Analiza i planiranje - predavanja

ANALIZA Literatura: Dr. Žarko Popović, Prof. dr. sc N. Vitezić: Revizija i analiza, Zagreb 2000. Ispit: kombinacija pismenog i usmenog, zadaci -

usmeni u pismenom obliku (u veljači)

-

misija – svrha postojanja vizija – biti najbolji na nekom području strategija – kako, na koji način? Ciljevi – konkretizacija na opći i specifični ciljevi (koliko?) Proračun, plan – konkretizacija cilja kroz brojke

-

Analiza i planiranje sastavni su dio poslovnog odlučivanja – za osnivanje potuzeća potrebno: kapital, sirovina, ljudi.

-

Kapital (novac i sredstva) i rad – input, angažiramo i trošimo

-

Poslovni proces – pretvaranje novčanih u materijalne oblike, da bi došli do outputa,

Kapital(novac, sredstva) – angažiranje – inputa – poslovni proces – output – u količini prihodu, financijskom rezultatu Ljudi i rad – trošenje inputa – poslovni proces output – količina, prihod, financijski rezultat. -

vrste analize knjiga od str. 103 do 190 (metoda najmanjih kvadrata ne) npr. prezaduženost slično kao restruktuiranje, grafovi ne,

-

racionalnost na dugi rok – težnja da rezultat bude konstantan, a ulaganja minimalna

-

racionalnost na kratki rok – rezultat maximizacija

R Re zultat = const = dugirok Ulaganja U min Rmax = kratkirok U const

1

-

u analizi se koristimo brojkama i metodama = relativni (indeksni, strukturni) indeks 1258 %= za 12,5 puta j prihod veći od planiranog 1158% prihod redovitih 25% izvanredni 30% financiranje 45 ukupna suma 100

-

odnosni vrijednosti = z = y = rad

-

koeficijent =

-

sustavi pokazatelja – DuPolov sustav vezan za rentabilnost metode analize raščlanjivanje, uspoređivanje, izolacije i eliminacije, korelacije analiza financijskog rezultata količina – po ekv. Veličina

x

k = n −1

prihod

= odnos (relativni)

200 = 2,0 100

Qe = Q1e1 + Q2 e 2 + .... + Qn e n

primjer: Proizvod Vrijeme izrade Ekvivalent norm/sat- efekt sat 60 minuta Količina proizvodnje Q u komadu Qe

∑P = Q

1

A 60 1

B 90 1,5

C 40 0,67

100

80

200

100

120

134

* p1 + Q2 * p 2 + .... + Qn * p n + R + M + O + B

Prihod iz redovnih djelatnosti (poslovni, redovni) = prihod od prodaje Financijski prihod (kamate, tečajne razlike) Izvanredni prihod. -

utjecaj količine, i cijene na ukupni prihod

Prihod od prodaje ( Pp ) Količina proizvoda (Q) Prosječna prodajna cijena

2002 2.302.519

2003 3.286.997

Ind

2004 3.593.934

611.735

643.311

740.146

3,76392

5,1095

4,8557

2

(p) P=q*p

P Q

p=

Q=

P p

U q = ( Q03 − Q02 ) * p 02 = (643.311 – 611.235)* 3,76392=118850 U p −cijene = ( p1 − p 0 ) * Q1 = (5.11-3.76)*643.311=

856.626 a suma jednog i drugog

Σ984.476 i to je najveći utjecaj P03 − Pox = 984 .478

drugi način izračuna:

U p = P03 − P02 * k q Uq =

P03 − P02 kq

U q = P02 * k q − P0 = 2302519*105,16-2302519=118850 -

 P03 E1   − utjecaj asortimana: U a = P02 *   P02 E 2 

Analiza troškova - cilj je sagledavanje mogućnosti minimiziranja troškova - fiksni i varijabilni troškovi - analiza troškova – po obujmu i strukturi - pokazatelji 1. dinamike ΣT – ukupni troškovi

ΣT T0 ,T planirani ,Tgrupacije

Q1 Q0

-

standardni troškovi: Tu = To *

-

T1 −Tu = utjecaj količine Tu −T0 = utjecaj cijene utrošaka materijala, rada i dr.

2002. god 2258148

UT Tu =

2003.god 3314576

2004. god 3568253

T02 * Q1 2258148 * 643311 = = 2374707 Q0 611135

T03 − T02 = 3314576 − 2374707 = 939869 T04 − T02 = 2374707 − 2258148 = 116559

2. Trošak po jedinici

Ukupno=1056428 T/Q ili Q/T

3

3. Udio troškova u prihodu Primjer

T/P < 1 P/T > 1

«ABC»

Opis Q p -prosječna prodajna cijena MT – materijalni troškovi E – energija A– amortizacija O – ostalo

plan grupacije «ABC» 2001 1700 305

2002 1500 282

Plan grupacije 2003 1630 306

2004 1845 280

228.000

235.000

318.000

225.000

92000 53000

95000 55000

108000 51500

107000 56000

10000

12500

11500

9800

Koliki bi financijski rezultat ostvarilo poduzeće «ABC» u 2002 godini da je ostvarilo proizvodnu na razini plana? - pomoću prosječne prodajne cijene ili prihoda

(

)

FR 1 = p − vt * Q1 − FT = ( 282 −131 ,91) * 1845 − 271871 = 5045

vt – varijabilni troškovi, FT – fiksni troškovi, Q1 – planirano. -

problem prihoda:

FR1 * ( P − VT ) *

Q1 1845 − FT = (5358002006 29) * − 271871 = 5045 Q01 1900

Analiza imovine ili sredstava - svrha - angažiranje ili vezivanje - pojavni oblici – materijalne stvari, prava, novac i stanoviti korisni učinci - struktura - dugotrajna (materijalna(osnovna), ne matrerijalna ) - kratkotrajna – obrtna sredstva – novac i novčani ekvivalenti, potraživanja, zalihe - obje ove grupe dugotrajne i kratkotrajne se nalaze u bilanci i ona ih iskazuje. - Dugotrajna imovina – vrijednosno i naturalno. Analiza dugotrajne imovine - analiza obujma – pokazatelji - 1. dinamika OSA ili DI – dugotrajna imovina

4

Si SI SI ; ; S o S pl S grupacije

-

2. odnos poslovnog rezultata i imovine

P – prihod P Q FR ; ; φOSA ( DI ) φOSA φOSA

φOSA - prosječno φOSA (DI) – izvan upotrebe + aktiva osa u funkciji i pripremi

-

3. opremljenost rada (ukupna, tehnička)

s r e d s tv a za ΣO SArad ; R R(r a d) -

4. stupanj funkcionalnosti ili otpisa

NV – nabavni NV OTP ; ili ; SV NV

-

iskorištenost kapaciteta izražava se u jedinici njegove namjene vrste: 1) potencijalni instalirani (tehnički) K i ,

-

realni (radni)

-

optimalni (onaj, pri kojem postižemo najbolji učinak) K o , 2) iskorišteni K s zauzet < raspoloženog potreban > raspoloženog p – plan, s – stupanj iskorištenja K K K p = s ;...... s = s ;...... z = z Kz Kr K1

-

K r = K i − Gn , Gn – normalni gubitak

5

-

s aspekta likvidnosti – obrtna imovina

-

zadatak sa strane 289 bi mogao biti

Primjer: 0 1000

Nabavna vrijednost Sadašnja 600 vrijednost Otpisana 400 vrijednost -

% 100

R a z d o b lj e 1 % 1100 100

2 1200

% 100

3 1300

% 100

60

590

53,5

570

47,5

520

40

40

510

46,5

630

52,75

780

60

koliko treba investirati da bi došlo do odnosa 40:60?

O + N (a − k ) ak k− 12 12[ O + N (a − k )] 12[ 780 + 1300 (0,15 − 0,4] I= = = 1654 ,5 12 * 0,4 − 0,15 *10 12 k − a n I =

-

obrtna sredstva (analiza kratkotrajne imovine) utječu – a) količina, b) cijena – prihod c) vrijeme, i d) korekcije

-

koeficijent obrtaja je najvažniji = učinak/prosječno stanje φ =

-

ck – cijena koštanja, φ- prosječno stanje, UP

koeficijent obrtaja ΣKI (OSA ) = φSAKI k =

-

ΣP, Pposlovni

,

ck

φs tan je

φ SAKI – Stanje Ki

UP 360 (180 ,30 ) ;......... .......... .d = φKI k

koeficijent obrtaja potraživanja od kupaca u godini dana =

Pe

φ

: ili ; isplaćena

/

potraživanja φ stanje potraživanja d =

-

360 360 ;........ k = k d

str. 376, 377 – do likvidnosti

6

- ukupne sirovine i materijali / φ stanje ck – završni proizvod/ φnedovršene proizvodnje novac= uplate,saldo/ φ stanje

-

Koeficijent obrtaja sa zalihe gotovih proizvoda= cijena koštanja/ φ stanje - promatramo i dinamiku obrtnih sredstava - odnos poslovnog rezultata i kratkotrajne imovine - odnos kratkotrajne i dugotrajne imovine Npr.. vrijednost zaliha gotovih proizvoda koji su prodani po 3750kn (koeficijent obrtaja?) 1.1 500kn 1.4 750kn 1.7 820kn 31.12. 930kn Ukupno 3000: n = 750 kn prosjek 3750 =5 750 360 d = = 72 dana 5 k=

Analiza zaposlenih R=

R=

T 251 = = 1,3 ta 181

N * r * d * k 1 * 24 * 365 * 1 = = 5,55 ta 1724

- potrebno je imati 5 recepcionera

r- radna mjesta, k-broj radnih mjesta, ta – raspoloživo radno vrijeme Pokazatelji: 1) dinamika Σzaposlenih 2) koeficijenata promjena 2 = 0,2 =20% - kp- koef. Primanja , φ- stanje zaposlenih φ 10 otišli 3 ko = = = 0,3 =30% φsta .zapo 10 P +O 5 kΣ = = = 0,5 = 50% -P-primljeni, O – otišli. φsta .zapo 10

kp =

P

=

- koeficijenti će biti na ispitu, a pokazatelji solventnosti, zaduženosti str.

7

349-412 mora se znati. 3. odnos poslovnog rezultata i radnika Q ;........ R

L=

P ;........ R

FR R

likvidnost poslovanja S O

S – sredstva, O – obveze,

Pokazatelji likvidnosti: Statički: 1) opći pokazatelji -

L1 =

KI KO

2) pokazatelj tehničke likvidnosti (vrsni pokazatelj

L2 =

K Im anjezalihe KO

KI – manje zalihe

3) pokazatelji platežne sposobnosti ili solventnosti L3 =

novac + nov .ekvivalent i KO

ili (KO manje avansi, depoziti, kaucije i sl) 4) Radni kapital (KI-KO).

Zadatak Dioničko društvo d.d. ima jednostavnu strukturu kapitala pri čemu se kapital sastoji od redovnih i povlaštenih(preferencijalnih) dionica. Struktura kapitala je sljedeća: Broj dionica Redovne dionice nom. Vrijednosti 2.000.000 100.,00kn 10% pref. Dionica nom vrijednosti 10.000 1.000,00kn Prema podacima iz račun. Dobiti i gubitka za 2001. D d.d. je ostvarilo sljedeći financijski rezultat: Bruto dobit 80.000.000 Porez na dobit 30% 24.000.000 Neto dobit 56.000.000 Na skupštini dioničara odlučeno je da se za isplatu dividendi izdvoji 40% ostvarene dobit. Prema podacima ZSE (zagrebačke burze) tržišna cijena redovne dionice D d.d. iznosi 170.00 kn. Potrebno je izračunati pokaz atelje burz. Poslovanja za D d.d.?

8

Rješenje: 1. EPS (zarada po dionici) = neto dobit – pref. Dionice Broj glavnih dionica = 56.000.000 – 10% *1000kn *10000 pref. = 27,5kn 2.000.000 dionica 2. DPS (dividenda po dionici) = dio neto dobiti za dividendu = broj glavnih dionica = 40% * 56.000.000 = 11,2kn 2.000.000 dionica 3. PIE (odnos cijene i zarade) = PPS (tržišna cijena po dionici) = 170 kn = 6,2kn EPS (zarada po dionici) 27,5 kn 4. Υd (prinos od divi) = DPS (dividenda po dionici) = 11,2 kn/dionica = 6,6% PPS (trž. Vrijed. Dionice) 170 kn 5. Dividenda po osnovu pref. Dionica = isplate za prefe. Dionice neto dobit

=

= 1.000.000kn= 1,8% 56.000.000kn 6. Odnos trž. I knjigovodstvene vrijednosti dionice= 170kn 100kn

= 1,7

Zadatak Zarada dionica iznosi 65kn. Prinos od dividende je 4%. Odnos isplate div. Je 40%, a očekivana rast. Dividendi 7% godišnje: a) koliko iznosi tekuća tržišna cijena dionica, b) koliko iznosi odnos cijene i zarade po dionici. Rješenje: a) EPS (zarada po dionici) = 65 kn Y d (prinos od dividendi) =4% =0,04 d(odnos isplate div)=40%= 0,4 g(godišnja stopa rasta dividende)=7% PPS(trž cijena dioncia)=? DPS=EPS*d=65*0,4=26kn Yd =

DPS DPS 26 kn ⇒ PPS = = = 650 kn PPS Yd 0,04

b) PIE (odnos cijene i zarade)=? 9

PIE =

PPS 650 = = 10 EPS 65

Analiza uspješnosti (efektivnosti) poslovanja

biti će na ispitu

- efikasnost – djelotvornost (lat. Efficace) - efektivnost – učinkovitost (lat. Effectno) Pokazatelji uspješnosti i učinkovitosti: - produktivnost - rentabilnost - ekonomičnost e=

R U

R – rezultat (Q,P,FR), U – ulaganja

Q D R – rad S – sredstva

0 1000 100 100 1000

1 1200 130 270 1800

Ind 120 130 270 150

Efikasnost je mjerilo racionalnosti poslovanja i izražava se kroz različite pokazatelje koji proizlaze iz poslovnih rezultata i ulaganja. Pokazatelji: 1. odnos poslovnog rezultata i rada (produktivnost, proizvodnost rada) Q R

-

količinska efikasnost rada

-

vrijednosna efikasnost rada -

-

D R

proizvodnost rada

P FR .......... . R R

2. Odnos poslovnog rezultata i troškova (ekonomičnost - naturalno (kao trošak po jedinici) koeficijent ekonomičnosti

Q T ...... T Q

P FR >1, ……. T T

10

P −T T

3. odnos poslovnog rezultata i sredstava

Q φs ili φs Q P P → φ s φ O S(DA) P → φ O B(KA)I FR DiliG D = ⇒ ⇒ rentabilnost imovine ili sredstava φs Q φs

Rentabilnost Može se iskazati kao: 1) stopa dobiti (%)

D * 100 P

2) stopa rentabilnosti imovine ili povrata angažirane imovine (%) D (bruto − netto ) * 100 φs

3) stopa rentabilnosti vlastitog kapitala ili povrat na uloženi kapital (%) UD * 100 VK (GLAVNICA )

Slika: Pokazatelj – Du pontov sustav pokazatelja. OCJENA BONITETA - bonitet poslovanja – biti na dobrom glasu – analiza je ocjena boniteta - najčešće se veže uz likvidnost i solventnost - skup relevantnih podataka na osnovu kojih se donosi ocjena o kvaliteti cjelokupnog poslovanja poduzeća - svrha – eksterno i interno ocjenjivanje kvalitete poslovanja EKSTERNO - suradnja s poslovnim partnerima - raznih vrsta ulaganja - kupovne i prodajne cijene - izdavanje dugoročnih vrijednosnih papira - dobivanje kredita od banaka - odobravanje zajmova od državnih institucija - ocjena vrijednosti dijela ili cijelog poduzeća

11

INTERNO - analiza vlastitog ekonomskog položaja - prodaja dijela imovine - spajanje i pripajanje - ocjene upravljanja poduzećem Zašto? - izbjegavanje mogućih rizika u poslovanju - osiguranje efikasnog poslovanja te opstanka i razvoja poduzeća Metode ocjene boniteta - stupnjevanje s aspekta složenosti poslovnih odluka i transakcija - Jednostavni ili kraći (solventnosti) - Složeni ili širi (kreditna sposobnost i uspješnost) - Kompleksan ili cjelovit (cjelovita analiza kvalitete poslovanja) Podloga - kvantitativni li mjerljivi podaci i inf. (financijske i nefinancijske) - nekvantitativni ili nemjerljivi podaci i inf. Korisnici - dob, vjerovnici, dioničari, investitori, banke, potencijalni budući vlasnici, razni ulagatelji i drugi zainteresirani. Tko izdaje Bonitet? - ovlaštene institucije (ZAP i privatne ovlaštene banke) -

bonus – lat. Dobar skup svih (dobrih) pokazatelja mjera kvalitete poslovanja – ocjenjuje se pomoću financijskih, nefinancijskih i ostalih pokazatelja (likvidnost, solventnost) da izbjegnemo rizik profesorica osmislila BON 1 I BON 2!

Primjer: Zadatak za vježbu (uspješnost poslovanja). Na osnovu danih podataka analizirajte pokazatelje uspješnosti.

Rješenje: A. Poslovni rezultat Količina – Q Ukupan prihod – P

Prethodno 2200 250000

Tekuće

Indeks

370000

148,0

12

Dobit – D Ukupni trošak - T Prosječna sred. φs Prosječna prodajna cijena φp Broj radnih sati

16500 233500 190000 113,64

22500 347500 225000 105,71

136,4 148,8 118,4 93,0

800

810

101,3

B) Uspješnost poslovanja metodom odnosnih vrijednosti Pokazatelj Preht Tekući Ind Količina/broj radnih sati Ukupan prihod/broj radnih sati Dobit/broj radnih sati

2,75

4,32

157,1

10

Ocjena *indeks/100 15,7

312,64

456,79

146,2

5

7,3

20,63

27,78

135,0

10

13,5

1,06

99,10

25 10

36,5 9,9

0,06 99,3

85,7 93,6

10

8,6 -

30 5

29,6 27,8

Ukupni 1,07 prihod/ukupni trošak Dobit/uk. Trošak 0,07 Ukupni 106,1 trošak/količina Dobit/prosj. Sred Količina/prosječ. Sred Prosj. Sred/količina Uk. Prihod/prosj. Sred Uk. Prihod/pros. Os sred Uk. Prihod/prosje obrt. Sredstva

Ocjena

0,09

0,10

111,1

0,01

0,02

200,0

86,40

64,3

74,4

5

-

1,92

1,64

124,2

5

6,2

2,08

2,74

131,7

5

6,6

3,57

4,11

115,1

Sintetička ocjena Zbroj ocjena mora biti 100. - treba napraviti grafički prikaz.

10

5,8 20 100

28,6 122,5

Analiza funkcija (upravljanja – poslovnog pok + osnovne stvari) 13

Str. 413-431 prodajna Zaliha, gotovih proizvoda Primjer: Zagrebačka pivovara (s interneta) 1. Bilanca stanja 2001. - uzimamo kratkotrajnu imovinu cijelu (zaliha, kratkotrajna potraživanja, novac) – 424.766 - kroz obveze kratk. 1. opći pokazatelji likvidnosti =

424766 KS = = 2,73 - pokazatelj likvidnosti 155435 Ko

2. brzi pokazatelji likvidnosti =

novac + nov .ekvi 272 .797 = = 1,8 Ko 155435

64% čini novac 29% potraživanje 6,7% zalihe. Nema dugoročne obveza !Pazi (kad ima moraš uvrstiti). Pokazatelj zaduženosti -

nema dugoročnih obveza, samo kratkoročne

1) Koeficijent zaduženja =

155435 uku .obveze Σobveza = 22 ,2 = = 698535 uku .aktiva Σaktiva

ΣAktiva je jednaka Σpasiva (iz računovodstva) Σobveze

155435

2) odnos duga i glavnice K + RIgl . = 543100 = 28 ,6% 3) Faktor zaduženosti Σ0 155435 = = 0,6 ≈ 7,2mje sec i ND + Am 214493 + 57221

ND – neto dobit Casc flow – razlika primitaka i izdataka ili neto dobit + amortizacija Pokazatelji stabilnosti

14

1) koeficijent stabilnosti =

VK + dug .rez + dug .obveze 543100 = = 1,797 ≥ 1 zalihe + dug .imo 273769 + 28404

dug. rez – nema, dugoro. Obveza – nema, 2) Koeficijent kreditne zaduženosti =

VK + dug .rez + dug .obveze 543100 = = 1,98 ≥ 1 dug .imovina 273769

KI – 60,8%

VK – 77,7%

DI – 39,2%

KO – 22,3%

3. pokazatelj samofinanciranja =

VK 543100 = = 77 ,7% ΣA..ili .. P 698535

Račun dobiti i gubitka - poduzeće ostvarilo dobit – ekonomično je, rentabilno - kapacitet 2000000 ha, zaposlenih 1420 1000000 ha u 2002 - nema podataka svih I. PROIZVODNOST RADA – PRODUKTIVNOSTI 1) količinska efikasnost ili učinkovitost = p1 =

Q R

1.000 .000 ha = 704 ha po radniku 1420

2)vrijednosna efikasnost

15

p2 =

uku . prihod 754 .765 = = 532 kn R 1420

3)Proizvodnost rada je neto dobit po radniku p3 =

ND 214 .493 = = 151 kn/rad R 1420

(u 000 kn!) II. EKONOMIČNOST POSLOVANJA 1)količinska izdašnost e1 =

Q T 482 .999 ..ili .. = = 48 ,3 kn/po jedinici T Q 1.000 .000

2)vrijednosna e2 =

P 754765 = = 482 .999 ΣRT

dobit kroz ukupne troškovi e3 =

-

D 214 .493 = = 0,5 T ( ER ) 482 .999

bitan je koeficijent obrtaja (učinak/prosječno stanje).

POKAZATELJI UČINKOVITOSTI SREDSTAVA (POKAZATELJ AKTIVNOSTI) Q φs Metoda ocjene , to bitno! φs .... ili ... Q = 0,7 (700 kn po jedinica proizvoda) φs =zbrojiti ukupna aktiva dugoročna + mater. P 754 .765 = =1,1 φS 698 .535

Koeficijenti obrtaja P

φDI

=

754 .765 = 2,9 prihod po jedinici proizvoda 273 .769

P 754 .765 = =1,8 φKI 424 .766 360 = 200 1,8

Koeficijent obrtaja potraživanja =

Pp

φpotraž

=

728 .040 = 5,9 123 .565

Pp - poslovni prihod - svaki 61 dan netko plati 360

- ako nema prosječnih uzimamo stanje 5,9 = 61 dan

16

Koeficijent obrtaja zaliha =

Pp

φzalihe

=

728 .040 = 25 ,6 28 .404

360 =14 ,06 - svakih 14 dana nove zalihe 25 ,6

RENTABILNOST 1)KAPITALA UD 214 .493 = = 0,39ili 39 % VK 543 .100

-

povrat na uloženi kapital nije visoka jer ima veliki ulazni kapital

ili 0,31 * 1,26 = 0,39 1,26 – multiplikator 2)IMOVINE ILI SRED. D 214 .493 = = 0,31 φS 698 .535

-

D P D * 100 * = P φS φS 214 .493 698 .535

na 30% ima utjecaja ul. Sred. 0,30*1,1 = 31% 1.1. multiplikator kakav je koeficijent obrtaja, 31% stopa povrata na uložena sredstva

BONITET: OK - s obzirom na velika vlastita sredstva ostvaruju i mali kapacitet (50%), stopa povrata je niska - stabilno, rentabilno – iskoriš. 70-80% da je bilo bi bolje -radni kapital = 424.766/155.435 visoki radni kapital -razlika poslovnih prihoda – poslovni rashoda = dobit

PLANIRANJE -

misaono sustavno oblikovanje poslovanja budućeg poduzeća tj. postupak postavljanja ciljeva određivanja konkretnih postupaka, procedura i sl. te njihova realizacija. Rezultat takvih aktivnosti je plan. Planiranje je sveobuhvatni interaktivni proces razmjene ideja, informacija, ljudi i sredstava u svrhu realizacije neke odluke.

17

-

-

Poslovno planiranje u poduzeću je rezultat poslovnog odlučivanja koji su pretočene u poslovni plan. To znači da mora postojati poslovna strategija, taktika i operacije koje su svi objedinjeni u pisanim dokumentima koji se bazira na analizi i promišljanjima…. Vidi knjiga – analiza str. 109,111. Planiranje – gledanje u budućnost Projektiranje, prognoziranje – dugoročno ostvarivanje ciljeva, duže razdoblje od 5 godina (dug. Razvoja). Rezultat prognoziranja su ocjene dugoročnog statističkog razvoja tj. ocjenjena mogućnost za strateško dugoročno planiranje, a predviđanje ili pretkazivanje je ocjena mogućnosti za oprativno i pret planiranje (3-5 godina). Svrha – da ostvarimo cilj i izbjegnemo nekakve neizvjesnosti. Planovi nam daju mogućnost da će se ciljevi ostvariti. Vrste planova: 1) Prema kriteriju vremena na koje se odnosi plan a) dugoročno (5 god) b) srednjoročno (2-5) c) kratkoročno 2) Operalizacija aktivnosti s obzirom na hijerarnijsku razinu: a) strategijsko planiranje, b) operativno planiranje c) taktičko planiranje a) strat. Plani. Obavlja glavni, vrhovni menadžment ocjenjujući mogućnosti i prilike poduzeća ali i potencijalne utjecaje okruženja, imajući u vidu ostvarenje svoje misije i vizije. St. Pla. Je razvojni plan i najčešće je dugoročna strategija – način kako nešto (u dužem periodu) b) oper. Pla. – za konkretnije mjerenje ostvarivanja strat. Ciljeva i najčešće je vezano za poslovnu uspješnost, ono se najčešće provodi na razini cijelog poduzeća ili dijelovima funkcija i zbog toga se poistovjećuje s taktičkim planiranjem (po funkcijama – planiranje po područjima). c) Taktičko – po točnom mjestu. Objekt planiranja i analize je poduzeće i sve što ih okružuje. Predmet – sve – pojave ili dijelovi pojava (nema podataka). Ciljevi moraju biti: specifični, mjerljivi, dostižni, realni i vremenski ograničeni. Sam proces planiranja se sastoji od: planiranja ciljeva(opći i pojedinačni), planiranja mjera(razrada pojedinačnih i spec ciljeva npr. povećanje prodaje, smanjenje troškova i dr.) i realizacije (primjene konkretnih mjera što zahtijeva 1. ostvarenja, 2. analizu, 3. odstupanja

18