Auditoria de Desempeño

PARA ENTENDER COMO FUNCIONA L AUDITORIA DE DESEMEÑO ES PRECIS ENTENDER LO SIGUIENTE

«LA CONTRALORIA» Desde el año 2013 la Contraloría como ente rector del control de las entidades públicas ha visto por conveniente aprobar la Auditoria de Desempeño mediante la Directiva N.º 011-2013-CG/ADE, la misma que fue sustituida por la DIRECTIVA N.º 008-2016-CG/GPROD -   “Auditoria de Desempeño” y   “Manual   de Auditoria de   Desempeño” aprobada por la RESOLUCIÓN DE CONTRALORÍA Nº 1222016-CG, de fecha 04 de mayo de 2016.

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Unidades orgánicas de La Contraloría de acuerdo con su competencia funcional, establecida en el Reglamento de Organización y Funciones. . 

Las entidades públicas sujetas al ámbito del Sistema Nacional de Control, dentro de los alcances del artículo 3º de la Ley Nº 27785 - Ley Orgánica del Sistema Nacional de Control y de la Contraloría General de la República

El manual de Auditoría de Desempeño consta de siete capítulos. En los tres  primeros capítulos se presentan la finalidad, el alcance y la base legal del manual. En el capítulo IV, se presenta el marco conceptual. En el capítulo V, se explica cómo se desarrolla el servicio de auditoría de desempeño (con las etapas de planificación, ejecución y elaboración del informe) y  sus procesos vinculados. En el capítulo VI, se describe el control de calidad efectuado

Finalmente, el manual cuenta con Anexos para facilitar la comprensión de los contenidos, a los cuales se hace referencia en el texto del manual; asimismo, se incluye un glosario de términos (Anexo Nº 01), referencias documentales (Anexo Nº 10) y notas finales (Anexo Nº 11).”

La auditoría de desempeño resulta fundamental para asegurar y promover el desarrollo de una gestión eficaz y moderna de los recursos públicos en beneficio de todos los peruanos.

contribuye a la eficacia de la gestión pública, al orientarse al logro de resultados positivos que mejoren el bienestar del ciudadano. Con este fin, examina la eficacia, la eficiencia, la . economía y la calidad en la producción y entrega de bienes o servicios entregados a la población beneficiaria en una intervención pública.

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LOS ACTORES QUE PARTICIPAN DE ESTA AUDITORIA SON:

Los gestores (comprenden a los titulares, los representantes y el personal técnico de las entidades públicas responsables de la producción y entrega del bien o servicio público a examinar)

  Actores

clave (son individuos, grupos o entidades que, según su rol, pueden influir en el proceso de producción y entrega del bien o servicio público a examinar

  La

comisión de auditoría que está conformada por un supervisor, un jefe de comisión e integrantes de la comisión

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El servicio de Auditoría de Desempeño está vinculado con dos procesos, el planeamiento y el seguimiento a la implementación de las recomendaciones, los cuales se realizan antes y después del servicio, respectivamente. El servicio y cada proceso culmina con la aprobación y registro de un documento

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Como resultado de la auditoria de desempeño el Titular de la entidad a los 30 días hábiles después de haber recibido el informe de auditoría, remite el plan de acción a la unidad orgánica de la Contraloría encargada del seguimiento a la implementación de las recomendaciones de las auditorías de desempeño.

EL PLAN DE ACCIÓN ES EL DOCUMENTO INDISPENSABLE PARA EL INICIO DEL PROCESO DE SEGUIMIENTO A LA IMPLEMENTACIÓN DE LAS RECOMENDACIONES. EL PROCESO DE SEGUIMIENTO A LA IMPLEMENTACIÓN DE LAS RECOMENDACIONES TIENE COMO OBJETIVO VERIFICAR QUE LAS RECOMENDACIONES SE CONCRETEN EN ACCIONES DEL GESTOR QUE LLEVEN A MEJORAR EL DESEMPEÑO EN LA PRODUCCIÓN Y ENTREGA DEL BIEN O SERVICIO PÚBLICO EXAMINADO EN LA AUDITORÍA EL SEGUIMIENTO CONCLUYE CON EL REPORTE DE CIERRE, EN EL CUAL SE IDENTIFICAN LOS BENEFICIOS ALCANZADOS CON LA IMPLEMENTACIÓN DE LAS RECOMENDACIONES.