Autoevaluación N°3 - Creacion Innovacion en Valor

 

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Autoevaluación N°3: revisión de intentos

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sábado, 23 de abril de 2022, 11:39

Estado Finalizado Finalizado en sábado, 23 de abril de 2022, 11:48 Tiempo 9 minutos 43 segundos empleado Puntos 8,00/10,00 Calificaci Calif icación ón 16,0 16,00 0 de 20,00 (80%)

Pregunta 1 Fin Finali alizado z ado

Puntú Pu ntúaa 1,00 1,00 sob sobre re 1,00 1,00

¿Qué es Sinecmática? a. Sinec Sinecmáti mática ca = Observac Observación ión + imagina imaginación ción = cambio cambio.. b. Sinec Sinecmáti mática ca = Imaginación nación + pausa + movimie movimiento nto = cambio cambio c. Sinec Sinecmáti mática ca = Conexión Conexión + pausa pausa + movimiento miento = cambio. o. d. Sinec Sinecmáti mática ca = Creatividad vidad + innovac innovación ión + movimiento miento = cambio

La palabra Sinecmática se compone de las raíces griegas conexión, pausa y movimiento; tres momentos del proceso cerebral, definitivos para la generación de nuevas ideas. Sinecmática es igual a: Conexión + pausa + movimiento = cambio.

Pregunta 2 Fin Finali alizado z ado

Puntú Pu ntúaa 0,00 0,00 sobr sobree 1,00 1,00

Según Rajadell, ¿Cuáles son las variantes del brainstorming? brainstorming? Elija la alternativa que no corresponde. a. Bra Brains instor tormin ming g a la inver inversa sa b. Lie Lienz nzoo de brai brainstor n stormin ming g c. Sto Stop p and and go brai brainstor n stormin ming g d. Bra Brains instor tormin ming g individ individual ual

Siempre lo subrayo: el "brainstorming" es una de las técnicas creativas más "conocidas" y también de las peor utilizadas en las organizaciones. Recurrir a esta técnica estando sentado, realizarla sin calentamiento alguno o con la presencia un jefe que es quien lleva "la voz cantante" son algunos de los errores mnás recurrentes.

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Pregunta 3 Finali z ado Finalizado

Puntú Pu ntúaa 0,00 0,00 sobr sobree 1,00 1,00

Según Rubén Ordóñez, ¿Cuál es la herramienta que analiza a la empresa en su contexto incluyendo la propuesta de valor? a. Ma Matr triz iz de va valo lorr b. Di Diam aman ante te de de val valor or c. Prop Propue uest staa de val valor or d. Ca Cade dena na de va valo lorr

La experiencia demuestra que una clara orientación hacia el mercado es esencial para las empresas que enfrentan una situación como la actual, en la que hay exceso de capacidad productiva conviviendo con pesimismo y estancamiento. Sólo las empresas que puedan incorporar realmente este nuevo concepto a la visión del negocio podrán seguir en carrera”, carrera”, afirma Daniel Florio, especialista en el tema de Ordóñez Bianco Consultores.

Pregunta 4 Finali alizado z ado Fin

Puntú Pu ntúaa 1,00 1,00 sob sobre re 1,00 1,00

¿Cuáles son los estilos creativos en una organización? a. Busc Buscador ador,, Reflexivo Reflexivo,, Explorador Explorador,, Diseminador Diseminador b. Innovador Innovador,, Sintetiz Sintetizador, ador, Explorador Explorador,, Emprendedor c. Busc Buscador ador,, Sintetizador, zador, Explo Explorador rador,, Dise Diseminad minador or d. Emprendedor, Sintetiz Sintetizador, ador, Innovador Innovador,, Diseminador

Los cuatro estilos creativos para una organización según Ross Taylor son: Buscador, Sintetizador, Explorador, Diseminador.

Pregunta 5 Finali alizado z ado Fin

Puntú Pu ntúaa 1,00 1,00 sob sobre re 1,00 1,00

¿Cómo se llama el informe mundial sobre creatividad e innovación? innovación? a. Inf Inform ormee Doing Doing Bus Busine iness ss b. In Info form rmee GE GEM M c. Inf Inform ormee Global Global de Innov Innovaci ación. ón. d. Info Informe rme de competi competitividad tividad creati creativa va

El Índice Mundial de Innovación clasifica los resultados de la innovación de 141 países y economías de distintas regiones del mundo, sobre la base de 84 indicadores. En esta edición se analiza la incidencia que las políticas relacionadas con la innovación tienen en el crecimiento de la economía y el desarrollo.

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Pregunta 6 Finali z ado Finalizado

Puntú Pu ntúaa 1,00 1,00 sob sobre re 1,00 1,00

¿Cuáles son los componentes de la curva del cambio según Kübler Ross? a. Análisis, sis, Reducc Reducción, ión, resist resistencia encia,, exploració exploraciónn b. Negac Negación, ión, crear crear,, resistenci resistencia, a, exploraci oración ón c. Negac Negación, ión, compromi compromiso, so, resist resistencia encia,, exploració exploraciónn d. Negac Negación, ión, Brainstorming nstorming,, explorac exploración ión

Este modelo, tiene su origen en los estudios de Elisabeth K ϋbler – Ross sobre las 6 etapas por las que pasan los enfermos terminales; cuando conocen que su muerte es inminente: Negación, enojo, depresión, miedo, negociación y aceptación. Luego, Denis T. Jaffe y Cynthia D. Scott adaptaron el modelo de esta doctora al proceso de cambio organizacional; quedando así conformado por cuatro fases: Negación, resistencia, exploración y compromiso.

Pregunta 7 Finali Fin alizado z ado

Puntú Pu ntúaa 1,00 1,00 sob sobre re 1,00 1,00

Elija la alternativa que no corresponde al estilo creativo “diseminador”. a. No le gust gustaa la amb ambigü igüeda edad d b. No to toma ma ri ries esgo gos. s. c. Ha Hace ce la lass co cosa sas. s. d. Se conce concent ntra ra en prep prepara arars rsee

En el Rol de Diseminador debe difundir la información relevante relevante para las actividades de la organización. o rganización. Por lo cual se detalla no tomar riesgos.

Pregunta 8 Finali alizado z ado Fin

Puntú Pu ntúaa 1,00 1,00 sob sobre re 1,00 1,00

¿Quién es el autor del libro: “Sálvese quien pueda!? a. Ale Alexan xander der Os Oster terwa walde lderr b. Er Eric ickk Pr Prad adaa c. Si Sirr Ken Ken Ro Robi bins nson on d. An Andr drés és Oppen Oppenhe heim imer er

El autor del libro ¡Sálvese quien pueda! Es Andrés Oppenheimer. Oppenheimer.

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Pregunta 9 Finali z ado Finalizado

Puntú Pu ntúaa 1,00 1,00 sob sobre re 1,00 1,00

Sobre la divergencia y la convergencia, selecciona la alternativa correcta de la relación entre ambos conceptos: a. La converg convergencia encia es es el polo sur de la divergenc divergencia ia b. La converg convergencia encia es es el polo norte de de la divergen divergencia cia c. La divergenc divergencia ia es el polo susti sustituto tuto de la divergencia vergencia d. La conv convergen ergencia cia es el polo opuesto opuesto de la divergen divergencia cia

Cuando dos cosas o varias tienen un punto de unión se produce una convergencia, es decir, una confluencia, concurrencia o concentración. Lo contrario supone una divergencia o separación.

Pregunta 10 Finali alizado z ado Fin

Puntú Pu ntúaa 1,00 1,00 sob sobre re 1,00 1,00

La estrategia del océano azul utiliza una matriz que le ayuda a construir la propuesta de valor, ¿Cuáles son los componentes de la matriz? a. Examin Examinar ar,, Recompensa Recompensarr, Impulsar Impulsar,, Crear b. Eliminar, nar, Reducir, Reducir, Incrementa Incrementar, r, Combinar Combinar c. Eliminar, nar, Reducir Reducir,, Impulsar, sar, Combinar nar d. Eliminar, nar, Reducir, r, Increme Incrementar ntar,, Crear

La matriz ERIC es un cuadrante de 4 espacios (Eliminar - Reducir - Incrementar - Crear) y cuyo objetivo es plantear acciones que permita a la empresa o al emprendedor diferenciarse respecto a su competencia en base al desarrollo previo de la curva de valor.

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