Analisis de Tiempos de Movimientos Basicos

Tiempos de Movimientos Básicos

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TIEMPOS DE MOVIMENTOS BASICOS 

Los tiempos de movimientos básicos son una reunión de tiempos est estándares ándares válidos asignados a movimientos fundamentales y grupos de movimientos que no puedne ser evaluados precisamente con los procedimientos ordinarios de estudio de tiempos con cronómetro. Son el resultado de estudiar una gran muestra de operaciones diversificadas con un dispositivo de medición de tiempo, como una cámara de cine o de videograbación capaces de medir lapsos muy pequeños. Los valores de tiepmos son básicos en el sentido de que refinamientos  posteriores no solo son díficiles sino imprácticos. imprácticos. Muchas empresas eexigen xigen un certificado antes de permitir al analista establecer estándares usando los sistemas Work-Factor, MTM o MOST. Work-Factor (Factor de Trabajo) 

Es uno de los organismos precursores en establecer estándares sintéticamente a partir de valores de tiempos de movimientos. Ha alcanzado flexibilidad desarrollando tres diferentes procedimentos de aplicación, dependiendo de los objetivos del análisis y de la exactitud requeridos. El detailed Work Factor contiene estándares de tiempo precisos para mediciones de trabajo diario para planes de pago con incentivos, y ya que proporciona una herramienta precisa para el análisis de métodos, se usa para operaciones de ciclo corto y trabajo repetitivo, y para el desarrollo de datos estándar. Sistema Work-Factor detallado. En la técnica se reconocen las siguientes variables que influyen en el tiempo necesario para realizar una tarea: 1. 2. 3. 4.

La parte parte del cuerpo cuerpo que que realiza realiza el movimie movimiento nto La dist distanc ancia ia que que se muev muevee El pes peso o que que se lle lleva va El con contr trol ol man manua uall

Tiempos de movimiento por Work-Factor en elementos corporales:

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De Dedo doss de la man mano o Brazo Giro Giro de antebr antebraz azo o Tronco Pie Pierna

La siguiente es una lista de los puntos en los que la distancia debe medirse para los diversos elementos o partes del cuerpo: Elemento corporal punto de medición l l l l l l l

Dedo o mano punta del dedo Brazo nudillos Antebrazo nudillo Tronco hombro Pie dedo Pierna tobillo Cabeza nariz

El control manual es la variable más díficil de cuantificar, el sistema Work Factor establece en la mayoría de los casos, en los movimientos de trabajo se pueden considerar que interviene uno o más de los siguientes cuatro tipos: 1. 2. 3. 4.

Factor Factor de trabajo trabajo para para detenció detención n definida definida Factor Factor de trabajo trabajo para para control control direcc direccional ional Factor Factor de trabajo trabajo para para cuidad cuidado o o precaució precaución n Factor Factor de trabajo trabajo par cambio cambio de direcc dirección ión

Un factor de trabajo se ha definido como el indice del tiempo adicional requerido sobre el tiempo básico. es una unidad para identificar el efecto de las variables control manual y peso. El sistema Work-Factor divide a todas las tareas en ocho elementos estándares de trabajo que son: http://www.industrial.uson.mx http://www.indu strial.uson.mx/materias/m09 /materias/m0902/t5.htm 02/t5.htm

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1. Trasladar a. Al Alca canz nzar ar  b. Mover 2. Asir a.  b. c. d.

As Asir ir si simp mple le Asir manipulativo As Asir ir co comp mple lejo jo As Asir ir es espe peci cial al Los objetos a tomar o asir se clasifican como sigue: a. Objetos Objetos cilíndricos cilíndricos o prismát prismáticos icos  b. Objetos planos y delgados c. Objetos Objetos gruesos gruesos de forma forma irregu irregular lar

3. Precolocar 4. Ensamblar a.  b. c. d.

Tamaño Tamaño del recibid recibidor or Tamaño o dimensiones del entrador entrador Relaci Relación ón de tamaño tamañoss Tipo Tipo del recibi recibidor dor

5. Usar 6. Desensamblar 7. Proceso mental

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8. Soltar a. Soltar Soltar de contac contacto to  b. Soltar por gravedad c. Soltar Soltar por destra destrabe be Sistema Ready Work-Factor El Ready Work-Factor mide el trabajo donde los tiempos de ciclo son mayores de 0.06 minutos o mayores, y no se requiere de gran presición. Los tiempos en las tablas son promedio y pueden ser relacionadas con las tablas Detailed; las reglas del sistema Detailed se aplican al Ready con algunas excepciones menores. Sistema Brief Work-Factor Es una técnica de rápida aplicación para determinar el tiempo aproximado que se requiere para efectuar la  porción manual de un trabajo. trabajo. El sistema de factor de trabajo abreviado es conveniente para estudiar operaciones de muchos minutos, u horas de duración. Como con el Ready Work-Factor, en el Brief Work-Factor los valores de tiempo pueden ser relacionados con le sistema Detailed; depende de su rapidez de aplicación de una simple tabla de tiempos y del uso de segmentos de trabajo. Seis de tales segmentos se incluyen: l l l l l

Recoger Ensamblar Mover al lado Movimiento de desplazar Usar

Otros segmentos de trabajo  

Sistemas Mento-Factor. http://www.industrial.uson.mx http://www.indu strial.uson.mx/materias/m09 /materias/m0902/t5.htm 02/t5.htm

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Se usa cuando se necesita establecer estándares muy exactos, principalmente para operaciones de contenido mental. Trece procesos mentales fundamentales son la base de este sistema. 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10 10..

Movimi Movimient entos os ocular oculares es Ver Cond Conduc ucci ción ón Di Disc scri rimi mina narr Aba barc rcaar Id Iden enti tifi fica carr Deci cidi dirr Conv Conver erti tirr Memo Memori riza zarr Reco Record rdar ar

11 11. Ca lcul ular ar 12 12... Calc So Sost sten ener er 13. 13. Tran Transf sfer erir ir Medición de tiempos y métodos

Da valores de tiempo para los movimientos fundamentales, el sistema MTM es un procedimiento que analiza un método o una operación manual en los movimientos básicos requeridos para su realización; un análisis  posterior indicó que había cinco cinco casos distintos de alcanzar: alcanzar: 1. 2. 3. 4. 5.

Alcanzar un objeto en en una situación situación fija sobre el que descansa descansa la otra mano Alcanzar un objeto en en una localización localización que pueda variar variar ligeramente de ciclo en ciclo Alcanzar un objeto mezclado con otros objetos de modo que ocurra la bdsqueda y la selección Alcanzar Alcanzar un objeto objeto muy pequeño pequeño Alcanzar un sitio indefinido para colocar la mano mano en una posición posición para el equilibrio equilibrio del cuerpo

También sobre el elemento mover 1. Mover el objeto objeto a la otra otra mano o contra contra un un tope http://www.industrial.uson.mx http://www.indu strial.uson.mx/materias/m09 /materias/m0902/t5.htm 02/t5.htm

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