Analisis FODA Cuantitativo FAM Latinoamerica

September 22, 2022 | Author: Anonymous | Category: N/A
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UNIVERSIDAD DE CHILE FACULTAD DE ECONOMÍA Y NEGOCIOS DEPARTAMENTO DE CONTROL DE GESTIÓN Y SISTEMAS DE INFORMACIÓN

SEGUNDO CASO PRÁCTICO UNIDAD PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA ESTRATÉGICA DIPLOMADO CONTROL DE GESTIÓN GERENCIAL

AUTORES: FABIO SOLARI RODRIGO JULIO GABRIEL PEREZ ANGEL ILAJA

PROFESOR: CHRISTIAN CANCINO

IQUIQUE - CHILE ABRIL DE 2014

 

INDICE

INTRODUCCION INTRODUCCION     ! DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA""""""""""""""""""""""""""""""4 DECLARACIONES ESTRATÉGICAS"""""""""""""""""""""""""""""# ANÁLISIS FODA CUALITA CUALIT ATIVO""""""""""""""""""""""""""""""$ ANÁLISIS FODA CUANTITA CUANTIT ATIVO"""""""""""""""""""""""""""""% CONCLUSIONES ANÁLISIS MATRICIAL FODA CUANTITATIVO"""""""""""""& REFERENCIAS"""""""""""""""""""""""""""""""" """"""""10

2

 

INTRODUCCIÓN Nuestro seu!"o tr#$#%o &o!s'ste e! re#(')#r u! #!*('s's +#tr'&'#( FODA &u#! &u #!t' t't# t#t' t',o ,o-- re, e,'s 's#! #!"o "o (#s (#s "e "e&( &(#r #r#& #&'o 'o!e !ess estr estr#t #t. .'& '&#s #s / #! #!*( *('s 's's 's FO FODA DA &u#('t#t',o "e u!# e+0res#1 L# e+0 e+0re res# s# se( se(e&& e&&'o! 'o!#" #"# # 0#r 0#r# # "es "es#r #rro ro((# ((#rr !u !uest estro ro tr# tr#$# $#%o %o es FAM A+.r'&# L#t'!# ue# se "e"'&# (# 3#$r'&#&'4! / ,e!t# "e s'ste+#s 0#r# +#!e%o "eL'+'t#"# +#ter'#(es r#!e( / e(# ser,'&'o "e +#!te!'+'e!to 0#r# (# r#! +'!er5#- &o! u!# "est#&#"# 0#rt'&'0#&'4! e( +er&#"o !#&'o!#(1

6

 

DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA

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DECLARACIONES ESTRA ESTRATÉGICAS TÉGICAS

VISION FAM A+.r'&# L#t'!# M#u'!#r'#s L'+'t#"# - =#u!"eter+'!#" "eter+'! #"o o ue 0#r# (#tot#('"#" "e sus 0ro&esos $us&#L'+'t#"#3o+e!t#r (u#r "e tr#$#%o "'!o"'!o seuro / s'! '!&'"e!te '!&'"e!tes 0#r# to"os sus '!ter#!tes'!ter#!tes- &oo0er#r &o! (# #+$'e!te- ser u!# e+0res# (5"er e! e( ser,'&'o &o!ser,#&'4! "e( "e( +e"'o #+$'e!te"e tr#!s0orte "e +#ter'#( # r#!e( / +#!te!er u! &o!t#&to 0er+#!e!te &o! !uestros !uestros &('e!tes1

MISION FAM A+.r'&# L#t'!# M#u'!#r'#s L'+'t#"# t'e!e 0or +'s'4!- +#!te!er e e! (os 0ro&esos 0ro&esos-- s#t's3#&er (os '+0(e+e!t#r u!# +e%or# &o!t'!u# e! '+0(e reuer'+'e!tos "e (os &('e!tes &('e!tes &o! u! us uso #"e&u#"o "e (os re&ursos+e%or#r (# &#('"#" "e ,'"#- 0reser,#r (# '!ter'"#" "e (#s 0erso!#s0erso!#s0re,e!'r (# &o!t#+'!#&'4! / 0reser,#r e( +e"'o #+$'e!te1

VALORES (#   "'!'"#"- e( Fo+e!t#r re(#&'o!es (#$or#(es $#s#"#s e! (# =o!est'"#"- (#  res0eto-- (# res0o!s#$'('"#"- (# !o "'s&r'+'!#&'4! / e( tr#$#%o e! eu'0o1 res0eto



 

Per+'t'r / 3o+e!t#r e( "es#rro((o 0erso!#( / (#$or#( "e (os tr#$#%#"ores&o(#$or#"ores / 0ro,ee"ores "e (# e+0res#1 e+0res#1 ANÁLISIS FODA CUALITATIVO

FORTALE'AS • •



Prest''o / &o$ertur# '!ter!#&'o!#(1 Prest''o Cue!t#! &o! 0ror#+# #+#s "e I!,est'#&' #&'4! / "es# s#rrro((o0err+' 0e +'t' t'.! .!"o "o(e (ess e! e!3r 3re! e!t# t#rr (# +#/o +#/or5 r5# # "e (o (oss re eue uer' r'+' +'e! e!to toss so('&'t#"os 0or sus &('e!tes1 Pro"u&tos / ser,'&'os "e #(t# &#('"#"- &ue!t#! &o! est*!"#res 0or so$re (# +e"'# "e (# '!"ustr'# # !',e( '!ter!#&'o!#(1

  DEBILIDADES • • •

A(tos &ostos o0er#&'o!#(es1 B#%# "'3us'4! "e (os ('!e#+'e!tos estr#t.'&os1 Pro&esos Pro&e sos #"+'!'str#t',os / "e &o+u!'&#&'4! '!ter!# (e!tos1

OPORTUNIDADES • •

Pote!&'#(es !ue,os &('e!tes Pote!&'#(es &('e!tes &o! (# e!tr#"# # !ue,os +e +er&#"os1 r&#"os1 Au+e!t#r sus '!resos "es"e !ue,os se&tores e&o!4+'&os1

AMENA'AS •





E!tr#"# $#%os1 "e !ue,os Co+0et'"ores &o! &ostos "e e0(ot#&'4! +*s F(u&tu F(u &tu#&' #&'4! 4! "e (# #&t #&t', ','"# '"#" " e&o e&o!4+ !4+'&# '&# (o (o$#( $#(-- e! es0e&' es0e&'#( #( "e( +er&#"o "e &o++o"'t'es1 Es&# Es &#se sess "e +# +#!o !o "e o$ o$r# r# &# &#(' ('>& >&#" #"# # 0#r# 0#r# e! e!3r 3re! e!t# t#rr !u !ue, e,os os 0ro/e&tos1



 

ANÁLISIS MATRICIAL FODA CUANTITATIVO

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CONCLUSIONES ANÁLISIS MATRICIAL FODA CUANTITATIVO





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F)* )*+ +5 5; ;

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REFERENCIAS

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