Audit Et Controle Interne

Master Part Time Audit Support 1/2– Module 5

Audit interne ET Contrôle interne Animateur : Ngary SOW

LE CONTROLE INTERNE Chapitre I : Les Grands Principes du Contrôle Interne 1 - Organisation 2 - Autocontrôle 3 - Universalité du contrôle 4 - Harmonie de contrôle 5 - Indépendance 6 - onne In!ormation " - #er!ormance $ - %ompétence du personnel Chapitre II : Le COSO et la Nouvelle Pratique du Contrôle Interne

1 - &é!inition 2 - 'nvironnement de contrôle 3 - 'valuation des ris(ues 4 - Activités de contrôle 5 - In!ormation et communication 6 - #ilotage " - )imites du %ontrôle Interne $ - *ôles et responsa+ilités , - Autocontrôle du %ontrôle Interne

PREA!"LE ...

La #onction d$Audit Interne ou %&tier d$avenir )a mondialisation et la glo+alisation de l/économie com+inées avec l/internationalisation des entreprises contri+uent grandement 0 la croissance des transactions et des sstmes de gestion de celles-ci )e développement et la compleité des nouvelles tecnologies entranent et accélrent la dématérialisation des écanges et provo(uent des pertes de repres et de contrôle parmi les acteurs économi(ues A cela s/a7oute le !ait (ue de nom+reu actionnaires8 de plus en plus vigilants8 apparaissent et eigent une meilleure matrise de la gestion de leurs a!!aires 'n!in8 les dé!aillances des entreprises 9!aillites ou dépôt de +ilan: ainsi (ue les grandes mutations industrielles et commerciales 9!usions: eacer+ent leurs attentes ;outes ces raisons !ont émerger la nécessité d/une prise en compte des ris(ues de tpe nouveau (ui !ont (ue l$Audit Interne appara't co%%e un %&tier 8 une !onction incontourna+le pour la gestion et la matrise des ris(ues et (ue toute entreprise de taille convenable doit intégrer cette nouvelle donne #our répondre 0 ces attentes8 trois dimensions méritent d/ sont des +esoins de plus en plus !ré(uents8 comme le montre l/évolution des missions (ui nous sont con!iées8 par eemple = la mise en place des sstmes de prévention et de détection des erreurs8 des irrégularités ou des !raudes8 ou +ien l/adaptation des !lu d/in!ormation au opérations pour améliorer les per!ormances de l/entreprise au rtme des progrs de la tecnologie

.)* Participer / la cr&ation de valeur a0out&e Au7ourd/ui8 l/Audit Interne est considéré comme un !acteur de création de valeur a7outée comme les autres organes de l/entreprise 'n e!!et8 par son epertise et sa matrise des processus de l/organisation et du management des ris(ues et de contrôle de l/entreprise8 l/Audit Interne contri+ue grandement 0 l/amélioration des per!ormances )es récentes a!!aires de !aillites de grands groupes multinationau comme ENRON aant entrané la disparition d/un géant de l$Audit E1terne2 Arthur Andersen2 mettent 0 l/ordre du 7our le rôle !ondamental de l/Audit Interne au sein d/un +on sstme de gouvernement d/entreprise

3)* Aider au pilota4e des %utations de l$entreprise Avec ses conseils éclairés au ?anagement l/auditeur interne8 en intervenant comme consultant interne 8 devient un acteur important de cangement Ainsi8 il contri+ue 0 la matrise des restructurations8 eternalisations8 ac(uisitions8 !usions8 privatisations8 cotations8 situations de crise8 etc>8 car il !aut intervenir rapidement8 en toute connaissance de cause8 en adaptant la structure au décisions stratégi(ues #our piloter ces mutations8 l/entreprise a +esoin de plus en plus de s/appuer sur la compétence interdisciplinaire8 l/epertise et le pro!essionnalisme de l/auditeur interne a!in d/évaluer les scénarios envisagés et de mettre en @uvre e!!icacement les décisions idoines

 L’Audit Interne en est la clef de voûte.

RAPPELS S"R LE CONTROLE INTERNE Avant d/a+order l/étude de l/Audit Interne8 il est important de rappeler l/essentiel des éléments conceptuels du contrôle interne

)/approce classi(ue du contrôle interne nous amne 0 eaminer certains principes du sstme de contrôle interne

Chapitre I : Les Grands Principes du Contrôle Interne

)e contrôle interne peut