Analisis Del Entorno y Las 5 Fuerzas de Porter

CAPÍTULO 2. ANÁLISIS DEL ENTORNO Dentro del análisis del entorno, se incl!e el análisis PEST, el "odelo de las cinco #er$as co"%etiti&as de 'ic(ael Porter ! el ciclo de &ida del sector.  2.). Análisis PEST  'ediante el análisis PEST, se *sca identi+car ! clasi+car #actores del "acro entorno e %odr-an a#ectar a la e"%resa. Ade"ás, se %ede esta*lecer la interrelacin interrelacin e e/iste entre ellos, as- co"o e&alar el %otencial ! la sitacin del "ercado 0creci"iento 0creci"iento o decli&e1, ! la con&eniencia o no de acceder a l. Estos resltados se tili$arán %ara identi+car las o%ortnidades e o#rece el entorno ! esta*lecer %lanes de contin3encia %ara en#rentar en#rentar las a"ena$as. Las #er$as del "acro4entorno están con#or"adas %or #actores e se clasi+can en los catro *loes e se %resentan a continacin. )1 Pol-tico 4 le3ales5 la %ol-tica +scal e &iene desarrollando el 3o*ierno %erano está relacionada con el creci"iento econ"ico actal. Ello se %rodce, %es *sca el c"%li"iento de los dis%ositi&os le3ales con la +nalidad de *rindar la se3ridad ! esta*ilidad e los in&ersionistas necesitan %ara lo3rar consolidar el "arco 6r-dico, as- co"o estar in"ersos dentro de estándares internacionales ! continar con %ro!ectos de alta renta*ilidad social. 21 Econ"icos5 en el entorno econ"ico, se (a e&alado s e&olcin a tra&s de &aria*les econ"icas cla&es, tales co"o tasas de inters, %ol-tica "onetaria, in7acin, ti%o de ca"*io, in3reso dis%oni*le, dis%oni*ilidad, distri*cin de los recrsos ! ni&el de desarrollo entre otros as%ectos. Dentro del "arco "acroecon"ico "ltianal 28))428)9 re&isado, el actal 3o*ierno %so en "arc(a n %ro3ra"a econ"ico *asado en 3aranti$ar la &ia*ilidad +scal ! la esta*ilidad "acroecon"ica. Para lo3rar eso, &iene desarrollando di&ersas %ol-ticas5 i1 de creci"iento sostenido e le %er"itan co"%etir en "ercados "ndiales so*re la *ase de %rodcti&idad ! #er$a la*oral: ii1 de redccin de la %o*re$a ! de la %o*re$a e/tre"a e e&idencie n creci"iento con res%onsa*ilidad social: iii1 de creci"iento "onetario e ten3a s #nda"ento en la esta*ilidad ! credi*ilidad: ! i&1 de o%ortnidades de in&ersin.  4 Se *sca na %ol-tica +scal controlada, e re&ise de "anera %er"anente los "todos de recadacin ! s incre"ento *a6o n ese"a ra$ona*le. Tal co"o lo se;ala el %ortal de trans%arencia del ortalecer el so de la "oneda nacional 4 E/%andir el so de los %a3os electrnicos

 4 Ad"inistrar e+ciente"ente las reser&as internacionales Por otro lado, se (an esta*lecido "edidas de asteridad e %er"itan la redccin del 3asto corriente ! se %rioricen i1 las in&ersiones, e desarrollen "?lti%les acerdos de inte3racin co"ercial, e %er"itan 3enerar #entes de tra*a6o ! el desarrollo sostenido del %a-s, as- co"o el de las %ersonas e lo con#or"an: ! ii1 el 3asto social. La adecada ad"inistracin de las %ol-ticas ado%tadas (a %er"itido o*tener i"%ortantes resltados e dan na %ers%ecti&a de creci"iento ! desarrollo econ"ico en el %a-s, tal co"o se %ede o*ser&ar en la e&olcin de las di#erentes &aria*les e se "estran a continacin en la +3ra 2.).

El Prodcto