Audit Internal Chapter 5

Audit Internal Chapter 5

Audit Internal Chapter 5 - MAKALAH CHAPTER 5 : PROSES... 

ﾧﾧﾧﾧ This preview shows pages 1–5. Sign up to view the full content. View Full Document ﾧ MAKALAH CHAPTER 5 : PROSES BISNIS DAN RISIKO Ditujukan untuk memenuhi salah satu tugas matakuliah pengauditan internal tahun 2015/2016 Di susun oleh : Muhammad Fauzy Ashari 10090112057 Kelas A Rista Elva Juanda 10090112064 Kelas A Vivi Aulia Febriani 10090112066 Kelas A Yulia Dwi Lestari 10090112069 Kelas A PROGRAM STUDI AKUNTANSI FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS UNIVERSITAS ISLAM BANDUNG 2015

This preview has intentionally blurred sections. Sign up to view the full version. View Full Document ﾧ TUJUAN PEMBELAJARAN 1. Memahami struktur aktivitas organisasi untuk mencapai tujuan 2. Mengidentifikasi proses utama bisnis di organisasi 3. Memperoleh pemahaman tentang proses bisnis yang diberikan 4. Memahami jenis resiko bisnis yang dihadapi organisasi 5. Mengidentifikasi dan menilai resiko utama, tujuan organisasi dan bagaimana mereka terhubung dengan proses bisnis 6. Mengembangkan audit universe untuk organisasi dan menentukan rencana audit internal tahunan berdasarkan resiko utama bisnis 7. Memahami bagaimana menggunakan teknik penilaian resiko dalam jaminan 8. Memperoleh kesadaran baru yang timbul ketika beberapa proses kunci merupakan outsource PROSES BISNIS Bab 3, “Tata Kelola,” membahas pentingnya proses tata kelola ketika menetapkan tujuan organisasi dan batasan-batasan dalam beroperasi. Bab ini mengkaji bagaimana sebenarnya struktur organisasi, dan bagaimana kegiatan mereka untuk menerapkan strategi dan mencapai tujuan bisnis. Organisasi struktur kegiatan ke proses bisnis atau proyek. Meskipun ada beberapa proses yang umum di seluruh organisasi, campuran yang tepat dan struktur akan unik untuk setiap organisasi. bahkan di dalam sebuah organisasi. Proses bisnis adalah serangkaian kegiatan yang terhubung yang berhubungan dengan satu sama lain untuk mencapai tujuan. Bab ini mengkaji bagaimana sebenarnya struktur organisasi, dan bagaimana kegiatan mereka untuk menerapkan strategi dan mencapai tujuan bisnis.

This preview has intentionally blurred sections. Sign up to view the full version. View Full Document ﾧ Proses operasi untuk sebagian besar organisasi termasuk proses inti organisasi untuk mencapai tujuan utama. Untuk perusahaan manufaktur, ini akan menjadi proses membuat dan menjual produk. Untuk perusahaan penyedia layanan (jasa) seperti sebuah konsultasi lembaga, perusahaan atau keuangan, proses tersebut adalah memasarkan dan memberikan layanan. Entitas Pemerintah atau organisasi nirlaba juga memiliki proses yang dimana mereka memberikan layanan operasi. Setelah produk atau jasa dirancang proses operasi tersisa dipandang sebagai dasarnya terusmenerus diulang berkali-kali di siklus bisnis. Melalu proses ini organisasi menciptakan nilai dan mengirimkannya langsung kepelanggan mereka. Beberapa organisasi dapat menggunakan metode yang berbeda untuk mengatur kegiatan penciptaan nilai. struktur ini, disebut proyek, digunakan ketika kegiatan terjadi lebih dari satu periode waktu yang panjang, memerlukan sequencing kompleks, dan relatif unik karena aktivitas tertentu tidak dilakukan terus menerus.

https://www.coursehero.com/file/12733260/Audit-Internal-Chapter-5/