Análisis Del Macro Entorno

 

PLAN DE MARKETING PARA EMPRESA DE SERVICIOS DE ACTIVIDAD FÍSICA Y RECREACIONAL LOMAS RUNNERS

DESCRIPCIÓN

Esta iniciativa comercial busca ofrecer a la comunidad y empresas programas de entrenamiento deportivo de carácter exible, que permitan a las personas mejorar su condición física sobre la base de un objetivo especíco, sea éste comp compet etit itiv ivo o o recr recrea eati tivo vo,, busc buscan ando do acer acerca carr la pr prác ácti tica ca de depo port rtiv iva a como como complemento de la vida familiar y laboral

!os servicios ofrecidos serán" •

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#ro rogr gram ama a

depo deport rtiv ivo o

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la

comunidad, complementado por asesoría técnica, física y práctica sobre entrenamiento

•

#lan de entrenamiento empresas" $cercamos el deporte a sus equipos de trabaj trabajo o %uestr %uestro o equipo equipo de profe profesio sional nales es plani planica ca y lleva lleva a cabo cabo planes plan es de actividad actividad física y&o entrenami entrenamientos entos seg'n las neces necesidad idades es decl de clara arada das s (usc (uscam amos os mejo mejora rarr la cond condic ició ión n fí físi sica ca de sus sus equi equipo pos s laborales y también las capacidades de trabajo en equipo y co)esión

%uestros planes de trabajo serán guiados y por profesionales de la actividad física y de la salud deportiva, deportiva, entregando un servicio servicio de la más alta calidad calidad

 

Introducción En la actualidad )a )abido un aumento en la tendencia del emprendimiento y form formac ació ión n de empr empresa esas s no tr trad adic icio iona nale les, s, abar abarca cand ndo o dife difere rent ntes es tipo tipos s de mercados El deporte, la recreación, el aprovec)amiento del tiempo libre y la prevención de enfermedades por medio de )ábitos saludables, )acen parte importante de la calidad de vida de la persona y son pilares fundamentales del desarrollo formativo, social, económico y cultural de un país, transformándose así, en un mercado atractivo, dinámico y creciente (asta co (asta con n observa observarr unos minuto minutos s la ci ciuda udad, d, sus parque parques s y avenid avenidas, as, par para a comprobar el aumento de las personas que se están vinculando con alguna actividad física y&o deportiva, ra*ón por la cual iniciamos la tarea de crear una pr prop opue uest sta a de nego negoci cio, o, te teni nien endo do en cuen cuenta ta nece necesi sida dade des s en el área área de la activi act ividad dad física física y el deport deporte, e, como como el incre increment mento o del sedent sedentari arismo smo en los difer dif erent entes es grupos grupos poblac poblacion ionale ales, s, altern alternati ativas vas en la prest prestaci ación ón de servic servicios ios deportivos, aplicación de tendencias administrativas en la gestión deportiva privada, entre otros En la primera etapa de este trabajo, reali*aremos el análisis situacional en el cual cu al se in inse serta rta la inic inicia iati tiva va,, iden identi tic cad ado o fo fort rtal ale* e*as as y debi debili lida dade des s de la propuesta y delineando los servicios a ofrecer por este nuevo emprendimiento emprendimiento

 !u"ti#c$ción $ct ctua ualm lmen ente te el empr empren endi dimi mien ento to,, esti estimu mula lado do en buen buena a part parte e por por lo los s estame est amento ntos s p'bli p'blicos cos y privad privados, os, es posibi posibilid lidad ad abi abiert erta a al autoem autoempl pleo eo y al desa de sarr rrol ollo lo de la las s comp compet eten enci cias as adqu adquir irid idas as en el pr proc oces eso o de fo form rmac ació ión n universitaria +ebido a que la actividad física y el deporte vienen siendo considerados desde )ace )ac e varios varios aos aos un import important ante e sector sector económ económico ico el cual cual busca busca sat satisf isface acerr nuevas nuev as necesi necesidad dades es deriva derivadas das de las condic condicion iones es de vida vida mod modern ernas, as, los procesos, así como las nuevas tendencias de la actividad física y el deporte, debe de ben n se serr bien bien enca encaus usad ados os y ofr ofrecid ecidos os de una una mane manera ra or orga gani ni*a *ada da y sistemática que contribuyan a mejorar estilos de vida, satisfacción necesidades y amp amplia liació ción n de las opcio opciones nes recrea recreativ tivas as del usuario usuario,, además además de inclui incluirr la consolidación de la empresa deportiva como una muy buena opción dentro de la fuer*a económica de la ciudad tal y como viene siendo su desarrollo en la economía mundial actual En nues nuestr tro o país país,, la prác prácti tica ca depo deport rtiv iva a se ha ido ido masi masifc fcan ando do y se han han incorp inc orpora orado do deport deportes es y activi actividad dades es “no tradic tradicion ionale ales” s” respon respondie diendo ndo a las necesidades propias de las personas. Al hablar de práctica deportiva de orma recreativa en nuestro país, ya no se refere solamente al Fútbol, as!uetbol,

 

"enis, etc. si no !ue se contemplan nuevas “ormas” y actividades como por  e#emplo el $unnin%. -oncepci -oncep ción ón re requi quier ere e una nueva nueva altern alternati ativa va que diversi diversiqu que e los servic servicios ios y motive mot ive a los usuario usuarios s a partic participa iparr de ellos ellos Esta Esta ini inicia ciativ tiva a com comer ercia ciall bus busca ca ofrecer a la comunidad y empresas programas de entrenamiento deportivo de carácter exible, que permitan a las personas mejorar su condición física sobre la base de un objetivo especíco, sea éste competitivo o recreativo, buscando acercar la práctica deportiva como complemento de la vida familiar y laboral $ la par dinami*a procesos económicos importantes para el desarrollo de la ciudad y da vida al uso de espacios p'blicos la capital provincial

$% Vi"i Vi"ión ón & Mi"ió Mi"ión n d' ($ ') ')*r'"$ *r'"$ .isión" $spiramos situarnos como una entidad referente regional, en el ámbito del running runn ing y la pr promo omoció ción n de activi actividad dades es física físicas, s, re recr creat eativa ivas s y&o deporti deportivas vas,, mejorando la calidad de propi vida, valores socios que les ayuden ayu den a supera sup erarr sus pr opias asentregando metas metas famili fam iliar ares es ay nuestros labora laborales les, , or organ gani*a i*ando ndo actividades, compartiendo nuestros planes de entrenamiento y actividades que potencien el espíritu de equipo

/isión" -ongregar a personas de -oncepción, con aciones deportivas comunes y comprometidas a trabajar por un mejoramiento sostenido de su condición física, y el desarrollo de )abilidades deportivas

+% O+,'t O+,'ti-o i-o M$cro d'( *ro.' *ro.'cto cto 0bjetivo general" /ende enderr serv servic icio ios s de acti activi vida dad d fí físi sica ca,, recr recrea eaci ción ón y depo deporte rtes s de cali calida dad, d, planicados y ejecutados por profesionales en el área, dirigidos a la empresa privad pri vada, a, or organ gani*a i*acio ciones nes y entida entidades des p'blic p'blicas as y a la comuni comunidad dad del del sector sector !o !omas mas de la ciudad ciudad de -oncep -oncepció ción, n, buscan buscando do satisf satisface acerr necesi necesidad dades es de esparcimiento, uso del tiempo libre y mejora de la calidad de vida de los usuarios

0bjetivos especícos" 1 11 11

/ender ender progr programa amas s y servici servicios os en inic iniciac iación ión,, formac formación ión y espec especial iali*a i*ació ción n deportiva $cerc cercar ar la prác prácti tica ca de la acti activi vida dad d físic física, a, la recr recrea eaci ción ón y el deport deporte e a diferentes grupos de la ciudad de -oncepción

 

111 111 1/ 1/

0rga 0rgani ni*a *arr y prom promov over er a act ctiv ivid idad ades es fís físic icas as de de recr recrea eaci ción ón y dep depor orte te al sector privado y&o entidades p'blicas 0frece 0frecerr servici servicios os labora laborales les tempo temporal rales es con profe profesio sional nales es de la activ activida idad d física, la recreación, el deporte y áreas anes

 

c% An/ An/(i" (i"i" i" d' d'(( )$c )$cro ro 'n 'ntor torno no D'*ort' . Soci$(i0$ción1 #or su impacto y efecto en la sociedad el deporte recibe variados enfoques, entre entr e los cua cuales les des destac tacan an el dep deport orte e com compet petiti itivo, vo, re recr creat eativo ivo,, dep deport orte e de integración y deporte relacionado con la salud, entre otros $ su ve* el deporte recibe m'ltiples deniciones, las cuales responden al enfoque que el deporte tiene 23einec4, 56678 El deporte como tal, sin importar su enfoque puede ser un eca* instrumento de 9integración: y 9sociali*ación: ya que facilita que el individuo biológico se convierta en un individuo social 2;omans, 56668 ;omans ;omans a su ve* seala que para que el deporte logre su real efecto sociali*ador su diseo debe ser el correcto $ mediados del siglo @ de la población dedican más de H7D666 al mes Existe además una disminución de 77,G puntos de aquellos que no gastaban recursos En referencia a este punto, se aprecia que que a mayor nivel socioeconómico, socioeconómico, más es el gasto en dinero en actividad física y&o deporte !as personas que integran el grup grupo o $(-7 $(-7 gast gastan an más más de H7D H7D66 666 6 al mes, mes, mien mientr tras as que que aque aquell llos os

 

pertenecientes pertenecie ntes a los grupos -5IEB -5IEB gastan gastan un máximo HD666 HD666 mensual mensual $sí  tambié tam bién, n, son los los )ombr )ombres es quien quienes es están están dispu dispuest estos os a gasta gastarr más en la la práctica deportiva 2más de H7D666 mensual8 +entro de las formas en que se asume esta práctica el ?>,> @ lo )ace por su cuentaF 7G,5@ en club, asociación u organi*aciónF D,6@ lugar de estudioF C,C@ lugar de trabajoF B,5@ otro !os resultados indican que desde los 5? aos en adelante la práctica se reali*a principalmente en organi*aciones En cuanto a la aplicación de estos indicadores en la ;egión del (io bio,   el ?G,D@ de la población es sedentaria El B5,D@ restante )ace actividad física y&o deporte frecuentemente El 5?,G@ de la población que no reali*a actividad física, no lo )ace porque no le interesa o motiva, el 5>, C@, no tiene el tiempo para ello, y el 77,>@, no tiene lugares donde )acerlo $l anali*ar estos antecedentes, se evidencia una oportunidad dado el aumento en el in inte terrés po porr la pr prác ácti tica ca de ac acti tivi vida dad d fí físi sica ca y& y&o o de depo port rtiv iva a ta tant nto o en la población en general, así como también, en nuestra región, especialmente en aquell aqu ellos os gru grupos pos eta etario rios s y soc socioe ioecon conómi ómicos cos que est están án di dispu spuest estos os a gas gastar tar mensualmente mayor cantidad de dinero en dic)as actividades y que además presentan pres entan un comp componente onente motivacional motivacional fuerte, lo que perm permite ite proyectar proyectar la mantención del usuario en el servicio ser vicio prestado prestado

E( F'nó)'no d'( Runnin6 $ntes de comen*ar a entregar una denición sobre el concepto y origen del ;unning, se debe considerar que no es una práctica deportiva generada en los 'ltimos aos El ;unning como tal no tiene un 9creador: y una fec)a exacta de inicio, y a su ve* no n o posee una federación propia que administre esta disciplina =us inicios se remontan a mediados del siglo AG donde se celebró por primera ve* la )oy probablemente más importante .aratón a nivel mundial, la .aratón de (oston, perteneciente a la 93orld 93orld .arat)on .ajors:, competición que que agrupa desde 566? a las cinco .aratones más importante del mundo 2%eM Nor4, -)icago, (erlín y !ondres8 En su primera primera versión versión participa participaron ron 7D corredor corredores es pertenecie pertenecientes ntes a 9(oston 9(oston $t)letic $ssociation: $ssociation: de los cuales solo > cru*aron la meta Ooy en día Ooy día los los event eventos os de .arat .aratón ón capt captan an gr gran an cant cantid idad ad de p'bl p'blic ico, o, no comparables con los de )ace C6 aos a la fec)a, ejemplo de esto es lo que sucede con el .aratón de %eM Nor4 En su primera versión en el ao 7AG6, el .aratón de %eM Nor4 contó con 75G participantes, el ao 5677 contó con CD76G 2ingnycmarat)onorg8, de los cuales 5BGAA correspondieron correspondieron a personas

 

2damas y varones8 de C6 aos y más, lo que corresponde a más del D6@ del total de inscritos   Esta tendencia en cuanto al aumento de participantes es una constante en todo el mundo, lo que varía es el n'mero total de participantes, pero esto se puede explicar primero por la magnitud del evento y por la población 2n'mero de )abitantes8 en la cual se reali*a el evento

Runni6 'n C5i(' En nuestro país sigue la tendencia en cuanto al aumento de la cantidad de personas que cada ve* suman más en las distintas carreras y maratones !a .ara .a rató tón n de =an anttia iago go cuent uenta a )oy )oy con con más más de con 56 66 666 in insc scri rito tos s 2maratondesantiagocl, ao 567B8 en las distintas distancias 2C57AD metros, 57 y 76 Pilóme Pilómetr tros8 os8 pero se estima estima una partic participa ipació ción n de al men menos os BB666 BB666 persona siendo a)ora televisada, por lo que el evento será seguido por por miles de personas en nuestro país #or otra parte el ;unning se está utili*ando a nivel de gobierno con el n de fomentar el deporte y la actividad física, en rigor es buen elemento, puesto que pare pa reci cier era a ser ser que que no se neces necesit ita a cr crea earr cent centro ros s espe especi cial ales es en dond donde e las las personas puedan entrenar de manera recreativa para una determinada carrera, además no está catalogado como deporte de riesgo Esta esencia es la que )a llevado a reali*ar eventos o carreras cada ve* de mayor distancia y en diferentes supercies, tal es el caso de los eventos de -l -lim imbi bing ng 2c 2car arrreras eras asce ascens nso o en cerr cerros os8 8 $ su ve* ve* es esta ta es esen enci cia a de sa sana na competencia, )a producido que las personas creen sus propios espacios de recreación y esparcimiento esparcimiento Ooy en día Ooy día son son m'lt m'ltip iple les s y vari variad ados os los los club clubes es de ;unnin unning g exis existe tent ntes es en nuest nue stro ro país país,, y si en la comp compet eten enci cia a no se disc discri rimi mina na entr entre e edad edad,, sex sexo, condición física y nivel socioeconómico, es acá en la creación de clubes en dond do nde e se mues muestr tran an socioeconómico

difer ferenc encia ias, s,

es espe pec cialm ialmen ente te

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-omo en todo deporte los espacios y el grupo con el que se practica sugieren los intereses propios y comunes de sus integrantes y en relación a esto )oy encontramos clubes privados de ;unning y clubes vecinales, sin nes de lucro, #or lo ta tant nto, o, en base base a lo plan plante tead ado, o, se pued puede e obse observ rvar ar en esta esta pr prác ácti tica ca deportiva, un área de inversión propicia para la empresa privada 2con nes de lucro8 y para estamentos p'blicos p'blicos al ser un fenómeno deportivo deportivo arraigado arraigado en nuestra sociedad principalmente por la generación que uct'a entre CDaos y menos y en constante aumento de interesados

 

718 C$r$ct'r3"tic$" d' ($ $cti-id$d ')*r'nd'dor$ 'n ($ R'6ión d'( 9io 9io El informe sobre la actividad emprendedora de la ;egión del (iobío 5677I5675, enmarcado en el proyecto Qlobal Entrepreneurs)ip .onitor QE. 7, indica que la actividad emprendedora en la ;egión permite relevar un aspecto negativo y otro positivo negativoemprendedora dice relación en con(iobío que para el 5677 los principales indicadores deElactividad son inferiores al resto de las regiones del país El positivo, por su parte, dice relación con la observación que la activi actividad dad empre emprende ndedor dora a en nuestra nuestra ;egión egión )a venido venido incre increment mentánd ándose ose sostenidamente en los 'ltimos aos En ese sentido, los expertos coinciden que en la región existe una bajísima capacidad para emprender por parte de la población 9Especícamente en lo referente a crear empresas de alto potencial de crecimiento, manejar pequeas empr em pres esas as,, reacc eaccio iona narr rápi rápido do a nuev nuevas as opor oportu tuni nida dade des s de nego negoci cioF oF y organi*ación 2gestión8 de recursos para emprender:  emprender:   2Qlobal Entrepreneurs)ip .onitor, 5675"DA8 5675"DA8

d8 $nál $nálisis isis .icroento .icroentorno rno & porter porter e8 $nális $nálisis is =itua =ituacio cional nal L0+ L0+$ $

f8 -omp -ompet etenc encia ias s -en -entr tral ales es g8 $nális $nálisis is -aden -adena a de /alo /alorr

)8 /entaja entaja -ompet -ompetiti itiva va i8 0bjeti 0bjetivos vos,, metas, metas, estrat estrategi egias as y medic medicion iones es

7 #royecto de investigación que anali*a la propensión de la población para participar en actividades emprendedoras +esarrollado por un equipo de académico de la Lacultad de -iencias Económicas $dministrativas de lade Rniversidad -atódel -atólica lica +esarrollo de la =antísima -oncepción -oncepción y de la Lacultad de Economía y %egocios la Rniversidad