ANEXO 7. INSTRUCTIVO DOSSIER DE CONSTRUCCIÓN

PROCEDIMIENTO DE TERMINACION A LA CONSTRUCCIÓN – DOSSIER DE CONSTRUCCIÒN DESARROLLO DE ACTIVOS DE PRODUCCIÒN SUPERINTENDENCIA DE GESTION DE PROYECTOS CODIGO: ECP-GTD-P-001

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TABLA DE CONTENIDO

1.

OBJETIVO ...................................................................................................................... 2

2.

GLOSARIO ...................................................................................................................... 2

3.

CONDICIONES GENERALES ............................................................................................. 2

3.1 3.2 3.3 3.3.1 3.3.2 3.3.3 3.3.4 3.3.5 3.3.6 3.4 3.5 3.6 3.6.1 3.7 3.8

Parámetros de Red Line ........................................................................................... 2 Requerimientos De Personal Aseguramiento Y Control De Calidad (QA/QC). ............ 3 Descripción General De Funciones ........................................................................... 3 Director De Obra................................................................................................... 3 Ingenieros De QC ................................................................................................. 3 Ingenieros De QA ................................................................................................. 4 Gestor del Contrato de Ecopetrol S.A. ................................................................... 4 Oficina Técnica ..................................................................................................... 4 Requerimientos Generales .................................................................................... 5 Terminación A La Construcción ................................................................................ 5 Ejecución De Las Inspecciones ................................................................................. 6 Manejo De La Documentación .................................................................................. 6 Condiciones de aprobación del Dossier de Construcción. ....................................... 6 Elaboración Del Dossier De Construcción ................................................................. 6 Índice Dossier De Construcción................................................................................ 7

4.

DESARROLLO ............................................................................................................... 11

5.

CONTINGENCIAS .......................................................................................................... 12

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1.

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OBJETIVO

Contribuir al cumplimiento de las etapas de Precomisionamiento y Comisionamiento del proyecto, mediante el aseguramiento de información estandarizada, ordenada y confiable.

2.

GLOSARIO

As Built: Documento de ingeniería donde se refleja la configuración real y sus dimensiones como quedó instalado en el campo. Certificación: Documento emitido por un funcionario autorizado para validar el cumplimiento de los requerimientos técnicos establecidos. Construcción: Etapa que comprende las actividades de manufactura, instalación, montaje, inspección y pruebas no destructivas. Cumplimiento: Aseguramiento de que el producto o servicio alcanza los requerimientos de las especificaciones, normas e ingeniería establecidas. Dossier de Construcción: Documento que registra las actividades de adquisición de materiales, fabricación, montaje, pruebas y ensayos no destructivos, aplicables a cada proyecto. END: Ensayos no Destructivos Pregunta Técnica (TQ): Documento en el cual se solicita información y aprobación sobre una desviación a una norma, una especificación, un plano, o un estándar. QA: Aseguramiento de la Calidad. QC: Control de Calidad. Red Line: Revisión de campo de un documento de ingeniería en donde se refleja las variaciones con respecto a la última revisión aprobada para construcción. Este documento se utiliza como base para la elaboración de los planos AS BUILT. Registro: Evidencia de los resultados de una inspección

3. 3.1

CONDICIONES GENERALES Parámetros de Red Line

En los planos y/o documentos Red Line se debe utilizar las siguientes convenciones en colores: Amarillo: Para confirmar aquello que no sufrió cambio con respecto al plano o documento aprobado para construcción. Rojo: Para representar los cambios efectuados a la construcción con respecto al plano o documento aprobado última revisión Azul: Para representar lo que no se hizo con respecto al plano o documento aprobado para construcción.

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3.2

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Requerimientos De Personal Aseguramiento Y Control De Calidad (QA/QC). •

• • • • • • • • • • • • •

3.3

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El personal encargado de las actividades de QA/QC, debe demostrar conocimiento en el manejo de normas, códigos, especificaciones, planos, materiales utilizados en la industria del petróleo y conocimiento en las actividades de inspección de: facilidades de procesamiento, líneas de flujo, oleoductos, gasoductos, poliductos, plataformas de pozo y tanques, según el tipo de contrato. El personal de QA funcionalmente debe reportar al gerente del contratista El personal de QC debe reportar al director de obra El grupo de QC debe estar conformado por el siguiente personal como mínimo, según el tipo de contrato: Líder QC Un inspector mecánico / tubería Un inspector eléctrico Un inspector de instrumentación Un inspector civil Técnico de documentación Se debe contar con un organigrama actualizado especificando los responsables de cada cargo. El grupo de QA/QC debe: Verificar el cumplimiento de los procedimientos para cada una de las actividades del plan de inspección y pruebas Emitir los registros de pruebas, los cuales deben ser recopilados, ordenados, registrados y archivados en su respectivo tomo del dossier de construcción.

Descripción General De Funciones

3.3.1

Director De Obra

Facilitar y supervisar al grupo de construcción para la ejecución del programa de actividades de limpieza, pruebas e inspecciones, siguiendo las delimitaciones de los sistemas establecidos por comisionamiento. • Atender las auditorías del grupo de aseguramiento de Precomisionamiento y Comisionamiento. • Apoyar permanentemente a los líderes de QA/QC con el fin de dar cumplimiento a los programas y a los requerimientos técnicos. • Facilitar los recursos físicos, técnicos y logísticos para el completamiento de la fabricación. • Supervisar los equipos de trabajo para la elaboración correcta de la documentación requerida para la entrega del dossier de construcción • Verificar que las inspecciones y pruebas a la construcción sean ejecutadas y controladas por los grupos QA/QC. • Informar al líder del proyecto sobre el porcentaje de avance en la elaboración del dossier de construcción. 3.3.2 Ingenieros De QC • •

Verificar la ejecución de las pruebas y elaborar los registros para la elaboración del dossier de construcción. Reportar al director de obra acerca del control y registro de la calidad de las instalaciones hasta el precomisionamiento y la preparación del dossier de construcción para la entrega al grupo de Comisionamiento. 3/12

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• • •

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Verificar y documentar el plan de calidad de acuerdo a los estándares, códigos y especificaciones establecidas para el proyecto. Realizar el seguimiento al plan de inspección y pruebas, y su liberación. Informar al coordinador de Precomisionamiento cualquier cambio que se haya observado en la etapa de construcción, indicando el estado de los documentos de manejo del cambio emitidos, los alivios térmicos, END, certificados de calibración de equipos, y en general, todos los aspectos que inciden para la ejecución de las pruebas. Realizar el seguimiento de acciones correctivas y coordinar con la Gerencia de la obra su implementación. Prestar la asesoría al grupo de pruebas en el manejo de documentos técnicos. Monitorear el cierre de los pendientes de la construcción y mantener comunicación con el Ingeniero de certificación para la actualización de la base de datos.

3.3.3 Ingenieros De QA • • • • • • • • •

Verificar el cumplimiento de los procedimientos y especificaciones durante la ejecución de las pruebas. Reportar al gerente del proyecto del contratista o dueño de la firma constructora Asegurar que el plan de calidad se cumpla de acuerdo a este procedimiento. Asistir al grupo de Precomisionamiento para el éxito de su gestión. Verificar el completamiento del dossier de construcción revisando la totalidad de registros en su contenido. Auditar documentos del dossier de construcción emitidos para Precomisionamiento. Hacer seguimiento al cierre de pendientes. Realizar gestión para cierre de los reportes de no conformidad y asegurar que las acciones se cumplan. Entregar informes de auditorías internas al gerente del proyecto.

3.3.4 Gestor del Contrato de Ecopetrol S.A. • • • • • • • • •

Asegurar el cumplimiento de los procedimientos y especificaciones durante la ejecución de las pruebas. Gestionar los recursos para la realización del proyecto Controlar los avances de obra y aprobar los planes de choque en caso de atraso del cronograma Apoyar al grupo de Precomisionamiento para el éxito de su gestión. Avalar los registros de las actividades de construcción del proyecto Aprobar el plan de calidad del constructor del proyecto Avalar los formatos de certificación emitidos por Precomisionamiento. Hacer seguimiento al cierre de pendientes. Aprobar el dossier de construcción y entregarlo al grupo de Comisionamiento

3.3.5 Oficina Técnica • • • •

Reportar al director de obra y coordinar con el grupo de QA/QC y Precomisionamiento la elaboración y entrega del dossier de construcción y expediente AC-1. Coordinar la realización y entrega de los planos “Red-line” y los planos físicos en el expediente AC-1. Armar el dossier construcción y el expediente AC-1 para su entrega. Realizar los procedimientos específicos de pruebas y fichas técnicas requeridas para la realización de las mismas acorde con la delimitación de los subsistemas. 4/12

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Mantener actualizados los documentos de construcción y suministrar las últimas revisiones a campo.

3.3.6 Requerimientos Generales Todo contratista para los proyectos de infraestructura, debe controlar el cumplimiento de los trabajos de acuerdo con los requerimientos del sistema de gestión de calidad del proyecto.

3.4

Terminación A La Construcción

Esta etapa comprende el montaje físico de equipos, instrumentos, tuberías, accesorios y soportería en las áreas definidas por Ingeniería. Los trabajos pendientes y los cambios de ingeniería, deben ser registrados en un formato de solicitud de control de cambios en proyectos y deben ser informados a los grupos de Precomisionamiento y Comisionamiento, antes de proceder con las pruebas y la certificación correspondiente a cada etapa. La fabricación o construcción se considera terminada cuando se haya ejecutado lo siguiente: • Las labores de excavación previamente soportadas con el estudio de suelos • Los rellenos con material granular soportados por sus ensayos de laboratorio y verificados por las pruebas realizadas en campo. • La instalación de los aceros de refuerzo en todas las estructuras, los cuales deben tener sus certificados de calidad y cumplir con los diámetros y dimensiones solicitados por ingeniería • Los trabajos de concreto hidráulico incluyendo sus pruebas especialmente para los diferentes tipos de tanques (verificación de materiales que cumplen con un diseño de mezclas establecido asentamientos, toma y ensayo a la compresión de los cilindros de muestra. • Los equipos mecánicos que hayan sido instalados, nivelados y alineados en su posición final, el grouting que haya sido aplicado. Como opción el contratista puede aplicar el grouting cuando la tubería haya sido instalada y se haya realizado el alineamiento final. • Cuando se ha terminado la instalación armado y montaje del tanque con sus respectivos accesorios, ensayos no destructivos, prueba de estanqueidad, asentamiento, aforo • La tubería ha sido instalada en su posición final, los alivios térmicos y los end (ensayos no destructivos) han sido ejecutados, aprobados y se hayan registrado adecuadamente, el tapado, conformación final, obras de geotecnia y de arte se han terminado de acuerdo a los planos y estándares y especificaciones esto aplica para oleoductos , gasoductos , poliductos , líneas de flujo , etc. • La instalación del tracing eléctrico a la tubería comprobando que el numero de metros instalados por metro lineal de tubería este de acuerdo con el diseño, para su posterior aislamiento térmico • Toda la soportaría ha sido instalada. • Los paneles eléctricos, motores y sistemas de control hayan sido instalados. • Los cables han sido instalados e identificados (etiquetados -tag). Se incluyen los bancos de ductos y bandejas porta cables. • Los sistemas de puesta a tierra y protección contra descargas atmosféricas (pararrayos) hayan sido instalados. • Los cambios de ingeniería que hayan surgido durante la construcción y las desviaciones de los códigos o especificaciones aplicables han sido documentados y aprobados por ingeniería a través de los documentos de manejo del cambio y los reportes de no conformidad estén debidamente cerrados. • Se haya conseguido la certificación de materiales. 5/12

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3.5

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Los chequeos preliminares de las tuberías instaladas hayan sido ejecutados para verificar que los, ensayos no destructivos los alivios térmicos, el lastrado y el recubrimiento cumplen con las especificaciones aplicables. La preservación de las instalaciones antes, durante y al final de la instalación, han sido ejecutados con resultado satisfactorio. Los dosieres de construcción hayan sido emitidos por los proveedores y aceptados por el cliente.

Ejecución De Las Inspecciones

Los planes de calidad se debe desarrollar a cabalidad por los integrantes del equipo de control calidad y aseguramiento de calidad del contratista, el emite los informes y registros de las inspecciones de acuerdo cada disciplina (civil, mecánica, tubería, eléctrica e instrumentación).

3.6

Manejo De La Documentación • • • • • •

Se deben usar los formatos que sean aplicables en cada disciplina según el alcance del proyecto y el plan de calidad aprobado por el gestor. Una vez ejecutada la inspección se deben diligenciar los formatos y se firman por cada uno de los entes autorizados (contratista y cliente), y se anexan al fólder respectivo. Los formatos QC son inherentes al sistema de calidad de cada contratista y estos deben ir en el dossier de construcción. En caso que el grupo de Comisionamiento tiene alguna objeción al dosier de construcción este se le comunica al gestor del contrato para que gestione los correctivos necesarios. El dossier construcción se debe enviar al gestor para su revisión y aprobación o devolución con comentarios. La obra se debe considerar terminada cuando el dossier construcción sea aprobado.

3.6.1 Condiciones de aprobación del Dossier de Construcción. El dossier de construcción no se puede dar como aprobado hasta que se cumpla con lo siguiente: • •

3.7

Se termine la instalación y construcción de acuerdo a una ingeniería previamente aprobada Se haya realizado las inspecciones de acuerdo a códigos, normas, especificaciones y lo pactado contractualmente.

Elaboración Del Dossier De Construcción

Para la elaboración del dossier de construcción se deben tener en cuenta los siguientes aspectos: •

• • •

Se debe utilizar fólderes de pastas duras de óptima calidad con las siguientes características: las pastas deben medir 8½” x 11” y el lomo entre 2½” y 1¼” deben tener un bolsillo de plástico en la cubierta y en el lomo. El bolsillo de la cubierta es para incluir la portada que mide 8½” x 11” y el lomo debe contener una tarjeta del mismo ancho y largo de éste, donde se lee el nombre del pozo, tanque, línea de flujo, oleoducto, poliducto, gasoducto o facilidad a entregar. El color de las carpetas debe ser el blanco. El mecanismo del fólder debe ser del tipo con tres pilares con espacios estándar y cierre corredizo. Cada fólder se debe identificar por las hojas colocadas en los bolsillos de la cubierta y del lomo. 6/12

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3.8

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Los separadores deben mostrar el número de la sección y cuando sea posible el título y se extiende como máximo de ½” del filo de la hoja divisoria. Para hacer referencia al contenido de cada volumen, se debe incluir un índice identificando cada una de las sub.-secciones. Cuando el contenido del dossier de construcción se encuentra en más de un fólder, cada volumen debe contener su propio índice relacionando los números de páginas de las sub.-secciones que se encuentran en cada fólder o volumen. Las páginas deben tener un margen izquierdo de por lo menos una pulgada para permitir encuadernarlas. Si esto no es posible el contratista se asegura que los datos no se pierdan por causa del agujero. Las márgenes superior e inferior deben ser de 3/4” y la derecha de 1/2” como mínimo. Las fotocopias deben ser legibles, pero las firmas deben ser originales o por el contrario debe llevar un sello y firma indicando en qué documento se encuentra el original. El papel a utilizar debe ser de 75 gr. /m2 como mínimo, para almacenamiento a largo plazo, o sea por la vida útil de las instalaciones. Cada fólder debe marcarse tanto en la parte frontal como en el lomo con la siguiente información: o Nombre del proyecto y número del contrato o Nombre del contratista o Nombre y sección del dossier de construcción o Número del tomo No se permiten alteraciones, adiciones u omisiones en los documentos. En estos casos se debe preparar un nuevo documento. En el caso donde no sea posible elaborar un nuevo documento, la alteración debe ser aprobada, firmada y fechada. Está prohibido el uso de líquidos blancos de corrección o realizar tachones o enmendaduras de las partes a corregir. No se permite el uso de marcadores fluorescentes para diferenciar, destacar, etc. Llevar una copia magnética de todos los registros del dossier de construcción y una vez terminado se le entregara a la gestoría del contrato y al grupo de Comisionamiento.

Índice Dossier De Construcción. El dossier de construcción debe contener 20 capítulos mandatorios, que deben estar organizados de la siguiente manera: • •

Capitulo 1. Índice Capitulo 2. Procedimientos o Matriz de distribución de procedimientos – obligatorioo Plan de calidad – obligatorioo Procedimientos de soldadura o Procedimiento control de materiales en sitio o Procedimiento ensayos no destructivos o Procedimiento pruebas de presión o Procedimiento alivios térmicos o Procedimiento obra civil o Procedimiento tubería o Procedimiento pintura o Procedimiento para estructuras o Procedimiento mecánica o Procedimiento electricidad e instrumentación o Procedimiento para la certificación de la preservación ¨debe adjuntarse el procedimiento que aplique para la instalación y puesta en servicio de los sistemas de preservación. 7/12

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o Procedimiento misceláneo. Capitulo 3. Personal o Organigrama – obligatorioo Listado de firmas autorizados – obligatorioo Lista de soldadores – certificado de calificación de soldadores o Lista de personal certificado en ensayos no destructivos. o Lista de laboratorios acreditados y laboratoristas certificados – obligatorioo Lista de proveedores. – obligatorioo Lista de subcontratistas. Capitulo 4: Materiales (incluye certificados de calidad de los materiales comprados por el cliente y el contratista). o Material de estructuras o Material de tuberías o Material civil o Material eléctrico o Material de instrumentación o Material de control Capitulo 5: Civil o Registros de ensayos emitidos por laboratorios (compactación, granulometrías, ensayo de concretos diseño de mezclas,) o Registros de asentamiento durante la prueba de estanquidad o Registros de liberación por QC o Tuberías de fibra de vidrio, o tubería flexible de poliuretano o Tubería PVC Capitulo 6: Estructuras Metálicas o Planos de ubicación de los materiales y registros de soldadura o Inspección visual de las soldaduras o Registros de ensayos no destructivos o Tratamientos térmicos o Registros de reparaciones y otros o Registro de planos o Planos de taller Capitulo 7: Arquitectura o Planos arquitectónicos o Listado de materiales o Registros de inspección o Listas de chequeo Capitulo 8: Tubería en Acero o Planos de certificación ubicación de materiales y registros de soldadura o Índice de registros ensayos no destructivos/ matriz para ensayos no destructivos o Inspección visual o Inspección Radiográfica o Inspección Por Ultrasonido o Inspección Por Partículas Magnéticas o Inspección Por Líquidos Penetrantes o Registro de alivios térmicos o Registro de reparaciones o Documentación en soporte de tuberías – registros de llenado – pruebas hidrostáticas – fichas técnicas de prueba hidrostática o Inspección y registro de platinas calibradoras 8/12

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Capitulo 9: Mecánica o Planos de certificación ubicación de materiales y registros de soldadura o Registros de ensayos no destructivos o Inspección visual o Inspección radiográfica o Inspección por ultrasonido o Inspección por partículas magnéticas o Inspección por líquidos penetrantes o Inspección torqueo de espárragos o Control rotación / alineación ejes de bombas o Registros control nivelación topográfica o Registro de alivios térmicos o Registro de reparaciones o Referencia planos red line o Listas de chequeo Capitulo 10: Tanques o Plano de soldadura y ubicación de laminas o Inspección visual y dimensional de las laminas durante la construcción o Chequeo de desviaciones horizontales y verticales en juntas soldadas o Índice de registros ensayos no destructivos/ matriz para ensayos no destructivos o Inspección radiográfica o Inspección por ultrasonido o Inspección por partículas magnéticas o Inspección por líquidos penetrantes o Registro de pruebas de vacio o Registro de alivios térmicos o Registro de instalación de protecciones personales o Registros de pruebas neumáticas alas ruanas o refuerzos o Registro de reparaciones o Documentación de los – registros de llenado – pruebas hidrostáticas – fichas técnicas de prueba hidrostática/estanqueidad o Hoja de datos técnicos o Certificación / dossier de fabricación Capitulo 11: Instalaciones eléctricas o Lista de cables o Lista de carretes o Programa de instalaciones en sitio o Lista de clasificación de áreas o Lista de cajas de empalmes o Lista de luminarias o Listado de tableros y accesorios instalados o Planos de referencia o Registros de inspección Capitulo 12: Instalaciones de instrumentación / control o Programa de instalaciones en sitio o Lista de cables o Lista de carretes o Lista de clasificación de áreas o Lista de cajas de empalmes o Listado de tableros y accesorios de control instalados o Listado de instrumentos instalados 9/12

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Versión: 1

o Planos de referencia Capitulo 13: Instalación de detectores de fuego y gas Capitulo 14: Instalación de Control Capitulo 15: Preparación superficies y recubrimiento o Revestimiento de tubería o Registros de inspección de limpieza de superficies, revestimiento y pintura o Registros de espesor de revestimiento y pintura o Registros de pruebas de resistencia de los revestimientos o Registros de continuidad de los revestimientos o Registros de pruebas de adherencia o Revestimiento de tanques o Registros de inspección de limpieza de las laminas , revestimiento y pintura o Registros de espesor de revestimiento y pintura o Registros de pruebas de resistencia de los revestimientos o Registros de continuidad de los revestimientos o Registros de pruebas de adherencia Capitulo 16: Generalidades o Lista de preguntas técnicas o Instrucciones dadas en sitio o Avisos de cambio a construcción o Lista de reportes de productos no conformes o Listado de no conformidades detectadas durante la construcción Capitulo 17: Radiografías o Listado de radiografía o Índice de cajas de radiografía Capitulo 18: Preservación y mantenimiento o Lista de todos los ítem incluidos dentro del sistema de preservación. o Cupones de corrosión. o Sistemas de inyección de químicos. o Tablas de mantenimiento. o Registros de inspección diaria / por disciplina o Registros de preservación Capitulo 19: Catálogos y Manuales o Listados de catálogos. o Listados de manuales de instalación. o Listados de catálogos de mantenimiento de los equipos suministrados por el contratista y Ecopetrol S.A. Capitulo 20: Planos y documentos Red Line y/o As Built o Listado de planos y documentos Red Line y/o As Built o En esta sección se deben incluir el listado de los planos As Built.

Nota 1: Si no se requiere algún capitulo, se evidencia esta condición mediante el texto “No Aplica”. Nota 2: El contenido de cada capítulo es opcional dependiendo el tipo de proyecto, exceptuando aquellos que se indican como obligatorios. Nota 3: Para el capitulo 19 y 20, si el proyecto no tiene Precomisionamiento se debe entregar físicamente los catálogos, manuales, planos y documentos Red Line.

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Versión: 1

4. DESARROLLO

1

Actividad

Responsable

Revisar el alcance del contrato

Director De Obra

2

Realizar el plan calidad del proyecto

de

3

Aprobar calidad

de

el

plan

Descripción Verificar su contenido antes de la ejecución

Ingenieros QA

Seguir las especificaciones del contrato, normas NIO y NIP de Ecopetrol SA.

Gestor Técnico

De acuerdo a especificaciones técnicas del proyecto y normas del sistema de gestión de calidad.

4

5

6

7 8

9 10

Coordinar la ejecución de las pruebas

Director de Obra

Revisar los paquetes de pruebas hidrostáticas

Ingenieros QC

Verificar los requerimientos Técnicas de los paquetes a probar

Diligenciar los registros que fueron aprobados en el plan de calidad

Ingenieros QC

Hacerlo para cada prueba realizada. Hacerlos firmar por cada uno de los entes autorizados

Armar el dossier construcción

de

Oficina Técnica

De acuerdo a este procedimiento

Revisar el dossier de construcción

Ingenieros QA

Verificar si las inspecciones se han realizado y están de acuerdo a especificaciones contractuales

Aprobar el dossier de construcción

Gestor Técnico

Cuando todos los gestores técnicos y el profesional QA/QC den el visto bueno de cada una de sus Especialidades

Oficina Técnica

Indicadas por el grupo de Comisionamiento, cuando éstas se presenten

Hacer las correcciones al dossier de construcción

Hacerlo para cada especialidad

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PROCEDIMIENTO

DE TERMINACION A LA CONSTRUCCION DE CONSTRUCCIÓN

- DOSSIER

DESARROLLO DE ACTIVOS DE PRODUCCIÓN SUPERINTENDENCIA DE GESTION DE PROYECTOS CODIGO: ECP-GTD-P-OOl Actividad

Elaborado 10 06 2010

Responsable

Versión:

1

Descripción

11 Asistir al recorrido oficial de levantamiento de pendientes

Director de Obra, Ingenieros QA, Ingenieros QC.

Acompañar y participar en la categorización de pendientes con el gestor del contrato, Precomisionamiento, Comisionamiento y operaciones de Ecopetrol S.A.

Director de Obra

Instalar todo lo requerido en los planos aprobados para construcción.

I 12 Cierre de proyecto construcción

5.

de

CONTINGENCIAS

No Aplica RELACIÓN Versión

Eecha

DE VERSIONES Cambios

01

03/11/2007

02

10/06/2010

Elaboración del documento Actualización y Ajustado según lineamiento del Procedimiento ECP-DTI-P010.

Revisó

A robó

HECTOR

ANOSALVA

ROJAS

Vicepresidente jecutivo de Exploración y Pr ducción (e)

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