ANALISIS FINANCIERO- ACEROS AREQUIPA

ANALISIS FINANCIERO ACEROS AREQUIPA

DATOS GENERALES

CORPORACION ACEROS AREQUIPA S. A. fue constituida por Escritura Pública extendida el 3 de dicie!bre de ""# ante el Notario Público Carlos $%!e& de la 'orre 'orre R. en !(rito a la fusi%n entre Aceros Aceros Are)u Are)uipa ipa S. A. * Aceros Aceros Calibrados Calibrados S. A.+ las cuales se disol,ieron sin li)uidarse para for!ar la nue,a e!presa. A su ,e& Aceros Are)uipa S. A. A. se -aba constituido por Escritura Escritura Pública extendida el 3 de /a*o de "01 ante el Notario Público Ricardo Sa!ana!ud. 2a Sociedad )ued% inscrita en el asiento + rubro A de la fic-a 140+ del Re5istro de Personas 6urdicas de Are)uipa. El pla&o de duraci%n es indefinido. Constitu*e el ob7eto principal de la sociedad+ dedicarse a la !anufactura+ elaboraci%n * a la distribuci%n de -ierro+ acero * otros !etales * sus deri,ados+ * ,enta de los productos )ue fabri)ue+ * a la elaboraci%n de  productos )ue utilice co!o co!o !ateria pri!a. Asi!is!o+ dedicarse dedicarse a la i!portaci%n i!portaci%n para su utili&aci%n+ distribuci%n * ,enta de los bienes * productos !encionados. 'a!bi(n 'a!bi(n podr8 reali&ar petitorios !ineros * acti,idades de cateo+ prospecci%n+ exploraci%n+ explotaci%n * de!8s propias de la acti,idad !inera. 9urante el :" no se -an presentado ca!bios en el ob7eto social de la co!pa;a+ ni se -an efectuado ad)uisiciones o ena7enaciones si5nificati,as de acti,os+ fuera de las !encionadas en este docu!ento. El 5iro principal de la e!presa corresponde al c%di5o de acti,idad econ%!ica N< :#+ se5ún la Clasificaci%n Industrial Internacional Unifor!e de las Naciones Unidas. El do!icilio fiscal de la co!pa;a es 6acinto Ib8;e&  = Par)ue Industrial+ Are)uipa+ )ue constitu*e ta!bi(n la ubicaci%n de una de sus plantas industriales. 2a otra planta industrial se ubica en en el >! :1+ Pana!ericana Sur+ Sur+ Pro,incia de Pisco+ 9eparta!ento de Ica. ?inal!ente+ las oficinas de la $erencia+ as co!o parte de los al!acenes de productos ter!inados ter!ina dos se encuentran en la A,enida Enri)ue /ei55s N< :"# @ Callao Historia

 Nuestra e!presa fue fundada en "01 en la ciudad de Are)uipa+ Are)uipa+ iniciando sus operaciones en "00 con la producci%n * co!erciali&aci%n de perfiles * barras lisas de acero para la industria !etal=!ec8nica+ construcci%n * de carpintera !et8lica. Por la alta alta calida calidadd de nue nuestr stros os produc productos tos nos nos con,e con,erti! rti!os os r8pida r8pida!en !ente te en el princi principal pal abastecedor de estos productos en todo el Perú.

Con el ob7eti,o de consolidar nuestro desarrollo+ en "3 inau5ura!os nuestra se5unda  planta de la!inaci%n en la ciudad de Pisco+ al sur de 2i!a+ e incursiona!os en la fabricaci%n de barras corru5adas * ala!brones.

Cinco a;os despu(s+ en "+ la fusi%n con 2a!inadora del Pacfico nos per!iti% a!pliar nuestras operaciones a la fabricaci%n de acero en for!a de palan)uillas+ !ateria  pri!a para los productos la!inados en caliente. A co!ien&os de la d(cada de los "+ se introdu7eron los conceptos de calidad total entre nuestro personal+ co!o paso pre,io a la !oderni&aci%n de nuestra or5ani&aci%n en las  plantas. 9e esta !anera+ lue5o de inculcar esta filosofa !ediante los crculos control de calidad * 5rupos de pro5reso+ * de obtener  i!portantes pre!ios+ recibi!os en ""# la Certificaci%n ISO ": para nuestros procesos en nuestra planta de Pisco+ * !eses !8s tarde para nuestra planta de Are)uipa. Actual!ente+ -e!os adecuado nuestro siste!a de calidad a las nue,as exi5encias de la nor!a ISO " ,ersi%n :. En ""0 in,erti!os 0 !illones de d%lares en tecnolo5a de ,an5uardia * pusi!os en funciona!iento nuestra !oderna planta de -ierro espon7a+ en Pisco+ para !e7orar la calidad de nuestros aceros !8s finos * ase5urar el abasteci!iento oportuno del !ercado. A fines de ""#+ nos fusiona!os con la e!presa Aceros Calibrados S.A. a fin de a!pliar nuestro portafolio de productos. 9e esta !anera+ nace Corporaci%n Aceros Are)uipa S.A. En el a;o :: in,erti!os ".4 !illones de d%lares en la auto!ati&aci%n de nuestra lnea de la!inaci%n * la i!ple!entaci%n de nuestra planta de la!inado en fro en Pisco. 9os a;os !8s tarde+ en el :1+ in,ersi%n de 1.4 !illones de d%lares i!ple!entaci%n de nuestra nue,a lnea de ala!br%n.

reali&a!os para producci%n

una la de

Pocos !eses despu(s inicia!os el pro*ecto de con,ersi%n a 5as natural * pusi!os en funciona!iento nuestra planta fra5!entadora de acero reciclado.

En 7ulio de :#+ conclui!os las obras )ue nos per!itieron au!entar la capacidad de producci%n de nuestra planta de Pisco. Esta pri!era etapa de a!pliaci%n+ -a si5nificado una in,ersi%n de !8s de 14 !illones de d%lares * per!iti% incre!entar nuestra capacidad de producci%n de 34 !il a 44 !il toneladas de acero anuales. Bo* en da produci!os #+ toneladas de acero l)uido anuales+ de esta !anera Corporaci%n Aceros Are)uipa se consolida co!o una e!presa !oderna * s%lida )ue fabrica productos de calidad internacional+ cu*o principal ob7eti,o es continuar satisfaciendo las necesidades del !ercado nacional * re5ional+ contribu*endo al desarrollo de nuestro pas .

Visión

$rupo siderúr5ico lder en el !ercado nacional del acero con creciente * acti,a presencia en el !ercado exterior+ soportado  por una or5ani&aci%n !oderna * alta!ente calificada+ total!ente inte5rado * ubicado entre los !8s rentables de la re5i%n 2atinoa!ericana.

Misión

Entre5ar al !ercado soluciones de acero+ !e7orando de for!a per!anente el ser,icio a nuestros clientes+ la calidad de nuestros productos * la eficiencia de los procesos.  Nos co!pro!ete!os a lo5rarlo dando bienestar a nuestro e)uipo -u!ano+ prote5iendo el !edio a!biente+ contribu*endo al desarrollo de la co!unidad * del pas e incre!entando el ,alor 5enerado para nuestros accionistas.

Calidad Total

-a constituido un factor decisi,o para el (xito de Corporaci%n Aceros Are)uipa. $racias a la interiori&aci%n * co!pro!iso de directi,os * traba7adores con esta disciplina+ -e!os alcan&ado ni,eles co!petiti,os internaciones+ as co!o el incre!ento continuo de !a*or ,alor a5re5ado para nuestros productos. La filosofía de calidad total

Esta -istoria e!pe&% en "":+ cuando inicia!os el pro5ra!a Aceros Are)uipa en el ca!ino de la Calidad 'otalD. En ""#+ obtu,i!os la certificaci%n ISO ":""1 para el siste!a de ase5ura!iento de la calidad en la producci%n+ instalaci%n * ser,icio. En el a;o :: adecua!os nuestro siste!a de calidad a las exi5encias de la Nor!a ISO " ,ersi%n :+ estableciendo as un Siste!a de $esti%n de Calidad * con,irti(ndonos de esta !anera en la pri!era siderúr5ica del Perú )ue cont% con esta certificaci%n para todos sus procesos producti,os * co!erciales. Actual!ente+ conta!os con la certificaci%n ISO " ,ersi%n : otor5ada el a;o :". Esto -a per!itido )ue nuestras plantas sean consideradas lderes en la pr8ctica de la calidad total en el Perú+ obteniendo di,ersos e i!portantes lo5ros * reconoci!ientos. Para e!pe&ar+ nuestros  productos fueron los pri!eros en obtener el sello de calidad en I'IN'EC * los pro*ectos de !e7or continua de los Crculos de Control de Calidad * $rupos de Pro5reso de nuestra e!presa+ ocuparon desde "":+ los pri!eros puestos en los concursos anuales de /e7ora!iento de la Calidad a ni,el nacional )ue or5ani&a el Co!it( de $esti%n de la Calidad de la Sociedad Nacional de Industrias. Asi!is!o+ en ""# ocupa!os el pri!er lu5ar en el Concurso de Creati,idad E!presarial+ cate5ora Productos Inter!edios e Insu!os+ or5ani&ado por la Uni,ersidad Peruana de Ciencias Aplicadas. Política de Calidad

En Corporaci%n Aceros Are)uipa S.A. asu!i!os el desarrollo responsable de nuestros  procesos+ productos * ser,icios !e7orando continua!ente su calidad+ preser,ando el !edio a!biente+ pre,iniendo accidentes * prote5iendo la salud del personal * de

terceros ,inculados a nuestras operacionesF con el fin de !antener una buena relaci%n con nuestra co!unidad e incre!entar la satisfacci%n de nuestros clientes internos * externos. Para ello nos co!pro!ete!os a G Perse,erar en el !e7ora!iento continuo del Siste!a de $esti%n de Calidad+ Se5uridad+ Salud Ocupacional * /edio A!biente. G Identificar los re)uisitos de nuestros clientes * !edir el 5rado de satisfacci%n respecto a nuestros productos * ser,icios con el fin de to!ar las acciones pertinentes para !e7orarlo. G Establecer relaciones de !utuo beneficio con nuestros  pro,eedores. G Establecer * re,isar peri%dica!ente los ob7eti,os del Siste!a de $esti%n de Calidad+ Se5uridad+ Salud Ocupacional * /edio A!biente para ase5urar el cu!pli!iento de nuestra poltica+ el uso adecuado de los recursos * la !e7ora del dese!pe;o del siste!a de 5esti%n i!ple!entado. G Pro!o,er un a!biente de traba7o )ue fo!ente el desarrollo * el  bienestar de nuestro personal reconociendo sus lo5ros * aportes+ !idiendo el cli!a or5ani&acional * brindando las co!petencias re)ueridas para el dese!pe;o de sus labores. G E,aluar los ries5os de nuestras operaciones para prote5er la inte5ridad * salud ocupacional de nuestro personal * terceros ,inculados. G /antener pro5ra!as de pre,enci%n+ control * reducci%n de la conta!inaci%n+ as co!o de !iti5aci%n de los i!pactos a!bientales pro,ocados por la naturale&a de nuestras operaciones. G Cu!plir con las nor!as le5ales ,i5entes )ue apli)uen a nuestras operaciones+ los re)uisitos de las nor!as ISO "+ ISO 1+ OBSAS  * otros re)uisitos )ue la e!presa adopte ,oluntaria!ente. Nestros E!i"os de Me#ora Contina

2os diferentes e)uipos de !e7ora continua de nuestra Corporaci%n est8n no!inados co!o Crculos de Control de Calidad * $rupos de Pro5reso. El ob7eti,o de estos e)uipos consiste en crear una conciencia de calidad * producti,idad en todos * cada uno de los ele!entos de nuestra or5ani&aci%n+ !ediante la confrontaci%n interacti,a de experiencias * conoci!ientos para el estudio de los proble!as de un 8rea de traba7oF exponiendo ideas * anali&ando sus posibles resultados+ aplicando una !etodolo5a de soluci%n de proble!as * ,ali(ndose de las -erra!ientas de calidad. Esta !etodolo5a  per!ite alcan&ar soluciones creati,as de ba7o costo pero de 5ran i!pacto.

Pro$ra%a de S$erencias

Con este pro5ra!a se -a lo5rado establecer * !antener un procedi!iento )ue canalice * atienda las iniciati,as de nuestros traba7adores+ plas!adas en su5erencias para el desarrollo * !e7ora!iento de nuestra Corporaci%n+ as co!o !oti,ar su identificaci%n con la e!presa !ediante el traba7o en e)uipo. Un resultado de este pro5ra!a -a sido+ por e7e!plo+ el a-orro de 1+ d%lares al a;o 5racias a la su5erencia de un operario con respecto al proceso de insuflar oxi5eno al -orno con tubos de acero )ue se consu!an r8pida!ente. Su propuesta consisti% en re,estirlos con restos de !aterial refractario+ per!itiendo una !a*or duraci%n del tubo. Actual!ente+ !8s del " por ciento de nuestro personal participa en el Pro5ra!a de Su5erencias. Es i!portante !encionar )ue se entre5an pre!ios econ%!icos a a)uellos traba7adores cu*as su5erencias 5enerar a-orros a la e!presa. 2a escala de pre!ios esta en funci%n a los ni,eles de a-orros lo5rados por las su5erencias. Pre%io Nacional a la Calidad

Corporaci%n Aceros Are)uipa -a obtenido el Pre!io Nacional a la Calidad+ otor5ado  por la Sociedad Nacional de Industrias+ en 3 a;os distintos+ co!o reconoci!iento a la $esti%n de Pro*ectos de /e7ora en la cate5ora de E!presas de Producci%n de Hienes = rea '(cnica. El pri!ero en ""3 * los doce si5uientes de ""4 a :#. Adicional!ente+ -e!os sido pre!iados dos ,eces en la cate5ora /odelos de Excelencia en $esti%n E!presarial * en la cate5ora $esti%n de Pro*ectos de /e7ora = rea Ad!inistrati,a. Por todo esto+ pode!os decir )ue nuestra Corporaci%n -a -ec-o de la calidad total uno de los principales soportes de su reconocido lidera&5o nacional. &ntos 'or#a%os Desarrollo

2as e!presas co!petiti,as reconoce!os al factor -u!ano co!o e7e de nuestro desarrollo+ * atribui!os nuestro (xito+ al profesionalis!o * entre5a de nuestro personal+ a nuestros clientes * pro,eedoresF * al respeto * apo*o a las co!unidades de nuestro entorno. Nestro Personal

Est8 inte5rado por traba7adores caracteri&ados por su co!pro!iso con los ob7eti,os * cultura de la e!presa+ por su traba7o en e)uipo * por tener claro el aporte de las co!petencias de creati,idad e iniciati,a co!o esencia del proceso de !e7ora continua. A ello -a contribuido ta!bi(n+ la reali&aci%n de e,entos * pro5ra!as de capacitaci%n+ desarrollo e inte5raci%n para los traba7adores+ sus esposas e -i7os. A ello -a contribuido un adecuado a!biente laboral+ sustentado en di,ersos factores relacionados entre s+ co!o G2a ,ocaci%n * responsabilidad de la 9irecci%n para dotar a todos sus traba7adores de los recursos necesarios para el correcto dese!pe;o de sus funciones. G2a buena i!a5en de la e!presa+ su cultura de calidad total * co!pro!iso con la sociedad+ )ue desarrollan en el personal un senti!iento de or5ullo  por pertenecer a ella. G2a reali&aci%n de e,entos de inte5raci%n )ue se or5ani&an o apo*an durante el a;o+ lo )ue contribu*e a estrec-ar la&os de a!istad entre los traba7adores de todas las 8reas. G2a i!ple!entaci%n de di,ersos pro5ra!as de capacitaci%n+ desarrollo e inte5raci%n  para los traba7adores+ sus esposas e -i7os+ los !is!os )ue son per!anente!ente e,aluados con la finalidad de !edir el a,ance * repercusi%n en el cli!a laboral. En relaci%n a la capacitaci%n+ cabe destacar )ue en Aceros Are)uipa brinda!os al  personal+ entrena!iento t(cnico+ or5ani&acional+ de eficacia personal * en lo referido al cu!pli!iento del siste!a ISO ". Esta lnea de acci%n est8 basada en un dia5n%stico de necesidades * tiene por finalidad dotar a cada uno de los traba7adores+ de las co!petencias apropiadas a las funciones )ue cu!ple+ inte5r8ndolos a los ob7eti,os de la e!presa en su con7unto. El Pro5ra!a de Jalores i!ple!entado -a cu!plido un papel !u* i!portante en el lo5ro de estos ob7eti,os. 'iene co!o finalidad principal proporcionar al personal ele!entos de 7uicio para !e7orar su dese!pe;o laboral+ social * -u!ano. Consiste en definir los ,alores )ue la Corporaci%n considera coincidente con la poltica de 5esti%n )ue los identifica. Pro$ra%as "ara las 'a%ilias de los Tra(a#adores

Con el ob7eti,o de fortalecer la inte5raci%n de la fa!ilia de Aceros Are)uipa en un contexto corporati,o+ * consolidar el concepto ?a!ilia CAASA+ un solo 5ran frente  para una 5ran e!presaD+ nuestra e!presa reali&a continua!ente di,ersas acti,idades de  bienestar social+ talleres+ c-arlas * ca!pa;as+ entre los )ue pode!os !encionar = Jacaciones útiles para los -i7os * esposas de los traba7adores. = Pro5ra!as pre,enti,os de salud. Ca!pa;as de ,acunaci%n. = C-arlas de orientaci%n ,ocacional.

= 'alleres para padres * pare7as. = Pr8cticas pre=profesionales para los -i7os del personal. = Interca!bio estudiantil entre los -i7os de los traba7adores de Are)uipa+ Pisco * 2i!a. = 'alleres de for!aci%n laboral en el Senati+ para las esposas de los traba7adores Kpanadera+ repostera+ cocina+ costura+ entre otrosL. Nestros Mercados ) Clientes

Consientes de )ue el (xito de nuestros clientes redunda en nuestro propio (xito+ constante!ente e,alua!os las necesidades del !ercado para satisfacer sus re)ueri!ientos. 2a filosofa de enfo)ue al cliente+ traducida a la Poltica de Ser,icio al Cliente de la e!presa+ se ,e refle7ada en la entre5a de un producto de calidad+ en el !o!ento oportuno * con un adecuado ser,icio de pre * pos,enta. Pero ta!bi(n en el desarrollo e i!ple!entaci%n de pro5ra!as de capacitaci%n para nuestros clientes * usuarios finales+ d8ndoles la oportunidad de incorporar nue,os conoci!ientos+ opti!i&ar recursos+ reducir costos+ desarrollar la creati,idad+ di,ersificar su oferta * !antenerse per!anente!ente actuali&ados. Para cu!plir con nuestros ob7eti,os+ se -a creado un siste!a de distribuci%n )ue  pri,ile5ia la cercana de la e!presa al !ercado. Acortar esta distancia nos -a per!itido ase5urar la presencia de la !arca en todos los puntos de ,enta posibles en todo el pas. Con esto+ el cliente recibe el constante apo*o de ,endedores+ representantes *+ re5ular!ente+ infor!aci%n sobre la e!presa+ sus productos+ ser,icios * ca!bios )ue en ella se operan. En el Perú+ Aceros Are)uipa satisface los re)ueri!ientos de los sectores de construcci%n+ !etal !ec8nica @li5era * pesada@+ !inera+ ar)uitectura+ decoraci%n * carpintera !et8lica. A ni,el internacional+ nuestros productos se distribu*en en Holi,ia para atender esos !is!os sectores. A Canad8 exporta!os  peri%dica!ente la barra -elicoidal+ diri5ida al sector !ineroF * e!presas de Jene&uela+ C-ile+ Ecuador * Hrasil co!pran frecuente!ente barras calibradas+ para el sector !etal !ec8nico. Nestros Pro*eedores

En un contexto alta!ente co!petiti,o+ establecer co!o una  prioridad la adaptaci%n de los productos * ser,icios a las necesidad especficas de los diferentes sectores * clientes+ fue  posible 5racias a un selecto 5rupo de pro,eedores+ co!pro!etido con el desarrollo de nuestros est8ndares de calidad * ob7eti,os. Por este !oti,o+ nuestra e!presa -a desarrollado una poltica de pro,eedores )ue busca no s%lo opti!i&ar esfuer&os * !e7orar la eficiencia del proceso lo5stico+ sino )ue conte!pla !ecanis!os )ue per!iten inte5rarlos a las cadenas de ,alor de Corporaci%n

Aceros Are)uipa 5enerando beneficios )ue contribu*en al creci!iento con7unto. En este sentido+ desde "" se -an i!ple!entado con,enios de atenci%n preferencial con  pro,eedores+ en base a los cuales se les asi5na la exclusi,idad para el abasteci!iento de  productos * ser,icios+ lo )ue les per!ite traba7ar ba7o el siste!a de reposici%n auto!8tica. Actual!ente+ ad)uiri!os el "4 por ciento de nuestros artculos * ser,icios  ba7o esta !odalidad. Esto -a per!itido beneficiar a los pro,eedores proporcion8ndoles incre!ento en ,entas+ !e7ora de costos * !a*or desarrollo e!presarial. Asi!is!o+ les brinda!os -erra!ientas infor!8ticas para el uso intensi,o del co!ercio electr%nico+ !anteni(ndolos infor!ados del estado de las cuentas+ 5uas+ facturas+ tr8!ites+ calendario de pa5os+ etc.+ a5ili&ando * !e7orando los procesos ad!inistrati,os * producti,os. Otro aspecto i!portante a destacar es el co!pro!iso de nuestra Corporaci%n en desarrollar a los pro,eedores de las &onas donde funcionan sus plantas+ las ciudades de Are)uipa * Pisco+ contribu*endo as con el pro5reso re5ional * local. ?inal!ente+ pero no en últi!o lu5ar+ pro,eer bienes * ser,icios a Aceros Are)uipa se -a con,ertido auto!8tica!ente en una clasificaci%n A= para las fir!as )ue lo -acen+ *a )ue est8n traba7ando para una Corporaci%n con est8ndares de calidad ISO. Esto constitu*e una excelente carta de presentaci%n+ pero ta!bi(n un est!ulo per!anente para su creci!iento e!presarial. Nestro Co%"ro%iso con la Co%nidad

Apo*a!os el desarrollo de las re5iones donde est8n ubicadas nuestras plantas+ ,elando  por el bienestar de las personas directa!ente ,inculadas a nuestro )ue-acer *  preocup8ndonos por pro*ectar estos beneficios a la co!unidad+ principal!ente en el ca!po de la educaci%n+ apo*ando * fo!entando la capacitaci%n+ pro!o,iendo concursos+ auspiciando publicaciones+ donando e)uipos.  Nuestra e!presa considera )ue la educaci%n es la !e7or -erra!ienta para )ue nuestra 5ente constru*a un !e7or futuro para ellos * para el PerúF por eso+ lle,a a cabo  peri%dica!ente di,ersos pro5ra!as de apo*o * fo!ento a la capacitaci%n. En este 8!bito+ pro!o,e!os la reali&aci%n anual del Concurso de Ciencias+ )ue tiene por ob7eti,o principal incenti,ar el estudio de los cursos correspondientes a esta !ateria+ en los estudiantes de cuarto * )uinto de secundaria en la ciudad de Pisco. Co!o  pre!io a los 5anadores+ otor5a!os la beca anual en el Instituto 'ecsup+ la !is!a )ue cubre los estudios co!pletos e inclu*e pr8cticas pre=profesionales en la planta de Pisco+ durante las ,acaciones de los becados. Este pro5ra!a se reali&a con el apo*o de la Unidad de $esti%n Educati,a del /inisterio de Educaci%n de la &ona * del citado instituto superior. Adicional!ente+ a los cole5ios de donde pro,ienen estos alu!nos se les pre!ia con una co!putadora de últi!a 5eneraci%n * una colecci%n de enciclopedias.

9entro de esta !is!a lnea+ apo*a!os el esfuer&o del e)uipo del Instituto Apo*o con la  publicaci%n del libro /ate!8ticas para 'odosD+ orientado a a*udar a los estudiantes a ci!entar las bases del conoci!iento l%5ico * !ate!8tico. Asi!is!o+ co!o un co!ple!ento a esta labor de apo*o a la educaci%n+ Corporaci%n Aceros Are)uipa -a donado e)uipos de c%!puto en perfecto estado de funciona!iento a cole5ios estatales de los distintos distritos de la pro,incia de Pisco * a la Uni,ersidad San 2uis $on&a5a de Ica. Ade!8s de la reco!pensa )ue si5nifica la satisfacci%n de ,er c%!o ni;os * 7%,enes ,an capacit8ndose * labr8ndose un futuro !e7or+ la labor de apo*o a la co!unidad de Corporaci%n Aceros Are)uipa -a recibido di,ersos reconoci!ientos por parte de la co!unidad * de entidades del Estado+ co!o el /inisterio de Educaci%n. Co%"ro%etidos con el Mercado

Hasados en una filosofa de ser,icio * constante satisfacci%n del cliente+ conta!os con una a!plia 5a!a de productos * aplicaciones para cubrir la de!anda de !anera  personali&ada+ solucionando -asta re)ueri!ientos puntuales sin perder eficiencia * calidad. Asi!is!o+ la bús)ueda continua de oportunidades en nue,os !ercados * el per!anente esfuer&o de nuestra e!presa por superarse nos -a per!itido rebasar las expectati,as del  público usuario. En la actualidad el presti5io )ue 5o&a la !arca Aceros Are)uipaD+ es la !e7or !uestra del co!pro!iso de la e!presa con la calidad de cada uno de sus productos * ser,icios  pues 5aranti&a una oferta adecuada a las caractersticas del !ercado. Desarrollo de Prodctos ) Ser*icios Personali+ados

Una !uestra del desarrollo de productos especiales a pedido del cliente es la fabricaci%n de las barras eclisas+ desarrolladas especial!ente para la e!presa ?errocarril 'rasandino S.A.+ concesionaria de las ,as f(rreas en la &ona sur del Perú. Al contratar con nuestra e!presa+ ?errocarril 'rasandino cu!pli% con sus ob7eti,os de reducir costos lo5sticos * de !anteni!iento+ con la calidad+ 5aranta * tie!pos de entre5a re)ueridos * a un costo !enor )ue el del producto i!portado. Otros ser,icios son los si5uientes Siste%a de Pre,*enta I!ple!entado desde el a;o : en 2i!a

/etropolitana+ se basa en las ,isitas frecuentes * re5ulares de los representantes de ,enta a dep%sitos de !ateriales de construcci%n+ ferreteras * otros puntos de distribuci%n. $racias a ello+ nuestros clientes pueden planificar co!pras * reducir in,entarios. 9e esta !anera lo5ran i!portantes a-orros 5racias a la oportuna transferencia de !ercadera en las cantidades necesarias para reponer stocMs.

Asesoría Geo%ec-nica

Es un ser,icio )ue apo*a la se5uridad en la !inera nacional+ dentro de las !e7ores pr8cticas de sosteni!iento !ec8nico. 'iene dos etapas e,aluaci%n 5eo!ec8nica del terreno * los  pro5ra!as de capacitaci%n a los !ineros para la correcta aplicaci%n e instalaci%n de la barra -elicoidal+ ase5urando su total apro,ec-a!iento. Con este pro5ra!a se -an beneficiado !8s de :4 operarios. Ade!8s+ dicta!os conferencias+ c-arlas * presentaciones de 5eo!ec8nica en uni,ersidades+ con5resos+ ferias * e,entos especiali&ados. Acero Di%ensionado

Este ser,icio+ desarrollado para facilitar el uso del acero en la construcci%n+ contribu*e a incre!entar la producti,idad * eficiencia del proceso constructi,o. Consiste en el doblado+ cortado+ e!pa)uetado * entre5a de barras de construcci%n se5ún las necesidades de cada obra. Se prepara un producto a la !edida+ )ue no necesita transfor!aci%n adicional pues lle5a listo para ser instalado. 9e esta for!a+ nuestros clientes a-orran espacio de al!acena!iento Kpor)ue las barras lle5an se5ún un crono5ra!a pre,ia!ente establecidoL+ e,itan in,ertir en stocM Kse pa5a confor!e se recibeL+ a-orran en !aterial Ke,itan !er!as * p(rdidas siste!8ticasL * obtienen !a*or rendi!iento del personal K*a )ue no dedican tie!po ni esfuer&o a !edir+ cortar o doblarL. En su!a+ el ser,icio e,ita a los usuarios e7ecutar procesos )ue no a5re5an ,alor al ne5ocio+ per!iti(ndoles concentrar esfuer&o * creati,idad en lo su*o * de7ando el proble!a del acero a los especialistas. Una ,e& !8s nuestra e!presa de!uestra 5ran capacidad de reacci%n * atenci%n a re)ueri!ientos especficos del !ercado+ consolidando su lidera&5o.

ANALSS DE ESTADOS 'NANCEROS ESTADO DE ST/ACON 'NANCERA

ANALSS DE ESTADO DE ST/ACON 'NANCERA0

En el a;o :+ el costo del -ierro K principal insu!o de la producci%n de aceroL creci% en 00+ * si bien en el :" ca*% un :+ la producci%n de acero tubo una fuerte cada  por la ba7a de!anda+ este !enor retroceso se explica b8sica!ente la concentraci%n de la industria del acero contribu*e a )ue los precios sean !enos flexibles a la ba7a+ * 7unto a la cada de los !ercados financieros en el : * la ,ariaci%n del tipo de ca!bio * co!o consecuencia de la crisis !undial + le paso factura a Aceros Are)uipa+ )ue afect% de!anda !undial * redu7o los precios internacionales del acero. El acti,o corriente dis!inu*% en S.+1+4 !illones+ )ue representa un decre!ento del :.31 respecto del :+ debido principal!ente a una dis!inuci%n de la producci%n+ dado a la crisis

econ%!ica sufrida+ a la diferencia en el tipo de ca!bio + a la subida del precio del -ierro * acero en el : * su posterior cada en el :"+ lo )ue si5nifico+ )ue la producci%n de aceros Are)uipa tanto para el : * el :"+ sea ba7a+ lo )ue se ,io afectado en las ,entas+ * no se tu,o la li)uide& esperada. A consecuencia de la reducci%n del precio internacional del acero+ la co!pa;a re5istr% una pro,isi%n por des,alori&aci%n de !ercancas * productos ter!inados ascendente a S. :13 !illones+ la cual ,iene siendo a!orti&ada en la !edida )ue estos productos son ,endidos. En el :"+ en la cuenta de in!ueble !a)uinaria * e)uipo incre!ento un 3.:4 debido a las principales transacciones )ue tu,ieron efecto en los acti,os fi7os fueron principal!ente a la conclusi%n del pro*ecto del nue,o transfor!ador del -orno el(ctrico en la acera de la  planta de Pisco * ca7as de desbaste. Asi!is!o+ las obras en curso corresponden a !a)uinaria * e)uipos+ ad)uiridos co!o parte del desarrollo del pro*ecto de a!pliaci%n de la planta de la!inaci%n de Are)uipa. El patri!onio representa el 13.#:  del total de la estructura de capital+ lo )ue si5nifica )ue los accionistas tienen un 5rado de propiedad !enor )ue los acreedores. En el :"+ el pasi,o corriente+ dis!inu*o en un 3.:0 +K 3"1+ !illones de solesL + debido al pa5o de sus obli5aciones financieras del a;o anterior+ dis!inuci%n de obli5aciones financieras a corto pla&o fueron !enos S. 34+# !illones )ue se le deba al banco+ las cuentas por pa5ar co!erciales au!entaron en 31.# con respecto al a;o anterior+  principal!ente+ por la ad)uisici%n a terceros no relacionados de !ercaderas+ !aterias  pri!as+ !ateriales+ su!inistros+ * repuestos para la producci%n+ est8n deno!inadas en !oneda nacional * !oneda extran7era+ tienen ,enci!ientos corrientes+ no 5eneran intereses * no se -an otor5ado 5arantas por estas obli5aciones. 2as otras cuentas por   pa5ar dis!inu*eron con el a;o anterior+ pero cabe resaltar )ue en este rubro se encuentran las des,alori&aciones de existencias por el dr8stico ca!bio de la ba7ada * subida del precio del acero * -ierro. 2as obli5aciones financieras )ue tienen Aceros Are)uipa+ dis!inu*eron considerable!ente con el a;o anterior de!ostrando )ue Al 3 de dicie!bre de :" * de :+ las obli5aciones financieras no tienen restricciones  para su utili&aci%n o condiciones )ue la Co!pa;a deba cu!plir. Al 3 de dicie!bre de :"+ el acti,o diferido por i!puesto a la renta * participaciones de los traba7adores  pro,eniente de las p(rdidas tributarias arrastrarles por aproxi!ada!ente S::0+1:+1:4+ representa el beneficio esperado )ue la $erencia esti!a utili&ar con las utilidades 5ra,ables )ue obtendr8 la Co!pa;a en los pr%xi!os a;os+ basada en los resultados de sus pro*ecciones financieras reali&adas * aprobadas por la $erencia * el 9irectorio.

ESTADO DE RES/LTADOS

ANALSS DE ESTADO DE RES/LTADOS

En el periodo de an8lisis+ durante el a;o :" se lo5raron ,ender cerca de #3+ '/ de productos+ debido al proble!a !encionado+ las ,entas dis!inu*eron en un :3+3: con respecto al a;o anterior+ * a una poca producci%n+ re5istrando una p(rdida de !enos S.34+ !illones+ en el :"+ se puede apreciar )ue el costo de ,entas+ se !antu,o sin !uc-as diferencias con el del a;o pasado dado+ *a )ue los precios de los principales  productos * !ercaderas )ue co!erciali&a se -an reducido desde los últi!os !eses del a;o : en concordancia con la ba7a del precio internacional del acero+ por lo )ue al 3 de dicie!bre de :+ la $erencia de la Co!pa;a+ de acuerdo con los principios de contabilidad 5eneral!ente aceptados en el Perú re5istr% una pro,isi%n por  des,alori&aci%n de !ercaderas * productos ter!inados ascendente a S:13+":+ aproxi!ada!ente+ sin incluir los efectos del i!puesto a la renta * participaciones diferidas+ la cual se inclu*e en el rubro Otros 5astosD del estado de 5anancias *  p(rdidas. 9urante el a;o :"+ esta pro,isi%n se -a ,enido extornando en la !edida )ue se -an ,endido las existencias relacionadas. Al 3 de dicie!bre de :"+ la Co!pa;a !antiene un saldo por pro,isi%n por des,alori&aci%n de aproxi!ada!ente S#:+3++ de!ostrando un pobre resultado pro,ocado por una crisis financiera !undial * un tipo de ca!bio ,ol8til+ el !ar5en de utilidad operati,a dis!inu*o en :3 + cabe a considerar )ue sus $astos de ,entas au!entaron en un 1".#" K S. :+0 !illonesL +debido al incre!ento del precio del flete+ au!entos en el personal de ,entas+ * pa5o de ser,icios prestados por terceros Kpublicidad * distribuci%nL +el !ar5en de la utilidad bruta dis!inu*% en #.4"+ pero sus 5astos de ad!inistraci%n dis!inu*eron debido a reducciones en el personal ad!inistrati,o+ sus in5resos * 5astos financieros au!entaron * dis!inu*eron debido a 5anancias * p(rdidas por las ,ariaciones de tipo de

ca!bio+ lle5ando a la conclusi%n de )ue la perdidas del e7ercicio 5enerada+ no se debi% al ba7o rendi!iento en las ,entas este a;o + si no al estanca!iento de la producci%n+ las des,alori&aciones de las existencias por el ca!bio del precio del acero * -ierro + la crisis !undial * las ,ariaciones del tipo de ca!bio+ teniendo una perdida del e7ercicio de S.34+4 !illones. ESTADO DE 'L/&O DE E'ECTVO

ANALSS DE ESTADO DE 'L/&O DE E'ECTVO CON LAVE

Para el : el ?lu7o de efecti,o fue de S. +3 !illones+ la poca producci%n+ * los  proble!as *a !encionados+ se ,ieron refle7ados en las ,entas de este a;o+ una dis!inuci%n de ::+1: K1#"+3 !illonesL es claro )ue todos estos proble!as en con7unto afectaron a Aceros Are)uipa para el a;o :"+ los ca!bios dr8sticos )ue tu,o el precio del acero * el -ierro+ 5eneraron la des,alori&aci%n del in,entario+ se pudo apreciar )ue los pa5os para pro,eedores de bienes * ser,icios+ se redu7o considerable!ente en un  4+:# K S. +30# !illonesL+ dado a la poca producci%n * los ca!bios en el precio de la !ateria pri!a+ considerar )ue las re!uneraciones dis!inu*eron dado )ue se contrat% !8s personal de ,entas * dis!inu*o su personal ad!inistrati,o+ pero no se ,io refle7ado en las ,entas totales+ los 5astos por co!pras de acti,o fi7o son por 2as adiciones del a;o :" corresponden principal!ente a la conclusi%n del pro*ecto del nue,o transfor!ador  del -orno el(ctrico en la acera de la planta de Pisco * ca7as de desbaste. Asi!is!o+ las

obras en curso corresponden a !a)uinaria * e)uipos+ ad)uiridos co!o parte del desarrollo del pro*ecto de a!pliaci%n de la planta de la!inaci%n de Are)uipa+ los in5resos * 5astos financieros dis!inu*eron en un 3.: + debido a )ue la Co!pa;a !antiene+ prendas industriales e -ipotecas sobre e)uipos e in!uebles por un ,alor total aproxi!ado de US :0++ para 5aranti&ar las deudas * obli5aciones de la Co!pa;a con entidades financieras+ las cuales tienen un costo en libros de S1+#+ al 3 de dicie!bre :" + 2os intereses 5enerados en los a;os :" * de : por las obli5aciones financieras !antenidas al 3 de dicie!bre de dic-os a;os+ ascienden a aproxi!ada!ente S4+04+ * S31+4:#+ Al 3 de dicie!bre de :" * de :+ la Co!pa;a contrat% con el HHJA Hanco Continental ,arios financia!ientos de corto pla&o+ en relaci%n a los cuales se acordaron contratos forard de !oneda. Siendo el flu7o del efecti,o un total de S. +3 !illones. RATOS GLORA

Ca"ital de tra(a#o0 En

el a;o :"+ nota!os )ue el resultado es positi,o+ por tanto indica )ue existe li)uide&+ por)ue nuestro acti,o corriente puede cubrir en su totalidad con la deuda del pasi,o corriente. Una ,e& la e!presa cancele el total de sus obli5aciones corrientes+ le )uedaran S.1+3 !illones de soles para atender las obli5aciones )ue sur5en en el nor!al desarrollo de su acti,idad econ%!ica. Pode!os obser,ar )ue a co!paraci%n de a;o pasado dic-o capital de traba7o dis!inu*o lo cual puede ser consecuencia de la plan de in,ersiones e7ecutado por la co!pa;a. Li!ide+ General0

Aprecia!os en el a;o :+ )ue por cada sol KS. .L de deuda existente en el  pasi,o corriente+ la e!presa tiene S. .: para afrontar contin5encia en el corto  pla&o+ * en el a;o :"+ se tiene S .#+ lo cual es bueno+ por)ue lo reco!endable

es contar una relaci%n de  a :. Esto )uiere decir )ue el acti,o corriente en el a;o : es .10 ,eces !8s 5rande )ue el Pasi,o corriente o )ue por cada unidad de deuda la e!presa cuenta con .# ,eces para pa5ar nuestras deudas * obli5aciones )ue est8n por ,encer en el corto pla&o+ este ratio si fuera !8s ba7o nos indicara )ue la falta de li)uide& nos indicara un freno a la capacidad de !aniobra en la e!presa. Pre(a Acida0

Para el a;o :" la cifra de li)uide& acida obtenida nos indica )ue por cada S.  de obli5aciones a corto pla&o )ue existe la e!presa cuenta con acti,os !u* l)uidos de S. .:" para cubrirlos a tra,(s de sus acti,os a !u* corto pla&o. Este ratio proporciona de !anera ri5urosa + la cancelaci%n de obli5aciones en el corto pla&o+ siendo )ue todos los acti,os corrientes+ !enos los in,entarios * los 5astos anticipados es .:" ,eces )ue el pasi,o corriente+ por lo )ue no es un resultado bueno debido a los 5astos por operaci%n pode!os obser,ar si la e!presa tu,iera la necesidad de atender todas sus obli5aciones corrientes sin necesidad de li)uidar * ,ender sus in,entarios+ en el a;o : la e!presa no alcan&ara a atender  sus obli5aciones * tendra )ue li)uidar parte de sus in,entarios para poder  cu!plirF en ca!bio en el a;o :" est8 indicador au!ento pero no lo suficiente  para poder atender el total de sus obli5aciones corrientes sin necesidad de ,ender  sus in,entarios. 2a e!presa depende directa!ente de la ,enta de sus in,entarios  para poder atender sus obli5aciones corrientes. Pre(a Defensi*a0

2a e!presa 2ai,e en el : cuenta con el #.#  de li)uide& para operar sin recurrir a los flu7os de ,enta+ este ratio !e7oro en el a;o :" * paso a ser el ".:# lo )ue ,iene a ser el acti,o !8s l)uido )ue tiene la e!presa

RATOS DE GESTON0 Rotación de centas "or co(rar0   Se

obser,a en el a;o :"+ se reali&aron :0 ,eces los cobros al a;o+ cada 3 das+ * en el a;o :+ fueron 14 ,eces los cobros * cada  das. Con cual se redu7o la frecuencia de cobros+ por)ue los ciclos fueron !enores. Por lo )ue se entiende )ue no dispone de un !a*or efecti,o en !enor  tie!po+ para reali&ar operaciones. En a!bos periodos+ se obser,a si!ilitud+ en el  pa5o a pro,eedores+ )ue son las deudas asu!idas en el corto pla&o+ lo )ue indica )ue se est8 pa5an " ,eces Krotaci%nL al a;o+ -aciendo pa5os+ cada 3# das. Esta infor!aci%n es i!portante+ por)ue nos per!ite recaudar o reali&ar cobros a la !itad tie!po+ )ue el re)uerido para el pa5o de pro,eedores. Rotación de centas "or "a$ar0

Pode!os concluir )ue la e!presa reco5e todos das los pro,eedores+ es decir )ue l a e!presa no -ace uso del canal de cr(dito directo con sus pro,eedores. Rotación de in*entarios0  Pri!era!ente

se obser,a )ue la rotaci%n de in,entarios au!ent% con el respecto al a;o anterior+ aparente!ente es una rotaci%n lenta+ pero se 7ustifica por los proble!as por la subida * ba7ada del precios de las !aterias

 pri!as+ por el 5iro del ne5ocio+ )ue el proceso producti,o+ de!anda al!acena!iento !aterias pri!as+ por tie!po prolon5ados+ co!o es ta!bi(n la  producci%n en s del producto. RATOS DE SOLVENCA0

En a!bos casos+ el 5rado de endeuda!iento es  parecido+ * ,e!os )ue la e!presa tiene el 40 de las deudas con terceros *o  pro,eedores. 2o cual no es bueno+ por)ue )uedaran un 11 de su ,alor despu(s del  pa5o de obli5aciones ,i5entes+ * en el : se encontraba en un 03+ por)ue no supera en incidencia con relaci%n a sus obli5aciones. Grado de endeda%iento0

Pode!os concluir )ue la participaci%n de los acreedores  para el a;o : es del 30+"1  * para el a;os :" es del 13."1+ sobre el total de los acti,os de la co!pa;aF lo cual es un ni,el !u* ries5oso. Ra+ón de atono%ía0

Sol*encia Patri%onial0 Por

e7e!plo en el :"+ el ratio de sol,encia patri!onial indica )ue la e!presa por cada S..:" de deuda )ue tiene con terceros solo cuenta con S.  de respaldo en el patri!onio. RATOS DE RENTA1LDAD Mar$en 1rto0 9e

lo anterior pode!os inferir )ue para el a;o : * :"+ la utilidad bruta obtenida despu(s de descontar los costos de ,entas fueron del :"+3 * 1+# + debido al au!ento de los costos de ,entas por la des,alori&aci%n de las existencias+ * el ca!bio en el precios del -ierro * el acero. Mar$en O"erati*o0

Pode!os obser,ar )ue la co!pa;a para el a;o : 5enero una utilidad operacional del .3#+ * para el :" de = :+#F por lo anterior e,idencia!os un decreci!iento de la utilidad principal!ente ori5inado por el au!ento de los costos de ,entas en especial por !ateria pri!a+ as co!o los 5astos de ,enta para el a;o :". Mar$en Neto0

Co!o pode!os obser,ar las ,entas de la e!presa para el a;o : * :" 5eneraron el 1+": * el =:+" de utilidad respecti,a!ente. Adicional!ente deci!os )ue a pesar del au!ento en los costos de ,enta * en los 5astos de ad!inistraci%n * ,entas+ esta crisis le paso factura a Aceros Are)uipa + * es por eso )ue se ,io refle7ado en el resultado del e7ercicio para ese a;o. Renta(ilidad Patri%onial 2ROE30   Por

cada sol )ue el due;o !antiene en la e!presa+ 5enera un rendi!iento del =1.1 sobre el patri!onio. Aceros Are)uipa por cada  soles )ue los accionistas !antienen en el a;o :" 5enera un rendi!iento de =1.1 soles sobre el patri!onio+ este ratio en el a;o : 5enera un rendi!iento de 3.41 soles co!o rendi!iento por cada  soles de  patri!onio lo )ue !ide la capacidad de la e!presa para 5enerar utilidad a fa,or del  propietario * dado al !al rendi!iento )ue tu,o la e!presa en el :"+ estos nú!eros son preocupantes + por)ue el au!ento en el costo de ,entas * todos los  proble!as )ue -ubo ese a;o+ puso en perdida a aceros are)uipas.

Rendi%iento O"erati*o del Acti*o Total 2ROA30

Por cada sol in,ertido en los acti,os+ produ7o un rendi!iento de =3.0 sobre la in,ersi%n+ si -a* un indicador ba7o esto expresa un pobre rendi!iento en las ,entas * del dinero in,ertido. Este ratio de aceros Are)uipa nos indica en el a;o :" )ue por cada  soles in,ertido en los acti,o produ7o ese a;o un rendi!iento de =3.0 sol sobre la in,ersi%n.

CONCL/SONES •

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2a Co!pa;a se dedica a la fabricaci%n de fierro corru5ado+ ala!br%n para construcci%n+ perfiles de acero * otros productos )ue co!erciali&a en el territorio nacional * una !enor parte en Holi,ia. Para este prop%sito+ la Co!pa;a cuenta con plantas de acera * la!inaci%n en la ciudad de Pisco * otra de la!inaci%n en la ciudad de Are)uipa. 9esde setie!bre de : * -asta el pri!er se!estre del a;o :"+ se -an  producido con !a*or incidencia e,entos ne5ati,os de ndole econ%!ico * financiero a ni,el internacional )ue -an afectado ne5ati,a!ente la li)uide& de los !ercados * la de!anda !undialF deri,ando ello en una reducci%n i!portante de los precios de los principales co!!odities * otros insu!os+ entre ellos el acero. En el caso especfico de la Co!pa;a+ los precios de los principales productos * !ercaderas )ue co!erciali&a se -an reducido desde los últi!os !eses del a;o : en concordancia con la ba7a del precio internacional del acero+ por lo )ue al 3 de dicie!bre de :+ la $erencia de la Co!pa;a+ de acuerdo con los  principios de contabilidad 5eneral!ente aceptados en el Perú re5istr% una  pro,isi%n por des,alori&aci%n de !ercaderas * productos ter!inados ascendente a S:13+":+ aproxi!ada!ente+ sin incluir los efectos del i!puesto a la renta * participaciones diferidas+ la cual se inclu*e en el rubro Otros 5astosD del estado de 5anancias * p(rdidas+ 9urante el a;o :"+ esta pro,isi%n se -a ,enido extornando en la !edida )ue se -an ,endido las existencias relacionadas. Al 3 de dicie!bre de :"+ la Co!pa;a !antiene un saldo por pro,isi%n por des,alori&aci%n de aproxi!ada!ente S#:+3+. 9urante el a;o :"+ las ,entas * los !8r5enes de rentabilidad de los productos * !ercaderas )ue co!erciali&a la Co!pa;a experi!entaron reducciones *o  p(rdidas i!portantes )ue -an afectado ne5ati,a!ente los resultados obteniendo una p(rdida neta anual de aproxi!ada!ente a S34+4#+. Sin e!bar5o+ la $erencia esti!a )ue la Co!pa;a obtendr8 resultados fa,orables a partir del :+ dadas las expectati,as de creci!iento de la econo!a * especial!ente del sector construcci%n+ as co!o la incipiente reacti,aci%n obser,ada en los precios internacionales -acia finales del a;o :"+ la cual se espera se acentúe a lo lar5o del a;o :. En 7ulio de :+ el 9irectorio de la Co!pa;a aprob% la se5unda etapa del  pro*ecto inte5ral de a!pliaci%n de la capacidad producti,a en su planta de Pisco con lo )ue se alcan&aran las +:+ '/ anuales. Al 3 de dicie!bre de

•

:"+ la Co!pa;a -a efectuado anticipos a cuenta de la construcci%n de ciertas !a)uinarias por aproxi!ada!ente S0:+4+. Sin e!bar5o+ la $erencia de la Co!pa;a+ a la lu& de la crisis financiera internacional+ * sus i!plicancias en el Perú+ decidi% re,isar las pre!isas del nue,o pro*ecto de a!pliaci%n * posponer la decisi%n de e7ecuci%n del !is!o -asta el a;o :. 9urante el a;o :"+ la Co!pa;a -a efectuado in,ersiones por aproxi!ada!ente S#+""4+  principal!ente en la planta de la!inaci%n de Are)uipa * en la conclusi%n del  pro*ecto del nue,o transfor!ador del -orno el(ctrico en la acera de la planta de Pisco. Al 3 de dicie!bre de :+ la $erencia de la Co!pa;a re5istr% una pro,isi%n  por aproxi!ada!ente S:13+":+ sobre el costo de sus !ercaderas *  productos ter!inados para lle,arlos a su ,alor neto de reali&aci%n+ confor!e a la  poltica contable de re5istro de sus existencias. Para este prop%sito+ la $erencia de la Co!pa;a esti!% el ,alor neto de reali&aci%n de sus di,ersos productos ter!inados * !ercaderas to!ando en cuenta los di,ersos factores )ue influ*eron en su deter!inaci%n. 2as circunstancias o e,entos )ue se -an considerado est8n relacionados a los ca!bios ocurridos internacional!ente en relaci%n al precio del acero+ as co!o el co!porta!iento del !ercado interno frente a dic-os e,entos. Esta pro,isi%n se -a re5istrado en el a;o : co!o  parte del rubro Otros 5astos de operaci%nD. 9urante el a;o :"+ esta pro,isi%n se -a ,enido extornando en la !edida )ue se -an ,endido las existencias . Al 3 de dicie!bre de :"+ la Co!pa;a !antiene un saldo de esta pro,isi%n por des,alori&aci%n de aproxi!ada!ente S#:+3+

CASO No. 4 Cor"oración Aceros Are!i"a S.A. 56 de dicie%(re de 7889 La tarea consistir- en res"onder al si$iente cestionario so(re la (ase de los estados financieros aditados al 56 de dicie%(re de 7889 de Cor"oración Aceros Are!i"a S.A. 2!e est-n en la S"erintendencia del Mercado de Valores : antes CONASEV0  6., ;ndicar !e ti"o de dicta%en tiene ) si

En el caso especfico de la Co!pa;a+ los precios de los principales productos * !ercaderas )ue co!erciali&a se -an reducido desde los últi!os !eses del a;o : en concordancia con la ba7a del precio internacional del acero+ por lo )ue al 3 de dicie!bre de :+ la $erencia de la Co!pa;a+ de acuerdo con los  principios de contabilidad 5eneral!ente aceptados en el Perú re5istr% una  pro,isi%n por des,alori&aci%n de !ercaderas * productos ter!inados ascendente a S:13+":+ aproxi!ada!ente+ sin incluir los efectos del i!puesto a la renta * participaciones diferidas+ la cual se inclu*e en el rubro Otros 5astosD del estado de 5anancias * p(rdidas. 9urante el a;o :"+ esta pro,isi%n se -a ,enido extornando en la !edida )ue se -an ,endido las existencias relacionadas. Al 3 de dicie!bre de :"+ la Co!pa;a !antiene un saldo por pro,isi%n por  des,alori&aci%n de aproxi!ada!ente S#:+3+. 5., ;?@ nota le lla%a la atención ) "or !@> NOTA0 Costo de *entas n*entarios ) $astos de *entas0

Se puede apreciar )ue el costo de ,entas+ se !antu,o sin !uc-as diferencias con el del a;o pasado dado+ *a )ue los precios de los principales productos * !ercaderas )ue co!erciali&a se -an reducido desde los últi!os !eses del a;o : en concordancia con la ba7a del precio internacional del acero+ por lo )ue al 3 de dicie!bre de :+ la $erencia de la Co!pa;a+ de acuerdo con los  principios de contabilidad 5eneral!ente aceptados en el Perú re5istr% una  pro,isi%n por des,alori&aci%n de !ercaderas * productos ter!inados ascendente a S:13+":+ aproxi!ada!ente+ sin incluir los efectos del i!puesto a la renta * participaciones diferidas+ la cual se inclu*e en el rubro Otros 5astosD del estado de 5anancias * p(rdidas. 9urante el a;o :"+ esta pro,isi%n se -a ,enido extornando en la !edida )ue se -an ,endido las existencias relacionadas. Al 3 de dicie!bre de :"+ la Co!pa;a !antiene un saldo por pro,isi%n por  des,alori&aci%n de aproxi!ada!ente S#:+3++ de!ostrando un pobre resultado pro,ocado por una crisis financiera !undial * un tipo de ca!bio ,ol8til+ el !ar5en de utilidad operati,a dis!inu*o en :3 + cabe a considerar  )ue sus $astos de ,entas au!entaron en un 1".#" K S. :+0 !illonesL +debido al incre!ento del precio del flete+ au!entos en el personal de ,entas+ * pa5o de ser,icios prestados por terceros Kpublicidad * distribuci%nL +el !ar5en de la utilidad bruta dis!inu*% en #.4"+ pero sus 5astos de ad!inistraci%n dis!inu*eron debido a reducciones en el personal ad!inistrati,o+ sus in5resos * 5astos financieros au!entaron * dis!inu*eron debido a 5anancias * p(rdidas  por las ,ariaciones de tipo de ca!bio+ lle5ando a la conclusi%n de )ue la  perdidas del e7ercicio 5enerada+ no se debi% al ba7o rendi!iento en las ,entas este a;o + si no al estanca!iento de la producci%n+ las des,alori&aciones de las existencias por el ca!bio del precio del acero * -ierro + la crisis !undial * las ,ariaciones del tipo de ca!bio+ teniendo una perdida del e7ercicio de S.34+4 !illones. B., ;Ha) acti*os en $arantía>

Al 3 de dicie!bre de :"+ la $erencia -a esti!ado )ue el !onto !8xi!o de ries5o crediticio al )ue se encuentra expuesta la Co!pa;a asciende aproxi!ada!ente a S0+":+ KS#0+413+ al 3 de dicie!bre de :L+ la cual representa el ,alor en libros de los acti,os financieros )ue consisten en dep%sitos en bancos+ cuentas por cobrar co!erciales * cuentas por cobrar co!erciales a relacionadas. Sin e!bar5o+ la Co!pa;a deposita sus fondos en entidades financieras de pri!er ni,el * de reconocido presti5io. Asi!is!o+ las cuentas por cobrar co!erciales cuentan con 5arantas bancarias )ue respaldan una parte i!portante de las !is!as ., ;E=iste al$n liti$io "endiente>

Al 3 de dicie!bre de :"+ la Co!pa;a !antiene los si5uientes procesos contin5entes . 9i,ersos procesos laborales relacionados con sus operaciones referidas a de!andas 7udiciales por concepto de pa5o de utilidades * reinte5ro de beneficios sociales. Proceso con ElectroPerú por extinci%n de obli5aci%n del a;o :3+ por aproxi!ada!ente S1+:1+. Co!o resultado de la re,isi%n por parte de la Autoridad 'ributaria de los a;os :3+ :1 * :4F la Co!pa;a recibi% Resoluciones de 9eter!inaci%n por I!puesto a la renta e I!puesto $eneral a las Jentas por aproxi!ada!ente S3++. A 3 de dicie!bre de :"+ estos procesos se encuentran+  pendientes de respuesta por parte de la Ad!inistraci%n 'ributaria a los recursos de recla!aci%n presentados por la Co!pa;a. Asi!is!o+ la Autoridad 'ributaria efectu% la re,isi%n de los a;os "" * """+ reiniciada en el :0+ * e!iti% Resoluciones de 9eter!inaci%n por concepto de I!puesto $eneral a las Jentas e I!puesto a la Renta por un total de S"++. Al 3 de dicie!bre de :"+ estos procesos se encuentran asi5nados a una sala del 'ribunal ?iscal * pendientes de resoluci%n. •

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4., ;E=iste al$o "articlar en la infor%ación !e "resenta la nota a los estados financieros de n%e(les %a!inaria ) e!i"o>

En el :"+ en la cuenta de in!ueble !a)uinaria * e)uipo incre!ento un 3.:4 debido a las principales transacciones )ue tu,ieron efecto en los acti,os fi7os fueron principal!ente a la conclusi%n del pro*ecto del nue,o transfor!ador del -orno el(ctrico en la acera de la planta de Pisco * ca7as de desbaste. Asi!is!o+ las obras en curso corresponden a !a)uinaria * e)uipos+ ad)uiridos co!o parte del desarrollo del pro*ecto de a!pliaci%n de la planta de la!inaci%n de Are)uipa. ., ;Ha) al$na "olítica conta(le !e le lla%e la atención o !e no le "are+ca clara> La "olítica de E=istencias + donde la Co!pa;a re5istr% una pro,isi%n por

aproxi!ada!ente S:13+":+ sobre el costo de sus !ercaderas * productos ter!inados para lle,arlos a su ,alor neto de reali&aci%n+ confor!e a la poltica contable de re5istro de sus existencias * nos dice )ue la pro,isi%n para

des,alori&aci%n de existencias es calculada sobre la base de un an8lisis especfico )ue reali&a peri%dica!ente la $erencia * es car5ada a resultados en el e7ercicio en el cual se deter!ina la necesidad de dic-a pro,isi%n. F., ;Han

Por la naturale&a de sus acti,idades+ la Co!pa;a est8 expuesta a ries5os donde lo rele,ante )ue separa los ries5os )ue tiene la co!pa;a por las cuentas por cobrar co!erciales+ de cr(dito instru!entos financieros * dep%sitos bancarios+ tasa de inter(s+ li)uide& * tipo de ca!bio+ los cuales son !ane7ados a tra,(s de un proceso de identificaci%n+ !edici%n * !onitoreo continuo+ con su7eci%n a los l!ites de ries5o * otros controles+ !e parece )ue es insuficiente + por)ue no nos dan indicadores de co!o afecto en el a;o a la co!pa;a.