Marca reconocida reconocida y una clientela legal. legal. Innovación constante de su sistema de producción. Producto sin igual con una amplia cartera de marcas. Principios bien establecidos.
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DEBILIDADES
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Canales de distribución nacionales e internacionales. La competencia en las funciones y adquisiciones Rápida adaptación adaptación a nuevas tecnologías. tecnologías.
Crecimiento Creci miento de lasmarcas lasmarcas blancas blancas..
OPORTUNIDADES •
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No ha llegado a cubrir todos los mercados posibles. Falta de planta de producción nacional. Escasa aplicación dela RSE. Falta de cobertura en otros posibles mercados.
Concentrarse Concentrar se en áreas que pueden incrementar incrementar las ventas. Lograr mantener su posición en el mercado. La creciente demanda de productos alimenticios mas saludables. Conseguir mejoras tecnológicas. Conseguir alcanzar los precios más bajos en el mercado Crear planes sociales.
AMENEZAS
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Segmentos compartidos con compartidores. Contrabando. Contaminación de los alimentos. Aumento de los costos de producción.
FORT LEZ S Bu Buen enas as prác prácti tica cass de fabri abrica caci ción ón..
ipo por partes de todos quienes integran NESTLE, gracias a Trabajo en equipo una un a buen buena a relac elació ión n en entr tre e empl emplea eado doss y cult cultur ura a org organiz anizac acio iona nal. l. alor ores es,, misi misión ón y vi visi sión ón bien bien esta establ blec ecid idos os.. Val ápida y fácil ácil adap adapttació ación n a la evoluc lución ión de la tecno ecnolo logí gía. a. Rápi
DE ILID DES Precios altos y bajos. No cubren otros mercados olvidados por otras empresasde
competencia. Poca información de su medida ecológica.
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