Atividade 4.1

Quais são as responsabilidades da organização nessa implantação?  As empresas precisam definir e seguir uma política no qual a organização firma seu comprometimento e responsabilidade com a saúde e segurança do trabalho, sempre visando à melhoria continua do seu sistema de gestão. É total de responsabilidade das empresas seguir atitudes éticas alinhadas a seus valores, missão e visão, devendo levar em consideração de forma intrínseca essa preocupação. Certamente para se obter um bom resultado com a implantação do SGSST, a organização deve ser a primeira a comprar e patrocinar a ideia dos reais benefícios dos investimentos no Sistema de Gestão de Segurança e Saúde do Trabalho e dar o suporte necessário. Quais são as responsabilidades do Engenheiro de Segurança do Trabalho? Em qual(is) ponto(s) desse processo ele faz a diferença? Uma das principais formas de atuação do engenheiro é exatamente sendo elo de ligação entre o nível operacional com o estratégico da organização com envolvimento direto em discussões e aprovações de normas de segurança da empresa. Ele deve apontar quais os fatores críticos e onde devem ser concentrados os esforços, realizando estudos de problemas de segurança da área e desenvolvendo soluções. O engenheiro de segurança do trabalho deve ainda atuar em todas as etapas do processo de implantação de um SGSST, principalmente na aplicação do ciclo PDCA, pois esse profissional tem sólida formação técnica para as atividades inerentes a esse processo, agregando com soluções para problemas de condições de trabalho e de atualização do pessoal nos programas estabelecidos, planejando e controlando orçamentos das verbas destinadas à projetos de melhorias na área de segurança e saúde, devendo atuar também para evitar que novas implantações tenham falhas no que diz respeito à legislação ou às normas de segurança reconhecida. De que forma o SGSST se entrelaça com o PDCA? Qual o foco principal?  Atualmente existem somente somente diretrizes superficiais para implantação do sistema sistema de gestão, ainda falta uma metodologia consolidada para sua implantação. Dessa forma entra o ciclo PDCA que através do planejamento, execução, controle e planos de ações corretivas, a organização consegue a possibilidade de implantar de forma metodológica o sistema de gestão escolhido. O foco sem dúvidas estará sempre concentrado na constante tentativa de garantir um ambiente de trabalho saudável, livre de acidentes ou com os riscos minimizados (melhoria contínua). Esse é o objetivo de todo t odo esforço na implantação do sistema de gestão em SST.