Arca de Noe

October 20, 2018 | Author: Catalina | Category: Budget, Planning, Science, Science (General), Business (General)
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Taller - Solucion...

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¡"EL ARCA DE NOÉ"!

En base al documento, conteste lo más completo posible las siguientes preguntas:

1. Identifique elementos de Gerenci que considere ertinentes En la organi organiza zaci ción ón se percib percibe e que que hay una una jerar jerarquí quía a que que busc busca a el creci crecimie mient nto o autónomo de cada personal, en busca que la ejecución de la creación del proyecto para que este fuera más exitoso al momento de presentarlo. usc uscan an un equip quipo o de trab trabaj ajo o comp compet eten ente te que que se encue ncuent ntre re en un grad grado o de conocimiento

#. $ormulci%n de un ro&ecto  !bsalón debió, realizar una e"aluación e"aluación t#cnica de la elaboración elaboración del barco y formular  que se debería debería tener tener en cuenta cuenta sobre sobre los recursos recursos que tiene y necesita, necesita, tambi#n tambi#n realizar un enfoque de la administración sobre, los gastos y costos que este conlle"aría para su elaboración y planeación, antes de realizar este proceso, era necesario medir  unos objeti"os a corto, mediano y largo plazo para que se lle"e de una manera eficaz y eficiente el proyecto y estar basado sobre un cronograma para realizar las respecti"as acti"idades en los tiempos establecidos con el fin de que el proyecto fuera exitoso.

'. Gesti%n del Ries(o •

$e indica que el área de materiales es delicado y este debe contener un alto grado de calidad estar sin deterioros ni malas especificaciones, para ello es



necesario tener una certificación de sanidad. Esta compa%ía presenta un alto riesgo en la contratación de personal, puesto que el pago de nómina incurre muchos gastos para la organización, lo cual no



cuenta con el presupuesto suficiente para realizar dicho proyecto. &ambi#n se percibe la compra innecesaria de "acas, pastos y contratación de "aqueros, ya que el barco a'n no se encuentra en ejecución.

). Crono(rm de cti*iddes

CRONOGRAMA DIA 1

CONCEPTO Contratacan de técnico y especialista en personal La epresa crec!a r"pidaente# los e$%ipos de selecci&n y recl%taiento esta'an en plena operaci&n# las (nan)as ya ten!an responsa'le* Para acoodar al

20

e$%ipo $%e ya esta'a operando*

(ara esta fecha tienen )** "acas, pastos y +,

+ "aqueros y **

personas en nómina, El (residente explicó

que

la

Empresa era el orgullo del pueblo, había trabajo y empleo para todosse había suscrito un con"enio con la Escuela de arpinteros para entrenar aprendices en las artes y carpintería na"ales, tambi#n se habían dise%ado cursos para la capacitación

de

mecanógrafas,

secretarias, orde%adores de "acas, /ardistas y personal de "igilancia y seguridad. 0a nómina ya superaba las

12**

construcción

personas de

un

y

la

hospital

ambulatorio para la persona ley -0 -,

sus familiares. $e había instalado un laboratorio especializado

para

medir

la

densidad de la madera, análisis de hongos y parásitos, y equipo para medir la elasticidad y flexibilidad de

la madera.  !un no había carpinteros porque no

aprobaban

el

examen

psicom#trico y la falta de a"ance .0

en el proceso era nula. El 3erente de 4inanzas le informa al (residente que se llegó a una situación recomienda

100

de una

insol"encia

y

reducción

de

personal.  !bsalón solicita prórroga del plazo a 5* días, por dificultades que impiden la finalización del proyecto, a la cual el creador niega la

11, 120

prórroga.  !bsalón recibe un informe del 6epartamento de $eguridad en el que le informan de un rumor acerca de un tal (lu"io que podría ser un terrorista y !bsalón se puso pálido y corrió al t#lex, despu#s de este tiempo !bsalón solicita porroga porque el proyecto esta atrasado y el creador se lo niegan

y comienza a llo"er.

+. Gerenci del tlento ,umno

 !bsalón decidió contratar personal que no era necesario para la elaboración de este proyecto, solicitando una serie de pruebas innecesarias seg'n la labor correspondida, ya que era para prestar un ser"icio ordinario, la organización contaba con el siguiente tipo de personal:          

presidente  t#cnico recepcionista, ingeniero "aqueros almacenista secretaria operarios de apoyo 7efe de ompras 3erente de 8peraciones

-. re finncier $e incurrieron una serie de gastos innecesarios como el pago de nómina de 1.)** empleados, compra de "acas y arrendamientos de pasto, instalación de un hospital ambulatorio para el personal y familiares, la creación de escuelas, capacitaciones o

cursos de carpintería y personal de "igilancia de seguridad, la compra de una caba%a de madera con tabiques y alfombras incluidas.

/. re de mr0etin( 6espu#s de la creación de la empresa, realizan una fiesta como medio de inauguración con 5* personas.

. re lo(2stic  

ontratación del ingeniero del arca: 9o# (laneación de la ejecución del barco donde se e"al'a el tipo de carga, el centro



de gra"edad, el centro de empuje y la estabilidad. El tiempo es uno de los factores importantes que se necesaria para la creación



del barco, aproximadamente de un mes. fase de reclutamiento de personal que se necesita para realizar la gestión

. !uditoria ;
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