Análisis FODA de Euro Disney

 Análisis FODA de Euro Disney  Fortalezas  

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Disponibilidad Disponibilidad de recursos financieros. Habil Habilida idad d para para detec detectar tar fallas fallas y tomar tomar medid medidas as correcti correctivas vas en busca de alternat alternativas ivas soluciones soluciones y tratando de suscitar cambios positivos y combatir los aspectos negativos Habilidad para establecer alianzas estratégicas con actores claves Disney ha mantenido una línea de éxito ininterrumpido Excel Excelent ente e gestió gestión n por parte parte del nuevo nuevo directo directorr ejecutivo. Capacida Capacidad d para desarrol desarrollar lar esfuerzos esfuerzos y estrateg estrategias ias de marketing mejor dirigidas y enfocadas

Oportunidades Imagen/ Imagen/ marca marca reconoci reconocida da a nivel nivel mundial mundial “Walt “Walt Disn Disney ey”: ”: uno uno de los los parq parque ues s temá temáti tico cos s más más reconocidos del mundo Adquirió Adquirió incentiv incentivos os generoso generosos s del gobierno gobierno (apoyo (apoyo

Debilidades

Falsa Falsa creenc creencia ia de que lo que histó históric ricam ament ente e había había resultado con éxito en los diferentes parques de Disney, iba a tener los mismos efectos positivos en el mercado Europeo  Grandes pérdidas económicas durante los dos primeros años de operación  Proy Proyec ecci cion ones es no acer acerta tada das s en cuan cuanto to al orig origen en o procedencia de los visitantes (se esperaba que el 50% de los visitantes fueran de Francia)  Gastos Gastos innec innecesa esario rios s en servic servicios ios que los los clien clientes tes percibían como irrelevantes  Malas estimaciones de los costos de construcción  Falta de adecuación adecuación del concepto concepto de Euro Disney Disney a la cultura local y Europea  Visión de éxito y aceptación del mercado demasiada positiva y ambiciosa  En sus inici inicios os Euro Euro Disne Disney y asumi asumió ó totalm totalment ente e los riesgos del proyecto y estaban renuentes a tener socios  Euro Disney no consideró la opción de sub contratar a firmas constructoras locales  Investig Investigació ación n de mercado mercado no efectiva efectiva:: los hallazgo hallazgos s encontrados difirieron de los reales  Cálculo erróneo de la duración de la estadía promedio de los visitantes en el parque Amenazas  Factores negativos de posición geográficos (de carácter climatológico)  Renuencias del mercado meta potencial por los elevados precios en los servicios de habitaciones de los hoteles 

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gubernamental) Características favorables en la demografía del país Cercanía de Euro Disney para una gran cantidad de la población París es uno de los principales destinos turísticos más concurridos a nivel mundial La realización de eventos de transcendencia en el continente Europeo en el año de inicio de Euro Disney, que permitió atraer a muchos turistas

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Durante el inicio del funcionamiento del parque se dio una inesperada alza en las tarifas aéreas de vuelos transatlánticos. Se dieron movimientos en el tipo de cambio, que incrementaron los precios de los vuelos hacia París. La hostilidad e indiferencia francesa hacia el concepto de Disney Percepción negativa que tenían los franceses respecto a la actitud de los Estados Unidenses La recepción económica que surgió antes de la construcción del parque Guerra del golfo en 1991 que puso fin a los viajes de vacaciones Se elevó la tasa de interés y hubo una devaluación de las monedas Inicialmente se presentó una alta demanda insatisfecha como resultado de la baja capacidad instalada en cierto servicios (restaurante)