Análisis FODA de coca cola

November 23, 2017 | Author: xrl96 | Category: Swot Analysis, Market (Economics), Brand, Banks, Stock Exchange
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Análisis FODA de coca cola Fortalezas: -Fuerte presencia de marca -Posee muchas sucursales en toda el mundo superando con creces la competencia -Fuerte posicionamiento en el mercado -Posee muchos consumidores fieles a la marca -Atractivas promociones -Publicidad con fuerte impacto en los consumidores -Buenas relaciones con los representantes de las productoras de Hollywood, facilitando tener promociones segun las peliculas en cartelera -Fuerte imagen corporativa en cada uno de sus elementos. Oportunidades: -Nuevas Sociedades estrategicas con las televisoras locales y su programacion. -Educar a los niños a consumir a traves de la psicologia de enseñanza -Utilizar el Internet como un medio para aprox. alos niños y a sus padres como herramienta promocional -Utilizar su presencia mundial para colocar sucursales en puntos turisticos. -Producir nuevos paquetes de consumo segun las nuevas tendencias alimenticias. -Crear afiliaciones y suscripciones para ofrecer productos y servicios unicos exclusivos para afiliados. Debilidades: -Poseer elementos visuales alejados de la cultura y tradiciones. -Una parte del mercado lo considera no saludable. Amenazas: -Al tener fuerte presencia en la capital puede relajarse y no tener presencia en otras provincias. -Teniendo varios dueños por sucursales la franquicia puede perder imagen corporativa por el descuido de uno solo. -Perder presencia en la mente de sus competidores por descuidar la atencion al cliente y la calidad de los productos. -No prestar atencion a la competencia y perder ventaja en el mercado.Establecimiento de estrategias para contrarrestar las debilidades y amenazas de la Coca-Cola.*En las debilidades las estrategias son: +Que la publicidad visual de la empresa posea elementos mucho mas relacionados con la cultura y las tradiciones del pais. +Que la empresa garantice que el producto que estan elaborando sea un producto de calidad y que no dañe la salud de sus consumidores. *En las Amenazas las estrategias son: -->Que las empresa busque y se expanda hacia los demas mercados para poder vender y ofrecer sus productos. -->Es que los dueños de las franquicias de esta empresa sean un poco mas ordenados y responsables con su trabajo, por que si lo hacen mal van a dañar el trabajo de las demas personas. -->Es que la empresa mejore el servicio que le brinda al cliente , que cubra todas las necesidades del consumidor y que sus productos siempre los realice que calidad. -->Es que la empresa ponga mucha mas atencion en la competencia y si puede que realice productos con calidad e innovadores para que le pueda ganar el mercado a la competencia. A. FORTALEZAS Y OPORTUNIDADES • Sólida presencia de sus productos en el mercado a nivel nacional. • Bajo nivel de endeudamiento. • Sólido respaldo patrimonial. A. DEBILIDADES Y AMENAZAS • Bajos indicadores de presencia y liquidez en el mercado bursátil. • Fuerte competencia a nivel de precios y productos similares. • Estacionalidad en la demanda.

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Analisis foda del banco Santander rio De la referencia histórica del Banco Santander se desarrolla el siguiente análisis. |Fortalezas |154 años de experiencia. | | |Pionero de la banca comercial. | | |Actuación bajo sus principios. | | |Mayor retribución repartida entre accionistas. | | |Banco con mayor crecimiento en los últimos 3 anos. | | |Franquicia financiera con mayor posicionamiento en de | | |Latinoamérica y España. | |Oportunidades |Banco abierto al exterior. | | |Ampliación de la banca (comercial, inversiones, mercado | | |mayoristas). | | |Sin miedo a la innovación (Supercuenta Santander). | | |Expansión de sucursales en países como Brasil, que actualmente se| | |encuentra entre las principales potencias económicas del mundo. | | |Invertir en el mercado bursátil de Asia | |Debilidades |Ampliación de capital entre acciones nuevas y bonos convertibles.| ||| | |Debilitamiento de los mecanismos de control de riesgos. | | |Requiere desarrollo de nueva plataforma tecnológica para operar | | |con productos innovadores y atractivos. | |Amenazas |Actual crisis económica. | | |Abiertos a la innovación. | | |Riesgo crediticio. | | |Perdida de confianza de sus clientes | | |Economías emergentes como la China |

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