ANALISIS FODA

ANALISIS FODA El análisis FODA es una herramienta que se utiliza para comprender la situación actual de una empresa u organización, FODA es una sigla que significa fortalezas, debilidades oportunidades y amenazas . es el analisis de las variables controlables ( las debilidades y fortalezas son internas de la organización y por lo tanto se puede actuar sobre ellas con mayor  faci facili lida dad) d) y de vari variab able les s no cont contro rola labl bles es(( las las opor oportu tuni nida dade des s y las las amenazas las presenta el contexto y la mayor acción que podemos tomar  con respecto a ellas es preverlas y actuar a nuestra conveniencia). Este tipo de análisis representa un esfuerzo para examinar la interacción entre las características particulares de su negocio y el entorno en el cual este compite. El analisis FODA tiene multiples aplicaciones y puede ser usado por todos los niveles niveles de la corporación corporación y en diferentes diferentes unidades unidades de analisis analisis tales como como prod produc ucto to,, merc mercad ado o , prod produc ucto to-m -mer erca cado do,, line linea a de prod produc ucto tos s , corporación , empresa, division , unidad estrategica de negocios etc. Muchas de las conclusiones obtenidas como resultado del analisis FODA , podr podran an serl serle e de gran gran util utilid idad ad en el anal analis isis is de merc mercad ado o y en las las estrategias de mercadeo.

ANALISIS FODA

LA OFERTA

FORTALEZAS :

Son los atributos o factores internos de nuestra organización que contribuyen a apoyar el logro de nuestros objetivos, así como nos ubica en ventaja competitiva con relación a otros factores de salud.

•

A nivel del equipo: o

Sentido de responsabilidad de cada uno de sus miembros

o

Equipo multidisciplinario

o

Personal capacitado y actualizado

o

Identidad y voluntad de trabajo del equipo

o

Liderazgo de la dirección

o

Atención de Partos y Emergencias durante las 24 horas

o

Estrategias Sanitarias en atención preventiva y recuperativa

o

Atención de Laboratorio y Farmacia en horario de 12 horas

o

Implementación de análisis bioquímico en laboratorio

o

Personal motivado para realizar actividades preventivas promociónales con proyección a la comunidad.

•

Sobre el servicio: o

Atención con calidad y calidez a la comunidad

o

Programas gratuitos en atención preventiva y recuperativa

o

Se fomenta el trabajo con la comunidad

•

o

Atención de laboratorio y farmacia en horario de 12 horas

o

Servicio con tarifas módicas

o

Brinda servicios especializados

o

Local accesible

Sobre el centro y su relación con la comunidad: o

Espacio reconocido y usado por la comunidad

o

Conocimiento de las actividades de los programas de salud

o

Existencia de grupos organizados de la comunidad.

o

Adecuadas relaciones de coordinación entre los grupos organizados de la comunidad y en el establecimiento de salud para la ejecución de actividades preventivo promociónales.

OPORTUNIDADES:

Son las situaciones o hechos del ambiente externo próximo a nuestra institución que la podemos aprovechar para incrementar nuestras ventajas competitivas.

¿Como podemos identificar las oportunidades?

La Identificación de las oportunidades puede realizarse:

1. Logrando la participación y el trabajo en equipo de todos los trabajadores (involucramiento)

2. Analizando

las

publicaciones

fuentes

de

información:

estadísticos,

especializadas y periodísticas, opiniones de

expertos y otros. 3. Analizando los hechos, tendencias y acciones del entorno que se estan planificando o ejecutando con los aspectos político, social económico , demográfico y geográfico. 4. Cultural y competitivo y que constituyen circunstancias aprovechables para lograr nuestra misión y objetivos previstos 5. Identificando las oportunidades externas en base a las preguntas realizadas.

•

Sobre el centro: o

Apoyo e interés de estudiantes de medicina humana de la UPSJB

•

o

Convenios de apoyo con instituciones privadas (ONG´s)

o

Participación activa de la comunidad

o

Apoyo de la cooperación internacional

o

Red de voluntariado

Sobre la comunidad: o

Existencia de grupos organizados de la comunidad ( vaso de leche, de salud, etc )

comedores populares, promotoras

o

Oferta

de

las

estrategias

sanitarias

(

cred,

tbc,

inmunizaciones) o

Planificación familiar, consejería, salud escolar y adolescente, SIDA -etc

o

Seguro integral de salud.

o

Campañas gratuitas de salud en los asentamientos humanos de mayor riesgo y

menores recursos

económicos. o

Nuevas líneas de transporte que facilita el acceso al establecimiento excepto en zonas marginales y de nuevos asentamientos humanos especialmente en horas de la noche

DEBILIDADES :

Son las características que nos colocan en evidente desventaja frente a nuestros competidores o que no nos permiten cumplir con nuestra misión.

Este conjunto de vulnerabilidades de nuestro establecimiento de salud, se puedn establecer con aspectos de producción de servicios de salud , personal , logistica, finazas , etc.

•

La debilidad institucional: o

Carencia de recursos económicos

o

Falta mejorar el local (infraestructura y servicios higiénicos)

o

Limitada promoción de los servicios que brinda el centro

o

Limitada participación social en las actividades del plan estratégico

o

Bajo nivel socio económico cultural de la población

o

Insuficiente infraestructura para la prestación de servicio de salud

o

o

Bajos sueldos y salarios percibidos por los trabajadores Insuficiente cantidad de médicos y otros profesionales en Centro y

Puestos de Salud.

o

Falta de incentivos apropiados para el personal

o

Prolongada espera para la atención de los pacientes.

 AMENAZAS :

Son los hechos o situaciones o características actuales del medio que nos rodea y que pone en riesgo el cumplimiento de nuestra misión institucional y que por lo tanto debemos superar para no perder nuestras ventajas competitivas.

•

Referente al centro:

o

Incumplimiento de las expectativas de la comunidad frente a los servicios que brinda el establecimiento.

o

Presencia de pandilleros y delincuentes en la zona

•

Referente a la comunidad: o

Alta

tasa de drogadicción de alcoholismo y delincuencia

 juvenil o

Proliferación de grupos o pandillas juveniles dedicados al vandalismo asalto y robo que crea un clima de inseguridad y temor para el desplazamiento hacia el establecimiento de salud de la población que recurre al establecimiento en busca de atención de emergencias y partos en horas de la noche.

o

Escaso control policial

o

Auto medicación y empirismo por empleados de farmacias y boticas y de quienes practican la medicina folklórica.

o

Atención de partos domiciliarios por parte de personas no capacitadas

o

Ausencia de servicios básicos como agua, desagüe y luz en un sector de la población.

o

Inseguridad para transportarse al establecimiento en horas de la noche debido a la escasa vigilancia policial.

ANALISIS FODA

LA DEMANDA

FORTALEZAS : •

Conocimiento de las Actividades de los Programas de salud

•

Existencia de Grupos Organizados de la Comunidad

•

Comité de Vigilancia Comunal

•

Adecuadas relaciones de coordinación entre los grupos organizados de la Comunidad y en el Establecimiento de salud para la ejecución de Actividades Preventivo Promociónales.

DEBILIDADES :

•

Bajo nivel socio económico cultural de la población

•

Alto nivel de desempleo, sub empleo y desocupación laboral

•

Escasos ingresos económicos familiares.

•

Práctica de hábitos y costumbres inadecuadas

•

Ruptura de la unidad familiar 

•

Alto índice de gestantes adolescentes.

•

Alto índice de drogadicción, alcoholismo y delincuencia

•

No identifica ni prioriza sus necesidades de Salud

OPORTUNIDADES:

•

Existencia de grupos organizados de la Comunidad ( Vaso de leche, Comedores etc )

•

Oferta de los Programas gratuitos de Salud ( CRED, TBC, Inmunizaciones, Planificación Familiar, Consejería, Salud Escolar y Adolescente, SIDA etc )

•

Seguro Integral de Salud .

•

Nueva línea de transporte que facilita el acceso al establecimiento excepto en zonas marginales y de Nuevos Asentamientos Humanos especialmente en horas de la noche.

 AMENAZAS: •

Disputas grupales de dirigentes vecinales

•

Alta Tasa de drogadicción de alcoholismo y delincuencia

 juvenil •

Proliferación de grupos o pandillas juveniles dedicados al

vandalismo asalto y robo que crea un clima de inseguridad y temor para el desplazamiento hacia el Establecimiento de

salud de la población que recurre al establecimiento en busca de atención de Emergencias y Partos en horas de la noche. •

Escaso control policial

•

Auto medicación y empirismo por empleados de farmacias

y de quienes practican medicina folklórica. •

Atención de Partos domiciliarios por parte de personas no

capacitadas •

Ausencia de Servicios Básicos como agua, desagüe y luz

en un gran sector de la población. •

Inseguridad para transportarse al Establecimiento en horas

de la noche debido a la escasa vigilancia policial

ORGANIGRAMA



La organización del centro de centro materno infantil y emergencias tablada lurin, esta conformado por una jefatura; por un comité asesor y un comité zonal de salud.



Esta conformado también por un servicio personal, caja, logística, estadística y admisión.



Esta jefatura se encarga de coordinar y vigilar las funciones de los servicios de enfermería, medicina general, servicio social, obstetricia, farmacia, odontología, laboratorio, psicología, servicios generales, programas de salud y cirugía menor.



Pacientes que vienen al Centro Materno Infantil “Daniel Alcides Carrion” por primera vez pasan por caja, luego van a admisión, donde se realiza la historia clínica, luego se dirigen a triaje donde son examinados sus funciones vitales y medidas antropométricas y de ahí son derivados a los distintos consultorios, a especialidades programas, laboratorios y emergencias.



De las diferentes especialidades según sea el caso y si el medico

lo cree conveniente, se deriva al usuario al hospital de apoyo de la   jurisdicción que seria el hospital Maria auxiliadora para una atención especializada.



En estos casos de emergencias complejas también pueden ser 

derivados al hospital Maria auxiliadora.