Analisis y Evaluacion de Riesgos Laborales

 

Análisis y Evaluación de Riesgos Laborales Progra Pro grama ma Integr Integral al de Capacitación Capacitación – Lima 2014 2014

Ismael Vallejo Jiménez

 

Agenda 1. Aspect Aspectos os conceptu conceptuales ales de la gestión gestión de riesgos. riesgos. 2. El proces proceso o de gest gestión ión de de riesgos riesgos.. 3. Iden Identifica tificación ción de peligr peligros os y los riesgos riesgos asocia asociados. dos. 4. Met Metodo odolog logía ía de evalua evaluación ción de riesgo riesgos. s. 5. Princip Principios ios para para el contr control ol de los riesgos labor laborales. ales.

 

ASPECTOS CONCEPTUALES DE LA GESTIÓN DE RIESGOS

ACCIDENTE DE TRABAJO (AT) Todo suceso  repentino que sobrevenga por causa o con ocasión del trabajo   y qu quee pr proodu duzzca en el traba bajjad adoor un unaa lesión orgánica, una pertur per turbac bación ión fun funcio cional nal,, una invalidez invalidez o  o la muerte.

 

ASPECTOS CONCEPTUALES DE LA GESTIÓN DE RIESGOS

PREVENCIÓN DE ACCIDENTES 

Combinación de políticas, estándares, procedimientos, procedimientos, actividades y prácticas en el proceso y organización organización del trabajo,, que establece el empleador con el objetivo de trabajo prevenir los riesgos en el trabajo.

“La salud es el estado completo de bienestar físico, psíquico y social, y no sólo la ausencia de afecciones y enfermedades”. enfermedades”. Organiz Org anización ación Mund Mundial ial de la Salud Salud – OMS

 

ASPECTOS CONCEPTUALES DE LA GESTIÓN DE RIESGOS

RIESGOS  Combinación de la probabilidad que ocurra suceso o exposición peligrosa y la severidad del daño odedeterioro de laun salud que puede causar el suceso o exposición GESTIÓN DE RIESGOS  Es el procedimiento que permite, una vez caracterizado el riesgo, la aplicación de las medidas más adecuadas para reducir al mínimo los riesgos determinados y mitigar sus efectos, al tiempo que se obtienen los resultados esperados. SISTEMA DE GESTIÓN DE S.S.T  Conjunto de elementos interrelacionados o interactivos que tienen por objeto establecer una política, objetivos de seguridad y salud en el trabajo, mecanismos y acciones necesarios para alcanzar dichos objetivos. 5

 

ASPECTOS CONCEPTUALES DE LA GESTIÓN DE RIESGOS

SISTEMA DE GESTIÓN DE S.S.T CONTROLES OPERACIONALES REQUISITOS LEGALES POLITICA SST

ACCIONES CORRECTIVAS / PREVENTIVAS PLAN EMERGENCIAS   FORMACIÓN OBJETIVOS Y PROGRAMAS

GESTIÓN DEL RIESGO

6

 

EL PROCESO DE GESTIÓN DE RIESGO

IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS ESTIMACIÓN DEL RIESGO

VALORACIÓN DEL RIESGO

ANÁLISIS DEL RIESGO

EVALUACIÓN EV ALUACIÓN DEL RIESGO

PROCESO SEGURO CONTROL DEL RIESGO

RIESGO CONTROLADO ACCIONES CORRECTIVAS / PREVENTIVAS

DETERMINACIÓN DE CONTROLES

 

EL PROCESO DE GESTIÓN DE RIESGO

Fuente, situación o acto con potencial

PELIGRO

RIESGO

p aacnaousoarddeateñroios reondteérlm añnoa haurm a isnaolsudd,eodu comb co mbin inac ació ión n de ést éstos. os. Combinación de la probabilidad de que ocurra un suceso o expos c n pe grosa y la severidad del daño o deterioro de la salud que puede causar el suceso o exposición.

 

EL PROCESO DE GESTIÓN DE RIESGO

 

EL PROCESO DE GESTIÓN DE RIESGO

 

EL PROCESO DE GESTIÓN DE RIESGO

Desarrollar las medidas de control para cada peligro identificado. Se dan en 5 niveles en el siguiente orden prioritario:

PELIGROS   E

PELIGROS

R   E

I

E

G

N

A D M I N

I

M

E

I

M

P

N

S

I

L

I

T R

P

N

A

E

A

P

A R

Z

R

A R

T I V

I A

O S

E INCIDENTE

 

EL PROCESO DE GESTIÓN DE RIESGO

ACTUALIZAR IDENTIFICACION PELIGROS Y EVAL. RIESGOS

12

 

IDENTIFICACIÓN IDENTIFICAC IÓN DE PELIGROS Y RIESGOS Clasificación de las actividades de trabajo

 Áreas (áreas externas externas a las instalaciones instalaciones de la empresa). empresa). suministro o de un  Etapas en el proceso de producción o en el suministr

servicio.  Trabajos en instalaciones  Número de trabajadores

planificados y de mantenimiento. 13

 

IDENTIFICAC IDENTIFICACIÓN IÓN DE PELIGROS Y RIESGOS

ASPECTOS OS A TENER EN CUENT CUENTA A ALGUNOS DE LOS ASPECT Características icas generales de de los locales e instalaciones MECÁNICO   Característ Máquinas y equipos Equipos a presión Herramientas manuales y portátiles Temperatura Humedad Presión atmosféric atmosféricaa Radiaciones Ruidos y vibraciones Iluminación Ventilación

QUÍMICO

Cont Contaminan aminantes tes sóli sólidos: dos: polvos polvos y humos

 

Contaminant Contaminantes es líquidos: nieblas y aerosoles Contaminant Contaminantes es gaseosos: gases y vapores

BIOLÓGICO

 

Bacterias Virus

14

 

IDENTIFICACIÓN IDENTIFICAC IÓN DE PELIGROS Y RIESGOS

La lista de verificación DEBE: Aclarar las ideas.  Corresponder claramente con el desarrollo del proceso. 

Establecer pautas para la realización de actividades.  Recolectar la información requerida. 

La lista de verificación, verificación, no debe ser utilizada como un interrogatorio.

15

 

IDENTIFICACIÓN IDENTIFICAC IÓN DE PELIGROS Y RIESGOS

OBSERVACIÓN: LOCALE GUÍA DE OBSERVACIÓN: LOCALESS DE TRABAJO E INSTALACIONES INSTALACIONES

Insuficiente espacio para trabajar por exceso de personas y/o equipos Desorden y/o falta de limpieza Sistemas de almacenamiento inadecuados y/o inseguros   trabajo en altura Deficientes condiciones de seguridad en la instalación eléctrica Deficientes condiciones de seguridad en instalaciones de gas o presión Sistemas inadecuados de prevención de incendios Sistemas inadecuados de evacuación ante posibles emergencias Mala ventilación y/o inadecuada climatización de los locales Ruido inadecuado para la atención que requieren las tareas o excesivamente alto

OBSERVACIONES

 

IDENTIFICACIÓN IDENTIFICAC IÓN DE PELIGROS Y RIESGOS

OBSERVACIÓN: MAQUINARIA, TECNOLOGÍA, GUÍA DE OBSERVACIÓN: TECNOLOGÍA, HERRAMIENTAS HERRAMIENTAS

Dispositivos de seguridad insuficientes o inadecuados Instrucciones de seguridad insuficientes o inadecuadas Utilización insegura de máquinas o herramientas   Superficies calientes Peligro de descargas eléctricas en máquinas o herramientas Protección inadecuada frente al ruido Protección inadecuada frente a radiaciones ionizantes Exposición a fuentes de calor radiante Fatiga visual Utilización inadecuado de equipos de protección personal

OBSERVACIONES

 

IDENTIFICACIÓN IDENTIFICAC IÓN DE PELIGROS Y RIESGOS

GUÍA DE OBSERVACIÓN: OBSERVACIÓN: SUST SUSTANCIAS ANCIAS Y MATERIALES MATERIALES UTILIZADOS

Utilización de sustancias químicas nocivas y/o materiales peligrosos Etiquetado inadecuado de envases Insuficiente información sobre los riesgos de las sustancias y materiales Falta de seguridad en el transporte y/o almacenamiento de sustancias y materiales Mala calidad del aire (presencia de humos, gases, vapores, polvo…) Riesgo químico por contacto con ojos o piel Riesgo químico por inhalación respiratoria Exposición a cancerígenos, mutágenos, alérgicos Instalaciones de protección colectiva insuficientes o inadecuadas Utilización inadecuada de equipos de protección personal

OBSERVACIONES

 

IDENTIFICACIÓN IDENTIFICAC IÓN DE PELIGROS Y RIESGOS

GUÍA DE OBSERVACIÓN: ACTORES ORES ERGONÓMICOS OBSERVACIÓN: FACT

Diseño inadecuado de los puestos de trabajo en general Sillas y asientos insuficientes o inadecuados Diseño inadecuado de mobiliario Diseño inadecuado de equipos y herramientas Posturas forzadas Movimientos repetitivos Manipulación de cargas innecesaria Manejo inadecuado de cargas Almacenamiento inadecuado que impide una correcta manipulación de cargas Formación ergonómica insuficiente o inadecuada

OBSERVACIONES

 

IDENTIFICACIÓN IÓN DE PELIGROS Y RIESGOS IDENTIFICAC

La OBSERVACIÓN debe de ser: Selectiva  n egra  Orientada  Participativa 

 

IDENTIFICACIÓN IDENTIFICAC IÓN DE PELIGROS Y RIESGOS

LA ENTREV ISTA A ENTREVIST ESCUCHAR

OBSERVAR  

PREGUNTAR  ANALIZAR 

REGISTRAR 

EVALUAR 

21

 

IDENTIFICACIÓN IDENTIFICAC IÓN DE PELIGROS Y RIESGOS

¿Qué debemos hacer para identificar los peligros? Aplicar la metodología del Toma DOCE para identificar  y controlar  los peligros.

22

 

IDENTIFICACIÓN IDENTIFICAC IÓN DE PELIGROS Y RIESGOS

Toma DOCE

1. 2. . 4.

Deténgase Observe

E jecute

4 Pasos para Pensar en lo que vamos a hacer y ¡HACERLO BIEN! 23

 

IDENTIFICACIÓN IDENTIFICAC IÓN DE PELIGROS Y RIESGOS

Toma DOCE

1. Deténgase 2. 3. 4.

Observe Controle E jecute

Por un momento:

Para reflexionar comportamiento,, comportamiento

acerca de sobre

su su

compromiso con la seguridad y preocupación por la importancia de la necesida dad d de cumplir los estándares y procedimientos de trabajo se segguro, de actu ac tuar ar co corr rrec ecttam amen entte si sin n tom omar ar ataj ajos os.. Par araa eval alua uarr el área de trabajo jo..

24

 

IDENTIFICACIÓN IDENTIFICAC IÓN DE PELIGROS Y RIESGOS

Toma DOCE 1. Deténgase Observe 2. 3.

Controle

4.

E jecute

Por unos segundos, dónde están y cuáles son los peligros del área del trabajo y de la actividad.

25

 

IDENTIFICACIÓN IDENTIFICAC IÓN DE PELIGROS Y RIESGOS

Par Paraa observar observar aplique NECSO NORTE

OESTE

ESTE

SUR

26  

IDENTIFICACIÓN IDENTIFICAC IÓN DE PELIGROS Y RIESGOS

Para observar aplique NECSO Para observar 1º Paso: Paso: Parado en el Sur revise el Norte y Este del área de trabajo.

27

 

IDENTIFICACIÓN IDENTIFICAC IÓN DE PELIGROS Y RIESGOS

Paraa observar observar aplique NECSO Par 2º Paso: Paso: Avance al Centro y revise arriba y abajo (y adentro si fuese el caso) del área á rea de trabajo.

28

 

IDENTIFICACIÓN IDENTIFICAC IÓN DE PELIGROS Y RIESGOS

Para observar Para observar aplique NECSO 3º Paso: Paso: Desde el mismo Centro rrevise evise de Sur a Oeste del área de trabajo.

29

 

IDENTIFICACIÓN IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS Y RIESGOS

En la Observación:



NECSO nos indica CÓMO BUSCAR lo loss pe peliligr gros os..



Para saber QUÉ BUSCAR es a través de la guía de los principales Peligros y posibl pos ibles es Con Consec secuen uencias cias..

30

 

IDENTIFICACIÓN IDENTIFICAC IÓN DE PELIGROS Y RIESGOS

Toma DOCE

1. 2.

PIENSE cual sería la mejor forma de controlar los peligros para que no lo dañen a Usted ni a sus compañeros.

Deténgase Observe

3. Controle 4.

E jecute

31

 

IDENTIFICACIÓN IDENTIFICAC IÓN DE PELIGROS Y RIESGOS 1.

Deténgase

2. 3.

Observe Controle

4. E jecute

Toma DOCE Usa lo que has observado y analizado para hacer la Evalu luaación de Riesg sgo os. quee pe qu pens nsó. ó. M ant éng nga esan latm ayaose r fuateenntteodae lpoes CAMBIOS, ligros durantesta e el trabajo.

32

 

IDENTIFICACIÓN IDENTIFICAC IÓN DE PELIGROS Y RIESGOS

REGLAMENTO DE LA LEY Nº 29783, LEY DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO (DECRETO SUPREMO Nº 052012-TR) Auditoría:   Procedimiento sistemático, independiente   y Auditoría: documentado   pa para evaluar un, Sistema de Gestión de acuerdo a la regulación que establece el Ministerio de Trabajo y Promoción del Empleo. PROCESO SISTEMÁTICO, INDEPENDIENTE Y DOCUMENTADO,   PAR PARA A OB OBTE TENE NER R EVIDENCIA   Y EVATERM LURMIN ARINAR LA BJEQU TIVÉAMGR ENADO TE,O TE , SE CONCU EMPL L LF IN LOS DE DE DETE AR OEN QUÉ GRAD CUMP EN CRITE CR ITERI RIOS OS DE AUD UDIT ITOR ORÍA ÍA 33

 

IDENTIFICACIÓN IÓN DE PELIGROS Y RIESGOS IDENTIFICAC

¿Identifica algún Peligro? Peligro?

¿Cuál es el riesgo?

34

 

IDENTIFICAC IDENTIFICACIÓN IÓN DE PELIGROS Y RIESGOS

¿Identifica algún Peligro? Peligro?

¿Cuál es el riesgo?

35

 

IDENTIFICAC IDENTIFICACIÓN IÓN DE PELIGROS Y RIESGOS

¿Identifica algún Peligro?

¿Cuál es el riesgo?

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METODOLOGÍA DE EVALUACIÓN DE RIESGOS

Evaluación de riesgos: Proceso dirigido a estimar la magnitud de aquellos riesgos que no hayan  podido evitarse, evitarse, obteniendo obteniendo la información información necesaria para para que la organización organización esté desari tomar unata apropiada sobre la necesidad den ado ad o en tar condiciones medi me dida dass ne nece cesa rias as en taldecisión l ca caso so so sobr bree el ti o de medid me didas as ue de debe ben adoptarse.   Métodos

Cualitativos    Métodos Cuantitativos   Métodos Comparativo

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METODOLOGÍA DE EVALUACIÓN DE RIESGOS

Evaluación del riesgo (genérica)  1. Cla Clasi sifi ficcac ació ión n de las actividades de trabajo, agrupándolas de forma racional y manejable, recopilando toda la información necesaria.  

. A.

Identi Ide ntifificac cación ión del pel pelig igro. ro.

B. Estimación del riesgo. 3. Valoración del riesgo analizando conjuntamente la probabilidad y las consecuencias de que se materialice el peligro en un riesgo.

 

METODOLOGÍA DE EVALUACIÓN DE RIESGOS MÉTODO 1

39  

METODOLOGÍA DE EVALUACIÓN DE RIESGOS MÉTODO 1

Severidad de las consecuencias  Ligeramente dañino :

Daños superficiales sin pérdida de jornada laboral, golpes y cortes pequeños, molestias e irritación leves, dolor de cabeza, disconfort. Pérdidas menores hasta doscientos sesenta soles (s/.260). Dañino : Daños leves con baja temporal,

sin secuelas , , ni compromiso para , conm co nmoc ocio ione nes, s, qu quem emad adur uras as,, fractu fractura rass me meno nore res, s, de derma rmatit titis is,, et etc. c. Pé Pérd rdid idaa de doscien enttos sesenta so solles (s/. /.2260) hasta doscie iennto toss sesenta mil soles (s/.260000). Paralización corto periodo de tiempo el trabajo. Comienza a perder imagen Extremad Extr emadamente amente dañin dañino  o :

Daños gr Daños grav aves es qu quee oc ocas asio iona nann in inca capa pacid cidad ad la labo boral ral permanente e incluso la muerte del trabajador, trabajador, clientes o terceros, tales como amputaciones, fracturas mayores, intoxicaciones, enfermedades profesionales irreversibles, cáncer, etc. Pérdida de más de doscientos sesenta mil soles (s/.260000). Pérdida de clientes. Cierre de línea importante. Quebranto de actividad productiva.

40  

METODOLOGÍA DE EVALUACIÓN DE RIESGOS MÉTODO 1

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METODOLOGÍA DE EVALUACIÓN DE RIESGOS MÉTODO 1

 

METODOLOGÍA DE EVALUACIÓN DE RIESGOS MÉTODO 1

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METODOLOGÍA DE EVALUACIÓN DE RIESGOS MÉTODO 1

 

METODOLOGÍA DE EVALUACIÓN DE RIESGOS MÉTODO 2

MATRIZ DE RIESGOS 6X6 

 

METODOLOGÍA DE EVALUACIÓN DE RIESGOS MÉTODO 2

Identificación de peligros y evaluación de riesgos 

 

METODOLOGÍA DE EVALUACIÓN DE RIESGOS Valoración del riesgo (Richard y Pickers) 

RIESGO =

PROBABILIDAD x

FRECUENCIA x CONSECUENCIA CONSECUENCIA

MUY A ALLTO >de 400 Par Paralización alización la actividad

Ocurre frecuentemente (10)

Continua (10)

Catástr Catástrofe, ofe, muchos y/o daños por másmuertos de S/. 3500000 (100)

ALTO ALTO de 200 a < 400

Muy posible

Frecuente,

Desastre, algunos muertos o/y

Corrección inmediata

(6)

diaria (6)

daños de hasta (40)S/. 3500000

Ocasional

Muy seria (muchos heridos, algún muerto o/y daños >

IMPORTANTE de 70 a < 20 200 0

Poco Poc o usual, usual, pero pero ha ocurrido

Precisa corrección

(3)

(3)

(20)

POSIBLEE de 2 POSIBL 20 0 a < 70 Mantener alerta

Ocurrencia rara (1)

Poco usual, mensual (2)

Seria, Seri a, daños > S/3500 S/35000 0 (7)

Muy poco usual, no ha(0,5) ocurrido pero imaginable

Raro (1)

Importan Impor tante, te, daños S/3500 (3) > S/3500

Ocurrencia virtualmente imposible (0,1)

Muy rar raro, o, anual anual (0,5)

Notable Not able daños daños > S/.350 S/.350 (1)

S/.350000

Ninguna (0,1)  

METODOLOGÍA DE EVALUACIÓN DE RIESGOS MÉTODO 4

 

METODOLOGÍA DE EVALUACIÓN DE RIESGOS MÉTODO 4

 

METODOLOGÍA DE EVALUACIÓN DE RIESGOS

La evaluación debe:   



Revisarse periódicamente Revisarse cuando se hayan detectado daños a la salud de los trabajadores trabajador es y cuando las actividades de prevención puedan ser inadecuadas o insuficientes. Deberán volver a evaluarse los puestos de trabajo que puedan verse afectados por:



Elección del equipo de trabajo o sustancias o preparados químicos. Introducción de nuevas tecnologías. Cambios en las condiciones de trabajo o en el acondicionamient acondicionamiento o de los



lugares de trabajo. Incorporación de un trabajador sensible a las condiciones del puesto.

 

 

PRINCIPIOS PARA EL CONTROL DE RIESGOS PRINCIPIOS DE LA ACCIÓN PREVENTIVA: 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7.

Evitar los riesgos. Eval alua uarr los los qu quee no no se se pue puede den n evi evittar ar.. Comb Co mbaati tirr los los ri rieesg sgos os en su or orig igen en.. Ada tar el traba o a la ersona. Ten ener er en cue cuent ntaa la la evo evoluc lució ión n de de la la téc técni nica ca.. Susti Sus titu tuir ir lo lo pelig peligrroso por por lo lo que que entr entrañ añee poco poco o ningú ningún n peligr peligro. o. Planificar la prevención, integrando la técnica, la organización del trabajo, las condiciones de trabajo, las relaciones sociales y los factor fac tores es ambien ambientale tales. s.

8. Adopt Adoptar ar med medid idas as que que ante antepo pong ngan an la pro prottec ecció ción n cole colect ctiv ivaa a la individual. 9. Da Darr in inst stru rucc ccio ione ness a lo loss tr trab abaj ajad ador ores es..

 

PRINCIPIOS PARA EL CONTROL DE RIESGOS

Desarrollar las medidas de control para cada peligro identif ifiicado. Se dan en 5 niveles en el siguiente orden prioritario:

PELIGROS   E

I

A

R   E

I N

D M

E

G

I

M

E

N I

E INCIDENTE

S

PELIGROS

M I

P L

N I

R

N

A

E

A

A R

Z

R

A R

I A

T

T I V O S

P P

52  

PRINCIPIOS PARA EL CONTROL DE RIESGOS

PERMISOS DE TRABAJO

53  

PRINCIPIOS PARA EL CONTROL DE RIESGOS

PERMISOS DE TRABAJO ¿Qué son?

Es una autorización y aprobación por escrito que espec ca a u cac n y e t po po e tr t ra a o qu que se va va a realizar. Además, los permisos certifican que los  peligros han sido evaluados por personas capacitadas en su empresa y que se han tomado las medidas de protección necesarias para que el   trabajador que los realice no sufra ningún accidente de tr trab abaj ajo. o.

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PRINCIPIOS PARA EL CONTROL DE RIESGOS

PERMISOS DE TRABAJO ¿Qué son?

1. 2.

Una EV EVALU ALUACIÓN ACIÓN DE RIESGOS RIESGOS puntual.  puntual. Un documento ESCRITO mediante el cual se AUT se AUTORIZA ORIZA a trabajar bajo CONDICIONES en áreas, instalaciones y equipos CONCRETOS CONCRETOS..

3.   NO SIGNIFICA una garantía de seguridad en el trabajo. 4.   NO PERMITE cometer irregularidades. 5.   NO INTERP INTERPRET RETAR AR..

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PRINCIPIOS PARA EL CONTROL DE RIESGOS

PERMISOS DE TRABAJO ¿Para qué sirven?

. 2.

 

 

.

Establecer CONDICIONES CONDICIONES para  para EJECUTAR EL TRABAJO con los MÍNIMOS

RIESGOS para personas instalaciones RIESGOS para instalaciones y medio medio ambiente. 3.   COORDINAR

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PRINCIPIOS PARA EL CONTROL DE RIESGOS

PERMISOS DE TRABAJO ¿Quién interviene?

1.   AUTORIZANTE: Sección responsable de área, instalación instalación o equipo donde se va a   . 2.   SOLICITANTE: Sección responsable de la realización del trabajo en el área, instalación o equipo. 3.   EJECUTANTE: Empresa contratista contratista responsable de la realización del trabajo trab ajo en el área, instalación o equipo.

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PRINCIPIOS PARA EL CONTROL DE RIESGOS PERMISOS DE TRABAJO ¿Qué tipos hay?

 ATENDIENDO  A TENDIENDO A LOS LOS RIESGOS: 1.   Permiso de trabajo NORMAL NORMAL (NOT)  (NOT)  como consecuenc a e n ercam o e n ormac n se pone e man es o que el trabajo a realizar NO ES DE UN AL A LTO ÍNDICE DE RIESGO, no se exige ninguna norma particular o son pocas y concretas.

2. Permiso de trabajo ESPECIAL  (PTE) ESPECIAL (PTE) Si como consecuencia del intercambio de información se pone de manifiesto que durante el trabajo a realizar realizar PUEDEN EXISTIR RIESGOS derivados derivados del entorno, entorno, instalaciones o productos.

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PRINCIPIOS PARA EL CONTROL DE RIESGOS PERMISOS DE TRABAJO ¿Qué tipos hay?: PT ESPECIAL Permiso de trabajo EN CALIENTE: En todo trabajo que se pueda producir una fuente de ignición capaz de encender  sustancias o materiales inflamables presentes en la zona o entorno, debido al uso clasificada.

ESPACIOS CONFINADOS: CONFINADOS: Permiso de ENTRADA A ESPACIOS Cualquier espacio cerrado como tanque, condensador, torre, faldón, tubería, intter in erccam ambi biad ado or, ho horrno no,, cal ald dera ra,, ci cisster erna na,, etc. c.,, o esp spac aciio con onfi fin nad ado o de pr prof ofu und ndid ida ad  m reaciynotro aco1m,2o m ca.,nacrl,itaerriqouegtean, efroasloq, upeozpou, etdeechsoerdevatraiandqoues,ebgaúlnsal,aestcu.p, eqrufieciehadyeal  contenido o podido contener productos calientes, inflamables, combustibles, reac re acti tivo vos, s, tóxi xiccos o in iner erttes es,, en cu cual alqu quie ierr pr prop opor orci ción ón..

59  

PRINCIPIOS PARA EL CONTROL DE RIESGOS

IMPRESOS DE PERMISO TRABAJODEESPECIAL

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PRINCIPIOS PARA EL CONTROL DE RIESGOS PERMISOS DE TRABAJO Impreso de Permiso de Trabajo Especial: IDENTIFICACIÓN DEL TRABAJO (Todos)

 

PRINCIPIOS PARA EL CONTROL DE RIESGOS PERMISOS DE TRABAJO Impreso de Permiso de Trabajo Especial: RENOVACIONES Y SUSPENSIONES (Todos)

 

PRINCIPIOS PARA EL CONTROL DE RIESGOS

1. Seleccionar el área a analizar (tareas con alta frecuencia frecuencia de accidentes, tareas con accidentes graves, tareas nuevas).

63  

PRINCIPIOS PARA EL CONTROL DE RIESGOS

2. Definir los pasos principales del trabajo o tarea

64  

PRINCIPIOS PARA EL CONTROL DE RIESGOS

3. Identificar los peligros y riesgos

65  

PRINCIPIOS PARA EL CONTROL DE RIESGOS

4. Desarrollar una estimación del riesgo

66  

PRINCIPIOS PARA EL CONTROL DE RIESGOS

5. Efectuar una evaluación del riesgo

67  

PRINCIPIOS PARA EL CONTROL DE RIESGOS

5. Desarrollar controles de riesgo para cada paso, con el fin de mini mi nimi mizzar o con ontr trol olar ar lo loss ri ries esggos gen ener erad ados os..

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PRINCIPIOS PARA EL CONTROL DE RIESGOS

Con Contro troll de In Ingen genier iería: ía:  pueden ser desde el ajuste o mant mantenimient enimiento o de la maquina(pant ria, sallas), ustitucencapsulamien ión de la tecnto olode gíala ; afuente, islamieaislamiento nto parcial del de trabajador la fuente pen or   paredes (pantallas), encapsulamiento cabinas insonorizadas, recubrimiento de techos y paredes por material   abso ab sorrbe ben nte de on onda dass so sono nora ras; s; en entr tree ot otra rass med ediida dass de in inge geni nier eríía.

están destinadas a limitar el tiempo de exposición, número de trabajadores expuestos, descansos en ambientes adecuados y rotación de puestos, en gran medi me dida da se co cons nsid ider era a lo loss as aspe pect ctos os la labo bora rale les. s. Control en el Trabajador: se fundamentan en el control del riesgo sobre el  hombre, se deben priorizar las medidas anteriores pero en ocasiones son las únicas medidas posibles de cumplir. Ejemplo: Uso de equipos de protección  personal (EPP), chequeo médico especializado especializado,, formación e información.

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  Progra Pro grama ma Integr Integral al de Capacitación Capacitación – Lima 2014 2014