Aplicación de Las 7 Preguntas Del Pensamiento Estratégico Sobre La Industria y El Ambiente Competitivo de Una Organización.

 

Aplicación de las 7 preguntas del pensamiento estratégico sobre la industria y el ambiente competitivo de una organización. La velocidad y la magnitud de los cambios obligan a las organizaciones a realizar un análisis constante de las nuevas condiciones globales y regionales, que les permita identificar los elementos más relevantes y generar mejores estrategias que orienten su acción. Por ello, en este documento se explican cuáles son las preguntas que se deben plantear cuando se realiza un análisis del esta naturaleza.

1.¿Ofrece la industria oportunidades atractivas? Se deben identificar factores como tamaño del mercado y tasa de crecimiento, cantidad y dimensiones de compradores y vendedores, alcance geográfico de la rivalidad competitiva, diferenciación de producto, rapidez de innovación, condiciones de oferta-demanda, integración vertical y economías de escala y efectos de las curvas de aprendizaje.