AUDITORIA-ENERGETICA

CIDMONT-SA

AUDITORIA ENERGETICA CURSO: ENERGÉTICA

2015 INTEGRANTES: DIAZ SALDAÑA FRANK ANTONIO FLORES ALVITES JORDAN DUSTIN MECHAN PISFIL JAVIER SIFUENTES GONZALES DAVID TINEO NEIRA ALBERT DOCENTE: Ing. Jony Villalobos Cabrera

FIME

INDICE PRESENTACIÓN

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AGRADECIMIENTOS

3

1) INTRODUCCION 2) GENERALIDADES 2.1)Objetivos 2.1) Objetivos 2.2)Alcances 2.2) Alcances 3) IDENTIFICACION IDENTIFICACION DE LA EMPRESA 3.1)Datos 3.1) Datos de la Empresa 3.2)Ubicación 3.2) Ubicación 3.3)Misión 3.3) Misión 3.4)Visión 3.4) Visión 3.5)Organigrama 3.5) Organigrama 4) ACTUACION DE LA AUDITORIA ENERGETICA 4.1) Introducción a auditoría 4.2)Fases 4.2) Fases de la actuación de la auditoría 5) EQUIPOS DE MEDICION 5.1) Tablas de mediciones realizadas 6) DATOS ENERGETICOS DE LA EMPRESA 6.1) Suministro de energía eléctrica 6.2) Información de facturación de energía 6.3)Variación 6.3) Variación mensual del consumo eléctrico 6.4) Diagrama de carga diario aproximado 7) INVENTARIO DE EQUIPOS Y ARTEFACTOS 7.1) Iluminación 7.2) Área administrativa y comercial 7.3) Producción 8) ESPECIFICAICONES ESPECIFICAICONES TERNICAS DE LOS EQUIPOS ELECTRICOS 9) ESTADO ACTUAL DEL USO ENERGETICO EN LA EMPRESA 9.1) Potencia instalada 9.2) Balance Energético en los distintos sectores. 9.3) Estado actual de uso energético según horarios de uso conocidos 9.4) Planos de la empresa 9.5) Índice de consumo energético actual 10) POTENCIALES AHORROS ENERGETICSOS 11) ANALISIS ENERGETICOS Y ECONOMICOS DE LAS POSIBILIDADES DE AHORRO 11.1) A corto plazo 11.2) A mediano plazo 11.3) A largo plazo 12) CONCLUSIONES

4 5 5 6 7 7 7 8 9 9 10 10 10 11 14 15 15 16 18 19 20 20 23 24 25 30 30 30 31 33 35 36 36 36 38 41 44 1

INDICE PRESENTACIÓN

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AGRADECIMIENTOS

3

1) INTRODUCCION 2) GENERALIDADES 2.1)Objetivos 2.1) Objetivos 2.2)Alcances 2.2) Alcances 3) IDENTIFICACION IDENTIFICACION DE LA EMPRESA 3.1)Datos 3.1) Datos de la Empresa 3.2)Ubicación 3.2) Ubicación 3.3)Misión 3.3) Misión 3.4)Visión 3.4) Visión 3.5)Organigrama 3.5) Organigrama 4) ACTUACION DE LA AUDITORIA ENERGETICA 4.1) Introducción a auditoría 4.2)Fases 4.2) Fases de la actuación de la auditoría 5) EQUIPOS DE MEDICION 5.1) Tablas de mediciones realizadas 6) DATOS ENERGETICOS DE LA EMPRESA 6.1) Suministro de energía eléctrica 6.2) Información de facturación de energía 6.3)Variación 6.3) Variación mensual del consumo eléctrico 6.4) Diagrama de carga diario aproximado 7) INVENTARIO DE EQUIPOS Y ARTEFACTOS 7.1) Iluminación 7.2) Área administrativa y comercial 7.3) Producción 8) ESPECIFICAICONES ESPECIFICAICONES TERNICAS DE LOS EQUIPOS ELECTRICOS 9) ESTADO ACTUAL DEL USO ENERGETICO EN LA EMPRESA 9.1) Potencia instalada 9.2) Balance Energético en los distintos sectores. 9.3) Estado actual de uso energético según horarios de uso conocidos 9.4) Planos de la empresa 9.5) Índice de consumo energético actual 10) POTENCIALES AHORROS ENERGETICSOS 11) ANALISIS ENERGETICOS Y ECONOMICOS DE LAS POSIBILIDADES DE AHORRO 11.1) A corto plazo 11.2) A mediano plazo 11.3) A largo plazo 12) CONCLUSIONES

4 5 5 6 7 7 7 8 9 9 10 10 10 11 14 15 15 16 18 19 20 20 23 24 25 30 30 30 31 33 35 36 36 36 38 41 44 1

PRESENTACION

El presente trabajo consta de un estudio de uso energético en la empresa CIDMONT SA, el motivo por el cual se realizó dicho estudio es la realización de una auditoría energética, trabajo final del curso de energética, y cuyo objetivo principal es reducir los gastos en energía de la empresa sin afectar sus actividades económicas, logrando una mayor eficiencia energética en la realización de sus tareas productivas. En la época actual todas las industrias y empresas buscan maneras de mejorar su eficiencia productiva, reducir gastos y desarrollar sus actividades productivas abaratando costos y gastos energéticos, para lograr estos objetivos se realizan las auditorías energéticas cuyo objetivo es precisamente conseguir una mejora en la eficiencia energética.

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AGRADECIMIENTO

A Dios por permitirnos en primer lugar por prestarnos la vida para realizar lo que realmente nos apasiona. A nuestros padres, familia, amigos y a todas las persona que de una manera u otra han hecho posible la realización de esta auditoría. Distinguimos de manera especial a nuestro docente, el Ing. Jony Villalobos Cabrera por su labor incondicional y apoyo en este proyecto. Y en especial a la empresa “LA CASA DEL PERNO - CIDMONT S.A” que nos supo encaminar y ayudar en todos los aspectos requeridos durante este periodo de investigación para elaborar el siguiente proyecto.

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1.- INTRODUCCION La eficiencia energética es uno de los grandes desafíos que se debe afrontar en los años venideros. Por ellos, y para optimar la competitividad, se deben de poner en marcha las estrategias necesarias para poder introducir mejoras considerables en el desarrollo tecnológico y en las pautas de consumo de energía. Una auditoría energética se puede definir como un estudio sistemático de todos los factores, tanto técnicos como económicos, que afectan de manera directa o indirecta al consumo de las diferentes energías necesarias para satisfacer los requisitos de habitabilidad y bienestar de una empresa. Una auditoría energética debe formar parte de los programas o planes de eficiencia energética de una empresa, los cuales deben comprender aquellas actuaciones encaminadas a lograr la máxima eficiencia en el consumo de energía, los máximos ahorros y el conocimiento del comportamiento energético de sus instalaciones. El presente informe de auditoría energética se realizó teniendo en como base la recaudación de datos sobe el suministro y consumo de energía en todas sus formas existentes en la empresa “LA CASA DEL PERNO - CIDMONT S.A”, con el objetivo de observar las posibilidades de ahorro de energía en las distintas etapas del proceso sin afectar en la calidad del producto final, así como para determinar la conveniencia de la oportunidad económica si fueran posibles ejecutarlas.

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2.- GENERALIDADES 2.1.- OBJETIVOS El objetivo general se resume en analizar las necesidades energéticas de la empresa “LA CASA DEL PERNO - CIDMONT S.A ”, analizando la parte más crítica del proceso para ver las formas de mejoras que se pueden aplicar sin afectar en el producto final, y de incorporación de nuevas tecnologías que sean viables técnica y económicamente. Los objetivos a desarrollarse son: 

Conocer la situación energética de la empresa, determinar con la mayor exactitud posible los consumos reales de la empresa.





Identificar las áreas de oportunidad que ofrecen potencial de ahorro de energía.

Determinar y evaluar económicamente los volúmenes de ahorro alcanzables y medidas técnicamente aplicables para lograrlo.



Analizar las relaciones entre los costos y los beneficios de las diferentes oportunidades dentro del contexto financiero y gerencial, para poder priorizar su implementación.



Usar la energía de forma racional, lo cual conducirá a ahorros de energía sin apenas inversión.



Analizar la posibilidad de integrar instalaciones de energías renovables o alternativas en las instalaciones.

5

2.2.- ALCANCES Con el fin de cumplir con estos objetivos el alcance de las auditorias contempla las siguientes actuaciones: a) El análisis de los suministros energéticos (incluyendo análisis de las condiciones de

contratación de dichos suministros):  De todos los suministros energéticos exteriores incluyendo sus condiciones de contratación. * ELECTRICIDAD: 

Se determinara la opción tarifaria más conveniente, así como la modalidad y calificación para evitar que el cliente sea afectado en su facturación, teniendo en cuenta la forma de trabajo y los consumos registrados.



Cuantificar el nivel de pérdidas en forma general y proponer un cronograma de trabajo como parte final del informe.

b) Análisis del Sistema Productivo:   De todos los subprocesos, sistemas y equipos que participen en las actividades económicas y productivas. c) Subprocesos:  Conjuntos de equipos de poco consumo que participan en una misma operación, ejemplo, todos los equipos de una zona de montaje manual. d) Grandes Consumidores: equipos que tienen la potencia necesaria para que se midan de forma independiente, ejemplo inyectoras, prensas, cadenas automáticas de montaje. e) Análisis de tecnologías horizontales:   De aquellas instalaciones que no pertenecen al proceso productivo pero que resultan imprescindibles para su desarrollo.

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3.- IDENTIFICACION DE LA EMPRESA: 3.1.- DATOS DE LA EMPRESA 

RAZON SOCIAL: LA CASA DEL PERNO - CIDMONT S.A



RUC: 20487650847



TIPO DE EMPRESA: Sociedad Anónima



ACTIVIDAD COMERCIAL: Venta de Remaches, Tornillos, Tuercas, Arandelas y pernos.



TELEFONO: 22 2943

3.2.- UBICACIÓN: 

DIRECCIÓN: Calle Angamos 1220 Esquina con Leguía.



CIUDAD: Chiclayo.



DEPARTAMENTO: Lambayeque

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3.3.- MISION: Nuestra Misión Empresarial es comercializar productos ferreteros de calidad, con un excelente servicio.

Comentario: Según la empresa su misión es proporcionar productos y servicios de calidad. Creemos que esto se puede alcanzar si es que aplica algún Sistema de Mejora Continua, como por ejemplo el sistema de Gestión de Calidad Total, que es una estrategia de gestión orientada a crear conciencia de calidad en todos los procesos organizacionales. La GCT ha sido ampliamente utilizada en fabricación, educación, gobierno e industrias de servicio. Se le denomina «total» porque en ella queda concernida la organización de la empresa globalmente considerada y las personas que trabajan en ella. La Gestión de la Calidad Total está compuesta por tres paradigmas: 

Gestión: el sistema de gestión con pasos tales como planificar, organizar, controlar, liderar, etc.



Total: organización amplia.



Calidad: con sus definiciones usuales y todas sus complejidades.

En el concepto de calidad se incluye la satisfacción del cliente y se aplica tanto al producto como a la organización. La Calidad Total pretende, teniendo como idea final la satisfacción del cliente, obtener beneficios para todos los miembros de la empresa. Por tanto, no sólo se pretende fabricar un producto con el objetivo único de venderlo, sino que se abarcan otros aspectos tales como mejoras en las condiciones de trabajo y en la formación del personal. La calidad total puede ser definida en dos palabras: “ Mejora continua “.

La calidad de un producto es, por tanto, una consecuencia de cómo una empresa está organizada.

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3.4.- VISION: Somos una organización internacional que fabrica, importa y distribuye líneas de  ferretería. Compartimos con nuestro entorno, reglas claras y éticas de comercialización y responsabilidad social.

Comentario: Por lo general, en este apartado se suele leer las ambiciones de las empresas, como por ejemplo, el consolidarse en la zona geográfica en la cual opera, o tal vez sobresalir por encima de la competencia, en el rubro en el cual se desempeña. Sin embargo, esta empresa menciona puntos como, ética y responsabilidad social, que consideramos son pilares para el sostenimiento y desarrollo de una empresa a lo largo del tiempo, debido al impacto que puedan logar en su entorno. Por tal razón, creemos que esta empresa tiene un plus sobre otras del rubro. 3.5.- ORGANIGRAMA:

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4.- ACTUACION DE LA AUDITORIA ENERGETICA: 4.1) Introducción a la Auditoria Energética: La auditoría energética se define como un procedimiento sistemático para obtener un adecuado conocimiento del perfil de los consumos energéticos en una instalación, identificando y valorando las posibilidades de ahorro de energía desde el punto de vista técnico y económico. Dichas valoraciones suponen generalmente mejoras en la calidad de servicios prestados, mejoras económicas y mejoras medioambientales. En particular las auditorias nos permiten: 

Conocer la situación energética actual, así como la eficiencia y funcionamiento de los equipos e instalaciones.



Realizar mediciones y registros de los principales parámetros eléctricos.



Analizar la posibilidad de instalar energías renovables.



Proponer mejoras y realizar su evaluación técnica y económica.

4.2.- Fases de la Actuación en Auditoria Energética: La auditoría energética se desarrolló en 3 faces de actuación: a) Fase de diagnóstico de la situación actual:   Análisis de la situación actual de la instalación que se pretende auditar, caracterizando el tipo de empresa, su situación y entorno, los suministros energéticos y los sistemas consumidores de energía. b) Fase de desarrollo: Incluye mediciones de los principales parámetros y análisis de la documentación, datos y estudio de las mejoras.

c) Fase final: Incluye la redacción del informe técnico y económico de la auditoria con la situación prevista, aportando las mejoras necesarias para conseguir su optimización energética, económica y medio ambiental. 10

5.- EQUIPOS DE MEDICION: 

PINZA AMPERIMÉTRICA: La pinza amperimétrica es un tipo especial de amperímetro que permite obviar el inconveniente de tener que abrir el circuito en el que se quiere medir la corriente para colocar un amperímetro clásico. El funcionamiento de la pinza se basa en la medida indirecta de la corriente circulante por un conductor a partir del campo magnético o de los campos que dicha circulación de corriente que genera. Recibe el nombre de pinza porque consta de un sensor, en forma de pinza, que se abre y abraza el cable cuya corriente queremos medir.

Para utilizar una pinza, hay que pasar un solo conductor a través de la sonda, si se pasa más de un conductor a través del bucle de medida, lo que se obtendrá será la suma vectorial de las corrientes que fluyen por los conductores y que dependen de la relación de fase entre las corrientes. Si la pinza se cierra alrededor de un cable paralelo de dos conductores que alimenta un equipo, en el que obviamente fluye la misma corriente por ambos conductores (y de sentido o fase contrarios), nos dará una lectura de "cero". Por este motivo las pinzas se venden también con un accesorio que se conecta entre la toma de corriente y el dispositivo a probar. El accesorio es básicamente una extensión corta con los dos conductores separados, de modo que la pinza se puede poner alrededor de un solo conducto

La lectura producida por un conductor que transporta una corriente muy baja puede ser aumentada pasando el conductor alrededor de la pinza varias veces (haciendo una bobina), la lectura real será la mostrada por el instrumento dividida por el número de vueltas, con alguna pérdida de precisión debido a los efectos inductivos.

11

|

12



CINTA MÉTRICA: Una cinta métrica o un flexómetro es un instrumento de medida que consiste en una cinta flexible graduada y se puede enrollar, haciendo que el transporte sea más fácil. También se pueden medir líneas y superficies curvas.

Las más pequeñas son centimétricas e incluso algunas milimetradas, con las marcas y los números pintados o grabados sobre la superficie de la cinta, mientras que las de agrimensor están marcadas mediante remaches de cobre o bronce fijos en la cinta cada 2 dm, utilizando un remache algo mayor para los números impares y un pequeño óvalo numerado para los números pares.

En general están protegidas en un rodillo de latón o PVC. Las de agrimensor tienen dos manijas de bronce en sus extremos para su exacto tensado y es posible deshacer completamente del rodillo para mayor comodidad.

CINTA METRICA Marca= STANLEY Longitud máxima = 5 m

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4.3.- TABLAS DE MEDICIONES REALIZADAS

DIMENSIONAMIENTO DEL LOCAL DE LA EMRPESA DIMENSION

MEDIDA (m)

Frontal (calle)

7.76

Lateral ( pared interior)

9.05

Posterior

9.05

Profundidad

9.03

MEDICIONES DE VOLTAJE PUNTO DE MEDICION Interruptor diferencial Interruptores termicos

En tomacorrientes

Voltajes 223 223 223 222 222 221 221 220 220 220

MEDICIONES DE CORRIENTE

PUNTOS DE MEDICIÓN

Amperaje (A)

Total ( int diferencial)

5.34

Int. De ilumincion int.

1.57

Int. De tomacorreintes

3.76

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6.- DATOS ENERGETICOS 6.1.- SUMINISTRO ELECTRICO El suministro de energía eléctrica se da a través de LA EMPRESA REGIONAL DEL SERVICIO PUBLICO DE ELECTRICIDAD DEL NORTE S.A. “ELECTRONORTE” del Grupo Distriluz en

Media Tensión con las siguientes características: 

TARIFA: BT5 No Residencial y BT5 Residencial



SUMINISTRO ELECTRICO: 25886260 – 36374958



MODALIDAD DE FACTURACION: Potencia Variable



DIRECCION DEL SUMINISTRO: Ca. ANGAMOS 01220 UPIS COIS II SECTOR



TIPO DE CONEXIÓN: Trifásica – Aérea (C2.1) y Monofásica  – Aérea (C1.1)

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6.2.- INFORMACION DE FACTURAS DE ENERGIA ELECTRICA PERIODO

RECIBO

TARIFA

TIPO DE CONEXIÓN

IMPORTE

ENERGIA (KWH)

feb-15

25130030134

BT5B

monofásica - Aérea(C1.1)

S/. 111.50

171

monofásica - Aérea(C1.1)

S/. 122.50

176

monofásica - Aérea(C1.1)

S/. 127.50

194

monofásica - Aérea(C1.1)

S/. 127.60

202

monofásica - Aérea(C1.1)

S/. 124.70

201

monofásica - Aérea(C1.1)

S/. 127.90

203

monofásica - Aérea(C1.1)

S/. 126.10

187

monofásica - Aérea(C1.1)

S/. 104.00

152

monofásica - Aérea(C1.1)

S/. 114.50

180

monofásica - Aérea(C1.1)

S/. 27.70

44

monofásica - Aérea(C1.1)

S/. 4.60

0

monofásica - Aérea(C1.1)

S/. 4.70

0

monofásica - Aérea(C1.1)

S/. 4.60

0

residencial ene-15

25129878796

BT5B residencial

dic-14

25129717081

BT5B residencial

nov-14

25129574472

BT5B residencial

oct-14

25129414242

BT5B residencial

sep-14

25129277397

BT5B residencial

ago-14

25129118074

BT5B residencial

 jul-14

25128978781

BT5B residencial

 jun-14

25128831555

BT5B residencial

may-14 25128669726

BT5B residencial

abr-14

25128525115

BT5B residencial

mar-14

25128375225

BT5B residencial

feb-14

25128231790

BT5B residencial

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* INFORMACION DE SUMINISTRO ELECTRICO CIDMONT S.A

PERIODO

RECIBO

TARIFA

TIPO DE CONEXIÓN

IMPORTE

ENERGIA (KWH)

feb-15

25130030133

BT5B no

trifásica - Aérea(C2.1)

S/. 22.10

29

trifásica - Aérea(C2.1)

S/. 30.80

30

trifásica - Aérea(C2.1)

S/. 36.60

41

trifásica - Aérea(C2.1)

S/. 27.70

36

trifásica - Aérea(C2.1)

S/. 18.70

24

trifásica - Aérea(C2.1)

S/. 32.20

44

trifásica - Aérea(C2.1)

S/. 29.20

41

trifásica - Aérea(C2.1)

S/. 25.80

31

residencial ene-15

25129878795

BT5B no residencial

dic-14

25129717080

BT5B no residencial

nov-14

25129574471

BT5B no residencial

oct-14

25129414241

BT5B no residencial

sep-14

25129277396

BT5B no residencial

ago-14

25129118073

BT5B no residencial

 jul-14

25128978780

BT5B no residencial

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* INFORMACION DE SUMINISTRO ELECTRICO CASA DEL TORNILLO PERIODO

ENERGIA (KWH)

IMPORTE (S/)

feb-15

200

S/. 133.60

ene-15

206

S/. 153.30

dic-14

235

S/. 164.10

nov-14

238

S/. 155.30

oct-14

225

S/. 143.40

sep-14

247

S/. 160.10

ago-14

228

S/. 155.30

 jul-14

183

S/. 129.80

 jun-14

180

S/. 114.50

may-14

44

S/. 27.70

abr-14

0

S/. 4.60

mar-14

0

S/. 4.70

feb-14

0

S/. 4.60

6.3.- VARIACION MENSUAL DE LA ENERGIA ELECTRICA

BT5-B Residencial Energía(KWh) 250

200

203 187

180

150

201

202

194 176

171

152

100

50 0

0

0

44

0

18

Energía(KWh) BT5- No residencial 50 45 44

40

41

41

35 30

36 31

30

29

ene-15

feb-15

25 24

20 15 10 5 0  jul-14

ago-14

sep-14

oct-14

nov-14

dic-14

6.4.- DIAGRMA DE CARGA DIARIO APROXIMADO:

DIAGRAMA DE CARGAS DIARIAS 30000 25000 20000     S 15000     O     I     T     A     W10000

5000 0 0 -5000

1

2

3

4

5

6

7

8

9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 HORAS

19

7.- INVENTARIO DE EQUIPOS Y ARTEFACTOS QUE CONSUMEN ENEGÍA 7.1.- ILUMINACION: Conformado por todas las luminarias usadas en la empresa, tanto en las instalaciones internas como en las externas: a) Interior:

-

Fluorescentes dobles con balastro: 5 pares para almacén y sector comercial, 1 par como iluminación focalizada en el torno.

-

Foco ahorrador: En el área de ventas y administrativa.

-

Fluorescente circular: Ubicado en los servicios higiénicos.

20

b) Exterior: -

Fluorescentes dobles con balastro: 3 ubicados en letreros

-

Reflector fluorescente : 1 ubicado en letrero exterior

21

-

Reflector led: 1 ubicado en letrero exterior.

22

7.2.- SECTOR ADMINISTRATIVO Y COMERCIAL -

Ordenadores: 2 ordenadores para uso admirativo y contable.

-

Ventilador: 1 de uso en área administrativa

-

Balanza electrónica: 1 de uso para ventas.

23

7.3.- PRODUCCION -

Torno: 1 modelo T 72-42 (4 HP)

-

Soldadora: 1 modelo BX6-400B

-

Pulidora: 1 BT3600-B2

-

Taladro: 1 modelo Stayer TM 851ª

-

Amoladora: 1 marca Bblack & Decker modelo G 720

EQUIPO O ARTEFACTO

Cantidad

Potencia W

Iluminación

Fluorescentes (dobles)

5

40

interior

Fluorescente doble (torno)

1

40

Fluorescente circular

1

22

Foco ahorrador

1

85

Iluminación

Fluorescentes (dobles)

3

40

exterior

Reflector

1

150

Reflector led

1

100

Maquinaria para

Taladro Stayer TM 851A

1

850

fabricación

Torno T 72-42 (4 HP)

1

2984

Pulidora BT3600-B2

1

373

Amoladora G 720

1

820

Soldadora BX6- 400B

1

22000

Administrativo y

Ventilador

1

120

comercial

Ordenador

2

350

Balanza

1

8

24

8.- ESPECIFICACIONES TECNICAS DE EQUIPOS * Taladro Stayer TM 851A POTENCIA (W)

850

GIROS EN VACIO

0 – 2700 min

PERCUSIONES

0 – 44 800 min

CAPACIDAD PORTABROCAS

13 Ø mm

CAPACIDAD PERFORACION MADERA

25 Ø mm

CAPACIDAD PERFORACION ACERO

10 Ø mm

CAPACIDAD PERFORACION PIEDRA

20 Ø mm

INSERCION PORTABROCAS UNF

1/2" x 20

PESO (Kg)

2.5

Taladro Stayer TM 851A

25

* Torno T 72-42 (4 HP) CARACTERISTICAS

SIN ESCOTE

Altura de puntos en mm Distancia entre puntos en mm

CON ESCOTE 200

800 1000

1000 1500

Anchura de la bancada en mm

300

Diámetro admitido sobre parte delantera bancada en mm Diámetro admitido sobre la bancada en mm Diámetro admitido sobre escote en mm Longitud del escote delante del plato liso en mm Diámetro admitido sobre carro longitudinal en mm Diámetro admitido sobre el carro transversal en mm Agujero del husillo principal en mm Nariz del husillo principal

440 400 -

600

-

160 390 220 42

Cono morse del husillo principal

DIN 55022-6 n° 4

Número de velocidades.

12

Gama de velocidades en r.p.m.

35 - 2300

Número de avances longitudinales gama de avances longitudinales en mm Número de avances transversales

48 0´044 1´040 48

CARACTERISTICAS gama de avances transversales en mm Número de pasos métricos Gama de pasos métricos en mm Número de pasos Whitworth Gama de pasos Whitworth hilos por ´´ Número de pasos modulares Gama de pasos modulares Paso del husillo patrón

0´016 - 0´390

Recorrido del carro transversal en mm Recorrido del carro en mm. Giro del carrillo

300

Dimensiones máximas de la herramienta en mm Diámetro de la caña del contrapunto en mm Recorrido de la caña del contrapunto en mm Cono morse del contrapunto. Potencia del motor principal en CV Potencia de la motobomba en CV

36 0´21 - 12 36 96 - 1 1/8 24 0´075 - 4 6 mm

140 180° 25 x 25 58 175 n° 4 5´5 (1/8)

26

Torno T 72-42 (4 HP) * Pulidora BT3600-B2 POTENCIA

1/2HP (373W)

VELOCIDAD SIN CARGA

3450 RPM

DIAMETRO DEL DISCO

152 mm

CABLE

1m

DISCOS

2

Pulidora BT3600-B2

27

* Amoladora G 720 POTENCIA (W)

820

CAPACIDAD DE DISCO

115 mm- 4 1/2"

VELOCIDAD

10 000 RPM

TRABA DE EJE

SI

INCLUYE

DISCO DE DESBASTE Y LLAVE DE DISCO

DIAMETRO DEL EJE

M14

MANGO LATERAL

SI, DE 3 POSICIONES

Amoladora G 720

28

* Soldadora BX6- 400B MODELO

BX6 – 400B

VOLTAJE

220/ 380 v

FRECUENCIA

50/ 60 HZ

CAPACIDAD DE ENTRADA

15.6 KVA

CORRIENTE DE SOLDADURA

80 – 250 A

CICLO DE TRABAJO

30 V

FACTOR DE POTENCIA

0.93

SIN CARGA DE TENSION

72 V

CICLO NOMINAL TRABAJO

60 %

EFICIENCIA

85 %

PANEL

LCD DIGITAL

AISLAMIENTO

F

INCIDE PROTECCION

IP – 21

ELECTRODOS COMPATIBLES

2.5 mm – 5 mm

PESO

39 kg

DIMENSIONES

570*335*425 mm

Soldadora BX6- 400B 29

9.- ESTADO ACTUAL DEL USO ENERGETICO EN LA EMPRESA: 9.1.-POTENCIA INSTALADA EQUIPO O ARTEFACTO

Cantidad

Iluminación interior

Fluorescentes (dobles) Fluorescente doble (torno) Fluorescente circular Foco ahorrador Iluminación Fluorescentes (dobles) exterior Reflector Reflector led Maquinaria Taladro Stayer TM 851A para Torno T 72-42 (4 HP) fabricación Pulidora BT3600-B2 Amoladora G 720 Soldadora BX6- 400B Administrativo Ventilador y comercial Ordenador Balanza TOTAL

5 1 1 1 3 1 1 1 1 1 1 1 1 2 1

Potencia W 40 40 22 85 40 150 100 850 2984 373 820 22000 120 350 8

Potencia total 200 40 22 85 120 150 100 850 2984 373 820 22000 120 700 8 25580

La potencia instalada en el medidor monofásico es de 25580 W La potencia instalada en el medidor trifásico es únicamente el torno de 2984 W

9.2.- BALANCE DE USO ENERGETRICO EN PROCESOS PRODUCTIVOS

Basados en la potencia instalada y los horarios aproximados de uso de los equipos, el uso porcentual de energía es el siguiente:

USO Iluminación interior Iluminación exterior Administración y comercio Fabricación

Porcentaje 17.9 8.7 41.6 31.8

30

Uso porcentual de energía 17.9 31.8 8.7

41.6

Iluminación interior

Iluminación exterior

Administración y comercio

Fabricación

Debido a que el proceso productivo de fabricación es variable en el tiempo y depende del pedido de clientes, nos concentraremos en mejorar la eficiencia energética en iluminación cuyos porcentajes de uso corresponden:

-

17.9 % en iluminación interior 8.7% en iluminación exterior

31

ESTADO ACTUAL DE USO ENERGETICO EN LA EMPRESA Horarios de uso conocidos o aproximados de equipos: EQUIPO O ARTEFACTO Iluminación interior

Fluorescentes (dobles) Fluorescente doble (torno) Fluorescente circular (baño) Foco ahorrador Iluminación Fluorescentes (dobles) exterior Reflector Reflector led Administrativo Ventilador y comercial Ordenador Balanza

Cant. Pot. Potencia W instalada 5 40 200 1 40 40 1 22 22 1 85 85 3 40 120 1 150 150 1 100 100 1 120 120 2 350 700 1 8 8

Horario 08:00 a.m. 08:00 a.m.

06:30 p.m. 06:30 p.m.

08:00 a.m. 06:30 p.m. 06:30 p.m. 06:30 p.m. 10:00 a.m. 08:30 a.m. 08:00 a.m.

06:30 p.m. 11:00 p.m. 11:00 p.m. 11:00 p.m. 05:00 p.m. 06:30 p.m. 06:30 p.m.

Horas Energía W-h 10.50 2100 10.50 420 1.00 22 10.50 892.5 4.50 540 4.50 675 4.50 450 7.50 840 10.00 3500 10.50 84

TARIFA ELECTRICA ACTUAL

32

Plano de instalaciones:

Distribución de áreas

33

Distribución eléctrica

34

INDICE DE CONSUMOENERGETICO ACTUAL Promedio de consumo eléctrico mensual

: 252 Kwh

Valor de ventas mensuales promedio

: S/. 46 000

POR TANTO: ICE= ( 252 Kwh)/( S/. 46000 ) = 5.48 W-h / sol de venta.

35

10.- POTENCIALES AHORROS ENERGÉTICOS Habiendo realizado las visitas, y una inspección del estado actual en cuanto a uso energético de la empresa, podemos determinar los siguientes potenciales ahorros energéticos. -

Notemos que los empleados de la empresa tiene un mal hábito de uso de energía iluminación pues mantiene encendidas todas las luminarias durante todo su horario de trabajo.

-

La iluminación focalizada en el torno debe ser independizada, ya que el trabajo en él es variable y depende de los requerimientos de los clientes, mantener encendida la iluminación sin necesidad de usar las instalaciones de torno es un desperdicio energético.

-

A largo plazo se planteará el cambio de luminarias, a luminarias LED.

11.- ANALISIS DE PROPUESTAS 11.1.- A corto plazo:

Analizando consumos según horarios de uso diario:

EQUIPO O ARTEFACTO Fluorescentes (dobles) Fluorescente doble (torno) Fluorescente circular Foco ahorrador Fluorescentes (dobles) Reflector Reflector led Ventilador Ordenador Balanza TOTAL

Cant.

Pot. W

5 1 1 1 3 1 1 1 2 1

40 40 22 85 40 150 100 120 350 8

Potencia instalada 200 40 22 85 120 150 100 120 700 8

Horario 08:00 a.m. 08:00 a.m.

06:30 p.m. 06:30 p.m.

08:00 a.m. 06:30 p.m. 06:30 p.m. 06:30 p.m. 10:00 a.m. 08:30 a.m. 08:00 a.m.

06:30 p.m. 11:00 p.m. 11:00 p.m. 11:00 p.m. 05:00 p.m. 06:30 p.m. 06:30 p.m.

Horas 10.50 10.50 1.00 10.50 4.50 4.50 4.50 7.50 10.00 10.50

Energía 2100 420 22 892.5 540 675 450 900 3500 84 9583.5

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Considerando los siguientes cambios horarios que son posibles realizar

EQUIPO O ARTEFACTO

Cant.

Fluorescentes (dobles) Fluorescente doble (torno) Foco ahorrador

Pot. Potencia W instalada 5 40 200 1 40 40 1 85 85

Horario mañana 08:00 a.m. 08:00 a.m. 08:00 a.m.

Horario tarde

10:00 a.m. 10:00 a.m. 10:00 a.m.

05:00 p.m. 05:00 p.m. 05:00 p.m.

06:30 p.m. 06:30 p.m. 06:30 p.m.

Calculando el nuevo consumo energético diario para los cambios sugeridos:

Con los horarios planteados podemos calcular la energía que se ahorra usando el siguiente cuadro: EQUIPO O ARTEFACTO

Cantidad

Fluorescentes (dobles) Fluorescente doble (torno) Foco ahorrador

5 1 1

Pot W 40 40 85

Potencia instalada 200 40 85

Horas

Energía 3.50 3.00 3.00

700 120 255

Relazando cálculos de energía diaria ahorrada: (2100+420+895.2) – (700+120+255)= 2237 wh Realizando el cálculo económico: -

Usando la actual tarifa actual podemos determinar el ahorro económico diario que supone adquirir nuevos y mejores hábitos energéticos, considerando además que la empresa labora durante 6 días a la semana haciendo un total de 26 días por mes: 2237(0.4904)(26)/ 1000 = S/. 28.52 Nuevo Índice de consumo energético= 4.11 W-h/ Sol de venta

37

Análisis económicos referidos a la adquisición de nuevas propuestas 

CHARLAS SOBRE EFICIENCIA ENERGETICA

Se realizarán charlas a los trabajadores, sobre eficiencia energética, y usos adecuados de energía a cargo de especialistas de Osinerming. Para lograr un cambio en los hábitos de consumo de los recursos que se dispone. Creemos que estas charlas lograran concientizar, sensibilizar y comprometer a los trabajadores sobre el uso racional y adecuado de los recursos. Al aplicar y mantener las medidas recomendadas se logrará un cierto nivel de ahorro de energía, el cual se verá reflejado de forma casi inmediata en la facturación, por ejemplo eléctrica, del mes siguiente a la puesta en marcha de dichas medidas. COSTOS DE LA CHARLA

PONENTE GASTOS DE TRANSPORTE APOYO AUDIOVISUAL ADECUACION DE LUGAR DE CHARLAS REFRIGERIOS TOTAL

COSTO( /.S ) 50 20 20 30 30 150

Dado que la inversión es relativamente baja considerando el valor de ahorro mensual, se determinara el tiempo que se tardará en recuperar el costo de estas capacitaciones: TIEMPO DE RECUPERACACION DE INVERSION: 5.25 meses 11.2.- A mediano plazo: Independización de iluminación focalizada en el torno: Realizando un promedio de trabajo en tono por mes, este trabaja un promedio de 25 a 35 horas por mes. Lo que supondría un uso energético en iluminación de: 1000 a 1400 Wh = 1 – 1.4 Kwh Frente a un consumo actual de aproximadamente: 10920 Wh = 10.92 Kwh El gasto energético en iluminación es notoriamente mayor del debido. Calculo del ahorro generado por mes con circuito independizado de iluminación focalizada.

38

(10.92 -1.2)* (0.4904) = S/. 4.8 soles mensuales. Análisis de costos para la independización del circuito de iluminación focalizada en torno. Gastos: -

Cable: La distancia en metros de cable aproximada del lugar de interruptores a la ubicación de los fluorescentes en torno es de 8 metros, para la instalación se requerirá el doble de esta longitud, 16 m de cable de calibre 16 AWG.

-

Interruptor triple: Se requerirá un interruptor triple para mantener los otros dos circuitos eléctricos de iluminación intactos y poder independizar el circuito de iluminación focalizada, costo S/. 16.9

39

-

Transporte

: El gasto en transporte es equivalente a S/. 2.4

-

Instalación

: El pago por la instalación de este circuito es de S/. 15

Cable Interruptor Transporte Instalación TOTAL

CANTIDAD 16 m 1 1 1

PRECIO S/. 0.8 16.9 2.4 15

TOTAL 6.4 16.9 2.4 15 40.7

Haciendo un cálculo de VAN basados en montos de inversión, ahorro e interés bancario mensual, se determina que el ahorro se verá reflejado a partir del mes número 9  luego de realizada la independización del circuito en mención.

INVERSION TASA MENSUAL

40.7 0.67%

Usando Excel para determinar el VAN de la inversión y el número de meses en que éste será cero: MES

AHORRO

1 2 3 4 5 6 7 8 9

4.8 4.8 4.8 4.8 4.8 4.8 4.8 4.8 4.8

VAN

S/. -35.93 S/. -31.20 S/. -26.49 S/. -21.82 S/. -17.17 S/. -12.56 S/. -7.98 S/. -3.43 S/. 1.09

Podemos determinar que en mes número nueve se habrá recuperado la inversión e incluso obtenido un ahorro de S/. 1.09. Usando Excel determinamos el valor de la TIR mensual = 1.2 %

Calculado el nuevo índice de consumo energético, este resulta ser: 4.09 w-h/ sol de venta 40

11.3.- A largo plazo: Cambio de Luminarias a LEDs Se considerará el cambio de luminarias fluorescentes y focos ahorradores a luminarias LEDs como sugerencia a largo plazo por dos razones el gasto en iluminación corresponde con más del 30 % de uso energético de la empresa y la adquisición de dichos dispositivos y su instalación acarrearán un costo considerable. Realizando el nuevo cálculo de potencia instalada en iluminación y analizando con los nuevos horarios sugeridos de uso, y la independización del circuito de iluminación focalizada del torno, podemos determinar, la siguiente tabla: EQUIPO O ARTEFACTO

Cant.

Iluminación Tubos LED (dobles) interior Tubo LED dobles(torno) Luminaria LED Luminaria LED Iluminación Tubos LED (dobles) exterior Reflector LED Reflector LED

5 1 1 1 3 1 1

Pot W 20 20 5 15 20 100 100

Potencia instalada 100 20 5 15 60 100 100

Energía Diaria 300 20 5 45 270 450 450

Realizando cálculos de ahorro energético diario en iluminación respecto al estado actual de la empresa: Consumo energético actual  – Consumo supuesto = Ahorro energético (5099.5)-(1540)= 3559.5 Wh Cálculo económico de pago por energía basado en consumo mensual aproximado (26 dias/ mes) y tarifa actual por Kw-h. (3559.5)(26)(0.4904)/1000 = S/. 45. 39 Gastos para el cambio de tipo de luminarias: 1) Adquisición de nuevas luminarias: EQUIPO O ARTEFACTO Iluminación Tubos LED interior Tubo LED Luminaria LED

Cantidad 10 2 1

Costo INVERSION 79.90 799 79.90 159.8 26.90 26.9 41

Luminaria LED Iluminación Tubos LED exterior Reflector LED Bases para Bases para LEDS LED TOTAL

1 6 1 2

47.90 79.90 350.00 4.50

47.9 479.4 350.0 9 1872

Tubos LED

Reflector LED:

Luminaria LED:

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2) Gastos de transporte: -

Se considerara un gasto en transporte de S/. 20.

3) Gastos de instalación: Instalacion

EQUIPO O ARTEFACTO Tubos LED Iluminación Tubo LED ( Torno) interior Luminaria LED Luminaria LED Iluminación Tubos LED exterior Reflector LED TOTAL

Cantidad 10 2 1 1 6 1

Costo 10 15 10 10 10 12

INVERSION 100 15 10 10 60 12 207

TOTAL DE INVERSION: S/. 2114

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TOTAL DE AHORRO MENSUAL: (3559.5 Wh)*(26)/1000 = 92.547 Kwh Corresponde a un ahorro monetario de: S/. 45.38 mensual o S/. 544.56 soles anual CACLCULO DE VAN:

N° Año

Flujo 0 1 2 3 4 5

-2114 544.56 544.56 544.56 544.56 544.56

VAN -1609.78 -1142.91 -710.62 -310.35 60.27

La inversión se logra recuperar luego a los 5 años, habiendo recibido para el final del año 5to un ahorro de 60.27 soles. CALCULO DE TIR: Utilizando los valores ya descritos y usando la forma existente en la herramienta EXCEL : TIR= 9.08 % para 5 años.

NUEVO INDICE DE CONSUMO ENERGETICO: (252 –92.54)/46 = 3.46 wh / sol de venta. 12.- Conclusiones: Con la correcta aplicación de las sugerencias dadas en el desarrollo de la presente auditoría se podrá reducir el índice de consumo eléctrico de un valor inicial de 5.48 w-h/ sol de venta a los siguientes valores A corto plazo: 4.11 wh/ sol de venta A mediano plazo: 4. 09 wh/ sol de venta A largo plazo: 3.46 wh/ sol de venta

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