Production & Inventory Management
Rev: 01/Enero 2015
Acerca de APICS: La "American Production and Inventory Control Society - APICS" fue fundada en 1957 con el propósito de "construir, difundir y validar el conocimiento en la administración de la cadena de suministro y de las operaciones." Actualmente conocida solo como APICS, hoy es una organización internacional con más de 37,000 miembros y más de 250 socios internacionales. APICS es reconocida mundialmente por difundir las mejores prácticas, y por sus dos programas de certificación internacional: - APICS Certified in Production and Inventory Management (CPIM) - APICS Certified Supply Chain Professional (CSCP)
Production & Inventory Management
El programa de APICS CPIM esta compuesto de cinco módulos o cursos. BSCM - Basics of Supply Chain Management (bases de la cadena de suministro)
DSP- Detailed Scheduling and Planning (planeación y programación detallada) ECO- Execution and Control of Operations (ejecución y control de las operaciones)
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MPR - Master Planning of Resources (planeación maestra de los recursos)
Detailed Scheduling and Planning Basics of Supply Chain Management
Master Planning of Resources
SMR- Strategic Management of Resources (planeacion estrategica de los recursos) Execution and Control of Operations
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Strategic Planning Marketing Planning Resources Planning
Financial Planning Sales & Operations Planning Sales Plan
Operations Plan
Rough-Cut Capacity Planning -RCCP
Master Production Scheduling-MPS
Detailed Capacity Planning - CRP
Detailed Material Planning - MRP
Finite Loading - APS
Material & Capacity Plans
Input/Output Analisis Production Activity Control - PAC
Shop-floor Systems
Purchasing
Demand Management
Distributions Req. Planning - DRP
Logistic Systems Modules
Vehicle Capacity Planning Vehicle Loading Vehicle Dispatching Warehouse Receipt Planning
Supplier Systems
¿Qué tanto se explota el sistema-ERP en su compañía? El programa de APICS CPIM ayudara a su compañía; y a su personal de planeación de materiales, compras, planeación de producción, TI-sistemas, operaciones y cadena de suministro; a explotar mejor su sistema y con esto mejorar su planeación y control de su cadena de suministro.
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Modelo APICS CPIM SMR –Strategic Management of Resources Capstone Module
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MPR –Master Planning of Resources
Core Competency Module
– Strategic & Business Plan – Demand Management and Forecasting – Customer Service – Sales and Operations Planning (S&OP) – Master Scheduling – Distribution Planning
1 Entry Module
– Business Strategy – Global Environment – Sustainability – Financial Measurements
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– Develop & Implement the Operations Strategy – Aligning Operations with Supply Chain Partners DSP –Detailed Scheduling and Planning – Inventory Management – Material Planning Process – Planning Operations – Planning Procurement – MRP Model – CRP Model – Purchasing
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ECO –Execution and Control of Operations – Execution of Operations – Scheduling/Authorization MRP, TOC, Lean – Control of Production MRP/Lean – Cost Control – Quality/Six Sigma – Communication – Desing Tradeoffs
BSCM –Basics of Supply Chain Management – Introduction to Supply Chain Management – Demand Management and Forecasting – Master Planning, S&OP, MPS – MPR (Materials Requirements Planning)
– Capacity Management – Inventory Management – Purchasing, Distribution – Lean/JIT, Quality, TOC
01-Basics of Supply Chain Management (BSCM) -24 horas Enfocado en la administración de materiales, abarcando temas relacionados con pronósticos, inventarios, planeación maestra, planeación de materiales, compras, control de operaciones, teoría de restricciones-TOC, manufactura esbelta-lean, MRP, ERP. Al finalizar tendrá un panorama general de todo lo que involucra la administración de la cadena de suministro y de las operaciones. 02-Master Planning of Resources (MPR) -24 horas Enfocado en la planeación a largo-mediano plazo, abarcando temas sobre administración de la demanda y pronósticos, la planeación de ventas y operaciones-SOP, programa maestro de producción-MPS, planeación capacidad e inventarios a nivel agregado, planeación de distribución. Al finalizar tendrá un programa maestro de producción. 03-Detailed Scheduling and Planning (DSP) -24 horas Enfocado a la planeación a mediano-corto plazo, abarcando temas relacionados con inventarios a nivel ítem, temas avanzados de la planeación de requerimiento de materiales-MRP, planeación de capacidad al detalle, listas de materiales, administración de proyectos. Al finalizar se tendrá un plan de compras y de producción. 04-Execution and Control of Operations (ECO) -24 horas Enfocado en traducir los planes de compras-producción en actividades operacionales, tanto para ambientes lean como tradicionales, abarcando temas tales como el proceso de compras, control de la producción, sistema de reporteo, costos, calidad y mejora continua. 05-Strategic Management of Resources (SMR) -24 horas Enfocado a mostrar como las estrategias del negocio son desarrolladas, y como las estrategias operacionales son implementadas, la administración del cambio, ERP, infraestructura.
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APICS CPIM BSCM - 24 horas
Basics of Supply Chain Management (BSCM) 1) Introduction to Supply Chain Management 2) Demand Management 3) Master Planning 4) Materials Requirements Planning (MRP) 5) Capacity Management and Production Activity Control (CRP, PAC) 6) Aggregate Inventory Management 7) Item Inventory Management 8) Purchasing and Physical Distribution 9) Lean/JIT and Quality Systems 10) Theory of Constraints
MPR - 24 horas
Master Planning of Resources (MPR) 1) 2) 3) 4) 5) 6) 7) 8)
Master Planning of Resources Forecasting Demand Demand Management and Customer Service Distribution Planning Sales and Operations Planning S&OP and Master Scheduling Managing the Master Schedule Case Studies
DSP - 24 horas
Detailed Scheduling and Planning (DSP) 1) 2) 3) 4) 5) 6) 7) 8) 9)
Inventory Policies Inventory Planning Information Used in the Material Planning MRP Mechanics Using MRP Outputs and Managing Projects Detailed Capacity Planning Detailed Capacity Management Establishing Supplier Relationships Supplier Partnership
ECO - 24 horas
Execution and Control of Operations (ECO) 1) 2) 3) 4) 5) 6) 7) 8)
Execution of Operations Scheduling and Authorization Control of Production Control of Cost and Quality Management and Communication Quality and Continuous Improvement Design Tradeoffs Case Studies
SMR - 24 horas
Strategic Management of Resources (SMR) 1) 2) 3) 4) 5) 6) 7) 8)
Developing the Business Strategy The Global Environment and Sustainability Operations Strategy Operations Strategy Choices and Financial Measures Aligning Operations with Supply Chain Partners Infrastructure Systems Change Management Case Studies
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Relación entres las certificaciones APICS CPIM y APICS CSCP. APICS CPIM - Certified in Production and Inventory Managementertified Este programa se enfoca en las actividades dentro de las 4 paredes de su empresa para ayudar a sus empleados a reducir costos, nivel de inventarios, planear y agilizar las operaciones y mejorar la comunicación. La cadena de suministro interna de su compañía.
APICS CSCP - Certified Supply Chain Professional Este programa proporciona a sus empleados con una vista de extremo a extremo de la cadena de suministro. Desde el proveedor de su proveedor, a través de sus operaciones internas, hasta los clientes de su cliente. La cadena de suministro externa de su compañía.
APICS CPIM
Planeación
Compras Tecnología Información
Producción
Relación con Clientes
APICS CSCP
Relación con Proveedores
Finanzas
Logistica
Inventario Flujo de información, materiales y dinero
CPIM
CSCP
Acerca de APICS APICS es la asociación profesional líder en la difusión de las mejores prácticas de administración de la cadena de suministro y de las operaciones. Con más de 37,000 miembros y 250 socios internacionales, APICS está transformando la forma de hacer negocios, impulsar el crecimiento y llegar a los clientes globales.
Av. Vallarta 6503 Local G-22 Concentro, Ciudad Granja, Zapopan, Jalisco, Mexico. CP 45010 Contacto: Jose T. López, CPIM +52 (33) 3627-4735
[email protected]
Para los estados de: Jalisco San Luis Potosí Aguascalientes Nayarit Colima
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