Análisis de Mercado MARKETING PERSONAL S.A

 

ANÁLISIS DE MERCADO

1. Brie Brieff de inves investi tiga gació ción n Objetiv genera!" indagar y explorar la empresa MARKETING PERSONAL en

 

el aspecto aspecto económi económico co competi competiti! ti!o o y estrat estrat"gi "gico co en#ocado en#ocado en o$tener o$tener %n diagnóstico general de la empresa&

Objetivs es#ec$fics"

                 

             

Identi#icar los segmentos en los c%ales se en#oca la empresa&  Anali'ar la posición en el mercado #rente a s%s competidores (eterminar el ni!el de posicionamiento de la marca Presentar los in#ormes #inancieros de los )ltimos periodos& Identi#icar s%s estrategias de mar*eting mix Identi#icar los atri$%tos y moti!adores de compra de los cons%midores E!al%ar la percepción de la marca Identi#icar s%s principales estrategias de com%nicación

%arget Se'"gr&#" +om$res y m%,eres Edad" entre los -. y /0 a1os Nive! sciecnó(ic" estrato 2 y / )aises* ci&dades" 3olom$ia Medell4n +ariab!es de c(#ra" estrato edad ni!el ed%cati!o sexo Otras caracter$sticas" m%,eres !endedoras de cat5logo cons%midores de la marca y personas 6%e no conocen la marca&

Metd!g$a de !a investigación

 

Para Pa ra la in!es in!esti tiga gaci ción ón se propo propone ne tra$a tra$a,a ,arr con con %na metod metodol olog4 og4a a de ti tipo po c%alitati!a empleando como t"cnica la entre!ista ya 6%e por medio de esta se podr5 recolectar toda la in#ormación necesaria acerca de la posición en el mercado de la marca y la percepción de las personas #rente a ella&

Dise, M&estra! •

Se +ar5 %n m%estreo de tipo no pro$a$il4stico por c%otas con el #in de garant gar anti' i'ar ar tota totall repr repres esent entati ati!i !ida dad d

de lo los s indi indi!i !id%o d%os s 6% 6%e e re re)ne )nen n %n %nas as

determinadas condiciones necesarias para la in!estigación7 en este caso ser5 ser5n n pers person onas as entr entre e -. y /0 a1os a1os per perte tene nec cient ientes es a lo los s estr estrat atos os socioeconómicos 2 y / pero teniendo en c%enta 6%e de$er5 existir %na •

mayor representati!idad de m%,eres& 3o$ert%ra geogr5#ica8 Medell4n&

 

•

En total total se real reali' i'ara ara -. entre entre!i !ist stas as dist distri ri$%i $%ida das s as as48 48 / !ende !endedor doras as del cat5l cat5log ogo o MP MP 9 cons cons%m %mid idor ores es de la ma marc rca a :/ m%,e m%,ere res s ; +o +om$ m$re res< s< y . personas 6%e no conocen la marca&

Necesidades de infr(ación

  • • • • • • • •

Necesidades insatis#ec+as de los cons%midores Tendencias Tendencias y patro patrones nes de cons%mo con s%mo Nic+os de mercados no atendidos =rec%encia de cons%mo Experiencia con el prod%cto y relación con la compra Moti!adores para la compra (e#inición de %$icación geogr5#ica de los canales de distri$%ción Percepción de la marca

-& decisines se t(ar/n a #artir de! est&di

 

• • •

=acti$ilidad de inc%rsionar en el sector  Identi#icar %na estr%ct%ra adec%ada para el modelo de negocio Estrategias de competencia

%ie(#s de entrega

 

Todo el proceso de recopilación y an5lisis de in#ormación se estima 6%e se complete en %n per4odo de treinta :-.< d4as calendario&

Est&dis #revis

•

 Act%almente no se c%enta con alg)n est%dio pre!io respecto al tema en c%estión c%esti ón adem5s de la in#ormación in#ormación 6%e p%eda estar contenida en $%scadores $%scadores >e$ como motores de $)s6%eda o $ases de datos 6%e contienen in#ormación in#ormación #inanciera principalmente& •

Res#nsab!es (aniela Pineda Monsal!e Est%d Es t%dia iante nte de no no!e !eno no seme semest stre re de Admin dminis istr trac ación ión de empre empresa sas s en la ?ni!ersidad de Antio6%ia con "n#asis en mercadeo&

•

Cndicines de entrega Los res%ltados de dic+o est%dio se entregar5n en #ormato P(= c%mpliendo con todas todas las reglam reglamenta entacio ciones nes corres correspond pondien ientes tes a la presen presentaci tación ón de tra$a,os acad"micos7 adem5s se anexar5 todos los componentes extras re6%eridos ya sea en Microso#t @ord o en Microso#t Excel&

 

0. Ca Carac racte teri riaci ación ón de de!! Mer Mercad cad  Sta2e3!ders 4seg(ents. Mar*eting personal est5 dirigido principalmente a m%,eres generalmente madres ca$e'a de +ogar 6%e $%scan %n ingreso adicional o tra$a,o independiente& S%s pol4ticas excl%yen a los +om$res como clientes directos de la empresa :6%ienes atienden el canal directoay& Sin em$argo es importante resaltar 6%e todos s%s competidores tienen %na mayor trayectoria y lle!an m5s tiempo en el mercado7 lo c% c%al al indi indica ca 6%e 6%e MP en poco pocos s a1os a1os +a im impl plem emen enta tado do de #o #orm rma a exit exitos osa a s% s%s s estrategias de penetración y crecimiento&

 Al e!al%ar solo el sector de !est%ario para m%,eres MP se %$ica n%e!amente dentro de los -0 primeros l%gares dentro de los c%ales se enc%entran grandes empr em pres esas as como como Le Leoni onisa sa y St%di St%dio o = lo 6%e indi indica ca n%e!a n%e!ame mente nte la $% $%ena ena posición de la compa14a en tan pocos a1os&  

)sicina(ient 5 Marcas  Act%almente la marca MP MP se enc%entra en %n alto grado de posicionamiento con con s% marc marca a en comp compara araci ción ón con con el todo todo el sect sector or de !ent !enta a dire direct cta a y !estimenta para m%,eres :!er c%adros anteriorese$ las %s%arias enc%entran %n portal con acceso a in#ormación in#orm ación de s% c%enta estado de pedido in#ormación in#ormación de los pro!eedores pro!eedores y los cat5logos de las )ltimas campa1as lo c%al se con!ierte en %na de s%s principales princi pales +erramientas +erramientas ya 6%e las !entas por cat5logo cat5logo inc%rsionan inc%rsionan cada !e' m5s en las !entas por internet como complemento de las !entas con relación personal y directa& As4 c%al6%ier persona p%ede tener acceso a la in#ormación principal e incl%so p%ede com%nicarse desde a+4 con la empresa&

 

 

Mar2eting Mi' )rd&ct )r d&ct4) 4)rta rtaf! f!i" i" rop ropa a inte interi rior or ex exter terio iorr #orma #ormall e in#or in#ormal mal #e #eme meni nina na y masc%lina deporti!a ,%nior accesorios 'apatos +ogar $ienestar y cosm"ticos )reci )re ci4va! 4va!&e &e fr (n (ne5" e5" orientado para personas con ingresos económicos medioalto& En c%anto al !est%ario los precios oscilan entre H;0000 y H0000 )!aa4cana!" !enta directa mediante cat5logo& Act%almente est5n comen'ando a inc%rsionar en la !enta por internet& )r(ción" a%n6%e s% principal promoción es el $ocao4do por medio de s%s cons%ltoras cons%l toras tam$i"n tam$i"n  $as $asan an s% estrat estrategi egia a de p%$lici p%$licidad dad en las pri princi ncipale pales s re!istas de entretenimiento :como FEA y T! y No!elasitter Do%t%$e Pinterest e Instagram& Para la compa14a es m%y claro 6%e el mane,o de estas redes es #%ndamental para tener %na conexión m5s

cerca con s%s clientes y para estar  pres present entes es d% d%ran rante te s% !ida !ida diar diaria ia&&  Alg%nos e,emplos son8

 

 

Nticias re!evantes 

-J-;;0-/



PORTA=OLIO Ti Tipo po de de In#o In#orm rmac ació ión8 n8 =IN =INAN AN3I 3IER ERA A



P%$licado

por8

3on 3on %n %n c%mp c%mpllimie imient nto o del del -0 -0 por  por  ciento de s% pres%p%esto de !entas en lo corrido del a1o se alista para s%perar las metas del ;0-2 c%ando se conso onsollidó idó com omo o %na %na de las #irmas de mayor crecimiento en el merc me rcado ado con con %n incr increm emen ento to en !ent entas del del J. / por cient ento& MARKETI TIN NG es %na #irma de !enta por cat5logo 6%e c%enta con ;00&000 asesoras de todo el pa4s 6%e 6%e !end !endie iend ndo o este este cat at5l 5log ogo o encontr enc ontraro aron n la me,or me,or oport%ni oport%nidad dad de

tener

s%

propio

negocio

con!irtiendo s%s acti!idades diarias en %na opción para o$tener ganancias +asta +as ta de dell /0  y prem premio ios s 6%e les +an permit permitid ido o +a +ace cerr reali realidad dad s%s proyectos personales&   

0;0. 0;0.;0;0-/ / P%$l P%$lic icad ado o por8 por8 S?P S?PER ERSO SO3IE 3IE(A (A(E (ES S Tipo Tipo de In#orm In#ormaci ación8 ón8 IN= IN=ORM ORMA3I A3ION ON RES?L RES?LT TA(OS A(OS (e #orma preliminar nar S%pe %persociedad edade es +a %$i %$icado ado a la empresa MARKETING PERSONAL S&A en el l%gar n)mero /2 de las empresas del sector real 6%e m5s !enden en con H-/ H-/JJ2 JJ2.J2000 2000 de ingresos opera ope raci cion onal ales es al 2- de dici diciem em$r $re e de ;0 ;0-2& -2& Este Este in in#or #orme me no incl incl%y %ye e empresas !igiladas por otras s%perintendencias&

 

Arc3iv ftgr/fic

 

Cntra#rtada

)rtada

 

9. CLIEN%E Eva!&ación de! #rd&ct Criteris de c(#ra. Atrib&ts* (tivadres de c(#ra. Barreras e in3ibidres de c(#ra. Eva!&ación4)erce#ción de !as (arcas :+enta :+en ta directa;. Eva!&aci Eva!&ación ón de revista4%endencias de c(#ra            

5.Orientación  Estratégica.   • Conclusiones  /  Recomendaciones.   • Insight  /  Estrategias  de  comunicación.  

 

• Oportunidades.