Ap1 Hpa 2 Gabarito 2015.2 Cederj

March 17, 2019 | Author: Tino Rocha | Category: Empreendedorismo, Motivation, Autoajuda, Swot Analysis, Business
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AP1 HPA 2 GABARITO 2015.2...

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AP1 de HPA2 HPA2 período 2015-2 GABARITO  Não é permitido consut! ! nen"um tipo de i#ro$ !r%ui#o$ resumo ou d!dos pesso!is$ e&ceto o %ue est' contido nest! !#!i!(ão) O #!or de c!d! %uestão de m*tip! esco"! é i+u! ,IO PONTO e ! *tim! %uestão$ discursi#! #!e .OI/ PONTO/$ um ponto pe! cit!(ão corret! e m!is um ponto pe! e&pic!(ão !de%u!d! do item) se somente c!net! esero+r'ic! !u ou pret!) se ! o"! de respost!s p!r! identiic!r su!s esco"!s e ! red!(ão do te&to d! *tim! per+unt!) Não ser' consider!d! #'id! nen"um! respost! n! o"! de enunci!do d!s %uest3es ou respost!s escrit!s ! 'pis) 4i%ue !tento e Bo! sorte) Re!cione os !utores d!s coun!s d! es%uerd! com os conceitos e e&pic!(3es de su!s idei!s princip!is ist!dos n! coun! centr! e n! coun! d! direit!) mor! !+uns !utores ten"!m tr!t!do de m!is de um tem! dentre os %ue são cit!dos$ e&iste somente um! respost! corret! %ue !tende ! todos os itens ! serem re!cion!dos) 6uestã o 1

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Au! 11 p!+) 10 Au! 11 p!+) 1F Au! 11 p!+)20L21 Au! 11 p!+)2DL2F Au! 11 p!+) @5 Au! 12 p!+) 2L@ Au! 1@ p!+) FLF Au! 20 p!+) @0L@11 Au! 1 p!+) 2DD

10) Gr!nde Gr!ndess empres empres!s !s como como ,c.on! ,c.on!ds ds$$ ?oc!-? ?oc!-?o! o!$$ !-,!rt -,!rt e ,icros ,icrosot ot$$ e&emp e&empos os con concre cretos tos de +o!i!(ão em sucedid!$ são identiic!d!s como or+!ni!(3es %ue mud!m o !miente onde se inst!!m) st! !n'ise é con"ecid! comoM 9!: Cisão contin+enci! de mud!n(!s oper!cion!is) 9: Cisão empreendedor!) 9c: Cisão #ount!rist!)

9d: Cisão corrupt!) 9e: Cisão determinístic!) R/PO/TA ?ORRTA 9c: Au! 1 p!+) 2@@) 11) ,ic"e Porter identiicou um! tipoo+i! de estr!té+i! competiti#! p!r! !s empres!s com !se em um modeo de cinco or(!s !mient!is %ue inuenci!m !s or+!ni!(3esM 9!: em ní#e de concorrnci!) 9: em ní#e de industri!i!(ão) 9c: em ní#e oper!cion!) 9d: em un(ão de seus ornecedores) 9e: em re!(ão ! competi(ão intern!cion!) R/PO/TA ?ORRTA 9!: Au! 1F p!+) 211) 12) Identii%ue entre !s idei!s$ c!r!cterístic!s e modeos ! se+uir !%ue! %ue m!is se identiic! por ser us!d! e necess'ri! p!r! um !dministr!dor prep!r!r um p!no estr!té+ico p!r! ! or+!ni!(ão) 9!: !n'ise de oportunid!des e !me!(!s no p!no interno) 9: i&!(ão de oeti#os de on+o pr!o) 9c: modeo /OT n! c!ssiic!(ão dos concorrentes) 9d: ,!tri B?G no m!r8etin+ de oportunid!de) 9e: tod!s !s op(3es !nteriores são import!ntes e necess'ri!s) R/PO/TA ?ORRTA 9: Au! 1F p!+) 200L201) &ceto pe! respost! 9:$ !s dem!is en#o#em e&pic!(ão sem sentido !o ist!r modeos de p!ne!mento$ como p!ne!mento de oportunid!des no p!no internoQ$ o %ue é !surdo$ ou ,!tri B?G %ue se reere !o  portfolio de produtos e não de oportunid!de do merc!do) 1@) d+!r /c"ein deiniu !s c!r!cterístic!s d!s or+!ni!(3es como empres!sM 9!: identiic!d!s como cutur!s !propri!d!s p!r! o sucesso) 9: cutur!s com #!ores or+!ni!cion!is p!droni!dos) 9c: conunto de susistem!s cutur!is) 9d: identiic!d!s com sistem!s !ertos) 9e: com ronteir!s ortemente est!eecid!s) R/PO/TA ?ORRTA 9d: Au! 1D p!+) 1)

1) Os sistem!s podem ser c!ssiic!dos se+undo !s c!r!cterístic!s se+uintesM 9!: !tos e !i&os "erméticos e eement!res uncion!is e desuncion!is) 9: !rtiici!is e eitos peo "omem concretos e !surdos m!scuinos e emininos) 9c: eitos peo "omem e eitos por m'%uin!s com met!s #!ri'#eis e met!s dor!d!s) 9d: sem met!s est!eecid!s e com met!s #!ri'#eis se+undo !cordos sindic!is) 9e: est'ticos e dinEmicos concretos e !str!tos n!tur!is e !rtiici!is !ertos e ec"!dos) R/PO/TA ?ORRTA 9e: Au! 1D p!+) 1F1 e 1F2) 15) As empres!s são sistem!s !ertos e inter!+em com o !miente e&terno por meio deM 9!: supermerc!dos) 9: !+entes oper!cion!is) 9c: comunic!(ão) 9d: #endedores !mu!ntes) 9e: mídi! e prop!+!nd!) R/PO/TA ?ORRTA 9c: Au! 1D p!+) 1DD) 1D) Bons e&empos de or+!ni!(ão de penetr!(ão imit!d! sãoM 9!: os "ospit!is e pris3es) 9: !s esco!s e !s i+re!s) 9c: or+!ni!(3es mutin!cion!is) 9d: empres!s de !irro) 9e: +r!ndes or+!ni!(3es +o#ern!ment!is) R/PO/TA ?ORRTA 9!: Au! 15 p!+) 15@) 1F) J!c8 ec" inuenciou !st!nte tod! um! +er!(ão de e&ecuti#os princip!mente por%ueM 9!: conse+uiu #ender mi"!res de e&emp!res de seu i#ro Cir!ndo ! prSpri! mes!Q) 9: en!tiou o p!pe do íder como !+ente de promo(ão do crescimento d! empres!) 9c: oi um dest!c!do proessor e reitor de H!r#!rd$ m!ior ni#ersid!de do mundo) 9d: +!n"ou mi"3es de dS!res !o presidir ! 4ord ,otors por m!is de #inte !nos) 9e: imp!ntou um no#o modeo de ne+Scios com dest!%ue p!r! ! #ertic!i!(ão)

R/PO/TA ?ORRTA 9: Au! 1 p!+) 12@L12) 1) ,!& eer se dest!cou n! pes%uis! de +estão por mostr!r %ue ! ider!n(! se identiic!#! com poder e !utorid!de) /eus estudos en!ti!mM 9!: %ue os c"ees de#em ter poder orm! est!eecidos em eis e re+u!mentos) 9: %ue os íderes de#em se restrin+ir s un(3es e c!r+os %ue e&ercem) 9c: o poder est' re!cion!do com ! c!p!cid!de de ne+oci!(ão e or(! mor!) 9d: ! !utorid!de sS pode ser e&ercid! em eneício d! comunid!de rom!) 9e: !s dieren(!s entre ! !utorid!de orm! e ! ider!n(!) R/PO/TA ?ORRTA 9e: Au! 1 p!+) 10 e 10) /?O
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