Apu Teoria Basica

SISTEMATIZACION DE ANALISIS DE PRECIOS CONCEPTOS IMPORTANTES T.S.U. wender monserrtte

ANALISIS DE PRECIO UNITARIO Demostración anticipada en un formato normalizado, aplicando un modelo matemático preestablecido, de los costos ocasionados al realizar una actividad específica (partida), en un tiempo y con una metodología constructiva propuesta dentro del proceso de ejecución de una Obra, más el valor correspondiente por la administración de los recursos y el valor de la utilidad o beneficio por la ejecución de dicha actividad empresarial.

ANALISIS DE PRECIOS FORMATO NORMALIZADO

Costos directo

ANÁLISIS DE PRECIO UNITARIO CONCEPTOS BASICOS: A) Demostración anticipada. B) Formato normalizado. C) Modelo matemático preestablecido. D) Metodología constructiva. (Recursos/Conocimiento/Tiempo)

ANÁLISIS DE PRECIO UNITARIO E) Refleja los costos de ejecución de una actividad específica. F) Costos administrativos por manejo de recursos. G) Utilidad o ganancia mercantil. H) Refleja el precio por unidad de obra ejecutada. El análisis es el documento que se tiene como soporte para demostrar el precio de cada partida según las condiciones preestablecidas.

PARÁMETROS PARA DETERMINAR ANÁLISIS DE COSTOS:

.- % de Administración y Gastos Generales. .-Rendimiento de equipos y mano de obra por partida. .- Costo de materiales por partida, con desperdicios. .- Cantidad de materiales a usar por unidad. .- Equipo para la ejecución: COP, alquiler o depreciación. .- Mano de Obra y Tabulador de salarios a utilizar: Cálculo del % de Prestaciones Sociales.

Costos indirectos ADMINISTRACIÓN Y GASTOS GENERALES

1.- Costos Indirectos de la obra (atribuibles a la obra). 2.- Costos Indirectos de la empresa (funcionamiento y gastos generales).

Rendimiento. Es la relación que existe entre el número de unidades a producir en función de la capacidad del equipo y de la mano de obra empleada.

Estos valores se pueden obtener de: 9 Publicaciones, Libros o fabricantes de equipos. 9 Experiencias propias en obras. 9 Investigación.

MATERIALES INCLUIDO EN LOS APU

Es la cantidad de materiales que se consume en una partida multiplicado por el costo unitario de cada uno, incluyendo el desperdicio.

Se agrupan como: Simples y Compuestos. Los simples: se utilizan sin combinar o en su forma natural, a los que no sea necesario someter a ningún proceso constructivo antes de incorporarlo a la obra (arena, piedra, cemento, etc.)

Los compuestos son los que resultan de la combinación de varios materiales simples (concreto, morteros, etc.) Costo de Material = Compra + Almacén + Transporte + Desperdicio

HERRAMIENTAS Y EQUIPOS MENORES.

Se utiliza una aproximación para determinar el COP, dividiendo la unidad entre el número de días que se estima durará el equipo, el cual se utiliza como depreciación. Ejemplo si se supone que un carretilla durará 4 meses, su COP se puede calcular como: 1/120 días = 0,00833 (pudiéndosele aumentar el resultado con un factor de financiamiento y costo de reposición)

EQUIPOS ALQUILADOS ALQUILER DE EQUIPO: Costo fijo, generalmente diario, que se paga por el uso temporal de un equipo, herramienta o maquinaria que no sea propiedad de la empresa y que se utilizan para ejecutar una determinada actividad dentro de la obra.

““Costo Costo de Operaci ón y de Operación Posesi ón para Equipos ” Posesión Equipos” puede definirse como aquellos en que se incurre al adquirir un Equipo.

COSTO DE EQUIPOS PROPIOS COSTOS DE OPERACIÓN Y POSESION (COP).

OPERACIÓN: Cuando directamente se usa en la obra, produciendo o contribuyendo en la ejecución (Eje. Combustible, Reparaciones, repuestos de desgaste, mantenimiento correctivo por uso, etc). POSESION: cuando el equipo no está trabajando, la tenencia genera costos a la empresa (Resguardo, seguros, depreciación, mantenimiento preventivo, etc).

Cálculo del C.O.P. • • •

Se suman todos los Costos de Operación. Se Suman todos los Costos de Posesión. Se efectúa la suma del total de estos dos costos (Operación + Posesión). • Esta suma da un costo horario que se convierte a costo diario. • Dividiendo el Costo Diario entre el Precio de Venta del Equipo, se obtiene el Factor Adimensional, Ejemplo: 0,00234432

MANO DE OBRA: DIRECTA / INDIRECTA 1) Directa (Reflejada como insumos del APU): personal que interviene directamente en la realización de una tarea en el proceso de producción: Maestros, obreros, carpinteros, albañiles, etc. 2) Indirecta (Reflejada en “Gastos Generales”): Personal cuya labor no se refleja explícitamente en los APU, y su costo debe ser repartido entre las obras que ejecute la empresa (Costos Fijos). Personal Conformado por Ingenieros (Incluido el Residente), analistas, secretarias, directivos, mensajeros, aseadores, administradores, dibujantes, etc.

ANALISIS DE PRECIOS REFLEJA EL COSTO Costos directos

DataLaing

PRESTACIONES SOCIALES EN LA CONSTRUCCION

F.C.A.S. Factor de Costos Asociados al Salario

EL FCAS CONTEMPLA: - Ley Orgánica del Trabajo - L.O.T. / Reglamento - Ley / Reglamento del S.S.O. - Ley / Reglamento del I.N.C.E. - Ley del Régimen Prestacional de Vivienda - Ley del Régimen Prestacional de Empleo - Ley de Alimentación para los Trabajadores - Condiciones y Ambiente de Trabajo (LOPCYMAT) - Convención Colectiva de la Construcción - Otras reivindicaciones reconocidas

RESUMEN DE LAS CLAUSULAS CCTIC 2003-2006 (1RA – 8VA)

RESUMEN DE LAS CLAUSULAS CCTIC 2003-2006 (9NA – 30VA)

RESUMEN DE LAS CLAUSULAS CCTIC 2003-2006 (31-57)

RESUMEN DE LAS CLAUSULAS CCTIC 2003-2006 (58-78)

DEFINICION El F.C.A.S. es un valor numérico porcentual, que representa los costos causados al Constructor, por las reivindicaciones y contribuciones legales y/o normativas para los trabajadores. El FCAS se aplica en forma porcentual al Total de los Salarios (Sin bonos) en los Análisis de Precios de las diferentes partidas.

Para estimar el % de FCAS z

z

DET: Se calcula el numero de días efectivamente trabajados en el lapso, al restarle los días festivos, no laborables y estimados de permisos legales DEP: Se estiman todas las reivindicaciones que se le dan al trabajador y estas se equivalen a días de salario

ESTIMACION

EJEMPLO PARA UN A ÑO (CONDICIONES NORMALES) AÑO

gracias