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ANALISIS FODA DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CALLAO
MISION Somos una universidad pública que forma
profesionales
científica,
competentes
cultural
y
humanísticamente, que contribuyen al desarrollo sustentable de la región Callao y del país, basado en la generación
de
conocimientos,
el
desarrollo tecnológico y su acción de extensión y proyección universitaria.
VISIÓN
Ser una universidad acreditada y con liderazgo a nivel nacional e internacional, con docentes altamente competitivos y calificados con infraestructura moderna, que se desarrolla en alianzas
análisis FODA es una técnica de valoración y diagnóstico que se apoya en la detección
de: Condicionantes internos, que explican fortalezas Condicionantes del entorno, que
(F) y debilidades (D).
explican oportunidades (O) y amenazas (A).
Se trata de un proceso de autoreflexión sobre la situación real en la que se encuentra la institución debiéndose efectuar este análisis siempre con carácter previo a la definición. El
objetivo es llegar a una visión sintética de las variables que intervienen en los
diagnósticos a partir de una matriz que combina los factores incontrolables del exterior oportunidades y amenazas con los puntos fuertes (fortalezas) y débiles (debilidades) de las Facultades. A
continuación se presentan el total de fortalezas (F), oportunidades (O), debilidades (D) y
amenazas (A), que fueron identificados en las diferentes sesiones en las que participaron las principales autoridades, docentes y estudiantes de la Universidad Nacional del Callao.
FODA 1. Fortalezas Es todo con lo que cuenta la Universidad para afrontar la realidad. y
Ser la única Universidad Pública en el Callao.
y
Prestación de servicios a la comunidad.
y
Tener
un alto nivel académico y experiencia
docente. y
Tener
adecuados laboratorios y plantas
piloto para la formación académica. y
Tener
una Escuela de Posgrado reconocida
por la Asamblea Nacional de Rectores (ANR).
2.
Debilidades Son sus deficiencias propias de la Universidad que no han podido ser superadas. y
Las bibliotecas están
y
Los
desactualizadas.
directivos y personal administrativo no
cumplen una adecuada gestión. y
La
investigación científica es incipiente y
limitada. y
Falta de centros de producción, extensión y/o proyección social que generen ingresos para la Universidad.
y
Ausencia
de
convenios
con
organismos
gubernamentales
y
no
gubernamentales.
3.
Oportunidades Son todas aquellas que les permitirán en un futuro próximo alcanzar, superando sus debilidades. y
El
y
La
crecimiento económico del país genera mayor demanda de profesionales. Región
Callao concentra la actividad
industrial, portuaria y aéreo comercial. y
Existencia
apoyan
de fondos internacionales que la
investigación
docente
y
extensión
y
estudiantil. y
Existencia
de
centros
de
proyección social en la Universidad. y
Participación de la Universidad en la distribución de las rentas de aduanas de la Región Callao.
y
Gran
aceptación de los sistemas de educación a distancia en el país.
4.
Amenazas Son aquellas que se encuentran en su mercado de acción estas la pueden superar afrontándolas con sus fortalezas. y
Los
recursos del tesoro público asignados a
las universidades siguen disminuyendo. y
Incremento
de la delincuencia en la zona de
influencia de la Región del Callao. y
Alta contaminación ambiental.
y
Zona
y
Creación de nuevas universidades privadas en la Región Callao.
sísmica y vulnerable a tsunamis.
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS Es lo que la Universidad quiere alcanzar en un mediano plazo. Sobre la base del análisis FODA es posible señalar los objetivos estratégicos a los que debe responder la actuación de la Universidad Nacional del Callo si quiere corregir sus debilidades, aprovechar sus oportunidades y fortalezas y afrontar sus amenazas exitosamente. Los
objetivos planteados cumplen los requisitos necesarios para poder ser considerados
objetivos MAREO; es decir, que sean medibles, alcanzables, retadores, específicos y orientados a resultados.
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