Analisis Critico Tu Trabajo No Es Tu Trabajo

 

ANÁLISIS CRÍTICO DE TU TRABAJO NO ES TÚ TRABAJO POR FREDY KOFMAN

El video de la charla Tu trabajo no es tu trabajo trabajo el expositor tiene el fin de demostrar que el objetivo principal del trabajo que se desarrolla va más allá de las actividades laborales, las cuales nosotros erróneamente comprendemos como el fin de nuestra actividad en el lugar donde trabajemos. Con los ejemplos simples del mundo de deportes y negocios, el expositor demuestra lo importante que es para cada colaborador compartir los objetivos generales de la empresa lo cual según él describe son los logros finales que quiere alcanzar el equipo. El alineamiento de la empresa requiere de liderazgo, cultura institucional la cual se forma alrededor de un propósito claro para todos los integrantes. Entonces, es vital para el éxito de una organización que los trabajadores van siempre más allá de los límites establecidos para su puesto ya que el verdadero trabajo de cada uno dentro de la empresa, según sugiere el expositor, es colaborar con ésta en lograr su misión. Para personas que quieren alcanzar su máxima potencial profesional, es necesario internalizar la idea de que la organización siempre está por encima de un puesto en el cual nos desempeñemos y que tu valor como empleado se concentra en tu colaboración con el éxito de toda la organización. Para esto, sugiere el autor, es necesario subordinarse al equipo. Profesionalmente hablando, hablando, todos los que formamos parte de una organización organización en el trabajo, de un equipo humano necesitamos motivar a los colaboradores para tener los logros óptimos alcanzando los objetivos establecidos, sin embargo es una serie de factores que influye en el éxito de esa tarea. Es imposible negar que la gran mayoría de los puestos de trabajo se describen dentro de los límites que no permiten al trabajador sentirse el partícipe del proceso. De lo contrario, éste normalmente considera a sí mismo como una parte fácilmente remplazable en el mecanismo humano que se maneja para lograr los objetivos de la organización. Por supuesto, no todo depende del mismo trabajador, más bien la política de la empresa tiene que enfocarse en el factor humano y permitir a cada miembro de su equipo realizarse como como tal cabalmente cabalmente.. Por ello considero que la charla que brindo Kofman ayuda mucho en el ámbito familiar, profesional e individual ya que con la ayuda de otras personas lograremos el éxito. Desde el punto de vista personal, la motivación y la disciplina son dos puntos clave para ejecutar óptimamente las tareas laborales. Para alcanzar el máximo nivel de motivación, extrínseca e  e intrínsecamente mientras la es necesario que el individuo este motivado extrínseca ultima es imposible sin la elevación de la conciencia del individuo hacia las tareas realizadas. Abriendo los horizontes en la percepción del trabajo, ampliando el entendimiento de su rol en la organización, hay bastante probabilidad que el trabajador se sentirá más motivado que se evidenciará en su desempeño. Pero si este logro no se alimenta con los cambios tangibles en la organización laboral de la empresa, los efectos logrados se disminuirán y finalmente desaparecerán en un tiempo corto. Para resumir, la charla tendría el efecto buscado dentro de un proceso de innovación corporativa con el enfoque en los recursos humanos.