3, 3,00 000, 0,86 860. 0.

La respuesta correcta S/ 3,621,250. Considerar: CTA CTA = (140,000 x 25) + (140,000 / 28,000 x 10 000) + [(28,000 / 2) x (2 + 25 x 0,12)] + 1,250 = S/ 3,621,250

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